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吴娥:礼让客留-客户体验倍增的礼仪

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 42693

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适用对象

房地产企业客服与营销人员

课程介绍

课程大纲

课程背景:

国家宏观经济目前的背景下,地产行业市场竞争激烈,客户的需求也越来越个性化和高标准化;楼盘销量的竞争,除了强有力的营销能力,就是注重客户体验时代的服务过程。“不学礼,无以立”,服务过程的首当其冲就是服务礼仪是否能渗透购楼客户的体验。

本课程将通过优质商务礼仪学习与训练让地产行业客户服务与营销人员得到内外兼修——从思想上从新认识自我,把良好形象和优质的礼仪素养结合起来,才能够在同业竞争中脱颖而出,增加本企业品牌形象,传递给客户良好体验感。

课程对象:房地产企业客服与营销人员

课程收益:

n 塑造良好的职业形象与个人魅力,由内而外修身修心;

n 掌握高端礼仪规范,让客户感受到尊重,促进良好体验;

n 快速消除他人的戒备心理,尽快建立“盟友”亲近感;

n 学习掌握商务礼仪规范与接待、沟通的使用礼仪;

课程风格:

源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效

幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场

逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维

价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用

方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默

课程时间:1天,6小时/天

授课方式: 理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评

课程大纲

第一讲: 内圣外王的形象自我塑造

1. 内圣外王的内涵

2. 自身岗位的内圣外王塑造

3. 给自己一个标签

活动:给自己画像

第二讲:高端商业形象与得体举止训练

1. 如何塑造得体的商务形象

a男士女士的穿衣指南

b 男女式皮鞋与丝袜

c 服饰管理与穿着礼仪

2. 女性接待妆容打造

a 男性发型与修容

b 女性发型与操作

c 女性职业淡妆化法

d 优雅丝巾搭配技法

实操+演练:发型、妆容、丝巾

3. 表情语言正确运用

4. 优雅坐姿、站姿、行姿、蹲姿

分组演练+小组PK:坐、立、行、走的正确姿态

第三讲:高端有礼的沟通礼仪

一、以“人”为本

1. 信息收集

2. 四招识别不同客户风格

二、营造氛围,加深印象

1. 迎合:可左可右之时如何把握对客户的迎合

2. 善于借力:建立客户信任时如何借力说服

3. 避免误伤:讨好客户的“坑”

4. 创造意义感:感性冲击,升华意义

三、共情建立连接

1. 五星级同理听:训练倾听客户话语背后的内涵

现场互动:你真的听进去了吗?

2. 赞美三部曲:与客户接待的开场白如何切入

现场互动:在工作中见面寒暄模拟

3. 有效提问三招求解:会提问的服务营销人员才是好销售

现场互动:了解客户情况的沟通模拟

现场训练:结合企业情况实战训练

四、掌握方法,说话有礼

1. 说话有有层次

2. 基于事实的细节

3. 用工具强化重要信息

4. 主动说出对方所想

5. 复述,与对方确认一致

案例:川航某航班的空调服务

第三讲:处处实用的接待礼仪

1.引导客户与陪同参观

2.上下楼梯礼仪

3.电梯礼仪

4. 车辆座次礼仪

5. 电话接听礼仪

6. 如何向客户递接名片、资料、物品

7. 引导客户参观手势的运用要领与训练

8. 服务结束后,如何礼貌地送出客户

分组演练+小组PK:如何正确迎候、引导客户参观

情景模拟+现场演练:站姿+指引手势+奉茶+递物

分组实操+评分,对于不良姿态进行纠正

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课程大纲 课程背景: 国家宏观经济目前的背景下,地产行业市场竞争激烈,客户的需求也越来越个性化和高标准化;楼盘销量的竞争,除了强有力的营销能力,就是注重客户体验时代的服务过程。“不学礼,无以立”,服务过程的首当其冲就是服务礼仪是否能渗透购楼客户的体验。 本课程将通过优质商务礼仪学习与训练,让地产行业客户服务与营销人员得到内外兼修——从思想上从新认识自我,把良好形象和优质的礼仪素养结合起来,才能够在同业竞争中脱颖而出,增加本企业品牌形象,传递给客户良好体验感。 课程对象:房地产企业客服与营销人员 课程收益: n 塑造良好的职业形象与个人魅力,由内而外修身修心; n 掌握高端礼仪规范,让客户感受到尊重,促进良好体验; n 快速消除他人的戒备心理,尽快建立“盟友”亲近感; n 学习掌握商务礼仪规范与接待、沟通的使用礼仪; 课程风格: ● 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效 ● 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场 ● 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维 ● 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用 ● 方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默 课程时间:1天,6小时/天 授课方式: 理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评 课程大纲 第一讲: 内圣外王的形象自我塑造 1. 内圣外王的内涵 2. 自身岗位的内圣外王塑造 3. 给自己一个标签 活动:给自己画像 第二讲:高端商业形象与得体举止训练 1. 如何塑造得体的商务形象 a男士女士的穿衣指南 b 男女式皮鞋与丝袜 c 服饰管理与穿着礼仪 2. 女性接待妆容打造 a 男性发型与修容 b 女性发型与操作 c 女性职业淡妆化法 d 优雅丝巾搭配技法 实操+演练:发型、妆容、丝巾 3. 表情语言正确运用 4. 优雅坐姿、站姿、行姿、蹲姿 分组演练+小组PK:坐、立、行、走的正确姿态 第三讲:高端有礼的沟通礼仪 一、以“人”为本 1. 信息收集 2. 四招识别不同客户风格 二、营造氛围,加深印象 1. 迎合:可左可右之时如何把握对客户的迎合 2. 善于借力:建立客户信任时如何借力说服 3. 避免误伤:讨好客户的“坑” 4. 创造意义感:感性冲击,升华意义 三、共情建立连接 1. 五星级同理听:训练倾听客户话语背后的内涵 现场互动:你真的听进去了吗? 2. 赞美三部曲:与客户接待的开场白如何切入 现场互动:在工作中见面寒暄模拟 3. 有效提问三招求解:会提问的服务营销人员才是好销售 现场互动:了解客户情况的沟通模拟 现场训练:结合企业情况实战训练 四、掌握方法,说话有礼 1. 说话有有层次 2. 基于事实的细节 3. 用工具强化重要信息 4. 主动说出对方所想 5. 复述,与对方确认一致 案例:川航某航班的空调服务 第三讲:处处实用的接待礼仪 1.引导客户与陪同参观 2.上下楼梯礼仪 3.电梯礼仪 4. 车辆座次礼仪 5. 电话接听礼仪 6. 如何向客户递接名片、资料、物品 7. 引导客户参观手势的运用要领与训练 8. 服务结束后,如何礼貌地送出客户 分组演练+小组PK:如何正确迎候、引导客户参观 情景模拟+现场演练:站姿+指引手势+奉茶+递物 分组实操+评分,对于不良姿态进行纠正
• 吴娥:打造以“客户体验”为导向的后方根据地
课程背景: 这是个注重客户体验的商业时代,而想要实现对组织品牌的客户高满意度,要从点、线、面的角度全方位增强客户体验,这绝不仅仅是一线服务人员、一线营销人员就能完全实现的,前线打仗,后方供粮才行。其离不开后端部门的全系统协作,只有前端后台共同协作,才能全方位实现一个以“客户峰值体验”为导向的后方根据地塑造,从而塑造企业品牌,增加业绩! 不管是生产制造企业,还是纯服务型企业,还是销售贸易型企业,无论是一线直接接触客户的部门,还是后端间接接触客户的部门,均必需以“客户体验”思维,来开展各部门各岗位工作,才能保持整个组织的生态链高效运转。 本课程旨在从后端部门如何从内、外客户角度切入,以“客户峰值体验”思维为导向,开展自身工作的角度进行设计研讨。 课程收益: ● 认清角色:帮助后端部门意识到积极主动提升服务营销水平的重要性和紧迫性。 ● 抓准需求:通过学习“客户体验地图”的运用,并理解地图价值,从中捕捉到客户的黄金体验点,从而抓住客户的精准需求。 ● 高效沟通:促进学员换位思考,掌握行之有效的客户沟通技巧。 ● 转化思维:帮助团队建立内部客户观念,通过协调运作有效提升外部客户满意度。 课程风格: ▲源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效; ▲幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场; ▲逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维; ▲价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用; ▲方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:职能部门人员 课程人数:30人 课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+情景模拟 课程大纲 第一讲:何为客户峰值体验? 一、谁是我的客户? 1. 外部客户 2. 内部客户 3. 攘外必先安内 案例:国共两党博弈  船舶沉入海底的背后 二、客户为何远离? 1. 客户失去的主要原因 2. 客户体验满意、惊喜的标准 3. “期望获得”与“实际发生”之间到底差距在哪? 案例:营销部的李三为何总找借口推脱? 阳光机械公司的期望值 三、客户体验的“峰”和“终” 1. 峰值定律——峰与终 2. 找出作为服务实际场景中客户体验“峰终点” 实操:根据自己公司场景,画出客户体验地图 3. 常犯的“赶走”客户的几大行为 1)现在太忙,稍后再说……就再也无音讯 2)误解对方意图,错误理解 3)不主动询问,直接自以为是下定论 4)不关心对方除业务本身以外的信息 案例:服务营销价值链 第二讲:后端部门对客户营销的认知 一、您所理解的客户营销是怎样的? 1. 客户销售的挑战 2.客户销售流程 3.客户销售中的多次谈判博弈 4.促成成交面临的压力 5.后端部门在客户营销前后的价值 二、产品营销与服务营销的区别 1. 产品营销——产品化思维 2. 服务营销——用户化思维 3. 如何从用户思维的角度,抓住客户卖点 案例:江小白的文案 对标腾讯产品经理 第三讲:后端部门转化客户思维的驱动力 一、服务观念升级 1. 服务经济时代来临对我们的影响 2. 我的服务对企业发展的价值 3. 我的角色立场 二、认知差异带来的行为差异 1. 对职场中的“对与错”的认知 2. 冲突后“以何为标准”推进进展 3. 识别自己的情绪,万物始于心终于心 案例:一张刻骨铭心的名片 三、对象不同服务沟通不同 1. 老虎型人的特点及如何沟通 2. 孔雀型人的特点及如何沟通 3. 考拉型人的特点及如何沟通 4.猫头鹰型人的特点及如何沟通 案例:西游记人物分析、三国人物、李云龙、希特勒 场景练习: 1. 客户招标部门的猫头鹰经理,如何应对 2. 客户营销部门从业10年的老虎型部门老大,如何应对? 课程复盘+总结分享+合影
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课程背景: 北京冬奥会开幕式的“中国式浪漫”感动了亿万观众,“一个开场就炸出我的眼泪”“ “我永远屈服于中国式浪漫”……来自中国式顶级浪漫的北京冬奥会,又一次激荡了人民的心潮……本次冬奥会有几大亮点,二十四节气的倒计时、蒲公英飞上鸟巢上空化作欢迎火焰、冰雪五环、独出心裁的“点火”方式等等,尤其是本次冬奥会火炬仪式的设计,更是体现了我国低碳理念的深度践行,本次冬奥会还实现了奥运史上首次所有场馆100%绿电运行!那么,为何本次冬奥会要秉承“低碳”的火炬创意,为了要实现100%绿电场馆,这于全球人类、于国家、于百姓、于经济发展,到底有怎样的背景和意义,未来,我国低碳理念和发展趋势,究竟如何影响着我们的生活与工作? “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日,国家主席***在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后,这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议,中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。2021年3月15日,中央财经委员会第九次会议指出,“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期,要构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系,控制化石能源总量,着力提高利用效率,实施可再生能源替代行动。 本课程将以“冬奥会火炬”为导引,回顾冬奥会火炬变迁过程、全球双碳的背景、我国双碳战略的三大内涵、9个数字、七大关键词、三大产业及普通人生活衣食住行的角度,分享和剖析中国低碳发展理念、趋势和践行行动,希望为听者带来启发,为碳中和、碳达峰、能源建设和发展积极推进,以及人类生态环境保护等角度,尽绵薄之力。 学员收益: l 了解全球双碳约定的重大背景及历史意义; l 深刻理解我国“双碳战略”的三大重要内涵; l 了解历届冬奥会火炬变迁及背后的意义; l 厘清我国低碳背景下,经济发展过程需关注的七大关键词内涵; l 深刻体会低碳为我们生活与工作带来的影响和改变; 课程风格: l 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效; l 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场; l 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维; l 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用; l 方法论新:紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 课程模型: 适合对象:各行各业需要了解双碳战略的管理者、员工。 课程时间:1天,6小时/天 课程大纲 导入: 1、2022北京冬奥会“点火”仪式 2、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标 第一讲:全球视角,看低碳 一、70年冬奥会,看奥运“火炬”变迁 1、1936年,冬奥会火炬启程 2、直到2022年,冬奥会火炬变迁历程 讨论:冬奥会火炬变迁的背后,你看到了什么? 二、全球视角,低碳起源 1、首位提出低碳理念的人 2、《京都协定》的意义 3、《国际巴黎协定》与双碳的“约会” 4、全球气候变化 5、国际政治边缘的“敏感带” 案例:2021年全球三大地区反常气候 第二讲:中国视角,看双碳 一、双碳战略背景及三大内涵 1、科学内涵 2、经济内涵 3、国家内涵 案例:九个数字说双碳 二、双碳背景下,三大产业带来的经济影响 1、农业 1)有机农业 2)新智能化农业模式 3)农产品的市场转型 2、工业 1)我国经济投资拐点 2)八大高耗能制造业的面临挑战与转型 案例:“张北的风点亮北京的灯”——北京冬奥会场馆实现100%绿电 案例:电力行业的重大低碳转型 3、服务业 1)工业经济时代朝服务经济时代的过渡 2)20年前的“电视机”与“月嫂保姆”成本的时代变化 3)服务业对国家GDP的贡献 4)服务业未来对推动双碳实现的重要影响和力度 案例:阿里巴巴2021年双十一活动的供应链低碳变化 三、双碳战略下需关注的七大关键词 1、储能 2、新能源 3、数字化 4、八大行业 5、绿色金融 6、碳交易 7、绿电交易 案例:数字化赋能驱动低碳转型 第三讲:百姓生活,看低碳 一、衣食住行 1、衣:减少购买,设计简单,环保面料,环保款式,环保洗涤, 手洗增加比例,棉、麻、竹纤维; 案例:一条400克的涤纶裤的排碳旅程记 2、食:多素少肉,少购方便食品,少外卖,废物重新制作; 3、住:地产行业的影响,绿色建筑、绿色建材、绿色家电、 绿色装修等; 4、行:新能源电动汽车,公共交通,绿电出行和积分 案例:某越野车中国区未来销售 案例:欧美国家的充电桩 二、工作与生活中,我们可以具体做点什么? 1、多种电力套餐减排 2、生活中的碳足迹-减排积分 案例:一家三口的生活轨迹与双碳 u 课程总结+学员分享+合影

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