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讲师网 找讲师 廉发强的课程

廉发强老师

廉发强

管理实战训练专家

廉老师13年来深耕于管理咨询培训行业，曾持续担任多家企业内部管理顾问，主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准，为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中，授课场次达1200多场次，培训人数30000人次，学员满意度高达95%以上。...

廉发强：系统思维——问题分析与科学决策

在当今竞争激烈的职场中，提升问题分析与解决能力已成为中层管理者和后备骨干的必备技能。本课程通过情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块，帮助学员准确识别和分析问题，制定高效决策，优化执行力。结合丰富的案例和实用工具，学员将在实际应用中获得切实的提升，为组织创造更高的绩效。通过这一课程，您将能够更从容地应对工作中的各种挑战，实现个人与团队的双重成长。
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廉发强：提升战略执行力，打造高绩效团队

在当前竞争激烈的市场环境中，企业家们亟需提升战略执行力，以实现可持续发展。本课程专为总经理和中高层管理者设计，旨在帮助他们掌握科学的战略解码思维与方法，通过案例体验、角色扮演等多样化的教学形式，深入理解如何将战略与执行紧密结合。课程内容涵盖从中长期目标设定到年度关键举措识别的全面指导，助力企业建立高绩效团队，推动组织目标的高效达成。参与这门课程，将为您的企业注入新的活力与动力。
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黄武林：华为高效工作法与目标管理工作坊

在瞬息万变的商业环境中，华为的成功为众多企业提供了宝贵的管理经验与启示。本课程深入剖析华为20年的管理实践，帮助企业中高层管理者理解成功背后的共性逻辑，识别和缩小与一流企业的差距。通过理论讲授与案例分析相结合的方式，学员将学习如何激发团队潜能、建立勇于担当的文化，并掌握目标达成的有效模型。参与此课程，将为企业的持续成长注入新的动力与思路，助力实现卓越管理。
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黄武林：华为高效管理的道与术

在当今竞争激烈的商业环境中，学习华为的成功管理经验无疑是企业中高层管理者提升自我、寻求突破的最佳途径。本课程将深入探讨华为在28年间的成长历程，从人性自私的管理核心到独特的企业文化，再到组织绩效管理的实践案例，全面解析华为的管理智慧。通过理论与案例分析的结合，参与者将获得宝贵的启发，为缩小与一流企业的差距，推动企业持续成长提供切实可行的路径。让我们共同探索华为的管理密码，开启卓越之旅。
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黄武林：华为结果导向的执行力工作坊

在竞争激烈的商业环境中，华为以其卓越的管理模式和持续的创新能力，成为行业标杆。本课程将深入探讨华为20年的成功经验，从文化到执行，从干部管理到绩效考核，全面剖析其背后的管理逻辑。通过理论与实践相结合的方式，学员们将获得解决实际问题的有效工具，提升团队执行力，缩小与一流企业的差距。这不仅是一次学习的机会，更是一次思维的飞跃，助力您在管理之路上不断前行。
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黄武林：华为狼文化解读与奋斗团队打造

在当前复杂的经济环境中，华为的成功故事为我们提供了宝贵的管理智慧与启示。本课程深入剖析华为的管理模式，从企业文化、干部管理到战略执行，全方位展现其背后的逻辑与实践。通过理论讲授与案例分析的结合，参与者将能从中汲取经验，认清与一流企业的差距，并找到缩小差距的路径。无论是企业管理者还是全体员工，都能在这一学习过程中获得深刻的思考与启发，助力自身及企业的成长与突破。
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黄武林：领导力建设与向华为管理创新成功之道

在当今复杂的经济环境中，学习华为的管理经验无疑是提升企业竞争力的明智之选。该课程深入剖析华为从创业到全球领先的管理哲学与实践，帮助企业中高层管理者认清与优秀企业的差距，探索可持续发展的路径。通过理论讲授与案例分析，参与者将获得丰富的管理启示，理解企业文化的深远影响及绩效管理的实际应用。这是一次与管理巨人同行的机会，必将为您的职业发展和企业成长带来新的视角与动力。
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黄武林：向华为拿结果-BLM战略执行

本课程专为企业高层管理者设计，聚焦于商业模式重构与战略制定，旨在帮助您突破发展瓶颈，提升竞争力。通过实战案例分析与互动讨论，您将掌握市场洞察、战略解码及资源配置等关键工具，明确企业在快速变化的互联网环境中的应对策略。课程内容丰富，涵盖从战略制定到落地执行的全流程，助您在变革中抓住机遇，实现事业的跨越式发展。参与本课程，将为您的企业未来五年的增长奠定坚实基础。
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黄武林：向华为学组织活力打造与管理

在竞争激烈的商业环境中，华为以其独特的管理模式和文化为企业的发展指明了方向。本课程深入剖析华为的成功经验，帮助管理者理解企业持续成长的核心逻辑，探讨如何缩小与顶尖企业的差距。通过理论讲授与案例分析相结合的方式，参与者将从华为的实践中获得启发，学习如何在复杂经济形势中实现逆袭。无论是企业文化的构建，还是激励机制的设计，这门课程都将为您提供实用的管理智慧，助力企业迈向卓越。
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黄武林：向华为学习：业务领先的战略管理模型（BLM）应用实践

在瞬息万变的市场环境中，华为的成功故事无疑为企业管理者提供了宝贵的启示。本课程结合华为30年的管理实践，深入探讨战略管理的核心理念与BLM模型的应用，帮助企业高层统一战略思想，提升组织活力。通过理论讲授与案例分析的结合，参与者将学会如何制定有效的战略，识别市场机会，并在实践中应用所学，助力企业在竞争中脱颖而出。这不仅是一次学习的机会，更是一次推动企业持续成长的实践之旅。
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