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肖阳老师从事实战操盘和企业授课、管理咨询28年,先后担任中石油、中石化、国家电网、中行总行、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、河南双汇、吉利汽车、汾酒集团、海天集团、加多宝、常林机械、以岭药业等多家上市公司咨询组首席专家。是上市公司华仁药业独立董事,2016年起担任中共秦皇岛卢龙县委、县政府高级经济顾问。

一直专注于企业绩效改进(业务)和人才管理与发展(人才)的实践,课程结构严谨、内容丰富实用,案例贴近工作,讲授思路清晰、感染力强、幽默风趣,已为近百家知名企业提供培训、咨询、辅导服务,并多次复聘。

曹老师早年拜师台湾籍老师林金根,讲课实战性强又幽默风趣,有效、有笑、又有料,有培训界的“小岳岳”之称,并对沟通心理学、性格分析、催眠技巧、教练技术等都有着比较深入的研究,以其十多年的一线销售搏杀及团队管理经验,结合台湾“快乐学习”培训模式,创造出一套适合国内企业的实战系列培训课程和落地辅导项目体系。

实战经历丰富,所讲授的课程系统性、针对性与实操性兼备,注重互动式教学和实战演练开发,结合大量华为营销实战案例,内容丰富、充实,学员普遍感到课程的实用性很强,深受学员的欢迎和好评。平和大气、思维缜密,学院智慧与实战经验完美结合。

顾老师拥有15年销售、管理、培训实战背景,9年心理咨询师经验,先后任职于国内首家财务培训咨询公司安越咨询、与麻省理工学院合作的教育机构常春藤商务英语、虹桥临空经济园区培训中心,担任内部培训师,销售总监等职。

胡斯可博士,全日制本硕博先后毕业于湖南科技大学、中山大学、湖南师范大学,集九年中文专业修炼和多年公文写作经验,潜心专讲公文写作这一门课程,在当前公文写作培训领域,是唯一的一位理论与实践并重的中文博士培训讲师。先后就职于中国电信、中国人寿、从事高级文字编辑、企业培训等工作。

毕业于北京外国语大学,留学于日本早稻田大学,获硕士学位。可双语授课。拥有多年资深企业培训经验、五百强企业工作经验及十几年高校讲师经历,同时拥有多年的企业培训基础研究、教学培训经历与主持人经历,担任多家企业的培训顾问,数次承担北京市培训研究课题并获奖。多年从事中外大型企事业单位的培训工作,积累了实用的培训经验,授课逾1200场,形成了独特的分析视角与授课风格,深得受训单位与学员的好评。

邓老师具备超过十年的世界500强企业培训管理与实战经验,近4年的职业生涯规划导师。负责企业内部人才梯队建设及学习项目设计,如行动学习项目、新员工职业规划和发展项目、老学员公工作归属感项目,领导者培养项目,TTT项目等,累计设计和交付相关学习项目超过100个,培训人次超过10000人。

刘华鹏老师曾任职商务部中国服务外包研究中心网络运营部、上市公司核心高管,有10余年互联网新媒体及人工智能领域管理和工作经历,4年新媒体营销公司创业经历,6年讲师经历。曾参与小米米粉节营销策划、美的环境电器营销策划、尚品宅配新媒体运营策划、上海绿地地产微信营销策划、中国太平洋保险农村扶贫电商主播选秀大赛策划、华夏银行重阳节金婚公益活动品牌传播与掌银获客策划、美莱医美集团新媒体品牌传播策划、酒仙网社交电商及爆品营销策划等。

十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,由于老师的三种不同经历,5年销售的经历积累了丰富的营销管理实战和理论;5年培训总监的经历,李老师学习和总结提炼了TTT课程的精髓。

赵桐老师,曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华,积累了丰富的市场及营销管理经验;曾任世界排名第一奥美广告集团业务负责人,参与大量头部央企,知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理,率数百人团队进行国际国内开拓,取得出色业绩。

在在网点、支行、分行、总行四个层级都有工作经历参与了总行历次转型。课程基于多年行长工作岗位的实战提炼、基于500场以上行长、客户经理培训课程反馈提升,10余家支行转型辅导实战,其课程实用性强,便于复制、落地推广。

贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

付老师从一线销售开始起步,带过卓越的销售队伍,拥有丰富的销售、销售管理及销售路演实战经验。在TCL负责一线销售期间,2个月成功销售213台家电,拿下鲁南区域业务第一名,在任职鲁南区大区经理期间,带领团队完成1.5亿营业额,整体业绩做到华东山东区前三名;在蓝海集团从一线销售做到销售总监,带领 团队3年时间业绩突破5000万!

吕娜老师拥有多家500强企业B系业务工作经历,凭借十七年丰富的实战经验(其中12年大型互联网平台2B营销与运营经验,3年企业提效培训经验),沉淀了多种业务形态的数据化运营方法论,并专注于企业员工数据思维的建立、培养、实践等领域,曾陪伴数千企业实现数字转型。

梁辉先生有12+年专职讲师生涯历练,足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过十万余人,连续五年授课在120天以上,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。

陈老师具有深厚的管理理论功底和丰富的企业实战管理经验,形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能够联系企业实际情况,根据企业需要解决的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训。培训内容丰富、逻辑性强,通过大量的具体案例分析和互动演练,既能调动学员积极参与的兴趣,又能启发和引导学员自主找到解决方案。

魏建华老师拥有美国500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中16年企业经营管理、战略规划与落地经验, 8年商业讲师、咨询辅导师背景,结合工商管理、金融、法律的复合专业背景和海外学习经历,在企业经营当中绝大部分时间作为操盘手,对整体的经营结果负责。无论在国内企业还是在跨国公司,魏老师领导的团队不仅业绩均名列前茅,成长性更是异常优秀,多次受到服务的国内外企业高层的嘉奖,魏老师在企业经营的思维、大局观、战略规划和战略落地等领域有着独到的见解和深厚的实战经验。

杨老师曾处理过中国铁道科学研究院劳动用工法律风险管控项目,中煤集团山西王家岭矿难遇难矿工赔偿解决方案,中煤集团劳务派遣用工专项调研与调整项目,NEC集团公司业务合并劳动关系处理项目,北泰汽车零部件公司金融危机裁员安置方案,中青基业集团之零度聚阵公司裁员安置方案,内蒙古中煤蒙大新能源企业改制员工安置方案,软通动力公司部门撤销裁员安置方案等多项大型案例。

李明杰是资深新媒体领域导师,亦是IP策划运营操盘手和互联网化转型升级操盘手。他担任中国老年学和老年医学学会文化和旅游分会运营部主任、北京职工教育协会文化产业促进会副主任,同时是中国企业短视频大赛的评委导师。李明杰在传统企业互联网化转型、全域新媒体运营与营销、超级IP系统打造、文旅产业创新营销与农村电子商务等领域有深入研究,为多家企业提供管理培训和咨询服务。

刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年年丰富的销售及销售管理实战经验(其中11年IT销售和销售管理经验,5年心理咨询师经验,4年培训经验)在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验。

拥有22年的甲方培训管理经验,历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作,在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验,

2000年至今——先后参与山东省部分区市由安全监管部门组织的生产经营单位主要负责人、安全管理人员、企业班组长、特殊工种、其他从业人员安全培训、企业主体责任、安全意识、法律法规解读、消防、建筑、电气、机械防护、职业健康、安全生产标准化、双重预防机制、安全文化、应急救护等培训 ...

季佩枫,资深培训导师,前瞻思维研究者。从通用课题授课、到主题课程研发、到商业生态创新,完成了从培训人到实践者的转型,始终以敬畏之心参与行业发展,依托前瞻思维引领创新实践。以知识领域跨度广、课程个性设计化、培训价值咨询化、实战性强等特点深受客户信赖。致力推动多个行业的在互联网+背景下的组织与营销管理变革,十余年来参与金融、旅游、通信、盐业、烟草、交通、航空、生产制造、现代服务业等领域的市场转型与战略变革,拥有丰富的创新变革顾问经验。

珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近30年生产管理经验;11年各类制造业第一线管理咨询经历;80余家各类工厂管理改善主导。

具有15年+银行培训与管理经验;总行级TTT课程授权讲师、总行“NEO”课程授权讲师,善于课程(含微课)开发与设计、演绎与表达等;多年的“金融+培训”的工作履历,积累了丰富的内训师、网点支行长、储备干部、新员工的培养和训练经验。

能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。

曲涛老师三代军人家庭 ,祖辈父辈均参加过战争。是中国第一代大学生士兵示点入伍 中共党员、党 龄十九年 ,历任一线应急作战部队指导员、作训参谋。在中国人民解放军南京政治学院(现国防大学政治 学院)进修。后于集团军中巡讲我党我军历史。。率部历经两次 抗洪抢险、导弹测试等重大演习、森林救火、 国庆集团军阅兵、 国防光缆突击施工、“长征”系列火箭及 载人航天“神舟”火箭保障、侦辨敌特等任务。一次连队集体三等功 ,一次个人三等功 ,一次集团军“铁军”嘉奖。

芦珊老师拥有多年的央媒工作经验,于2012年投身于舆情领域,成为国内较早的舆情分析师,并为《网络舆情》杂志及人民网舆情频道撰写数十篇深度文章,在10年间积累了丰富的舆情风险研判、危机处置、网评及舆论引导等实战经验。在国内外舆论快速变化的环境中,芦珊老师对舆情生态、舆论传播规律、舆情机制及体系建设等方面展开深入研究,推出及发布的多份研究报告受到业界的关注、传播与学习。集合了舆情实际工作咨询及指导的案例,芦珊老师总结了舆情研判方法、危机处置策略、应对口径等方法与技巧,获得了客户及学员的好评,为不断提升舆情工作技能提供行之有效的工具性课程。

马红忠老师有着20多年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。

十多年来,历任国际国内大中型企业销售总监,品牌总监,培训总监等职务,擅长新媒体营销和企业销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度95%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

雨晨老师《与世界言和》《破局表达力》创始人、知名主持人与资深媒体人,28年从业经验、17年语言艺术教学经验,雨晨老师通过她的媒体工作经验和《与世界言和》《破局表达力》等课程,帮助三万多名学员提升了演讲及口才表达能力,使他们更自信、更流畅地进行演讲和表达沟通。

贺老师有23年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才发展体系建设方面,不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验,也赢得了业界良好口碑和赞誉;幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动!曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业,,累计1400+场次培训及管理赋能经验。

2010年-2016年任职于中国上市企业IT服务领先供应商东软集团股份有限公司并担任人力资源分析师,多年的企业管理咨询与培训经验,在职期间负责某大型集团公司人力资源管理中绩效管理、员工培训与开发、招聘与人才配置、组织文化运营等多个岗位,对人力资源管理全模块、全流程工作有非常深刻的认识和理解。在多年实践工作经验的基础上,华老师通过管理咨询与企业培训相结合的方式,运用人力资源管理技术助力企业提升组织与个人绩效,最终实现组织战略落地、目标达成、利润提升与人才赋能的多重效果。

贾依真老师拥有政府部门办公室主任工作经历,凭着十余年丰富的管理实战经验(其中国家招商引资和大项目服务经历4年,6年礼仪培训经验),精通政(公)务、商务接待、服务接待及大型会议组织、管理工作,近五年主攻培训事业发展,结合礼学、心理学、沟通学、现代管理学等系统知识,侧重通过培训提升员工的职业素养、职业形象、激励员工信心,同时给予专业技巧指导,促进员工工作积极性,提升业绩。

闻博老师从事人力资源15年,深耕人力资源人才获取识别工作,专注于潜能甄别,高潜力人才培养评定,对于目前业界多种测量技术,定向行为方法技术有比较深入的研究。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备,短期突破性储备高层人才20多人/一个季度,后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号,历年绩优员工。

15年互联网及传统行业实战经验及8年以上培训实战经验,,曾任职于国内互联网龙头企业“阿里巴巴集团”,为集团搭建“双十一”临时服务运营团队,当天接待超过1000位客户咨询,销售额突破2000万元。

对于中国资本市场与企业财务管理有深入的研究经历,重点关注企业投融资与资本运营、企业风险管理、财务报表分析与企业会计准则等领域。近些年主要关注数字时代财务管理的发展趋势,强调财务管理如何突出业财融合,服务企业数字化战略转型 ...

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业,任职期间负责讲授及组织新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。李老师为多家国央企、银行等企业交付了职业生涯、职场沟通、领导力等课程,培训场次超过300场,培训总人数超过10000人。

余星冰老师(花名:庄妃)拥有阿里巴巴17余年工作经验,历经B2B、阿里金融(现支付宝网商银行)、淘天集团、钉钉、湖畔大学等多家子公司和关联公司,拥有企业级电商、互联网金融与移动支付、新零售电商、协同办公软硬件与AI、企业家商业教育等多个行业从业背景。

多年从事税务系统的培训工作,共计培训税务干部几千人次。戴老师能从税务的专业角度精确审查企业的涉税行为,提供切实可行的节税方案;同时,戴老师能准确甄别偷税和合理避税的界限,提供更加符合税法精神的一揽子解决方案,从多角度立体解决企业所有涉税问题

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。

吴老师曾负责500人以上团队管理与团队建设,同时负责企业大学领导力项目的实施落地,优化企业大学架构,建立领导力项培训体系、师资发展体系,负责多期面向中层管理、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程,建立了涵盖管理能力强化、领导力提升、团队建设等多门课程,累计为基层(班组长、主管),中层(经理、高级经理、总监)开展培训近150多期,参训学员8000多人。

14年银行业培训经验,主要致力于银行营销管理体系的搭建与核心竞争力打造培训以及现场辅导。着力打造具有持续竞争力和以产能提升为主的综合型营销队伍,累积大量的辅导经验和案例。在个金业务方面,尹老师对于存量中高端客户的留存、降级中高端客户的重新升级、现有存量客户的深度挖掘并升级以及新增中高端客户的有效拓展等方面有着多年的实战经验。

肖罡老师拥有世界500强前三强,壳牌石油12年高管,3年担任总经理负责全面管理工作经历,领导力教练,有着丰富的管理实践经验和授课经验,从管事到管人,再到领导者的内在修炼,系统开发和主讲了几十门课程,其中《教练式中层领导力提升》,《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。

从业28年,专注于供应链领域,13年龙头企业供应链全盘操作经验;精通集成供应链、精益生产理论,擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多”的市场环境下,帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。

授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。

拥有多年世界500强企业高管工作经历,凭借二十多年丰富的管理实战经验 ,担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位(其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理),具备二十多年培训授课经验,特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域,TTT专业讲师提升培养,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系,累计交付领导力与人才发展咨询项目50个,累计培训场次超过1000场,累计培训人数超过50000人。

多年的礼仪培训行业经验,面对当今企业自身的情况,针对不同行业和不同受训人员进行更实用性、针对性的课程设置。并且在提升礼仪素养的同时加强心态的沟通,使参训人员能真正讲礼仪运用到实际工作和生活中去。这种针对性的、实战性的咨询培 训方案得到了众多企业和参训人员的认可和赞誉。如:电视台各类演出、政府各种会议、各种企业订货会&年会、万豪国际启用仪式、环球国际服装中心奠基&封顶&启用仪式、绿地奠基仪式、工业园区成立仪式、奔驰生产基地奠基、大金奠基、戴斯大酒店启用仪式、奔驰年会、常熟日报社启动等。

单老师先后在多家世界500强企业及本土民营企业任人力资源资深管理职位,具有近20年丰富的企业管理和人才管理实战经验。曾参与了多个企业的战略规划和落地项目,成功帮助企业将组织战略转化为可执行的人才战略和实施方案,实现组织变革、文化重塑及转型。曾为不同的企业的董事会成员,部门总监、经理及中基层管理人员提供了大量的企业管理与领导力课程,

纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。

曾先后多次到建行大学、中银大学、农银大学、浙江省联社培训中心上课,并参与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、湖北神农架农商行、蚌埠农商行和FPSB CHINA继续教育全国巡回培训等多家银行的零售业务转型现场辅导工作及流程导入和岗位培训。

薛旭亮老师为中国管理科学研究院企业管理创新与价值创新领域专家,拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多系统思考国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.自主跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《创新领导力:用领导力驱动创新》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。

郑老师拥有世界500强阿里巴巴、知名海外企业温超集团、柬单点科技集团高管任职经历。在温超集团和柬单点科技任职时,分别在东南亚和中东区域负责线上零售业务,除了探索本企业的业务之外,同时帮助多个知名品牌出海,进入当地渠道和热销。

温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法

主导参与了招行湘潭分行零售业务二次转型及网点创赢项目,分管财富管理和服务管理,全程负责并成功申报支行获评“中国银行业服务千佳示范单位”;曾创造网点单周销售网银480户、基金定投近300户、基金2500万、保险600万的惊人纪录。

丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。

高健老师,市场销售管理领域的权威导师,拥有二十余年的丰富实战经验。作为中国平安‘导师大比武’冠军和万德付商学院院长,他不仅在金融和通信行业积累了深厚的专业功底,更以其独特的教学风格和亲身经历,为学员带来了深刻而生动的培训体验。通过结合实战案例和理论知识,高健老师的课程不仅激发学员的学习兴趣,更为他们提供了实用的工具和技巧,助力他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。无论是新人还是资深从业者,都能从高健老师的课堂中受益匪浅,快速提升自己的专业水平和执行力。

陆尧老师拥有10余年产品研发与全周期管理经验,5年乙方商业教练经验,近15年陆续为60+家企业提供过产品战略与创新设计、商业模式设计、用户体验设计、游戏化运营等服务,积累了丰富的企业实战经验。结合国内外产品战略与创新思维的最佳实践,及个人在多个业务领域的产品打磨工作,搭建出基于设计思维的产品创新落地“四问模型”,系统指导企业从商业模式到产品创新能力的全面提升,先后5次0-1完成企业产品战略体系搭建,并成为业内标杆。陆尧老师陆续主导了近100个产品项目从研发到运营,累计培训场次超过200场,培训总人数接近8000人。

近20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康(淮安)培训部负责人、京东物流人才发展经理等,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使陶老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。

樊珍老师一直在世界500强大型中央企业管理工作岗位(历任有色行业中央企业、建筑行业中央企业下属二、三级企业人力资源部主管、副总经理、总经理和分公司总经理助理)。985全日制硕士研究生扎实的专业理论功底,十余年集团总部及子企业过硬的中基层管理实践经验,并不断主导和参与内外部企业的管理咨询工作(制造型企业-医药/工业原材料、设计和科研院所、科创孵化器)及授课(高校、某军兵员局、企业内部)。
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