门店管理企业内训
《店面全视角-我的店面我做主!精确店面管理》课程以实战演练为主,帮助实体零售人解决市场障碍,恢复门店的人气和财气。从顾客的角度出发,深入剖析店面管理、产品陈列、价格策略,提高店面人效、客效、货效,快速盈利。通过系统实战方法,帮助
《舞动奇绩》课程以全新的思维和方法,针对家居建材终端面临的挑战和困境,为您提供了一场业绩提升的深度剖析和全面解决方案。通过拓展引流渠道、提升顾客心理洞悉和大单技巧,帮助您快速复制成功模式,降低试错成本。从拓客矩阵到大单成交的MO
打从80年代改革开放到现在,中国的零售市场的发展,态势良好,销售渠道也日趋完善,中国零售业的业绩跻身世界前三。
但是,目前的中国零售市场,我们面临的情况是:
品牌众多,竞争激烈
电商对于实体店的冲击
经营成本的增
精准客户开发,门店黄金五步成交法,门店管理与目标激励,店员心态与潜能激发。
《金牌店长训练营》集结了丰富的实战经验和专业知识,为店长们提供了全方位的培训和指导。通过路径图、实战工具和案例研讨,帮助店长们提升管理技能和团队执行力,实现销售目标。课程内容包含目标管理路径图、迪士尼策略工具、一店一策表格等实用
在竞争激烈的市场环境中,这门课程将帮助终端门店经理、销售主管及一线销售人员破解销售难题。通过情景模拟、案例分析和工具应用,您将掌握提升客单价、客单量和进店率的策略,学习大单成交的技巧,深入了解顾客心理,提升连带销售能力。同时,课
您的终端销售队伍是否存在目标感缺乏、服务意识不强、技巧方法不好、团队合作意识淡漠等问题?本课程将帮助您发展专业、系统、前瞻、实效的销售流程与技巧,全面提升销售力,创造市场辉煌!通过课程学习,您将重塑对销售职业的认知,建立高效、系
在竞争激烈的互联网时代,线下门店的销售人员必须具备专业的销售技能和敏锐的顾客洞察力。本课程通过系统化的三阶培训,帮助销售人员全面提升专业度与成交能力,确保培训效果能够落地实施。课程内容丰富,结合实战演练与案例分享,让参与者能迅速
这门课程以实际案例分享和情景模拟为主,帮助学员快速掌握终端门店管理和销售技巧。闫老师作为资深培训师,拥有丰富的实战经验,为多家知名企业提供过终端门店培训和咨询服务。课程内容涵盖终端门店管理概述、顾问式面对面营销技巧、销售工具情景
这门课程将帮助您认知新零售营销本质,转换经营思路,打破门店经营困境,提升门店运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力、促销能力等方面的能力。您将学会围绕年业绩目标进行分解,并制定可行的路径和方法,以及如何打造实力操盘手,掌握门
帮助你提升员工工作满意度和忠诚度,打造高效门店;打造更加和谐稳定高执行力的核心团队,塑造狼性执行力文化;避免终端管理误区,快速提高门店管理者的管理能力;总结一套完整的营业现场管理模式,提升门店运营的整体专业水平。
本次培训旨在帮助酒品连锁门店管理人员和销售团队掌握圈层营销策略,提高销售业绩。通过深入理解圈层营销的概念和应用,掌握客户细分和画像技巧,制定有效销售策略,建立团队合作精神,推动整体提升。课程结合理论讲解、实战演练和小组讨论,涵盖
第一章 电动车终端选址之困:第一节 选址需要科学的依据;第二节 选址需要进行全方位的收益预测...
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,从选品、价格、运营模式与用户,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态
帮助你掌握成本策划能力,建立数据思维的管理模式;用全新的模式,扩展思维的视角,启发你的智慧思考;让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致,让运管渠道通畅并有效;让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确;
本课程以实效为核心,结合案例分享和情景模拟练习,让店长在课堂上即学即用,全面提升终端门店管理和销售技能。闫老师拥有丰富的实战经验和咨询服务经历,为您提供高质量的培训服务。通过学习,您将掌握营销理念、团队能力、门店管理、导购教练能
在当前竞争激烈的市场环境中,提升一线销售团队的综合能力成为企业成功的关键。本课程专注于解决销售人员面临的三大转变,通过定制化的培训内容,帮助学员掌握区域生意规划、渠道管理和客户管理等核心技能。课程结合实际案例与互动研讨,确保学员
在竞争激烈的市场环境中,提升门店业绩成为每位管理者的迫切任务。通过韩老师的课程,您将掌握有效的活动策划方法与实操技巧,让每个店长都能成为策划专家。课程内容涵盖活动目的梳理、顾客价值设计、执行过程控制等关键要素,结合真实案例,确保
本课程致力于帮助通信运营商营业厅店长、值班长,以及渠道经理等提升营销管理能力,实现KPI指标完成。通过深入研究营业厅体验营销和视觉营销的角度,学员将掌握现场陈列布置的非常清晰细节操作手法,成为陈列方面的专家。课程注重实际操作,结
本课程旨在帮助零售门店提升店面产能,培养专业店长团队。通过学习店员管理四步曲、目标制定、计划制定等核心内容,提升店员忠诚度、销售能力、团队凝聚力。课程特色在于紧跟行业前沿,结合实战案例,注重实用性和应用性。适合门店店长、连锁运营
本课程结合渠道发展趋势,深入剖析客户开发与维护中的常见问题,提供实用的解决方案。通过五步法与四步骤管理,学员将掌握高效的客户开拓和维护技巧,提升终端生意的能力。课程内容融合理论与实战案例,适合营销总监、大区经理等专业人士,帮助他
【课程大纲】:
门店成交率不高,问题出在哪里?...
销售是店面的生命线、店面的命脉,更是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡!为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是服务动作及细节到位!为什么导购员对促销爆破不买账?为什么促销爆破相
在竞争激烈的汽车后市场中,授权店、电商平台和品牌直营店三足鼎立,门店管理者面临巨大压力。本课程旨在通过科学的团队管理、精准的业务策略和客户粘性提升,帮助管理者在激烈竞争中脱颖而出。课程将深入探讨管理者的职业素养、管理策略、团队运
本课程以“弱中心+强赋能”的创新运营范式,为门店管理人员提供全面的运营培训。通过深入解读全域运营的理念与流程,学员将掌握用户运营的全生命周期管理策略,提升业绩与用户价值。课程涵盖标杆打造、数据分析与精细化赋能等关键内容,帮助管理
产品生命周期,是我们在营销工作中必须考虑的一个概念。在产品上市初期,产品生命价值处于最大化状态,也是产品理念占领用户心智、产品功能匹配用户场景的黄金时期,所以“推新”是线上门店的营销重点之一。
是基于实际的营销推广与实施过程研究,由课程讲师在企业担任营销总监和营销策划咨询师的实际操作,经过分析和整理得出的结论;
是针对营销活动推广实施和其竞争对手的营销活动推广反应进行的比较分析,同时针对企业参与程度、消费者的参与程度
帮助门店销售人员深入了解业绩提升的核心因素和方法;帮助门店销售人员掌握顾客购买心理及促销(促成销售)方法...
本课程旨在帮助企业实现新零售(B/S2b2C)模式下多终端销售管理的协同效率,以数字门店建设为落脚点,实现信息、资金、货物的统一流转。适合新零售部门、终端管理人员等参与。通过任务一认识新零售本质,数字门店核心运营策略,任务二掌握
在这个充满挑战的2023年,实体经济面临前所未有的压力,连锁企业亟需适应变革。课程聚焦于门店经营的核心,通过实践案例和互动环节,深入解析如何在新经济环境中提升竞争力。参与者将掌握科学的战略分解、合理的阶段性目标设计及高效的员工培
帮助你提升思维认知,从经验型店长成长为知识型管理者;提升店长领导影响力,并推动人效及业绩的爆发力;提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等;能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具;提升管理者高效能工作,建立为目
这些是不是你所困惑的呢?:1门店没客人...
《金牌店长训练营》为店长量身定制,帮助解决目标达成难题,赋能团队提升绩效。课程内容全面系统,从目标管理到团队培养,从现场管理到团队士气,为店长提供清晰有效的解决方法和工具。通过案例讲解、沙盘教练、情景演练等多种培训方式,帮助店长
本课程以提升童装门店连带和客单价为核心,深入剖析业绩破局之道,探讨影响客单价的三要素,传授提升员工连单意识的技巧,打造高销售人才和经营管理能力快速复制的机制。通过案例分析、实操演练等多种培训方式,帮助店长和管理者转变思维,提升终
竞争加剧,您的督导准备好了吗?您是称职的督导吗?
称职的督导是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝!
称职的督导不仅是自己做销售,而是为老板带出一支卓越的店铺队伍!
称职的督导用心管理专卖店,令老板省心、省时、省力又赚
在竞争激烈的市场环境中,销售能力是企业成功的关键所在。本课程专为门店销售人员设计,通过生动有趣的互动式教学,帮助学员掌握销售的核心技巧与应对能力。课程内容涵盖顾客需求分析、成交引导及异议处理等重要环节,让学员不仅能提升个人销售技
帮助你建立连锁运营思维,从“单店“到”多店“,从“个性”到“共性”经营理念;把运营管理变成具体动作,再把个性动作,用标准化流程变成规定顺畅的动作;以前更多的靠人的能力,现在更多的靠科学的系统,让门店“连得住、锁的牢”;通过战略制
本课程将带领门店管理者从事务型店长转型为真正的门店CEO,掌握管理节奏,设计营销策略,提升领导力和团队激励,有效授权和培育部属,高效时间管理,流量获取和转化留存,打造闭环盈利系统。通过实操技巧和案例分析,学会如何引流转化留客,锁
面对后疫情时代的挑战与机遇,这门课程将引领社区门店老板和经营者深入探索销售破局的八个关键步骤。通过实际案例与数据分析,课程不仅揭示了疫情对消费习惯的深远影响,还提供了切实可行的转型策略与工具。学员将掌握社区门店的核心价值,学习到
本课程旨在帮助零售企业解决面临的种种挑战,通过全方位的理论与实践结合,帮助店面提升销售能力,商务谈判能力,实现销售量的提升。课程内容包括地效概念、专卖店运营管理、客户管理、销售团队发展等多个方面,帮助学员洞察店面盈利水平,找出“
本课程由落地式营销实战教练闫治民主讲,结合狼道双核营销体系,带领学员深入探讨门店标准化管理思维,提升业绩表现。闫老师12年市场实战经验,以实效为硬道理,通过案例分享和实战模拟,帮助学员掌握实战技巧,全面提升实战能力。本课程涵盖门
员工心态不行、激情不够、业绩不佳,改变这些现状的切入点在哪...
新营销分析
触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)
赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)
打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)
推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设计)
上篇:有效管控经销商的五大系统:一、经销商有效管理五大系统:①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估 二、经销商过程管理...
随着市场越来越细分化,科技和社会的不断发展,人们的见识和选择越来越广泛,消费行为不断的在发生着变化,消费者对服务的要求自然也越来越高,中国零售业正在经历着巨大的转型和升级阶段;
全民直播时代,零售业竞争越发激烈,客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有会员却不知道如何激活形成再消费,成为众多品牌、门店四大“死穴”。门店生意不好,表面上是售问题,背后却是门店运营管理问题,核心是店长缺乏门店管理系统技能,
本课程专注于连锁企业经营管理体系的建立,从连锁品牌营运管理、店铺拓展、门店营销、财务管理等六大方面全面展开。通过案例分析、讲授分享和讨论演练,帮助学员深入理解连锁经营的理念,掌握成功模式复制的关键,建立专业化、标准化、简单化的管
电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月
帮助你洞悉人性,掌握顾客消费心理学,推动大单成交速度;提升销售人员的行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力;帮助销售人员掌握系统销售的流程和每个步骤的关键点;学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解;让销售人员树立正确的职业心
本课程将帮助您解决家居终端面临的各种挑战,提升业绩表现。通过拓客矩阵、提升门店吸引力和增加老客户复购等实用方法,您将学会构建门店营销矩阵,打造私域流量池,并掌握大单成交的关键动作和技巧。课程结合案例讲解、小组共创等方式,帮助您快
市场环境变化莫测,市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,员工管理越来越难管,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业环境,打造一支具有新思维的专业
馆长——店铺 经营的策划与导演者,他把握着 经营的命脉,决定着医馆 经营的好坏,既要完成经营任务又要服务好顾客;既要对总部负责又要对职工负责,规划管理、经营创新、突出特色,这些都要靠店长统筹安排,灵活处理。
营销是店面运营的核心,店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡,面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺,既要懂战略、又要通战术;既要会管事、又要会
在连锁经营的旅程中,门店的成功离不开优秀的店长。本课程专为提升店长的管理能力而设计,帮助他们应对业绩增长缓慢、员工流失等常见挑战。通过互动式教学,学员将深入了解店长的角色定位、激励团队的方法以及高效的销售策略。课程内容涵盖从目标
在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队主管不仅需要卓越的个人销售能力,更需具备全面的管理才能。本课程专为企业中基层管理者而设,旨在帮助他们从优秀的销售人才转型为卓越的管理者。通过深入的理论学习与实战演练,学员将掌握高效团队管理的六
本课程专为卫浴门店量身打造,针对业绩提升、流量获取及团队激活等实际问题,提供系统化的解决方案。通过深入剖析公域流量与私域流量的转化路径,结合实战案例,帮助您掌握门店业绩翻倍的原理和方法。此外,课程中还将分享如何激活团队与个人,提
在流量红利消退和消费需求攀升的背景下,传统销售模式面临严峻考验。本课程旨在帮助通信行业卖场导购和厅店长通过精准获客、销售技能提升、和服务闭环管理,全面提升业绩。课程内容涵盖营销策略、客户关系管理、成交技巧及客户服务,从根本上改变
目前零售行业发展到现阶段,出现商品的高度同质化,消费者在购物选择中,更趋向理性化,更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此,打造零售终端的核心竞争力,是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
市场经济大洗牌,零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起,零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退,一些品牌则在这场风浪中越挫越勇,独领风骚。万达老总王健林说,过去是属于零售的,现在是属于电商和零售的,未来是属于“非
帮助你掌握多店管理者的角色定位和工作职责;掌握渠道分级策略和管理方法;掌握多店商品运营方法,提高商品管理精准性;掌握目标管理方法,提高团队解决问题的能力;掌握带教和辅导技巧,让员工快速成长。
在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间
市场环境变化莫测,消费下行、市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,员工管理越来越难管,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业
新零售态势下市场竞争日益激烈,商场及品牌的数量在不断增加,各品牌之间产品同质化严重,品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争,谁更懂运营,谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大,对于品牌中高层管理者来说,需要同时进行跨区域多店运
在竞争日益激烈的零售市场中,门店管理者面临诸多挑战。本课程通过结合丰富的案例与实战模拟,深入探讨门店经营的核心要素,帮助学员掌握识人用人、团队激励、服务提升及数据分析等关键技能。学员将通过互动讨论和实践演练,提升实际操作能力和团
本课程将带领您深入了解零售行业的商业进化方向,教授您如何顺应时代潮流,抓住商机。通过认知升级、运营升级和管理升级,您将获得提升领导影响力、推动业绩增长的关键技能。陈老师将结合实战案例和实用工具,帮助您理清思路,提升运营效率,突破
一、店长管理的关键点...
在当今竞争激烈的市场环境中,提升一线销售管理团队的综合素质迫在眉睫。本课程专注于解决销售人员面临的转型挑战,通过系统化培训,帮助他们从技术人员转变为懂得销售心理和管理的全能型人才。课程内容高度定制,结合实战演练,确保学员能够在实
这门课程以“弱中心+强赋能”的运营理念,专为门店管理人员量身打造。通过深入解析全域运营范式,课程将帮助学员掌握从用户生命周期管理到数据驱动的精细化运营技巧。课程内容涵盖标杆打造、游戏化激励和私域促活等,结合实战案例,确保学员能够
互联网的冲击,电商平台的迅速崛起的情况下,传统零售目前可谓是迎来了“寒冬”,许多的店铺迎来了倒闭潮,而且愈演愈烈,这让传统零售面临着夹缝中求生存的严峻境地;传统零售主要的营销手段是线下营销,线下的购物人群慢慢往线上靠拢,线下的消
帮助你实现自我突破和提升;讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例,深度解析,团队共创,现场设计可落地执行的行动计划,帮助学员将培训效果真正落地等。
本课程专为燃气服务管理者和一线精英打造,旨在通过营销心态和个人营销赋能两大模块,提升服务创值能力。课程采用行动式学习,结合案例演练和实际操作,帮助学员掌握服务创值模型和工具,从而更好地经营客户关系、提高产能。通过建立系统化的门店
从邀约到顾客进店,到极致服务打动人心,然后如果无痕挖掘客户需求,制定最能打动人心的方案,再到资源客户闭环打造,制定全流程傻瓜式销售,全部实操话术+演练,从“眼耳鼻舌身意”锻炼终端销售如何打动客户人心,如何了解客户人性,满足客户人
本课程结合医药零售市场趋势和销售技巧,专注于培养医药行业销售精英的专业素养和技能。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练,帮助学员全面掌握关键销售技巧和“六只羊”门店培训技巧。课程涵盖拜访流程、店员教育、产品销售话术、异议处理等内
成功的销售人才和金牌运动员一样,是严格训练的结果。现阶段店销仍然是许多店面的主要销售方式。
在当前竞争激烈的市场环境中,提升销售团队的能力至关重要。本课程以系统化的销售流程和先进的销售方法论为基础,通过实践与理论相结合的方式,帮助销售人员全面提升业绩。课程内容涵盖客户需求分析、销售技巧、团队激励等多个方面,让参与者在互
在当今竞争激烈的市场中,私域运营的重要性愈加凸显。本课程将深入探讨如何通过精准的客户运营管理和数据分析,提升门店业绩和客户粘性。通过“店铺分析罗盘”等实用工具,学员将掌握有效的会员维护策略和线上沟通技巧,优化私域流量的转化。课程
现在竞争越来越激烈,门店越来越多,顾客被多方分流,怎么办?
为什么总是强调连单,员工连单销售依然不高,且不愿意推高价商品
为什么导购员听过很多培训,但仍然不知道何时做连单什么时候做快单?
为什么一提到连单销售,导购员总感觉
在快速变化的市场环境中,终端门店的角色愈发重要。本课程专为新晋升的区域督导设计,深入探讨赋能管理的核心理念与实用技巧。通过学习巡店方法、数字化管理及新媒体赋能策略,学员将能够有效提升门店运营水平,增强品牌与消费者的互动。课程内容
本课程将帮助您建立正确的人才观,实施科学的人才管理系统,留住人才,提升团队稳定性和工作绩效,确保持续盈利。通过一天的培训,您将了解连锁门店人才梯队培养的重要性,以及如何运用《孙子兵法》的原则进行人才梯队建设。通过案例分析和视频实
这门课程帮助您的销售队伍重塑对销售职业的认知,建立高效、系统的销售工作模式。通过学习销售心态、认知、客户分析和营销策略等内容,全面提升销售力,挖掘客户需求,促成交易,最终实现公司利润的倍增。课程时间灵活,授课对象包括各级管理者、
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