让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
企业文化宣讲员必须走向前台，参与到企业文化的宣讲、传播之中，向同事展示企业文化的重要性和它带来的影响。文化宣讲员，投入热情向同事进行宣讲和展示，为公司赢得员工的认同与尊重。许多的企业文化宣讲人员，他们有深入的见解和切身的体会，同时具备强烈的表达愿望，希望推广企业文化的影响力；但他们的内容和观众的期待之间有鸿沟，这需要优雅的演讲技术来跨越。
个性内敛且极具思考力的文化宣讲员，通过学习此课程的演说策略，可以快速改善他们的演讲方式。更有信心在文化宣讲活动中表现得：大方得体声情并茂、内容吸引听众打动人心。这既帮助公司赢得同事的理解和认同，也帮助提升企业文化的影响力。
课程收益：
² 此培训课程结束后，学员将做到：
² 自我调整突破演讲前的紧张恐惧，提升自信力
² 有效提炼并组织恰当的故事素材，提升影响力
² 能根据目标整理相关事例和细节，提升说服力
² 掌握舞台呈现的方法和感染技巧、提升感染力
课程时间：1天，6小时／天
课程人数：24-36人（建议人数）
课程对象：
1. 各级政府机关、企业单位
2. 党建工作人员
3. 宣传组织人员
课程特色：
实 战：抛弃所有在“秀场”演讲中的高深技巧，着眼演讲中实实在在的困惑
实 用：以结构表达为基础，给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布
实 践：一步一练，课程结束时学员带走的除了知识和方法，还有多个生动故事
第一讲：故事设计—如何萃取一个精彩故事？
一、 精彩演讲三要素——如何设计一个精彩的故事？
1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇
2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣
3. 结尾画龙点睛：总结升华、展望号召
二、开场一鸣惊人——好的开场是故事成功的一半
1. 如何快速抓住听众注意力，一鸣惊人？
2. 开场两步走：吸引注意与展开主题
3. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…
4. 「视频观摩」经典故事中开场技巧的观摩与学习
三、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣
1.沥风沐雨-透过动人故事讲述主人公的责任与担当
视频案例：柴静《认识的人、了解的事》
故事结构：讲述故事+分享感受+植入观点
现场演练：3分钟即兴演讲
2.沧桑巨变-用时间和空间来讲述波澜壮阔的发展历程
视频案例：主持人大赛《我们都是闯海人》
时间结构：过去+现在+未来+总结
现场演练：3分钟即兴演讲
3.星星之火-从最细微处讲述工作中的感人故事
视频案例：主持人大赛《瞭望中国》
三要点结构：要点1+要点2+要点3+总结
现场演练：3分钟即兴演讲
四、结尾画龙点睛——总结升华，让故事传播中国声音
1. 画龙点睛—结尾是整个故事中最重要的部分
2. 收尾两动作：总结概括与点睛升华
3. 总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……
4. 「视频观摩」经典故事中结尾技巧的观摩与学习
第二讲：精彩陈述—让演讲情真意切、打动人心
一、 善用数字—数字就是说服力
1）视频案例：雷军年度演讲的数字解析
2）数据演绎的3个方法：
a) 数据聚合-用大数据创造强烈感受
b) 数据分解-用小数据诠释大意义
c) 数据转换-把枯燥数据变成精彩画面
二、讲述故事—讲述故事，瞬间勾住观众
1) 有哪些故事可以讲？
a) 逆袭的故事
b) 失败的故事
c) 心理历程的故事
d) 团队温情的故事
2) 如何讲一个好故事？
a) 铺陈：背景+变化
b) 冲突：挑战+行动
c) 结局：失败+成功
三、巧用设问—引发好奇，激发听众热情
1．案例赏析：马云美国访问的主题演讲
2. 设问的3中应用技巧
1) 开场提问—引发好奇
2) 观点设问—塑造节奏
3) 强力反问—营造悬念
四、提炼金句—点燃听众，创造全场高光时刻
1. 案例：罗振宇年度演讲金句解析
2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德
3. 设计高光金句的5个方法
目标：让整个内容生动有趣，通俗易懂，让听众听得懂、感兴趣
工具：左右脑分工／全脑演讲法
第三讲：舞台表现—塑造大方得体的舞台风范
一、身姿：塑造大方自然的优雅姿态
演练辅导：身姿训练纠偏
二、手势：尽显你的得体风范
1）了解手势能量区
2）演讲常见手势示范
演练辅导：手势训练纠偏
三、表情：传递你的情绪状态
1）表情失分点
2）表情呈现要诀
四、眼神：建立现场完美连接
1）眼神六种技法
2）眼神连接原则
演练辅导：我的眼里只有你
五、声音：声入人心的魅力表达
1. 把握声音的四度
2. 传递语境：抑扬顿挫轻重缓急
演练辅导：以语境达意境的声音训练
特别备注：课后训练支持计划
课后将提供以下工具表格帮助学员进行持续的自我训练：
1. 知识地图：包含课堂所有知识点总结和归纳，方便课后复习；
2. 表达结构模版：帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程：
3. 自我演练指南：帮助学员在演练时对照和调整，快速提升；
占力冲