企业管理企业内训
本课程设计重点在以企业运营管理角度为出发点，结合张冬明老师十五年上市企业高管实践经历、十年管理咨询和培训案例提炼，从管理和领导的基础差异分析开始，从认知、角色、技能尺度与自身修炼等四个方面出发，根本上帮助领导者掌握审时有度、运用
1、明确管理者自身的角色及应有的思维理念；
2、提升管理者的职业化程度，迈向称职的管理者；
3、学会管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力；
4、提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力；
5、懂得知人善用，学会培
本课程将深入解析国际金融监督管理总局局长李云泽提出的保险业巨大潜力，为团队发展提供新机遇和明确方向。通过环境分析、团队建设、个体提升等多维度讲授与训练，帮助学员掌握精准的增员策略和系统构建，成为增员高手。课程内容涵盖从宏观政策到
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
在职场中，职业生涯规划至关重要，本课程旨在帮助导师们掌握引导技巧，提升员工的职业规划能力。通过丰富的实战演练和有效的工具方法，导师们将学会如何建立良好的沟通氛围，启发员工思考目标与方向，发现自身特长并加以利用。课程内容涵盖从目标
在快速变化的商业环境中，管理者面临着如何打造高绩效团队的巨大挑战。本课程深入剖析团队建设的核心要素，提供一系列实用工具和方法，帮助您明确团队目标、营造良好氛围、提升成员技能和激励员工。通过互动式学习，您将掌握有效的领导力提升策略
在现代企业中，时间管理至关重要。无论是管理者还是职场新人，都需要高效利用时间以提升工作效能。本课程结合理论与实践，深入解析时间管理工具和方法，从时间管理的基本概念到第二象限工作法，再到高效执行与职业化塑造，全面提升学员的时间管理
本系列课程通过有趣的生活案例和工作场景案例，将有效沟通这件事形成了更接地气、更贴近实际的管理者技能提升系列课程，课程内容严谨又易于理解，更利于中国企业管理者的学习和吸收。
由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上的，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”，他们缺乏系统的训练，老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”。新任
系统掌握智能工厂顶层设计与规划实施路径，深入了解自动化和数字化设计解决方案。课程通过详解海尔智能工厂的成功实践，帮助学员全面掌握智能工厂的各项关键技术与应用。适合企业管理者和生产管理人员，通过讲师讲授与案例分析，提供理论与实战相
本课程将帮助您解决绩效考核中的多重挑战，从建立切实有效的绩效考核体系、完善流程到落地有效性，通过链接梦想、绘制蓝图，将员工绩效考核由被动转为主动。通过2天的实战演练，您将掌握绩效目标设定、辅导与反馈、评估等关键技能，实现绩效持续
这门课程专为中高层管理者设计，旨在通过科学的激励理论和实用的管理技巧，帮助您有效激发员工的工作热情和生产力。盖洛普调查显示，员工幸福感与生产效率息息相关。本课程不仅提供丰富的理论模型，还通过案例分析、角色扮演等方式，帮助您掌握如
本课程旨在帮助员工深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀，建立内部客户服务意识，破除个人“心墙”，拆除“部门墙”，建立良好的企业沟通文化，降低沟通成本，减少无形内耗。通过理论讲解、案例解说、小组讨论和工具运用，学员将学会处理
这个单元介绍了情境领导模型的目标以及情境领导者的核心胜任力。你将从课前作业中了解到怎样使用行动计划和领导型态测评工具，来获得最大的培训收益。
本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、通信、保险、医药、制造、物流、IT、互联网等多个行业经验萃取而成，经过反复验证受客户认可；
本课程已进行500多人公开课认证，授证学员有人力资源管理者、企业中高管、人资项目顾问等，并被带
这门《管理与管理者角色认知》课程以经典的日产训第13版MTP管理研修教程为基础，专为中国企业量身定制。课程通过系统化的内容设计和多样化的训练方式，帮助管理者解决从专业贡献者到管理者的转型难题，明确管理角色定位，激发多维度整合资源
在VUCA时代，企业面临着复杂多变的市场环境，本课程将为管理者提供制定科学合理战略目标的实用工具和方法。通过深入剖析华为的成功战略案例，学员将掌握如何将企业资源与外部机会有效匹配，强化目标与计划管理，提升执行力。课程形式多样，包
在当今快速发展的社会中，职场压力成为普遍现象，影响着员工的专注力和创造力。本课程以正念减压疗法为基础，致力于帮助职场人士有效缓解压力、提高情绪智商和专注力。通过多样化的正念练习，学员将体验到内心的宁静与专注，改善人际关系，提升整
在现代企业中，团队的凝聚力和员工士气是推动成功的关键因素。通过本课程，管理者将深入理解如何有效提升团队的协作和士气，从而增强整体绩效。课程涵盖团队建设、员工激励理论及实际应用，结合案例分析和角色扮演，帮助学员掌握解决实际问题的能
《管理者项目化管理思维与实践》课程将带您深入理解项目管理的精髓，不仅教授先进的技术、工具和方法，更强调思维模式的转变。通过系统化的项目管理理念，提升您的管理效能，拓展思路。课程涵盖从项目启动、需求管理到风险控制的各个环节，通过案
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续，是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
在当今快速变化的商业环境中，仅依靠传统课堂培训已无法满足领导力发展的需求。这个以行动学习为核心的课程，旨在通过解决实际问题来提升个人和团队的领导力。参与者将深入探讨领导力的内涵，并通过真实案例和模拟体验，掌握如何有效应用行动学习
2 1世纪是“服务经济”的时代，服务这一无形的产品越来越受到企业的重视。而服务不仅仅只针对服务型、窗口型企业的外部客户。更重要的是服务企业的内部客户。员工与员工、部门与部门之间在内部协作、沟通交流等每个关键时刻都在影响着团队的合
本课程《5R闭环执行力》以实现目标、达成结果为出发点，帮助管理者掌握实用的执行方法和工具，提升执行力。通过案例、演练、视频等多样化教学手段，突出实战落地，注重方法和工具的应用。逻辑性强，深入浅出，适合各级管理者。课程全面涵盖设定
本工作坊旨在帮助企业领导者和团队成员打造一个真正的高绩效团队。通过多种方法和工具的综合运用，激发团队的内在智慧和潜能，增强团队间的信任，促进团队成员彼此承诺、主动担责，共同解决团队面临的挑战和问题。课程将提升团队的五力，促进团队
本课程将带领您和团队挑战珠穆朗玛峰，通过沙盘模拟、讲授和案例研讨等多种方式，提升团队的执行力和凝聚力。您将学会团队目标管理的核心要素、团队执行力的构成要素，以及如何打造高效团队。只有真正众志成城，团结一致，才能攀登成功！让团队成
在现代企业中，沟通效率的提升与结构化思维的培养是推动组织成功的关键。这门课程通过系统化的教学，帮助管理者和员工掌握结构思考力，使他们在表达和决策中能够清晰地抓住核心，提升沟通能力与效率。课程结合理论与实践，采用互动式教学，激发学
在当今竞争激烈的商业环境中，组织健康成为企业制胜的关键。现实中，部门间的沟通障碍常常导致协作困难、效率低下。本课程通过情景模拟演练，帮助学员掌握跨部门沟通与协作的核心技能，提升团队协作精神。通过理论学习、案例讨论和实践演练，学员
在2023年经济环境逐步复苏的背景下，企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的市场中有效识别和控制风险，成为企业生存与发展的关键。审计转型升级课程通过深入的案例分析和实战演练，帮助企业管理者掌握前沿的审计技术与风险防
彼得德鲁克说过：“目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺；目标并不是决定未来，而是动员企业的资源与能源，以便塑造未来的手段。”企业的部门主管/负责人，各级管理人员，都一定会负责一个或多个目标的实现或是监管，随着企业的不断
《跨部门沟通与协作-模拟联合国》课程将帮助您解决组织中的沟通障碍和管理问题，提升沟通效果和团队合作能力。通过沙盘模拟和角色扮演，学员将深入体验跨部门沟通的挑战和解决之道，培养科学有效的沟通技能。课程涵盖DISC性格分析、跨部门沟
本课程针对家族企业接班人、青年企业家及各界青年精英，旨在帮助他们提升个人意识维度，建立自身影响力，提高管理能力和创新能力。通过学习创业心理调整、领导力转型、团队建设方法、个人影响力塑造等内容，参与者将能够有效解决接班难题，实现自
本课程将帮助您成为职场达人，掌握高效汇报和结构化表达的技巧，提升沟通能力和思维方式。通过实战案例学习和行动学习，您将学会如何清晰表达观点、有效说服他人，以及提高向上汇报和横向沟通的技巧。通过时间管理和积极心态的培养，您将提高工作
在竞争激烈的商业环境中，财务管理已成为企业持续发展的关键。本课程深入探讨全面预算管理，结合新会计准则下的国企财务转型，帮助学员全面掌握预算编制、执行与考核的方法，提升财务分析和管理能力。通过互动式教学，学员将深入了解预算与绩效考
2024年充满了挑战与机遇，企业如何在不确定性中寻求突破？本课程直击企业管理痛点，从培养高绩效团队入手，系统剖析团队建设的核心步骤与领导力塑造。通过案例分析、实战演练和多样化的教学形式，帮助管理者提升团队效能，激发员工潜能，实现
企业要持续成长，打造高绩效团队至关重要。本课程融合了哈佛管理导师和《哈佛商业评论》的前瞻理念和经典方法，旨在帮助各层级管理者掌握团队建设与管理的科学理论、工具和技巧。通过体验式、互动式教学，学员将在轻松愉快的氛围中，学习高效团队
在日益复杂的职场环境中，管理者面临着各种挑战，如何有效解决问题成为关键。本课程将系统性地教授问题分析与解决的框架与工具，帮助管理者提升应对能力。通过深入剖析问题的本质，学员将学会从容应对复杂局面，制定科学决策，并预防潜在风险。课
华为有一支号称狼性军团的营销铁军，30年前的华为，在一无资金、二无背景、三无核心技术的条件下，从西方高科技公司群雄逐鹿的通信市场中奋勇搏杀、冲出重围，成就了今天三分天下有其一的江湖霸业。华为崇尚狼的精神，但高科技的市场竞争绝对不
帮助你熟练掌握项目管理的概念和流程，认识到在项目管理过程中，抓对事情比把事情做对更重要；以科学的方法管理项目；培养技术型管理者的领导魅力与影响力，高效分派工作、有效激励，打造高绩效团队；掌握安全、质量、成本各维度常规管理方法，强
本课程旨在帮助学员提升团队凝聚力和执行力，成为有影响力的团队贡献者。通过学习科学的方法和工具，掌握团队建设与管理的理论与实战，提升团队管理的效率、效能和效益。通过互动式的教学，学员将从“知道”到“做到”再到“更好”，掌握打造高效
职场中很多人在不了解领导和团队成员性格特质的时候常产生沟通障碍，在接触DISC之前，对待他人与自己的不同，是迫不得已的“忍受”；了解了DISC之后，开始理解他人的行为，把以前对优点和缺点的评判，全部放回到对特点的客观评价，哪怕还
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以
在快速变化的职场环境中，新任经理面临诸多挑战，从业务精英转型为出色的团队领导者至关重要。这门课程通过引导式学习，帮助学员掌握从管理自我到管理他人的核心技能，涵盖效能管理、目标设定、分工委派等关键主题。通过案例分析和角色扮演等多元
本课程通过深入探讨执行力的本质和提升技巧，帮助中层管理者有效激发员工的意愿与能力。通过互动学习和丰富的案例分析，学员将掌握高效沟通和有效辅导的实用策略，从而培养出真正自发执行的团队。课程内容涵盖了如何通过共情共鸣与体恤人心来改善
工作面临许许多多的麻烦，困难和挑战，有的员工被折磨得身心疲惫，痛苦不堪，整天唉声叹气，想打起精神内心却萎靡不振，想干事却怎么也提不起精神，无可奈何的苦闷心情使工作变得更加狼狈不堪，自己好像掉进深黑无底的冰窟，又好像孤独在无边无际
这门课程将帮助项目经理\主管们解决在实际工作中所面临的“有责无权”困境，提升其在项目管理活动中的效能。通过学习过程管控和影响力管控相关理念和案例，将帮助项目经理\主管们提升硬技巧和软技能，有效处理项目中的冲突，提高团队效能。课程
积极心态决定工作和生活的态度，责任感是职业发展的基石。本课程帮助学员调整心态、提升责任感和强化执行力，解决企业执行难题。通过互动、案例和实战演练，学员将学会用积极心态面对挑战，深刻理解责任的重要性，并掌握执行的关键技巧，提高团队
团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢
在快速发展的科技行业中，技术开发人才的综合素质愈发重要。本课程深入探讨技术型人才所需的多项关键能力，包括目标管理、沟通技巧、时间管理以及压力与情绪管理。通过生动的案例分析和实用的工具方法，学员将获得有效的职场技能，提升团队协作与
1.理解什么是管理，为达成管理的目的，确立作为管理者的姿态，进行组织的运营；
2.工作层面，掌握恰当地实施管理的流程，对业务进行方法的改善和改革；
3.人的层面，发现部属/成员的可能性，培养并启发其能力；理解部属/成员的行动
中层管理者就像一枚夹心饼干，夹在高管与员工之间，时刻承受来自这两方面的压力。如果处理好与双方的关系，中层就能启到上传下达、承上启下的作用。可以顺畅地打造和谐团队，让所有人紧密团结，时刻表现出强悍的战斗力。
本课程结合毛泽东主席、魏源和德鲁克的经典管理理念，探索刘邦成功的领导艺术，运用PDP人力资源管理系统科学分析和测评，旨在帮助企业中高层管理者快速识人用人，优化人才选育用留策略。通过理论学习、案例分析和互动体验，提升领导能力和团队
在瞬息万变的商业环境中，目标管理成为企业成功的关键。通过本课程，您将深入了解目标设定与实施的重要性，掌握科学的方法和流程，提升团队的工作效率与竞争力。课程将结合实际案例，帮助中基层管理者建立有效的目标管理体系，确保每位员工都能明
我们生活在一个易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，这个时代焦虑蔓延，新技术，新概念日新月异，企业“不作为”和“选择错误”同样致命，我们同样无法回避，需要直面挑战，如何接受变化/变革，在时代成长中不断成长，那就要求所有人，尤其
这门课程以教练技术为核心，深度揭示了如何通过倾听与提问激发个人潜能。通过丰富的实战案例和模拟练习，学员将体验到从理论到实践的转变，感受到教练的奇迹。课程强调建立信任和伙伴关系，帮助参与者掌握多种教练工具，提升情商与沟通能力。无论
本课程旨在帮助新媒体行业的员工识别职业倦怠，并掌握团队激励和心态调整策略。通过重塑团队认知和打造阳光心态，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力。课程还引导建立积极向上的团队文化，为企业长期发展奠定基础。学员将学会团队合作、高绩效团
本项目管理课程是一次系统化的项目管理实践之旅，由张老师亲自总结多年项目经验并结合实际案例进行讲解。通过学习，您将拓展项目经理认知，建立目标思维和协作思维，掌握项目管理基本要素，从而提高团队的合作效率和工作效果。课程涵盖项目管理的
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量已成为企业成功的关键。本课程专为企业中层管理者设计，旨在提升团队管理能力和领导力。通过丰富的实战案例和系统化的方法论，学员将学会如何组建高效团队、激发团队潜力以及提升整体绩效。课程涵盖团队建
本课程的教学方法采用了综合的形式，有：正常的授课、教练式辅导、情景模拟、案例分析、测评、练习、试听教材等形式，帮助学员更好地学习及落地。
通过系统分析执行力的根源，本课程旨在帮助管理干部和高潜员工掌握提升执行力的方法与工具。课程内容涵盖战略落地的重要性、高效思维的塑造、团队凝聚力的增强以及执行力工具的实际应用。通过案例分析与互动学习，学员将全面提升个人和团队的执行
如何把员工群体建设成团队，如何度过团队的不同阶段，如何发展优秀团队的要素，如何建立良好成员关系，团队如何沟通与化解冲突，如何激励团队成员，如何达到高绩效，如何开发团队精神，建设良好团队文化，这是每个团队领导者在思考的问题。
在现代职场中，高效沟通是成功的基石。这门课程将帮助基层员工识别并克服沟通障碍，掌握积极倾听、清晰表达和有效反馈的技巧。通过DiSC心理学工具，学员能更好地理解自身及他人的工作风格，促进团队协作。此外，课程结合案例分析与实践演练，
在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程以数字化转型和管理创新为核心，通过深入分析技术变革与文化回归的双重影响，帮助企业负责人和中高层管理者厘清管理创新的路径。结合案例研讨与情境模拟，学员将获得实用的管理工
在现代组织管理中，沟通能力是管理者成功的关键。本课程以切斯特·巴纳德的理论为基础，深入探讨沟通的底层逻辑，帮助管理者识别和理解不同的行为风格。通过丰富的案例分析和情景演练，学员将掌握有效沟通的技巧，提升管理沟通水平。课程内容紧贴
管理者的“影响力”多来自自身的职权；而领导者的“职权”则来自自身的影响力，因此所有的管理者都必须要拥有领导者的角色。管理者只拥有下属，而领导者则拥有追随者。
在当今体验经济时代，优质的客户服务不仅是企业竞争的关键，更是赢得客户忠诚的基石。本课程通过深入探讨服务意识与能力，帮助客服团队提升沟通技巧，优化服务质量。课程内容丰富，涵盖服务观念的转变、同理心的培养以及实战沟通技巧，结合案例分
我们在解决问题的过程中，常会面临以下三类情况：1、面对复杂情形和复杂问题，我们或许困扰于不知道如何面对复杂的情形或问题，让复杂的问题快速得到有效的解决；2、问题看似解决了，依然会再发，是问题没有界定正确？原因没有探究清楚还是方法
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于战略的制定，更在于高效的执行力。《给我结果：高效能团队执行力提升》课程旨在帮助管理者建立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升的路径与工具，打造高绩效团队。通过互动讲授与实战演练，
本课程专为企业中高层管理者设计，旨在系统提升领导力与执行力。通过深入解析目标管理、绩效评估、团队建设以及市场分析等关键内容，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程结合美国畅销书精华，提供实用工具与方法，帮助企业高效实现战略目标
在当今快速发展的商业环境中，高效只是企业生存的基础，卓越才是最终目标。本课程旨在培养卓越管理者，通过系统的管理培训，提升自我管理、工作管理和团队管理能力。通过沙盘模拟、案例分析等多样化教学方式，学员将掌握实用的管理工具和方法，提
企业主经历创业艰辛后，在市场及管理规模上有了一定台阶后，由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理，迫切需要依靠现代企业制度规范管理，便提到日程上来，团队扩大、新鲜血液充实，由创始人一个人聚拢一群的人格局，逐步会发展成依靠制度、流程管
金字塔原理的核心思想是结构化思维，是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
本课程旨在帮助企业员工建立沟通思维，消除沟通障碍，提升沟通效果，培养协作意识和能力。通过学习认知沟通的重要性、了解沟通障碍与解决方法，以及如何与上司建立信任和改善跨部门协作，帮助学员在工作中更加顺畅地沟通与合作。采用角色演练、案
目前的国内外局势对很多企业提出了新的挑战，以及十四五规划对其新的要求，伴随市场化程度的加深及健康发展的要求，很多企业各部门及下属各子公司需跟上集团的要求，与集团整体协同地健康发展，对部长及子公司的经营者在部门管理及企业经营层面的
在这个快节奏的职场环境中，高效的目标管理和时间管理显得尤为重要。通过本课程，您将学习如何明确目标、优化实现路径，提升个人和团队的工作效率。课程结合实际案例与互动练习，以实用的技巧帮助您克服工作中的挑战，减少压力，避免无效忙碌。独
在当今竞争激烈的商业环境中，执行力与责任心是企业成功的核心要素。通过这门课程，学员将深入理解责任心在日常工作中的重要性，掌握有效的目标设定与时间管理技巧。课程结合实践和互动，帮助参与者在团队中培养责任感，提高工作质量，促进职业发
在这个快速变化的商业环境中，企业管理者面临着如何有效领导团队、设定和实现目标的挑战。本课程将深入探讨目标管理的核心理念和实用技巧，帮助管理者建立清晰的目标体系，提升团队的执行力和凝聚力。通过丰富的案例分析与实操练习，参与者将掌握
2024年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力，各行各业都在寻找突破瓶颈的方法。本课程旨在帮助企业管理者提升人效，通过系统化、科学的管理技能学习，优化管理模式，加速管理者职业化发展。李乾老师以其十五年丰富的培训经验，结合中欧
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