经营战略企业内训
竞争是每一家企业绕不开的话题。要达成战略，必须解决如何竞争的问题，即审视竞争格局、制定竞争战略、构建竞争优势，只有这三块都做好了，企业的竞争对企业的战略实现才是积极有效的！
在企业发展过程中，文化是不可或缺的生命力源泉。哈佛商学院佩恩教授及松下幸之助的观点都强调了企业文化在现代管理中的关键作用。华为总裁任正非更是指出，唯有文化才能使企业基业长青。本课程通过简明实用的管理理念和工具，结合优秀企业的文化
这门课程深入探讨企业经营的本质——“价值”，帮助企业高层管理人员解决“如何规划战略”、“如何设计执行”、“如何创新组织”等关键问题。课程以“事、人、场”为主线，系统性教授企业进化与重构的方法论，注重实战应用，结合最新管理、心理、
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。此课程专为数据中心、业务中心及管理层设计，深入解析数字化转型的核心价值与实施路径。通过丰富的案例分析，学员将理解为什么数字化转型不仅是选择，更是生存的必答题。课程将帮助参与者
如今的企业普遍面临客户需求个性化、定制化的挑战，管理系统往往存在流程缺失、定量不足等问题，导致生产效率低下。陶老师的课程深入剖析这些共性问题，通过大量真实案例，帮助企业打造高效的管理模式和生产系统。课程不仅提供系统化的管理理念，
企业融资难已经成了现在经济生活中常见的现象，随着国家政策的不断变化，信贷正大幅地倾向于大型企业，导致很多企业在融资方面出现了问题，影响了他们在本行业的发展机会
本课程旨在帮助中国企业应对普遍存在的战略危机，提供系统性的“教练+咨询+培训”三位一体解决方案。通过工作坊形式，学员将掌握战略解码流程，提升企业竞争力和寿命。课程注重实战，融合西方管理科学与国学智慧，采用案例、故事、互动等方式教
面对瞬息万变的国际局势和复杂多变的经济环境，我们精心打造的课程将为您提供全面深刻的解析。从俄乌战争、新质生产力，到中国宏观经济布局和人工智能的未来发展，全面涵盖各大热点。通过深入分析全球经济走势、台海局势、房地产政策等关键议题，
课程将以大数据应用与管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据是什么？主要价值体现在哪些方面？企业如何根据所学来做大数据应用，释放数据资产与价值？如何提升企业数字化创新能力？使学员学之解惑，学之能用，实现
在数字经济迅速发展的今天，企业面临着转型的迫切需求。本课程将剖析数智时代的产品创新策略，帮助学员掌握创新的核心方法与路径。通过案例分析、现场讨论和工具使用，参与者将深入理解产品创新的多维度意义，学习如何利用数字技术驱动产品及商业
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。
这门课程将帮助您全面了解项目价值管理逻辑、融资路演的重要性及关键因素，以及投资者、投资机构的逻辑。通过学习，您将初步掌握BP设计要点和进行BP编写的技巧，学会如何挖掘、塑造、传播和实现项目的核心价值。课程特色在于案例化教学和生动
推荐语：在新时代的背景下，企业面临着新的挑战和机遇，特别是团队士气和企业文化的提升尤为重要。本课程旨在通过重塑文化信仰，培养销售人员的正能量和敬业精神，树立正确的价值观和职业观，激发员工的内在动力。通过理论学习与实践体验相结合的
在数字化浪潮的推动下，烟草行业迎来了全面转型的关键时期。为了响应国家战略，提升企业的数字化、网络化和智能化水平，本课程旨在帮助烟草企业的一线管理者通过系统化的学习和实践，掌握数字化转型的核心理念与方法。通过深入的案例解析和互动研
这门课程为政府相关部门的学员提供了全面深入的招商引资知识，特别是在基金招商领域的实战经验。通过对招商引资概念及营商环境的详细解析，学员将掌握政府招商引资的基本原理和基金招商的核心要点，助力地方经济发展。丰富的案例分析和讨论环节将
本课程通过系统的战略思维，帮助企业中高层干部全面了解战略的思维框架，掌握商业模式的创新方法，提升管理效率，建立核心竞争力。由资深讲师刘光耀主讲，涵盖企业成长逻辑、影响企业发展的重要因素、战略设计与实施等内容，通过案例复盘带领学员
在全球大变局和复杂国际形势下，企业如何把握机遇、应对挑战？本课程将通过深入的数据分析，带您洞察全球经济趋势，理解中美关系的演变以及中国宏观经济的发展方向。通过对全球经济、国际关系和新技术的全面解读，帮助企业管理层更好地布局战略，
了解上市方式、以及主板、创业板、科创板、北交所上市条件和上市流程...
面对全球复杂的局势和国内经济转型的挑战，这门课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。课程还将探讨如何实现高质量发展、应对中等收入陷阱、处理能源短缺等问题。通过对
本课程紧密结合理论知识与实践，深入剖析国际与国内大量案例，帮助学员深度理解2024年中国宏观经济发展的特征与风险，掌握内外部经济环境变化，预测主要经济指标增速，并提出应对政策建议。课程聚焦“十五五”规划前期研究，强调国家战略科技
随着智能汽车和新能源革命的到来，汽车行业正经历前所未有的变革。未来十年，智能化、场景化和体验度将成为汽车消费的核心关注点。课程将帮助企业管理者深入理解数字化转型的重要性，掌握从战略到实施的全链条路径，规避风险，提升业务效能。通过
本课程全面系统地介绍了风险管理的基础知识、技能和方法，帮助学生了解风险管理的重要性和应用场景。通过学习本课程，学生将掌握风险管理的原理和框架，学习各种风险管理技术和方法，培养解决实际问题的能力。课程内容涵盖了风险管理的概念、原则
自2016年美国前总统特朗普上任后，美国制造各种理由以打压中国，从而导致中美关系全面恶化；拜登政府更将中国视为战略对手，并试图联合其盟友全面遏制中国的发展。中美关系在未来一二十年内都难以真正好转。
帮助参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。让领导者学习战略的程序、
本课程将带你深入了解企业数字化转型的全貌，掌握数字化转型的关键技术和应用，帮助你有效协同升级营销、研发、产品、运营、组织等各个维度。通过案例分析和互动学习，你将掌握数字化转型的战略步骤和战术规划，更能够在课后进行进一步的探讨和咨
本课程紧扣“新基建”国家战略，深入解析国家电网在数字化转型中的关键作用和挑战，引领管理者深入探讨“三型两网”建设路径。通过案例式教学、一对一辅导强化训练，帮助管理者全面理解国家电网战略目标、核心任务，提升工作素养能力，实现战略目
打开右脑，通过向未来的探索，明确企业现阶段性发展目标。
打开左脑，通过理性分析，找到现阶段突围策略，以及行动计划。
获得从各不同企业主视角出发的挑战、建议与经验，从而打开视野。
本课程旨在帮助企业高层管理者、各部门负责人和流程优化人员深入了解流程优化与管理的重要性，掌握核心技能和工具，实现组织绩效全面提升。课程内容涵盖流程优化认知、流程管理作用、流程诊断、流程设计、流程优化工具与方法、流程构架设计、流程
本课程将带领企业中高层管理人员深入探讨丹纳赫集团的成功经验和DBS管理系统，解析其取得的商业奇迹背后的精髓。通过学习丹纳赫模式与“4P”精益运营管理，探讨如何创造一流的绩效、制定一流的计划、形成一流的流程、培养一流的人才，最终构
帮助你掌握个税所得税的相关规定；掌握个人所得税在实务中的风险；掌握个人所得税的风险规避与筹划方法；掌握社会保险费交由税务部门统一征收对企业人工成本的影响；掌握降低社保成本的措施一：劳务派遣、人力资源外包、劳务外包的特点及应用；掌
将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践，是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现，彰显了公司党组强烈的责任意识
在当前复杂多变的国际形势下，本课程将深入探讨俄乌战争、巴以冲突对中国及全球的影响，解析二十大报告中关于碳达峰碳中和的战略布局，揭示中国如何实现高质量发展并应对发展中的挑战。通过系统的模块化学习，您将全面了解我国经济发展战略、新能
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
本课程基于新时代企业管理中心的理论价值信仰，旨在帮助企业管理者培养经营型人才，实现企业转型升级和持续发展。通过构建经营理论体系、深入探讨团队经营本质、揭示人才培养错误方式、解析企业管理模式背后的本质等模块，学员将掌握迈向卓越经营
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品
3月28日，国务院决定设立金融综合改革试验区。近年来，中小企业出现资金链断裂和企业主出走现象，对经济和社会稳定造成一定影响。开展金融综合改革，切实解决经济发展存在的突出问题，引导民间融资规范发展，提升金融服务实体经济的能力，不仅
课程将以数字化经营为切入点，以智慧农业的实际场景，帮助学员认知数字化经营体系、认知数字化与农业应用场景是什么？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学员数字化认知能力及管理能力？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过
2020年也是数字化时代的一个分水岭。近年来，宏观经济进入新常态，建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略。政府大力推动大数据技术产业创新，发展以数据为关键要素的数字经济，从“十二五”到“十四五”规划，数字经济政策逐步深化
本课程深度剖析健康保健行业的发展现状，探讨了当前宏观经济形势下新基建对医疗大健康产业的影响，提出了产业的十大趋势和国内大健康产业的对标分析，帮助学员洞悉行业发展的机遇与挑战。通过培养创新思维和意识，帮助学员应对职场挑战，实现个人
本课程由制造业资深专家陈老师亲自操盘，结合26年制造企业实战经验，通过实战案例分析，帮助学员建立交付能力系统和应急处置系统，掌握好、快、省原则，构建产销、产研、产供协同机制，以及控制交付风险、优化交付流程等关键要素。学员将学习到
在全球局势复杂多变、经济形势风云变幻的背景下，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国及世界的深远影响，探讨二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对经济的影响，解读中国如何实现高质量发展，避免中等收入陷阱。此外，课程将剖析中
本课程旨在帮助企业全面理解数字化转型的重要性，掌握数字化转型的具体方法和建议。通过学习课程内容，您将了解数字化转型带来的好处，学会如何在不同领域应用新技术助推转型。同时，通过营销与体验数字化、产品与业务数字化、运营与管控数字化以
思维创新，互联网发展历程与数字化思维模式，数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑数字化新技术环境下，地产建筑类企业面临的挑战与机遇
基于数字化环境的地产建筑模式解读，地产建筑企业数字化转型升级难点与痛点
地产建筑企业数字化转型8
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的
从战略到执行的战略规划的制定是很多企业面临的挑战。战略规划制定不好，后面的规范执行将失去意义，规范的执行甚至给企业造成很大的伤害。
《大人物云时代的数字化思维变革》课程深入剖析数字化转型的要义，帮助企业领导者建立起数字化思维，掌握数字化转型的关键步骤和方法。通过案例学习，了解领先企业的数字化操作，构建个性化的数字化思维架构。课程涵盖数字化转型的概念、阶段、特
本课程围绕乡村振兴战略展开，深入解读成都的“公园城市”、“成渝双城经济圈”和“数字乡村”，分享优秀案例和发展模式，助力乡村振兴专业人才提升知识和能力。学员将了解政策、构建城市、经济圈、数字化乡村等内容，掌握实现乡村振兴的关键要素
面对全球复杂局势和多变经济环境，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美国通胀和美联储加息带来的金融动荡，以及台海局势的最新动态。全方位解读全国两会精神，剖析“新质生产力”与高质量发展战略，探讨“人工智能+”如何重
在当前国际局势动荡、全球经济不确定性增加的背景下，我们独家研发的课程将帮助通信设备企业的中高层管理者全面了解全球最新动态，解析2024年中国经济环境及国家发展战略。通过解读宏观经济布局、高质量发展趋势、国家安全战略及虚拟经济风险
十几年前，最有效的营销方式是什么？
就是在央视上打广告，只要你舍得砸钱，订单便纷纷而来。那时的媒体是中心化的，只能通过主流媒体来传播自己的产品和品牌。但随着移动互联网的普及，每个小小的个体，都可以成为媒体的中心节点。通过直
2024年是中国十四五规划的关键之年，面对国内外复杂多变的环境和诸多经济挑战，本课程通过详尽的数据分析和深度解读，帮助您了解两会政府工作报告中的政策方向和经济趋势。课程涵盖财政政策、货币政策、房地产、制造业、基建投资、金融支持等
随着企业规模的不断扩大和业务多元化，现有培训部门难以满足统筹管理和人才培养的需求。本课程结合国内外企业大学的丰富案例，融合十多年企业培训管理实践，提供全面的企业大学建设方案。学员将深入掌握企业大学建设的“三位一体”模型，熟悉顶层
随着信息技术的飞速发展，制造业的数字化转型成为产业数字化的重要方向。本课程将深入解析数字化转型的理论与实践，通过案例分析、分组研讨等方式，帮助学员全面理解和掌握企业数字化转型的核心思维、方法和实践路径，为企业在新时代的竞争中赢得
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企
2024年是深化国企改革的重要一年。本课程将深入解读如何通过“三重一大”制度和现代企业治理结构，全面加强党的领导和企业合规经营。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者掌握关键决策程序，了解现代企业制度的内涵和特点，防
这门课程将帮助您深入了解企业战略管理的重要性，从核心竞争力出发，结合各种战略分析工具，实现企业长期发展目标。李晓林博士作为实战派管理布道者，将通过丰富案例和实用工具，帮助您掌握战略规划、核心竞争力分析、战略决策等关键内容。无论您
本课程深度解析二十届中央纪委三次全会精神，结合习近平总书记的重要讲话，系统总结新时代全面从严治党的实践经验和理论成果，探讨党的自我革命及反腐败斗争的战略部署。通过情景、建构、互动、案例多种教学方式，帮助学员深入理解党风廉政建设新
帮助你了解国企混改的流程、模式与难点；熟悉公司治理的基本知识与优化路径；熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式；掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。
在当前复杂多变的国际环境中，如何洞察全球局势、理解国家战略，成为每位信托公司中高层管理者的必修课。本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响，从历史、战略和产业调
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EM
旅游景区是文旅行业的产品支撑，将产品优质输出，得到回报不仅仅影响景区利益，也影响相关从业者乃至整个区域发展！
而景区产品除了硬件景区，还有软实力，也就是服务。在大环境不好的前提下，重资产投资成为每一个景区痛而不能的决定。
在竞争日益激烈的商业环境中，中小企业如何通过股权、融资及资本运作实现突破性发展？本课程深入剖析企业估值与融资创新，从理论到实际案例，指导学员掌握高效融资操作路径及方法，整合资源，激发企业成长潜能。为企业管理者提供一整天的学习，助
2024年，经济环境变幻莫测，国企改革如何顺利推进？面对高质量发展战略，国有企业应如何布局，在“两个一百年”远景目标下发挥作用？本课程为您深入解析《国企改革的指导意见》和《国企改革三年行动方案》，全面剖析当前局势，理解我国经济发
未来已来，创新蝶变，数字化浪潮正席卷而来。本课程旨在帮助企业经营管理者掌握数字化转型的思路、套路与出路，利用数据发现问题、规律与范式，预见未来趋势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过案例分享、工具模型演练等多种形式，管理者
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员理解保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多保险产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统？数字化转型如何给保险机构带来发
今年年初，公司“两会”提出了“一体四翼”发展布局，为实现高质量发展提供了战略指引。公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议进一步深化“一体四翼”发展布局，指出电网业务是公司的“躯干”、“四翼”是公司的“四肢”、“
了解全球局势的最新变化，掌握中国经济的前沿动态，这门课程将为您提供全面的分析与解读。无论是俄乌战争、巴以冲突的影响，还是美联储加息带来的金融动荡，这里都有详尽的解析。通过对全国两会和各项经济政策的深入剖析，我们将帮助您理解中国在
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、引导与落地。
十年的企业靠制度，百年的企业靠文化！文化走偏了，再多的努力都是无用功
财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水区”，为适应发展，
1.企业文化整体的理念架构体系；
2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；
3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范
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