经营管理企业内训
深刻理解到底什么才是客户的真实需求；掌握如何通过客户访谈和行为观察挖掘客户真实需求的工具和方法....
这门课程将帮助学员系统掌握战略制定、执行和创新的科学和艺术，解决企业发展中的“做大、做强、做久”的问题。课程内容系统性强、实战性高、前沿性突出，将让企业高层管理人员及基层管理骨干受益匪浅。通过理论讲解、案例研讨、视频教学、情景模
这门课程将深入探讨四张地图在企业战略落地中的关键作用，帮助管理者理解其内在逻辑，并通过沙盘演练有效应用于实际场景。课程采用启发式和互动式教学，鼓励参与者进行小组讨论和管理游戏，增强学习体验。为期两天的课程不仅提升战略执行能力，还
作为学员，参加这个培训后将：1、统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值3、董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
帮助你清楚认识十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求，国企党建创新面临的机遇和挑战；能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求，以及如何结合行业、本单位实际，探索党建科学化的新模式；提高党建工作效率和质量，促进经营管理
《企业赢在服务营销创新》课程，帮助企业重新审视自身，理解服务战略在竞争中的地位，掌握服务营销的理论框架和管理工具。通过课程，学员将形成构建企业服务战略的共识，重新梳理核心竞争力，掌握服务管理的模型和工具，增强向服务组织转型的变革
本课程以实用的方式，帮助学员理解企业战略的重要性，并掌握战略制定和执行的关键工具和方法。通过学习，您将能够培养战略思维，创造与业务管理者共同创造价值。我们将结合案例研讨和实践演练，让您在学习的同时能够快速应用工具解决实际问题。如
本课程旨在帮助企业建立战略绩效管理体系，提升相关人员的认识和能力。通过学习课程内容，您将了解战略管理与绩效管理的流程及关系，掌握目标计划预算的建立和调整技巧，学习如何制定部门和个人的绩效目标与策略指标。我们将通过讲师讲授和学员互
通过这门课程，基层管理者和骨干员工将能有效建立解决问题的正确态度，掌握系统性思维的工具与方法。课程内容涵盖问题的定义、发现与分析，设计解决方案及其实施，确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识，提升问题解决能力。课堂上的案例分析
面对全球化经济带来的激烈竞争和金融危机的威胁，国有企业必须加强内部控制和合规管理，以实现健康发展。本课程结合最新法规和标准，通过案例剖析，帮助企业中高管理层深入理解合规管理的内涵和实践，建立有效的合规管理体系，全面管控风险，提升
本课程旨在帮助中高层管理人员深入了解公司治理结构的重要性及解决之道，提升公司治理水平，推动企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的课程设计，学员将掌握历史背景、两种治理问题类型及解决方法，培养公司治理相关知识和技能。适合董事
本课程将帮助学员认识到在数智化时代，管理者需要追求智慧而非知识才能取得胜利；价值信仰论成为企业管理中心的理论指导，提升经营能力；通过掌握经营哲学、经营思维和经营规律，学员将能指数级提升组织效益；课程突出构建适合企业发展的经营理论
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
当前市场环境充满挑战，中国制造业正经历转型阵痛期。传统管理方式已无法满足现代企业需求，如何在不确定性中立足并取得突破？本课程通过整合市场营销、财务管理、产品研发、工艺技术、采购、仓储、物流、生产及所有管理部门，揭示潜在降本增效的
本课程旨在帮助企业董事、监事、高管等负责人全面了解相关法律法规，掌握企业风险点，提前防范风险，实现企业发展目标。课程内容丰富，案例故事化，让学员在轻松活泼的氛围中学习，真正掌握企业治理和风险防范的系统思维。讲师风格独特，寓教于乐
本课程深入解析我国信访制度的背景与意义，帮助学员快速掌握信访风险应对技巧，树立信访风险管理理念。通过现场讲授与案例分享，学员将了解国企信访维稳工作的现状与挑战，掌握法规政策与实际操作方法，提升信访管理的专业能力。适合信访干部和管
这门课程专为二代管理者设计，针对他们在管理过程中常遇到的挑战，提供系统的知识和实操技能。通过深入的案例讨论和角色扮演，管理者将学习自我管理、团队建设和高效沟通等关键能力，从而提升个人的领导力和团队绩效。课程不仅帮助管理者理清思路
为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。
在科技飞速发展的今天，数字员工已成为企业提升效率和客户满意度的重要工具。本课程为中移在线的中高管提供了一个全面了解数字员工的机会，涵盖从核心技术到实际应用的各个方面。通过深入探讨智能营销与客户服务的案例，学员将掌握如何有效运用数
这门课程将带领学员深入探索精益管理的内核，掌握建立精益管理体系和组织文化的关键路径和方法。结合中国企业的实际情况，通过实战案例演绎精益组织和落地方案，帮助企业打造精益组织和文化，实现全员参与、自发实施精益管理并融入日常工作。课程
本课程专为企业高层管理者设计，旨在帮助学员深入理解尽职调查的核心理念和操作要点。通过理论与实际案例相结合，课程不仅涵盖财务、法务与商务尽调的详细步骤和方法，还深入探讨风险管控关键点。为期一天的学习将让您掌握如何有效预期未来，降低
本课程将深度解析碳达峰、碳中和目标下主要经济体汽车产业实施路径，帮助你把握新能源汽车产业发展的宏观经济背景与机遇。通过案例式教学和一对一辅导，带你深入理解碳中和目标对新能源汽车市场的影响，探讨面临的挑战和机遇。讲师具有丰富实践经
国企改革过程中出现“老三铁”、“新三铁” 问题叠加。“铁工资、铁饭碗、铁交椅”等“老三铁”曾是国企改革的重点，而在国企三项制度改革推进过程中，又形成了“职工能进不能出、工资能涨不能降、干部能上不能下”的“新三铁”:国企职工合同制
面对全球化经济和日益激烈的企业竞争，本课程为国有企业的中高层管理者提供了全面深入的企业治理知识与实务技能。通过结合国企治理的实际案例，学员将深入了解公司治理的核心概念、主要问题及发展趋势，掌握如何建立和实施有效的内部控制体系，提
本课程是一场超越传统思维的心灵之旅，帮助中高层管理人员建立具有互联网思维的企业。通过系统性的学习，掌握学习型组织的精髓，实践中运用管理一线的方法和工具。课程内容前沿，融合了最新科学成果，是集体智慧的结晶。参与学习的中高层管理人员
本课程旨在帮助中高层管理人员构建赋能型组织，实现组织管理水平的提升。通过系统性的理论、方法和工具，学员将深入了解组织变革的基础设施，从而站在变革的制高点上。课程注重实战性，追求将理论转化为实际生产力。课程内容涵盖团队复盘、行动学
本课程是对公司治理的全面解析，通过学习公司治理的背景、意义、模式和组织结构设计，帮助学员深刻理解现代企业制度建设的重要性。适合公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员，课程特色突出针对性和逻辑性，讲师风格深入浅出，内容新颖
全球制造业都不同程度陷入供大于求的尴尬境地，企业的发展必须超越自我、推陈出新，强化战略导向、不断引入成功的经验并力求落地。
近年我国对资本市场进行了一系列的重大改革，特别是科创板的创建与注册制的实施具有重大的影响。这些改革在让民营企业能够越来越容易实现IPO的同时，上市公司股价跌破发行价的现象也越来越普遍。与此同时，退市制度的日益严格化与集体诉讼的开
这门课程将为您解答企业治理中的难题，帮助您了解为何引进职业经理人难以留住，为何老板不敢授权骨干员工，为何企业在扩张过程中问题频出。通过学习，您将学会如何吸引并留住骨干员工，引入并留住职业经理人，解决老板与职业经理人关系问题，完善
随着电力市场的不断演进，电力期货交易逐渐成为重要的风险管理工具。本课程深入探讨电力期货交易的概念、参与者动机及交易机制，帮助学员全面理解市场的运行规则和风险管理策略。通过案例分析与系统讲解，您将掌握电力期货的多样化交易品种和交割
随着现代化技术的发展 ，企业财务管理越来越重要 。财务思维与理念也涉及企业运营的方方面面 ，但长期以来 ，很多人对财务管理的理念和认知仍停留在“ 管钱” 的“账房先 生” 这一呆板印象中 ，财务管理一度成为企业经营管理中被忽视的
本系列课程涵盖了中间件运维工程师所需的全部知识和技能，包括tomcat、weblogic、websphere、kafka和tuxedo等常见中间件的安装、配置、优化、高可用等方面的内容。课程设置合理，讲师经验丰富，实践案例贴近实
本课程以行动学习和复盘技术为核心，通过实际问题驱动团队研讨和集体催化，激发团队智慧，推动企业发展。学员将学会通过复盘来总结经验、提升能力，并制定改进计划。课程设计紧扣实践，帮助企业管理者解决核心问题，打造高绩效团队和提升绩效。学
本课程以“价值导向”为核心，帮助企业高管深入掌握“事、人、场”三要素，构建卓越经营体系。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会战略规划、执行设计和组织创新的方法论，提升管理绩效。课程涵盖理论讲解、案例研讨、情景模拟等，
本课程专为企业高级管理人员设计，旨在深入解析上市公司信息披露的法律法规和实际操作要点。通过一天的学习，您将全面掌握信息披露的核心内容和关键操作，确保企业信息披露的真实、准确、完整与及时。课程结合实际案例分析，帮助学员理解新《证券
1、同类店铺越开越多，怎样通过有效市调进行内部调整击破对手？2、产品同质化现象严重，你有我有他也有，如何提炼产品卖点？3、产品陈列无亮点，顾客停留时间短...
面对环境的变迁，企业经营面临各种前所未有的困难和挑战，管理转型势在必行。
在这个数字化快速发展的时代，2B2C模式成为推动消费金融创新的重要引擎。本课程深入探讨如何通过大数据挖掘消费场景，帮助商家实现业绩增长。参与者将学习到消费场景的构建与运营方法，掌握从传统经营模型转型的关键策略。通过丰富的案例分析
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，致力于帮助企业高层管理人员解决“做什么”、“谁来做”、“在哪做”的问题。通过深入掌握关于“事”的方法论，学员将能够有效进行战略管理；通过深入掌握关于“人”的方法论，学员将能够打造高效执行团队
这门课程将带您深入理解数据思维和财务分析在企业管理中的重要性，通过案例研究和实战演练，帮助您掌握财务管理的核心技能，了解新财务分析的要点。课程内容涵盖了互联网企业变化、宏观经济数据、人口结构分析等多个方面，让您深入了解我国经济形
本课程深入探讨混合所有制经济在国有企业改革中的关键作用，为国有企业高管和政府管理人员提供理论支持和实践指导。通过理论讲解、案例分析和互动研讨等多种形式，帮助学员深入了解国有企业改革的理论政策和实现方法路径，指导企业科学推进混合所
随着数字化浪潮席卷全球，短视频平台如抖音和视频号已成为大众获取信息和娱乐的重要渠道。银行作为金融服务的核心，如何在这些平台上有效运营，提升品牌形象，增强客户互动，已成为新的挑战。《银行从业者的抖音和视频号运营技巧》培训课程应运而
本课程由陈老师26年企业实战经验总结而成，涵盖了美的高效运营与组织能效管理的核心内容。学员将学习到美的战略管理、运营管理、组织能效管理等方面的知识和技巧，掌握零库存运营模式、战略规划和落地方法等关键要点。通过课程学习，学员将能够
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
本课程旨在帮助企业中高层管理人员培养基本的哲学思维方式，通过深入掌握佛学精髓，解决企业经营的核心问题。采用行动学习，结合理论讲解、案例研讨等教学手段，使学员能透过表象看本质，提高组织绩效。课程内容涵盖问题澄清、结构分析、方案制定
本课程针对企业核心管理者缺乏经营意识的问题，系统地提升管理者的经营思维与管理能力。通过两天的深入学习，学员将理解经营意识的重要性，掌握现代企业管理思维和工具，提升团队凝聚力和效率。本课程采用启发式互动教学和工作坊模式，确保学员在
6S超级流量漏斗：爬虫软件、吸粉神器、二维码活码、微脉水印相机、抖音平台应用神器等等;全网全渠道全员裂变的方法论...
在当今经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程以实战为导向，帮助高管们跳出职能思维，培养全局观与经营思维，提升价值创造能力。通过深入的案例分析与沙盘模拟，学员将在真实场景中锻炼团队协作与决策能力，掌握应对市场变化的策略
本课程以全球移动互联网发展为背景，深入探讨互联网时代的商业模式和生态特征，帮助企业管理者把握商机，避免经营怪圈。学员将了解BAT等企业成功之道，掌握商业制胜法宝，预见移动互联网时代的未来社会。课程注重实战，针对性强，追求落地实效
世界早已经进入了知识经济的时代，市场竞争的加剧，企业发展的需要，这个时代是一个变化的时代，唯一不变的就是永远在变，因此，企业想持续发展，就必须要变革。
面对环境的变迁，企业各级组织面临各种前所未有的困难和挑战，企业转型势在必行。如何开展企业转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
本课程深入探讨华为BLM模型，揭示其在文化、战略、流程等方面成功的核心竞争力。通过真实案例分析，学员将掌握科学制定战略目标的实用工具与方法，帮助企业在复杂环境中有效匹配资源与目标。课程强调实战性与实操性，既适合高管决策者，也为管
在当前经济环境下，企业面临着转型与创新的双重挑战。本课程特别设计，旨在帮助中层及基层管理者从传统的管理思维转变为自主经营的能力。通过案例分析和实战演练，学员将深入理解划小经营单元的核心理念，掌握如何在扁平化的组织架构中实现全员参
这门课程将教会您如何围绕企业销售收入、利润等经营目标制定年度经营规划，让部门工作有计划、有效率地进行，提升企业竞争力。课程特色包括实操演练、真实案例、分组研讨，让学习充满趣味竞赛。学员将学会企业年度经营规划的建立流程、目标制定、
《银行企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向银行业企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验银行经营管理全过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
本课程将帮助您解决企业治理中的重要问题，包括引入职业经理人、建立有效的董事会和监事会、完善管理层激励与约束机制等。通过学习，您将能够解决企业管理中的种种难题，让骨干员工更加积极创造，职业经理人长期留任，老板从繁琐事务中解脱，打造
阿米巴经营模式课程为企业管理者提供了深入剖析和实操指导，帮助企业实现灵活应对市场变化的能力。通过刁东平老师26年的实践经验，该课程结合大量成功案例，展现了阿米巴模式在中国的有效导入方法。参与者将学习到组织构建、经营会计、绩效提升
本课程将带领您深入探索中华文化的精髓，帮助您理解天道、地道、人道、商道，提升企业经营管理的契合度。通过学习国学智慧，深化对企业管理的认知，助您成为卓越商业领袖。课程内容涵盖易经、修身齐家治国平天下等，帮助您领悟中华文化的特点，提
本课程旨在帮助企业管理者掌握经营的本质，解决内外各种瓶颈问题，培养经营型人才。通过价值信仰论的指导，学员将学会如何提升能力、构建经营理论体系、实现团队指数级提效。课程亮点包括实战案例、互动教学和资深讲师，带来巨大的学习收益。学员
在金融科技快速发展的背景下，生态金融正逐步成为金融行业的重要趋势。本课程将深入剖析生态金融的核心理念及其与邮政电子支付的紧密结合，帮助学员掌握实用技能，提升在数字化转型中的竞争力。通过对邮政电子支付的功能、创新及应用场景的全面学
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
本课程将带领学员深入探讨公司法实操，掌握公司法的基本原理和内容，学会保护控制权的方法。通过案例分析和互动讨论，学员将了解投资人夺取公司控制权的手段，掌握股权架构设计和公司治理实操，全面展示大股东的控制权保护战略。适用于企业经营者
帮助你掌握政府工作报告的基本内容和逻辑；掌握国有企业改革对标管理的重难点；了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划。
在全球化经济背景下，企业间的竞争愈发激烈，良好的企业治理成为关键。本课程结合国有企业治理要求，通过法规和案例深入讲解，帮助国企中高管理层理解并掌握企业治理原则，建立有效的治理机制和内控体系，有效管控风险，追求卓越运营。课程内容涵
本课程致力于帮助企业高层领导全面了解国家关于公司治理的相关政策，掌握三会运作规则，及对公司治理的风险及应对策略。通过独特的讲课技巧和案例故事化的教学方式，帮助学员深入理解公司治理的概念、结构和功能，掌握公司治理模式的演化趋势，解
在世界经济格局不断变化、国内经济循环加速的背景下，企业面临着前所未有的挑战。如何在数字化与智能化的时代，实现从“大投入、大产出”向高效率、高质量的转型？本课程结合中国企业的特点，深入探讨数字化制造与精益运营的融合路径。通过丰富的
帮助管理者从红色案例和现代案例出发，看中国与国外精英的不同，中国古代精英的培养目标和培养过程， 儒家文化与现代应用：仁教根本，修身树人，现代应用：道德建设， 道家文化与现代应用：《道德经》对规律的认知，《孙子兵法》治理实践宝典，
本课程将帮助管理者掌握变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化管理人员变革管理的能力。通过角色演练、案例研讨和团队学习，了解员工在变革中的情绪变化，倡导变革，帮助员工保持积极心态。学会运用基本原则如自尊
本课程将带领学员深入探讨公司治理结构、股东合作与权利保护等内容，帮助学员掌握股权架构设计与股东控制权保护的关键方法。无论您是董事长、CEO、总裁，还是高级管理人员，都能从中受益匪浅。通过学习，您将了解公司治理的基本原理，掌握股东
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