让一部分企业先学到真知识!

曹爱子:现代商务,礼行天下——全面商务礼仪训练营

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课程概要

培训时长 : 6天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38717

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适用对象

企业中、高层管理人员、公关行政、外事人员、职业经理人、销售等商务人士

课程介绍

课程背景

孔子曰, “不学礼,无以立”,在人际交往,尤其在商务活动中,中国企业与世界互动增多, 企业之间对接合作与商务往来也日益频繁。如何在各类商务场合中脱颖而出,完美展现独有的商务气质,为自己为企业赢得更多机会?如何以大方时尚的商务形象与彬彬有礼的待人接物,举手投足间尽显商务风范,使商务合作更加顺利进行?

有礼有节的行为举止是商务活动的润滑剂,处处彰显尊贵,能使我们在商务交往中左右逢源,无往不利,员工对外交往的品质往往体现所在企业的竞争软实力。没有高品质的商务礼仪,无法赢得他人的尊重,必将造成客户的无谓流失,因此,优质的商务礼仪已经成为个人和企业走向卓越的根本。

本课程将通过商务礼仪系统而全面地提升商务人员、职场人士的高端商务形象,整体职业素养,从而打造企业之完美名片,塑造企业高级感,使商务人士以及所代表的企业在商业交往中以彬彬有礼的形象立于不败。

课程收益】

l 塑造得体专业商务形象,留下美好的第一印象

l 全面掌握商务活动中的各类礼仪规范,帮助商务人士规避失礼行为

l 了解商务拜访和接待,以及会务礼仪细节,从细微之处尊重他人并赢得尊重

l 熟悉并掌握常用的中国茶文化和商务餐桌礼仪规范

l 学习电话和手机使用礼仪,适应商务和社交要求

l 规范职业化行为,帮助学员掌握人际交往的技巧;

l 掌握商务沟通技巧,助力商务活动成功

l 帮助学员提高自身职业化素养,从而提升企业的竞争力。

课程时间】6天,6小时/天

企业可根据实际情况对训练营的十五大模块有选择性进行训练,调整培训天数)

课程对象】企业中、高层管理人员、公关行政、外事人员、职业经理人销售等商务人士

课程方式】理论讲授+学员互动+案例分析+情景展示+视频观看+实战演练

【成果产出】

日期

课程内容

成果产出

模块1

礼由心生

观念共识

模块2

形象礼仪

落地礼仪操——第1套

模块3

仪态礼仪

落地礼仪操——第2-6套

模块4

会面礼仪

落地礼仪操——第7套

模块5

沟通礼仪

落地礼仪操——第8套

模块6

接待礼仪

接待礼仪实操考核

模块7

拜访礼仪

拜访礼仪实操考核

模块8

乘车礼仪

乘车礼仪实操考核

模块9

宴请礼仪

宴请礼仪实操考核

模块10

会议礼仪

会议礼仪实操考核

模块11

颁奖礼仪

颁奖礼仪实操考核

模块12

茶桌礼仪

茶桌礼仪实操考核

模块13

电话微信礼仪

电话礼仪实操考核

模块14

礼仪风采大赛

礼仪大赛标准流程、评分标准、选拔出礼仪标杆人才

模块15

礼仪知识检验

礼仪理论知识考核

课程大纲

(说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)

第一模块:礼由心生

一、礼仪概述

1. 礼仪就在我们身边

2. 礼仪的三个基本理念

3. 礼仪的现实涵义

二、商务礼仪的内涵核心与基本原则

1. 商务礼仪的特征

2. 商务礼仪的核心原则

3. 商务礼仪的作用

破冰游戏互动:分组思考并展示:什么是商务礼仪?

第二模块:高端商务人士形象塑造

一、如何打造自己的商务形象印记

1. 什么样的人容易脱颖而出?

2. 印象管理:首轮效应定输赢

3. 魅力形象55387定律

二、您的商务形象是个人品牌,是经济效益

1. 恰当的仪容礼仪让您自然而高贵

1)仪容整洁

2)成功男士仪容规范

3)魅力女士仪容规范

4)魅力女士的“妆”容

2. 如何穿着打扮才能彰显您的气质与气场

1)“扬长避短”的穿衣法则

2)TPO原则

3)区分场合的角色转换

4)成功男士商务着装礼仪

a三色原则

b三一定律

c三个禁忌

d成功男士的必备战袍——西装

e体现品味与地位的衬衣

f领带的秘密

5)魅力女性成功着装礼仪

a职业装—职业第一,美丽第二

b饰品—管住人们的视线

C胸针—搭配优雅女性

d鞋包—整体形象的一部分

3. 个人商务形象解析

4. 30秒形象自查操

第三模块:高端商务人士优雅仪态塑造

一、大方的站姿

1. 上身形态与手脚位置

2. 正确站姿示范

3. 不雅动作与站姿禁忌

二、稳重的坐姿

1. 如何入座与肩背形态

2. 正确的坐姿示范

3. 几种不良坐姿

三、精神的行姿

1. 标准行姿要求

2. 不雅行姿纠正

四、优雅的拾物蹲姿

1. 交叉式蹲姿

2. 高低式蹲姿

3. 蹲姿禁忌

分组演练:优雅坐姿;大方行姿;挺拔站姿

第四模块:商务会面——商务活动成功的开始

一、问候礼仪:人际交往的第一把金钥匙

1. 问候拉近距离

2. 问候的时间、内容

3. 问候的次序

二、称呼礼仪: 得体的称呼表达尊敬

1. 规范的称呼获得

2. 称呼的禁忌

3. 不同场合的灵活称呼

三、介绍礼仪:用介绍打开交际之门

1. 介绍人的站位、表情、手势规范

2. 介绍的次序

3. 介绍中的“察言观色”

四、名片礼仪:名片传递的标准礼仪

1. 名片的作用、内容

2. 名片传递的次序

3. 名片递送的规范

4. 名片的收藏与保存

五、握手礼仪:如何通过握手方式提升初见信赖感?

1. 最美的一米线

2. 握手的禁忌

3. 握手的原则

课堂演练:初次会面实操

第五模块:高端商务人士沟通礼仪

一、商务会谈语言篇

1. 谈话前如何把握时机和交谈心理

2. 如何使用“真实的谎言”

3. 区分应对客套和反话

4、巧妙使用软垫式语言

二、商务会谈情感篇

1. 态度诚恳

2. 善于聆听

3. 细微有别

4. 严于律己

三、商务场合中的表情礼仪

1. 面部表情揭秘内心所感

2. 得体目光为你加分不少

四、商务会见话题禁忌

1. 安全话题

2. 舒适话题

3. 话题禁区

五、会倾听才能赢得沟通

1. 聆听的重要性

2. 增加对方表达欲望的倾听要领

3. 倾听时增加好感的身体语言

4. 倾听后赢得对方好感的必杀技——倾听四步曲

六、学会赞美你就成功了一半

1. 赞美三要素

2. 赞美四大技巧

3. 现场演练赞美+讲师点评

第六模块:商务接待——商务往来利器

一、接待前准备

1、五知:知主宾情况、来宾总体情况、来宾整体计划、来宾具体要求、来宾抵达时间;

2、三了解:了解己方接待规格、接待重点、有关预案

3、一会议:召开接待前的分工协作会议

4、环境准备:6S管理;黄金法则

5、认人识人

二、引导陪同礼仪

(一)行路礼仪

1、两人同行

2、三人同行

3、纵向行走

4、路遇尊者

(二)上下楼梯

1、单行行走

2、靠右行走

3、居前引导

(三)乘坐电梯

1、出入电梯顺序

2、电梯尊位

3、电梯引领姿势

(四)进出房间

1、内开门

2、外开门

3、敲门礼仪

4、出入顺序

5、引导客人进入会客室

三、奉茶礼仪

1、奉茶人员

2、奉茶顺序

3、茶叶水杯水温选择

4、敬茶方法:方位、姿势、语言

5、续水时机

6、奉茶禁忌

四、送客礼仪

1、送客三送

2、送客礼仪实操

结合前面所学的形象礼仪、会面礼仪等礼仪知识与实操,进行商务接待场景礼仪实操演练,讲师点评

第七模块:商务拜访

一、你的拜访礼仪——价值百万!

视频欣赏成功拜访的细节,你注意到了吗

二、拜访流程

1. 明确拜访目标

2. 预约时间地点

3. 拜访前准备工作

4. 拜访的原则

小组讨论:拜访有哪些流程,并以小组为单位将讨论的结果罗列出来!

三、客户办公室门开着,还要敲门吗?

1. 毫无顾忌,直接进门

2. 敲门才进

四、还未开口先微笑——拉近心灵距离

1. 人们喜欢看到一张笑脸的心理学基础

2. 谁说微笑一定要露出8颗牙齿?

3. 什么才是真正的微笑

案例分析销售冠军的微笑

五、交谈中如何透过目光关注展现自信与尊重?

1. 公务凝视区

2. 社交凝视区

3. 亲密凝视区

案例分析:我与客户交谈时,目光到底看哪里?

六、入座,应该坐在客户的哪一边?

1. 什么时候入座

2. 入座的方位

3. 入座的正确姿势

七、遇茶,如何致谢?

1. 如何接茶,体现修养

2. 临走时带走使用过的一次性水杯

八、物品递送、展示中的手势禁忌——你的客户懂风水

1. 递送普通物品

2. 递送文件、资料

九、与客户交往的身体距离

1. 公众距离

2. 社交距离

3. 亲近距离

4. 亲密距离

课堂演练:你离我越近,我会越……

十:商务馈赠礼仪

1. 馈赠礼品选择

2. 商务馈赠禁忌

3. 送礼的时机

4. 样送礼更轻松

十一、家访礼仪

1. 提前预约,准时到达

2. 进门是否要换鞋?

3. 该如何与客户的家人招呼寒暄

4. 客户递水递茶递水果,该如何接

5. 家访时长如何把握

6. 交谈过程中,如何运用目光、表情、身体前倾等肢体动作显示全神贯注、进行有效回应?

7. 告别时机与话术

课堂演练:学员分小组练习,老师一对一指导学员,达到拜访礼仪规范

第八模块——商务乘车

1. 机场、高铁站、客户家中,如何接车服务

2. 乘车时尊位在哪里?

3. 主人驾车与专职驾驶员驾车的座次规范

4. 上下车顺序

5. 女士如何上下车更显优雅

6. 开关车门礼仪规范

7. 护顶礼仪规范

8. 下雨天、晴天,如何为客户撑伞

第九模块:商务宴请礼仪——“吃”出效益

一、商务宴请中的座次礼仪

1、主人应该座在哪里

2、谁是尊位

3、单主人座次安排

4、双主人座次安排

5、课堂演练:座次图

二、点菜技巧

1、谁来点菜?

2、点菜六搭配

3、点菜注意事项

三、用餐礼仪

1、如何入座

2、如何敬酒

3、不胜酒力该如何婉拒

4、如何喝汤

5、如何用筷

6、用餐过程中的礼仪有哪些讲究

四、离席礼仪

1、中途离席怎么办

2、离席注意事项

课堂演练:餐桌礼仪实操

第十模块:会议礼仪

、会议座次排定礼仪

1. 环绕式会议

2. 圆桌式会议

3. 主席式会议

4. 散座式会议

、主席台座次

1. 主席台领导为双数时,如何排座

2. 主席台领导为单数时,如何排座

3. 检验:根据职务画出主席台座次

会议室布置

1. 椅子离桌面的距离规范

2. 椅子与椅子之间的距离规范

3. 席卡摆放规范

4. 话筒摆放规范

5. 资料摆放规范

6. 纸笔摆放规范

7. 茶杯摆放规范

8. 矿泉水摆放规范

9. 小香巾(客户有要求时放)

四、会议室布置实操

第十一模块:颁奖礼仪

1. 颁奖典礼舞台常识了解

2. 引领嘉宾上台礼仪规范

3. 引领获奖人员上台礼仪规范

4. 托盘引导员奖品礼仪规范

5. 颁奖鼓掌礼仪

6. 多人颁奖礼仪规范

7. 实操:颁奖典礼礼仪服务

第十二模块:文质彬彬茶桌礼仪

一、源远流长的中国茶文化

1. 中国茶的历史脉络

2. 喝茶与品茶如何统一

3. 品茗的最高境界

二、饮茶的基本礼仪

1. 茶具的基本认知和准备

2. 茶的种类和功效

3. 各类茶的基本冲泡和饮茶方法

4. 茶礼的传说

5. 得体的敬茶礼仪

情景模拟+现场演练:茶桌礼仪

第十三模块:商务电话、微信礼仪

一、接电话的讲究

1. 接电话的时机

思考:电话铃一响马上接听吗?正确的时机是什么?

2. 语音、语调、语速、音量与表情准备

3. 电话接通后的问候与寒暄

4. 如何代接别人电话

二、拨电话的礼仪

1. 拨出电话的礼貌时间

2. 私人电话的交谈空间

3. 电话交谈的合理时长

三、怎样挂电话能让对方产生好感

1. 如何礼貌地挂断电话

2. 挂电话时的“越位禁忌”

3. 哪些电话可以拒绝

4. 手机、微信使用礼仪

分组演练:模拟接打电话并处理电话中的小难题

四、微信使用礼仪

1. 微信三件套,让你看上去更专业

2. 如何加客户微信

3. 微信沟通注意事项

第十四模块:礼仪风采大赛

1. 礼仪大赛规则讲解

2. 团队士气展示

3. 礼仪操比赛

4. 礼仪舞蹈比赛

5. 优秀学员代表讲话

6. 冠军团队颁奖

邀请公司领导、讲师团导师担任比赛评委

第十五模块:礼仪理论知识考核

曹爱子老师的其他课程

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【课程背景】 随着经济与技术的不断发展,消费者在购买车辆的同时,在考虑价格的同时,更多的是购车过程的体验,享受购买与服务的过程,这就要求4S店不断提升形象和服务规范、提高顾客满意度。4S店作为服务行业,一直都在探寻什么是有价值的服务?什么是规范化服务?什么是令客户满意的服务?什么是惊喜又感动的服务? 本课程以两大方面六套招数来开展:一方面强化客户售前售后的服务要点的,学习各触点的服务礼仪规范,提升客户满意度;另一方面提高展厅员工的软实力,以众多4S店为基础进行更强有力的案例分析与深耕,做到让客户体验到既惊喜又感动的愉悦式服务,为4S店创造佳绩。 【课程收益】 刻画形象:塑造员工的职业化形象,加强第一印象的建设提升4s店的整体形像,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。 提升技能:提升展厅员工的软件实力,学习不同类别客户的不同惊喜服务,提升客户到店接待各流程的细节掌控,提升工作效率。 植入品牌:通过整体培训内容提升企业在客户眼中的公众形象,建立客户忠诚度,创造效益,规范场景化服务要点,学会运用感官营销的方法触动客户内心,提升客户满意度,让客户体会到愉悦式的服务体验进而提升销量。 【课程时间】2天,6小时/天 【课程对象】4S店全体员工、汽车销售行业从业者 【课程方式】案例分析、视频图片、接待实例、沉浸式教学、实操演练、讲师点评 课程大纲 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:强化营销服务意识,塑造企业品牌形象 案例分析:准客户为什么去了其他4S店 一、运用心理学塑造品牌形象 1. 晕轮效应 2. 首因效应 3. 锚定效应 4. 从众效应 二、 站在客人角度考虑全流程服务 案例:因为一顿饭没卖掉的保时捷 互动:相处中的换位思考——服务的真谛 第二讲:同质化竞争中——让客户印象深刻的“感官营销”服务 一、4S店的“感官营销”服务 1. 味觉营销服务——拥有KPI的茶水客服 2. 嗅觉营销服务——我们的卫生间 3. 听觉营销服务——展厅音乐+语言艺术 4. 触觉营销服务——人与物 5. 视觉营销服务——门店与个人的形像 二、4S店的客户旅程体验图 1. 售前客户旅程 2. 售后客户旅程 3. 通过客户旅程增加效益 头脑风暴:针对我们的4S店设计客户旅程体验图 第三讲:销售前置的“第一印象建设” 一、门店的第一印象——员工的专业形象塑造 1. 穿出工装高级感 2. 女性大方专业之感——优雅的妆容与发型 3. 男性精干专业之感——整洁的面容与发型 4. 仪表中的细节——口腔、手表、味道 5. 精英形象的搭配 1)工牌的佩戴方法 2)丝巾与领带的系法 3)男女的饰品 落地实操:品牌形象自检 二、展厅的内的微笑 1. 微笑的力量 2. 笑容中的心理学 案例:首岗接待为什么一定要微笑欠身 三、打造的“目光礼服务” 1. 目光礼仪的重要性 2. 不同沟通距离眼睛的不同“落点” 3. 时刻关注的目光 落地实操:看一看“表”感情;笑一笑“显”亲切 第四讲:六个场景提升客户满意度与效益 1. 场景一:首次接触 2. 场景二:进门门店 3. 场景三:展厅服务 4. 场景四:销售流程 5. 场景五:离开门店 6. 场景六:后续服务 第五讲:六套招数的实战型销售服务礼仪 一、接待客户的电话礼仪 1. 常用文明用语 2. 接听电话的准备工作 3. 售前售后的电话话术 4. 邀约技巧的逐层铺垫 5. 邀约时增加客户满意度的技巧 落地实操:电话模拟 二、通过握手礼展示对客户的真诚欢迎 案例呈现:握手中的潜在语言 1. 商务接待场合的握手礼标准 2. 握手顺序的“四个变量” 3. 职场中男、女握手有分别吗? 4. 握手中的心理学 落地实操:不同的握手 三、接待时名片礼 案例:不同人的不同名片 1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存 2. 互联网时代来临是否还用名片 落地实操:名片礼仪 四、4S店的展厅接待 1. 首岗接待人员的迎送礼仪——微笑到、服务到、茶水到 2. 接待人员的标准话术 五、接待过程中的引领礼仪 1. 行走中的引领礼仪 2. 上下楼的引领 3. 电梯引导 4. 开关门的引导 理论讲解+落地实操 六、接待中的茶水服务 1. 倒水的站位 2. 持杯的正确方式 3. VIP客户的茶水服务 理论讲解、落地实操 七、引领客户入座的服务技巧 1. 客户的落座位置 2. 拉椅服务 理论讲解、落地实操 八、销售过程中“六方位绕车”中的服务 1. 给客户拉开车门的细节——车辆保护 2. 高端的尊享介绍——主驾蹲姿讲解 3. 发动机盖的操作提醒 4. 轮胎等低位的讲解介绍 5. 后备箱开启的安全提示 6. 转介绍售后服务顾问的基本话术 落地实操:各场景的接到礼仪操练 案例:售前售后的销售话术 九、试乘试驾的服务礼仪 理论讲解、落地实操 十、售前与售后的客休区 1. 茶水客服的话术 2. 不同位置的奉茶礼仪 理论讲解、落地实操 十一、收银人员的形像管理 1. 收银柜台起到的形像管理作用 2. 收银人员的话术 3. 收银人员的手势礼仪 4. 收银人员的服务意识 十二、“迎三送七”送别礼 理论讲解、落地实操 十三、 后续服务与交车仪式 理论讲解、落地实操 复盘总结课程收尾: 1. 回顾课程,小组PK总结 2. 做出行动计划 4. 分享、颁奖与合影
• 曹爱子:能说会道——魅力演说训练营
【课程背景】 对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题: 1. 心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张…… 2. 内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动…… 3. 表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众…… 4. 控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题…… 5. 配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合…… 6. 套路差:对于常用、重要的演讲场景,每次都从头准备,没有固化模板…… 该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情,成为“公众演讲大师”?从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马,到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者,掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑,更是打动听众的心,或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。 本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码,将可以借鉴的技巧一一呈现,让学员对公众演讲有一个全新的认识,同时搭建一个源于大师的公众演讲模型,让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。 【课程收益】 一、演讲训练、将知识内化为能力 l 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理 l 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 l 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 l 互动控场力:掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法 二、输出模板、将课程固化为结果: l 课上梳理出几套典型演讲场景下的演讲模板 【课程特色】——五重体验 l 精彩讲授:好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能地图 l 深度案例:文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享 l 全员演练:360度点评、深度复盘的全员实战演练 l 主题游戏:有趣有料的知识点相关主题游戏 l 个性辅导:典型场景演讲针对性辅导 【课程时间】2天,6小时/天 【课程对象】管理者、销售精英、讲师、需要公众演讲的人员、对演讲感兴趣的人员 【课程方式】激情讲授、案例分析、分组研讨、讲师示范、课堂练习、辅导点评、头脑风暴、小组PK等,70%实操,30%理论,全程进行带教练习。 课程大纲 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:解密公众演讲 一、管理者演讲的定义和标准 1. 演讲的本质 2. 演讲的场景 3. 演讲的学习方法 4. 演讲的评价标准 二、演讲心理学 1. 产生影响力的两个通道 2. 演讲的五大障碍 三、高效演讲者的四层能力(4P法则) 1.“心”(Psychology)——心理心态能力 2.“讲”(Point)——内容结构能力 3.“演”(Perform)——表达演绎能力 4.“动”(Participate)——互动控场能力 第二讲:心:气吞山河——演讲的心态力 一、演讲的心态准备 1. 商务演讲中的“三阶动机“ 二、演讲的紧张克服 1. 演讲紧张的“三段链条“解析 2. 演讲化解紧张的四类方法 演练:心态调整练习、克服紧张练习 第三讲:讲:行云流水——演讲的逻辑力 一、演讲的逻辑和内容 1. 用语言影响听众思维 2. 演讲内容设计七步法 二、第一步:定目标 1. 演讲目标 2. 如何写出演讲目标 三、第二步:析听众 1. 演讲听众分析的三个维度 2. 演讲听众信息的三个来源 3. 如何进行听众分析 四、第三步:写结构 1. 演讲中“点“设计的四个关键 2. 演讲中“逻辑“设计的四个类型 3. 如何写出演讲结构 五、第四步:填内容 1. 演讲中“支撑“的六个类型 2. 如何扩充演讲内容 六、第五步:加头尾 1. 三类高吸引力的开头 2. 两步高号召力的结尾 3. 如何设计演讲的开头和结尾 七、第五步:做提纲 1. 演讲的四种提示方法 2. 演讲的三种主要提纲 3. 如何制作演讲提纲 八、第六步:口语化 1. 口语化的两个目的 2. 让结构表达清晰两个方法 3. 让内容表达好懂的三个技巧 九、演讲中的四个常用功能模块 模块一:如何进行动员激励 模块二:如何进行对上汇报 模块三:如何进行营销说服 模块四:如何进行资源整合 十、演讲典型九大场景 1. 场景一,向上汇报:展示成绩,赢得支持 2. 场景二,团队激励:穿透任务,赢得人心 3. 场景三,会议发言:传播观点,扩大影响 3. 场景四,营销推广:推广产品,赢得市场 4. 场景五,各类路演:展示优势,赢得资源 5. 场景六,招商订货:获取同盟,赢得订单 6. 场景七,活动庆典:展示魅力,赢得赞美 7. 场景八,竞选竞聘:展示能力,赢得位置 8. 场景九,媒体发言:宣导理念,传播品牌 十一、即兴演讲五步速成经典模型 案例:不同场景下的即兴演讲 示范:讲师现场示范即兴演讲 演练:3分钟即兴演讲路线图设计与演练 第四讲:演:震撼人心——演讲的感染力 一、演讲的表达演绎 1. 表达和内容的关系 2. 表达在演讲中的作用 3. 演讲中表达的最高境界 4. 73855定律 二、演讲的讲台基础 1. 登场技巧 2. 退场技巧 3. 话筒的使用 三、演讲语言表达的六种武器 1. 措词——如何让演讲更接地气 2. 修辞——如何让演讲深入浅出 3. 故事——如何让演讲无往不利 4. 画面——如何让演讲身临其境 5. 感受——如何让演讲感同身受 6. 幽默——如何让演讲轻松愉快 四、演讲语音表达的六种武器 1. 气——如何运用气息 2. 量——如何控制音量 3. 色——如何运用腔体 4. 清——如何保持清晰 5. 速——如何把握节奏 6. 调——如何利用情绪 五、演讲肢体表达的六种武器 1. 身——如何运用身态 2. 脸——如何运用表情 3. 眼——如何运用眼神 4. 手——如何运用手势 5. 步——如何运用步伐 6. 装——如何运用着装 六、演讲感染力表达速成法 1. 表达练习的四个阶段 2. 表达练习的最快方法 案例:知名企业家营销型演讲表达分析、知名企业家激励型演讲表达分析,奥巴马、罗斯福、巴顿、丘吉尔、希特勒等演讲中的表达案例分析。 演练:语言表达演练、语音表达演练、肢体表达演练 第五讲:动:全局在握——演讲的控场力 一、演讲中的互动控场 1. 互动的本质 2. 互动的四个步骤 3. 互动的节奏和频率 4. 演讲中互动的四个层次 二、第一层互动:演讲的听众吸引技巧 1. 两种听众牵引技巧 2. 动脑——思维牵引的方法 3. 动眼——注意力牵引的两种方法 三、第二层互动:演讲的听众带动技巧 1. 带动听众三个级别 2. 动口——语言带动的六种方法 3. 动手——行为带动的四种方法 4. 动身——体验带动的三种方法 5. 激励——听众激励的五种方法 四、第三层互动:演讲的问题应答技巧 1. 问答环节的意义和设置方法 2. 准备——问答环节的五个准备 3. 执行——问答环节的四个步骤 4. 回答——问题应答的万能模型 五、第四层互动:演讲的教练式互动技巧 1. 终极互动技巧 2. “苏格拉底”法则的应用 六、演讲突发情况应对技巧 1. 难题——如何应对专家和难题 2. 挑战——如何应对追问和挑战 3. 调侃——如何应对调侃和玩笑 4. 挑衅——如何应对挑衅和抬杠 5. 故障——如何应对故障和事故 6. 失误——如何应对忘词和失误 案例:企业家演讲中的互动分析 演练:“四层互动“的练习

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