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李皖彰:上市公司合规体系建设、合规管理、风险识别应对、合规理念与文化

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 38953

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适用对象

所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工

课程介绍

【课程背景】

在当今复杂多变的商业环境中,上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化,企业合规风险的种类和复杂性也不断增加,涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时,缺乏有效的风险识别和应对机制,难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂,但员工对合规的认识不足,缺乏主动遵守合规要求的意识,导致企业内部合规氛围淡薄,合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”,企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知

² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展

² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工

【课程时间】0.5-2天(2-12小时)

【课程大纲】

第一讲:大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规

一、与风险共存:什么是风险以及如何做企业经营风险管理

风险与风险管理

企业合规的内涵

合规与风险防控

企业合规管理:风险与经营回报的良好平衡

企业风险的特征、要素

企业经营风险的分类与表现

二、大合规时代:合规理念与文化

什么是合规?如何将合规落入具体工作

为什么都在提合规:不做合规会怎样?

第二讲:企业合规体系建设与合规管理

一、合规体系建设

合规体系的内容、要素、基本原则

企业合规制度的程序性要点

企业资质与授权合规

「以案说法」有效合规计划实施的难点

合规管理组织、文化、制度建设

企业治理合规

企业经营合规

二、企业合规管理

九大合规管理体系

合规管理体系认证

合规管理体系构成要素

合规风险

三、合规管理组织体系及岗位指责

企业合规管理组织体系框架

企业合规管理职责分工

第三讲:企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制

一、新公司法对公司治理结构的重建

公司治理”和“公司管理”

党组织与公司治理

法定代表人回归“代表人”的法律地位

单层制公司治理架构的引进

强化对控股股东和实际控制人的约束机制

首次界定勤勉义务的概念

进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

简化国家出资企业的决策程序,将合规管理提升到法律制度

董监高的合规履职

环境、社会责任与公司治理(ESG)

股东失权规则制度

股东出资加速到期

第四讲:企业经营管理合规

一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范

职务侵占罪(贪污罪)

挪用资金罪(挪用公款罪)

行贿罪

行贿罪 VS 馈赠礼物

「以案说法」事后行贿

非国家工作人员受贿罪(受贿罪)

「以案说法」收取协调费据为己有

合同诈骗罪

「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款

侵犯商业秘密罪

侵犯公民个人信息罪

「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息

二、合同风险与防范

合同:一切皆契约

合同决定业务流程,业务流程产生内控风险

合意、合同法与合同全过程风险管理

合同签约必知与风险识别

合同风险的产生原因

合同风险的分类、识别

合同风险的防范策略

合同管理的流程

三、市场营销合规

“十不准”与虚假贸易

企业广告宣传合规要点

日常市场活动合规管理

常见风险与管控

四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规

投资并购前的尽职调查

企业信息披露的合规要点

企业资本市场交易的合规要点

第五讲:企业专项合规与合规风险识别应对

一、知识产权与商业秘密合规

「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减

知识产权与商业秘密合规对企业的重要性

专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围

专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则

知识产权的有效期和续展方式

商业秘密的界定(构成要件)

商业秘密的保护措施

知识产权与商业秘密管理体系建设

合规风险识别与应对

重点法条解读:专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等

二、市场营销与广告宣传合规

市场营销的策略手段,广告宣传的常见形式的风险识别

市场营销与广告宣传的内容审核:虚假、误导性信息,侵犯他人知识产权,低俗暴力、极限词、绝对化用语

不正当竞争行为

消费者的权利及保护

数据使用与隐私保护

重点法条解读:广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等

三、人力资源与劳动用工合规

「以案说法」企业因劳动用工不合规,如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等,导致巨额赔偿和声誉受损

招聘与入职合规

劳动合同管理

薪酬福利与工时管理

员工关系与劳动争议处理

重点法条解读:劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等

四、安全生产合规

「以案说法」国内外重大安全生产事故

企业的安全生产主体责任

安全生产保障措施

从业人员的权利和义务

事故应急救援与调查处理

安全生产管理体系建设

安全生产风险识别与评估

安全生产风险控制与隐患治理

事故应急管理

重点法条解读:安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等

五、产品质量合规

产品质量管控体系构建

质量工具与方法应用

产品质量风险识别与评估

产品质量风险控制与改进

质量危机应对与管理

重点法条解读:产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等

六、财务与税务合规

「以案说法」知名企业因财务造假

内部财务控制制度

财务核算合规流程

税务申报与缴纳合规

税务筹划与合理避税

财务与税务风险识别与评估

重点法条解读:会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等

七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规

反洗钱风险识别:客户风险等级划分、交易行为分析

舞弊风险识别:采购、销售、财务等关键业务环节风险识别(虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊)

商业贿赂与腐败风险识别:供应商与客户背景调查、业务招待费审查

防范措施与内部控制

应对策略与危机管理

重点法条解读:反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等

八、反垄断、反不正当竞争合规管理

垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任

横向垄断协议(如固定价格、限制产量、划分市场等)

纵向垄断协议(如维持转售价格等)

如何判断企业是否具有市场支配地位

企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点

商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售

不正当竞争行为风险识别

合规管理体系构建

风险应对与危机管理

重点法条解读:反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区(如欧盟、美国等)法律制度

九、环境保护与环境利用合规

生产环节环境风险识别:废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗

项目建设环境风险识别:项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏

环境合规管理体系构建

风险应对与应急管理

重点法条解读:环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准

十、信息安全与数据合规

网络运营者的安全义务

数据分类分级管理

个人信息处理规则

数据安全事件的报告与处置

数据跨境传输的新规定

重要数据识别与管理政策

网络安全风险识别:网络攻击(DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等)、网络漏洞(系统漏洞、应用程序漏洞等)

数据安全风险识别:数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险(数据泄露、数据篡改、数据滥用)

信息安全风险识别与评估

风险应对与应急管理

重点法条解读:网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例(GDPR)、美国加利福尼亚消费者隐私法案(CCPA)、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准

第六讲:企业合规理念与文化

一、合规是一个完全的舶来品吗?

如何理解合规

“合规”与“合法”是一个意思吗?

公司内部控制的意义

职业道德是个人长远发展最好的名片

好的承诺与好的执行

内控合规是对员工权益的保护

「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任

二、诚信与契约精神-现代商业的基石

信任的成本

眼前利益与长远利益

“不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略?

做好人是不是吃亏?

重礼仪,轻规则

当按规则办事成为一种习惯

用规则维护我们的正当权力

三、企业诚信与职业道德合规

企业员工避免利益冲突的合规要点

商业伙伴合规

职业道德红线

建立举报机制

四、契约精神是未来企业的核心竞争力:全面依法治国与全面依法治企

依法治国是党领导人民治国理政的基本方略

公司治理与新公司法:对职工权益的保护

公司工会:以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

公司的道德规范与社会责任

成就井然有序的未来中国

社会褒扬契约精神:好人有好报

用明规则来消灭潜规则

问责责任制

课程重点与要点回顾

功在平时,化危为机

知识点回顾与展望

结语:合规管理从来都不会一蹴而就,而是一个持续的、动态的过程,需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中,时刻保持对合规风险的敏锐洞察力,运用科学的方法及时识别和有效应对风险,将所学知识切实运用到实际工作中,积极推动所在企业合规体系的建设与完善,传播合规理念,带动营造合规文化,让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行,有效防范各类风险,提升企业的核心竞争力,实现可持续发展的长远目标。

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【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。燃气行业具有自然垄断性质,与人民群众日常生活息息相关,燃气行业经营者切实履行社会责任,增强合规意识,提升合规能力,持续优化市场营商环境、促进高质量发展于国于民意义重大。合规是企业可持续发展的基石。古语云,“上医治未病”,企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位合规工作管理团队、中基层管理者、相关岗位员工 【课程时间】0.5-1天(2-6小时) 【课程大纲】 一、“合规”与“合法”是一个意思吗? ² 理解我国民商合一的立法体例 ² 什么是尊重公司自治? ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗? ² 国企该合乎怎样的“规”?什么是合规管理? ² 厘清企业合规管理的内部分工问题 ² 有效公司治理结构:理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 劳动雇佣资本的时代 二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 合规风险有哪些特点? ² 国企合规管理框架的体系构建 ² 全方位、全覆盖的合规管理,国企合规体系构建框架参考 ² 合规文化建设 ² 合规管理的全球化趋势 ² 反垄断合规管理 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 三、合同与采购管理合规 ² 风险与合同 【以案说法】关联公司与风险控制 ² 什么是合同行为 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 【以案说法】李某、刘某某合同诈骗案 ² 合同管理的目标 ² 合同管理实务中常见问题 ² 合法与不违法 ² 精益和安全 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一:将风险管理要求化为行为准则 ² 采+购:采与购的分离 【以案说法】采购腐败,国资委发警示 四、知识产权合规 ² 知识产权犯罪主要罪名 ² 对外宣传及合作合规与管理 ² 常见风险 ² 外贸知识产权合规与管理 ² 不当竞争诉讼 五、反垄断与企业合规:竞争法与经济秩序 ² 反垄断法是针对所有垄断吗? ² 垄断协议 什么是垄断协议? 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 纵向垄断协议 「以案说法」“汽车销售”纵向垄断协议 ² 滥用市场支配地位 ² 经营者集中 ² 滥用行政权利排除、限制竞争 ² 对涉嫌垄断行为的调查 ² 法律责任 六、课程重点与要点回顾 ² 常见问题与解决方案

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