经营战略企业内训
华为于1987年成立，其创办之初无技术、无产品、无资金、无人才。但仅仅30年，华为就成为了年销售额近9000亿，拥有十几万员工，而且在受到美国制裁的2020年，实现了销售和利润的双增长。
在数智化时代，企业面对多样化的客户需求，必须构建以客户为中心的数字化运营体系。本课程将深入探讨如何通过全面的客户洞察、策略驱动和体验闭环，打造灵活高效的客户营销体系。结合丰富的案例分析，学员将掌握数字化转型的关键逻辑，了解行业领
很多人说的“我们公司有战略”，实际上指的是有“生成战略”的能力，不包括后面其它那些东西。战略能力指的是从战略生成、到战略分解、到战略共识/协同/部署/沟通、到战略回顾/调整、到战略绩效评价等一系列动作的系统整合。
进入21世纪,随着经济全球化和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本,劳动力和自然资源升级为信息,知识和文化的竞争。企业文化是组织竞争力中最重要的一环！一个企业是否具有良好的文化建设,直接
在全球经济风云变幻的大背景下，深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势及中国外交动向，分析全国两会后宏观经济的重大布局。本课程全面覆盖“新质生产力”、“人工智能+”的未来趋势，预判20
本课程《金融机构资产管理新规解读》是针对2018年国家出台的资管新规而设计，旨在帮助学员及时了解最高规范文件和管理细则，掌握最新的资管行业规范和合规要求，提升从业人员职业能力和合规性从业。通过本课程，您将了解最新资管行业发展形势
本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为关键。这门课程专为企业经营者和团队管理者设计，旨在系统提升团队管理思维与技能。课程结合丰富的实战案例和互动式教学，帮助学员深入理解团队建设、管理与绩效提升的核心要素。通过学习实用的管
在当今竞争激烈的商业环境中，人才是企业成功的关键。本课程深入探讨华为人力资源的战略与实践，帮助学员系统理解其人力资源架构及六大职能模块的运作。通过对华为成功经验的分析，课程将启发中高层管理者和人力资源专业人员规划未来的人才培养框
1、帮助销售管理人员树立，以达成销售目标导向的工作思维； 2、帮助销售管理人员人员建立，策略先行的市场管理思维...
本课程将采取沙盘的实战模拟的方式．同一组学员将分别扮演总经理、市场营销总监、人力资源总监、项目管理总监和财务总监等角色，通过换位思考，亲身体会有形资产和无形资产的累积过程，领悟如何经营才能有效控制成本，使企业的无形资产稳步增值，
在当前全球局势复杂多变的大背景下，俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等一系列国际事件对中国经济的影响深远。全国两会的宏观经济布局、新质生产力的发展以及“人工智能+”的崛起，都将重塑各行各业的发展路径。针对烟草中高层管理者的独
本课程涵盖了当前金融领域的重要议题，深入探讨了金融服务实体经济的重要性以及金融风险分析。通过对全球经济形势、产业链重构和双循环发展等议题的分析，为学员提供了更加全面的视角和深刻的理解。课程结合实际案例，为学员提供了应对金融挑战的
本课程针对企业管理层面临的战略解码与落地难题，提供科学、可行的解决方案，旨在帮助企业实现从战略规划到执行的闭合，确保各层级员工绩效计划切实可行。通过学习业务领先模型（BLM），学员将深入理解这一战略规划方法论的内涵，掌握战略解码
本课程将带领学员深入探讨数字化时代下企业的转型挑战与机遇，从数字化思维、数字化战略、数字化技术应用等多个角度全面解析数字化转型的关键要素。通过案例分析、互动讨论等形式，学员将深入了解数字化转型的概念、方法论，掌握数字化转型的核心
金融科技所产生的IT风险及其政策解读
IT风险所引发的声誉风险
大数据的崛起
云计算在金融领域的运用
移动互联在金融领域的功能
区块链的金融运用
金融创新所产生的风险及其防控措施
创新担保模式
创新金融业务模式
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课
本课程旨在帮助职场人士深入了解茶文化与茶礼仪，提高其在工作中的应用水平。通过学习茶文化的基础与分类，掌握茶礼仪的应用与具体体现，提升社交技巧，塑造专业形象，改善人际关系，提高心理素质，促进团队凝聚力。课程结合案例拆解、视频图片、
这门课程将带您全面解析当前国际国内局势的深刻变化，解读2024年中国宏观经济的关键布局与新兴趋势。从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀对全球的影响，再到台海局势与中国外交新动向，全面覆盖。课程还将深入探讨“新质生产力”、人工智能重塑行
本课程深入剖析政府引导基金这一关键金融工具，结合理论与实际案例，全面展示其在支持创业企业发展中的重要角色。课程将帮助学员深刻理解政府引导基金的概念、政策与发展趋势，以及其运作与退出机制，提升企业投融资管理能力。适合企业高管及创业
本课程专为政府招商部门和核心团队设计，旨在提升重大项目招商引资的专业水平。通过系统化的学习，您将深入理解招商引资的核心概念和发展趋势，掌握园区重大招商活动的策略和关键点。通过案例分析和分组研讨，课程将帮助学员打造一流的营商环境，
在当今数字化转型的背景下，数据安全的重要性愈发凸显。本课程专为数据专员设计，系统性地传授数据安全的核心知识与实用技能，涵盖敏感数据和核心数据的保护策略。学员将深入了解数据安全的基本概念、评估方法及常见问题的解决方案，掌握技术防护
海尔的企业文化就是“战战兢兢，如履薄冰”，在每个战略阶段都不断挑战自己，自以为非，每一个战略阶段，海尔都能踏准时代的节拍，因为海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”。进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己
1、构建企业社会公共关系平台
2、提升寻求和获得政府资源的能力
3、掌握社会公共关系处理策略和沟通技巧
4、了解政府信息主要渠道来源和途经
5、提升与政府官员沟通技巧。
面对全球局势的动荡和中国经济发展的关键时刻，我们为煤炭行业中高层管理者量身打造了一门独家课程。这门课程将帮助您深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，理解二十大报告的碳达峰碳中和目标以及其对经济的深远影响。通过系统学习，您将掌握
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。很多公司的战略是在老板的脑袋里，也有的是挂在墙上。华为公司，在充分
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
《高效能人士的七个习惯》为渴望提高的企业人给出了方法，对于渴望自我进步的人而言，渴望的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，如果你要改变自我的命运，首先要改变自我的
本课程全面探讨当前国际和国内热点问题，深入解析全球经济格局和中国宏观经济的最新动向。通过对俄乌战争、巴以冲突、美联储加息、台海局势等重大事件的分析，结合全国两会和十四五规划的政策解读，帮助外贸企业管理者了解2024年经济环境变化
本课程《中国新形势下国有企业运营管理与投资管控》针对国有企业在改革发展过程中面临的多重管理挑战，结合国资委重要文件解读和实际案例分析，帮助学员深入了解国有资产投资运营的监管要求和管理思路。通过课程学习，学员将掌握国有企业资本运作
本课程是面向新时代企业管理者的变革创新领导力培训，通过价值信仰论指导，帮助企业快速转型升级。课程内容涵盖价值信仰的重要性、颠覆性创新、变革创新领导力的本质等方面，结合众多卓越企业案例进行深入剖析。通过学习本课程，学员将掌握走向卓
管理学家陈春花教授的观点可谓一语中的：中国企业的绝大多数努力都是管理的努力，而不是战略的努力。
也就是说，我们确实很努力，但是很不幸，在绝大多数时候，我们努力的方向是错的，我们的战略选择是错的，我们做了太多不该做的事！
张庆安老师历经多年对世界政治经济形势的研究，已经形成了自身独特的学术观察视角，能够在错综纷繁的世界政治、经济格局变化中，为决策者指明方向，使决策层可以从宏观上把握方向，从中观上研究策略，从微观上调整方法，为实现可持续发展提供有效
带你了解国际国内经济运行形势；了解中国宏观经济分析框架，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向；结合宏观经济形势及政策
中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
在当前激烈的市场竞争中，企业文化的力量愈发重要。本课程将深入探讨华为在组织活力和文化管理方面的成功经验，帮助学员理解并应对企业中常见的管理“顽疾”。通过叶老师的实战分享，不仅能够掌握华为独特的文化理念和管理框架，还能通过互动讨论
本课程全面解析国际局势对中国的利弊，包括俄乌战争、巴以冲突及台海局势等；探讨美国通胀及美联储加息对金融市场的冲击；解析全国两会后的宏观经济布局及"新质生产力"的概念；探讨人工智能对各行业的重塑及中国房地产政策的未来走向。通过对2
随着世界经济格局的变动和国内经济循环的推进，市场环境正经历巨大改变。国有企业面临的挑战日益加剧，“大投入、大产出”的时代已成过去，转向高效和高质量发展成为必然选择。宋志平博士提出的“三精管理”理论，以组织精健化、管理精细化、经营
第一讲：营业税改增值税的原理
增值税计税原理
营改增的税率
增值税计算方法
一般纳税人和小规模纳税人的区别
可抵扣与不得抵扣进项税
营改增重要时间节点：5月1日
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。本课程将深入解析数字化转型的必然性及其实施策略，帮助管理人员全面理解数字化转型的核心要素和具体步骤。通过丰富的案例分享与实操指导，学员将掌握如何在瞬息万变的市场环境中，成功推
面对环境的变迁，企业各级组织面临各种前所未有的困难和挑战，企业转型势在必行。如何开展企业转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
本课程旨在深入贯彻习近平中国特色社会主义思想，推动国有企业改革向现代化治理机制转型。通过完善公司治理、强化董事会制度和推进契约化管理，帮助企业建立科学有效的现代经营体系。课程涵盖国企改革新模式、董事会职责与决策机制、契约化管理的
在瞬息万变的商业环境中，如何将战略意图转化为可执行的行动计划成为管理者面临的重要挑战。本课程通过极简的OGSM工具，提供了一套高效的战略落地体系，帮助企业实现上下对齐、左右协同。课程内容丰富，涵盖从战略解码到部门目标制定的关键环
在本沙盘课程中，学员分成若干团队，每个团队代表一家公司。每个团队5-8人，各担任CEO、财务总监、运营总监、营销总监、生产总监等管理角色。
通过本课程学习境内企业境外投资概述、境内企业境外投资监管政策与实务、境内企业境外投资专业中介机构的聘请与服务、境内企业境外投资交易架构设计与搭建、境内企业境外投资交易文件解析、境内企业境外投资类型及案例解析等等
本课程将带您深入探究毛泽东领袖人物的独特魅力，学习其管理策略、领导艺术、团队建设、管理智慧和用人之道。毛泽东的思想影响深远，他是中国走向强盛的象征，也是世界瞩目的伟人。通过本课程，您将掌握毛泽东成功领导并改变历史的关键方法和技巧
在瞬息万变的市场环境中，企业必须具备战略洞察与市场调研的能力，以明确自身定位和未来方向。本课程深入探讨市场调研与战略制定的关系，通过实战案例和前沿方法论，帮助企业高管从容应对市场挑战。学习者将掌握如何将战略机会转化为实际价值，提
人工智能的基础是数据和算法，在各大互联网公司算法都开源的情况下，数据特别是大数据，活数据成为人工智能未来发展的关键。然而随着数据的指数级增长，数据的存储，运用算，传输就成为必须要解决的问题。解决存储和运算的唯一方式是大力发展云计
当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要
本课程以股权激励为核心，旨在帮助创业者解决合伙人共识、认同和协同等问题，重视股权激励前期战略目标梳理和盈利模式设计。通过股权12定，全生命周期设计股权，提前布局风险。课程注重股东团队共同参训，重构目标、重塑机制、现场问诊，带来三
帮助你掌握政府投资新形势下的政策内容与规范；掌握地方政府融资平台公司政策沿革、典型企业及升级发展趋势；掌握地方政府专项债券的性质与发行使用；掌握基础设施不动产公募REITs的结构与作用；掌握创新性投资模式ABO、EPC+F、EO
帮助提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。让参与领导者了解产业结构分析、
在2024年政府工作报告中，现代化产业体系建设和新质生产力的发展被列为首要任务。本课程将深刻解析新质生产力的内涵和特点，探讨国家战略性新兴产业的发展路径。通过对Sora技术的深入剖析，我们将发现其在AI、移动通信、新材料等领域带
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》是对企业面临的全球经济挑战和内部问题的深入解剖，提供了解决之道。通过学习本课程，您将掌握战略管理的核心要素，从根本上解决企业战略规划和执行失败的问题。课程采用互动式教学，结合实战案例和最佳实
这门课程将帮助您深入了解销售规划的基本概念和要素，掌握制订销售规划的方法和流程，提升您的销售规划制订能力。通过学习区域市场销售目标分解和有效执行的技巧，您将更好地管理团队和实现销售目标。本课程注重实战演练和案例分析，帮助您掌握实
在快速发展的移动互联网时代，企业宣传工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业宣传人员设计，帮助他们掌握新媒体技术，提升宣传技能。课程内容涵盖摄影摄像技巧、短视频剪辑和平面设计，结合实际案例和课堂作业，确保学员能够在短时间内
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
这门课程深入剖析了2023年中央经济工作会议精神及其对2024年经济形势的影响，涵盖全球经济趋势、中美关系、十四五规划、新一代信息技术等多个关键领域。通过详细的数据分析和经典案例解读，课程帮助银行业高管全面理解中国经济发展的脉络
企业文化是一个既虚又实的存在。所谓虚，是因为它看不见、摸不着，企业文化是什么，很抽象，甚至于有人说企业文化是个框，什么都可以往里装。而所谓实，是因为企业文化就像我们呼吸的空气，无时不在、无处不在，在企业内部，总有一个看不见的无形
自2002年电力体制改革实施以来，在党中央、国务院领导下，电力行业破除了独家办电的体制束缚，从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题，初步形成了电力市场主体多元化竞争格局。2015年《关于进一步深化电力体制改革的若
在当前国际局势动荡、经济环境复杂的背景下，我们精心设计的课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球及中国的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和战略，探讨中国高质量发展的布局及面临的挑战。通过详尽的案例和政策分析，帮助您全面理解中
帮助辨析组织变革的VUCA情境模型逻辑，掌握领导变革的创新理论与变革精髓，吸取中外优秀组织变革的案例与智慧， 学习驾驭领导变革的八个步骤与模式。
深入解读“两会”政府工作报告，全面解析宏观经济走势，探讨国企混改的经济意义与创新机制。课程涵盖公司治理、股权激励、资本运作及产业基金助力等多方面内容，通过实操案例与理论结合，帮助学员掌握国企改革的前沿动态与实际操作技能，提升企业
《企业经营管理创新沙盘》课程是一场全方位的管理思维训练，帮助中高层管理人员在创新管理中遇到的困惑和挑战中成长。通过沙盘推演，参与者将体验企业全面运营管理，培养整体管理意识，提升管理素养，实现企业财务目标。课程模拟真实市场环境，让
课程解析全球经济动荡与中国发展趋势，深度剖析俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息对全球金融的影响。通过历史与现实的对比，了解中国在复杂国际形势下的应对策略，抓住经济复苏与高质量发展的机遇。适合信托公司中高层管理者，助您在风云
商战训练营，是以情境式、体验式商战沙盘模拟的形式把生活中、工作中的种种问题通过游戏反应出来。学员通过VUCA环境上各种人、财、物多种不同的变量进行信息的收集与分析、管理的各种纬度、沟通与跨部门沟通、团队竞争与合作、决策、行动导致
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助你建立存量客户深度经营体系，巧用大数据，牢抓存量客户，构建策略化运营机制，实现智慧运营。课程内容充实详略得当，讲师资历丰富，讲授方式丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、
本课程聚焦重大项目的招商引资策略与营商环境优化，为提升区域经济发展提供系统化解决方案。通过深度解析产业政策、投资价值与风险评估，学员将掌握园区招商的核心策略与创新模式。结合经典案例分析，课程帮助政府部门及招商机构骨干全面提升招商
在竞争日益激烈的市场环境中，掌握精准的市场诊断和客户管理策略至关重要。本课程通过深入探讨数据分析、客户洞察与分类管理等关键主题，帮助企业提升营销能力与创新策略，促进持续增长。借助丰富的案例分析与实战演练，参与者将学习制定差异化的
在当今数字化浪潮下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型不仅是技术的更新，更是对企业经营思维和管理体系的彻底变革。课程将深入探讨如何系统性地规划和实施数字化转型，识别和规避常见的陷阱，结合实际案例解析，帮助管理者建立数据驱
面对全球局势动荡和国内经济转型，本课程将帮助银行业中高层管理者全面解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，理解二十大报告中碳达峰碳中和目标的经济影响，并解析中国在“高质量发展”方面的布局。通过深入探讨中国面临的挑战、能源战略调
全球化时代，企业面临前所未有的竞争和风险挑战，尤其是国有企业。为了提升核心竞争力和防范风险，建立完善的治理体系和内部控制至关重要。本课程结合最新法规和案例，深入解析国企股东会和董事会的规范运作，助您全面掌握治理机制和实务操作，有
这套课程是一场实战落地的传统企业互联网时代战略规划的探索之旅。通过吴宝峰老师的案例分享和系统思考，帮助企业家从思维转型到战略转型、组织、营销、文化转型，重新定位和重构企业的商业模式、管理模式、运营模式、心智模式。课程涵盖了从战略
在科技快速发展的背景下，智慧地铁的建设已成为现代城市交通的重要趋势。本课程将以深入的理论与实践相结合的方式，帮助学员全面理解智慧车站运维的核心技术与应用场景。通过学习，参与者不仅能够掌握物联网、大数据和人工智能等关键技术，还能借
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