课程大纲
课题一:认知用户思维
【授课方法】采用“讨论-推论-总结”的方式,由讲师提出关键问题,学员展开讨论,由讲师引导得出结论的方式,帮助学员深刻理解用户思维的内涵、必然性和应用价值。
1. 什么是用户思维?
(1)以用户为中心展开一切行动的思维
(2)具体认知:从功能性、心理性、象征性探讨用户需求的变化
(3)用户思维的具体表现
2. 用户思维是如何诞生的?
从3G到5G,数字技术对用户的需求影响:个性化、场景化、价值多元化
3. 用户思维引发的变革
(1)价值之变:谁是我们的目标和新用户?他们到底需要什么?我们何以得知?
(2)资源之变:我们到底如何实现并满足用户个性化、场景化、多元化的需求?
(3)营销之变:如何让我们的品牌理念深入到用户内心深处?
(4)渠道之变:从渠道、流量、用户到触点
(5)运营之变:从经营流量到经营用户
课题二:用户洞察,一切运营行动的起点
【授课方法】本课题为方法论课程,采用“流程-方法-工具-案例”的形式展开,先明确整体用户洞察的流程(界定用户-获取数据-数据分析-行动-迭代-行动-...),在每个流程中嵌入具体的方法、工具和案例。帮助学员能够清晰掌握借助用户洞察来解决问题的通用方法论。
1. 再次明确我们的目标客户群体
(1)为什么还要再次明确我们的客户群体
(2)STP市场细分与目标市场选择
(3)从核心用户群体找到目标客户群体
(4)借助互联网与目标客户群体产生链接
(5)依托数据中台对目标客户群体绘制数字画像
【工具】STP市场细分模型、腾讯体系的CRM系统(用户数据中台)、数据画像标签
【案例】美的多品牌市场细分和D2C战略下的用户数据
2. 目标客户群体的需求洞察
(1)用户思维:承认用户的个性化、杜绝个人主观主义
(2)围绕目标客户群体的合理假设
(3)敏捷性快速展开价值和内容的创作并进行精准触达
(4)获取反馈,并对产品和内容展开快速迭代式优化
【工具】CRM系统、阿里、京东CRM用户数据中台、私有CRM用户数据中台分析
【方法】目标用户群体消费行为洞察的模型(OODA)
【案例】
1.阿里云数据+雀巢咖啡基于用户数据洞察做好新品开发和营销投放
2.方太基于用户广告消费特点展开的“烟火气”广告内容的创作点评
3. OODA,借助数据洞察用户反馈,优化行为动作
(1)借助数据中台,获得及时反馈
(2)以数据指导运营,优化行为动作
【方法】OODA模型,整个流程闭环
【工具】各大数据中台进行动作的数据分析
【案例】美的通过数据后台优化前台电商产品详情页描述
课题三:借助用户洞察做好品牌产品运营
【授课方法】本课题为应用课题,旨在学员在掌握学习了第二个课题后的灵活应用。采用“抛出课题-发散讨论-引导结论”的整个方法,分别从整个价值链环节围绕用户思维展开创新。帮助学员深化掌握借助用户思维应用于实际的过程、方法、工具。
1. 产品创新,基于C2M的逻辑原理,展开产品创新
2. 品牌&营销,围绕用户关心关注的展开品牌市场宣传
3. 渠道变革,围绕D2C的渠道变革
4. 内容营销,以用户关切的内容,做好价值舆论引导
5. 消费者运营,以用户生命周期内价值运营为核心的运营体系
6. 消费者体验,让美好发生在消费者使用产品的过程中
7. 供应链变革,供应链即服务。