李皖彰：从部门到公司：公司治理与经营风险管理

【课程背景】

德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知

² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展

² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位经营管理干部

【课程时间】1天（6小时）

【课程大纲】

一、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担

² 如何认定职务行为（职务犯罪）？

² 「以案说法」张某某受贿、签订、履行合同失职被骗案

² 「以案说法」李某国有公司人员失职案

² 「以案说法」某国国有公司、企业、事业单位人员滥用职权案

² 合规如何成为切割单位责任和员工责任的根据？

二、企业全面风险管理、内部控制与合规

² 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？

² 风险与风险管理

² 如何理解合规？

² 内部控制与合规

² 合规建设的发展趋势

² 合规VS合法

² 如何将合规管理在企业实际场景落地？

² 合规管理与其他管理的关系

² 合规管理组织架构

三、从事业部到子公司的法律风险与应对

² 现代企业制度

² 企业家悖论：企业家精神是什么？

² 公司的独立法人地位和权益保护

² 公司独立责任

² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯

² 公司的有限责任与“刺破公司面纱”

² 职工权益的保护

² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

² 公司的道德规范与社会责任

² 公司决议的内部性与外部影响

四、项目全过程法律风险识别与防范策略

² 合同与合同思维

² 合同风险的产生原因、分类与识别

² 商业谈判

² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏”

² 防止采购变成贿赂的工具

² 反商业贿赂、反腐败合规管理

² 反垄断合规管理

² 反不正当竞争合规管理

² 关联交易合规管理

² 知识产权合规

² 企业劳动用工合规

五、从法律风险管理到合规管理

² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯

² 营造全面风险管理的内外部环境

² 系统化运行风险管理体系

² 企业组织架构与各部门职责

² VUCA时代风险管理发展趋势

六、课程重点与要点回顾

² 功在平时，化危为机

² 知识点回顾与展望