【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中,上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化,企业合规风险的种类和复杂性也不断增加,涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时,缺乏有效的风险识别和应对机制,难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂,但员工对合规的认识不足,缺乏主动遵守合规要求的意识,导致企业内部合规氛围淡薄,合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”,企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工
【课程时间】0.5-2天(2-12小时)
【课程大纲】
第一讲:大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规
一、与风险共存:什么是风险以及如何做企业经营风险管理
风险与风险管理
企业合规的内涵
合规与风险防控
企业合规管理:风险与经营回报的良好平衡
企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
二、大合规时代:合规理念与文化
什么是合规?如何将合规落入具体工作
为什么都在提合规:不做合规会怎样?
第二讲:企业合规体系建设与合规管理
一、合规体系建设
合规体系的内容、要素、基本原则
企业合规制度的程序性要点
企业资质与授权合规
「以案说法」有效合规计划实施的难点
合规管理组织、文化、制度建设
企业治理合规
企业经营合规
二、企业合规管理
九大合规管理体系
合规管理体系认证
合规管理体系构成要素
合规风险
三、合规管理组织体系及岗位指责
企业合规管理组织体系框架
企业合规管理职责分工
第三讲:企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制
一、新公司法对公司治理结构的重建
“公司治理”和“公司管理”
党组织与公司治理
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构的引进
强化对控股股东和实际控制人的约束机制
首次界定勤勉义务的概念
进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
简化国家出资企业的决策程序,将合规管理提升到法律制度
董监高的合规履职
环境、社会责任与公司治理(ESG)
股东失权规则制度
股东出资加速到期
第四讲:企业经营管理合规
一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范
职务侵占罪(贪污罪)
挪用资金罪(挪用公款罪)
行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
非国家工作人员受贿罪(受贿罪)
「以案说法」收取协调费据为己有
合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
侵犯商业秘密罪
侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
二、合同风险与防范
合同:一切皆契约
合同决定业务流程,业务流程产生内控风险
合意、合同法与合同全过程风险管理
合同签约必知与风险识别
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
三、市场营销合规
“十不准”与虚假贸易
企业广告宣传合规要点
日常市场活动合规管理
常见风险与管控
四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规
投资并购前的尽职调查
企业信息披露的合规要点
企业资本市场交易的合规要点
第五讲:企业专项合规与合规风险识别应对
一、知识产权与商业秘密合规
「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减
知识产权与商业秘密合规对企业的重要性
专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围
专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则
知识产权的有效期和续展方式
商业秘密的界定(构成要件)
商业秘密的保护措施
知识产权与商业秘密管理体系建设
合规风险识别与应对
重点法条解读:专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等
二、市场营销与广告宣传合规
市场营销的策略手段,广告宣传的常见形式的风险识别
市场营销与广告宣传的内容审核:虚假、误导性信息,侵犯他人知识产权,低俗暴力、极限词、绝对化用语
不正当竞争行为
消费者的权利及保护
数据使用与隐私保护
重点法条解读:广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等
三、人力资源与劳动用工合规
「以案说法」企业因劳动用工不合规,如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等,导致巨额赔偿和声誉受损
招聘与入职合规
劳动合同管理
薪酬福利与工时管理
员工关系与劳动争议处理
重点法条解读:劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等
四、安全生产合规
「以案说法」国内外重大安全生产事故
企业的安全生产主体责任
安全生产保障措施
从业人员的权利和义务
事故应急救援与调查处理
安全生产管理体系建设
安全生产风险识别与评估
安全生产风险控制与隐患治理
事故应急管理
重点法条解读:安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等
五、产品质量合规
产品质量管控体系构建
质量工具与方法应用
产品质量风险识别与评估
产品质量风险控制与改进
质量危机应对与管理
重点法条解读:产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等
六、财务与税务合规
「以案说法」知名企业因财务造假
内部财务控制制度
财务核算合规流程
税务申报与缴纳合规
税务筹划与合理避税
财务与税务风险识别与评估
重点法条解读:会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等
七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规
反洗钱风险识别:客户风险等级划分、交易行为分析
舞弊风险识别:采购、销售、财务等关键业务环节风险识别(虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊)
商业贿赂与腐败风险识别:供应商与客户背景调查、业务招待费审查
防范措施与内部控制
应对策略与危机管理
重点法条解读:反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等
八、反垄断、反不正当竞争合规管理
垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任
横向垄断协议(如固定价格、限制产量、划分市场等)
纵向垄断协议(如维持转售价格等)
如何判断企业是否具有市场支配地位
企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点
商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售
不正当竞争行为风险识别
合规管理体系构建
风险应对与危机管理
重点法条解读:反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区(如欧盟、美国等)法律制度
九、环境保护与环境利用合规
生产环节环境风险识别:废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗
项目建设环境风险识别:项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏
环境合规管理体系构建
风险应对与应急管理
重点法条解读:环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准
十、信息安全与数据合规
网络运营者的安全义务
数据分类分级管理
个人信息处理规则
数据安全事件的报告与处置
数据跨境传输的新规定
重要数据识别与管理政策
网络安全风险识别:网络攻击(DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等)、网络漏洞(系统漏洞、应用程序漏洞等)
数据安全风险识别:数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险(数据泄露、数据篡改、数据滥用)
信息安全风险识别与评估
风险应对与应急管理
重点法条解读:网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例(GDPR)、美国加利福尼亚消费者隐私法案(CCPA)、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准
第六讲:企业合规理念与文化
一、合规是一个完全的舶来品吗?
如何理解合规
“合规”与“合法”是一个意思吗?
公司内部控制的意义
职业道德是个人长远发展最好的名片
好的承诺与好的执行
内控合规是对员工权益的保护
「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任
二、诚信与契约精神-现代商业的基石
信任的成本
眼前利益与长远利益
“不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略?
做好人是不是吃亏?
重礼仪,轻规则
当按规则办事成为一种习惯
用规则维护我们的正当权力
三、企业诚信与职业道德合规
企业员工避免利益冲突的合规要点
商业伙伴合规
职业道德红线
建立举报机制
四、契约精神是未来企业的核心竞争力:全面依法治国与全面依法治企
依法治国是党领导人民治国理政的基本方略
公司治理与新公司法:对职工权益的保护
公司工会:以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
公司的道德规范与社会责任
成就井然有序的未来中国
社会褒扬契约精神:好人有好报
用明规则来消灭潜规则
问责责任制
课程重点与要点回顾
功在平时,化危为机
知识点回顾与展望
结语:合规管理从来都不会一蹴而就,而是一个持续的、动态的过程,需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中,时刻保持对合规风险的敏锐洞察力,运用科学的方法及时识别和有效应对风险,将所学知识切实运用到实际工作中,积极推动所在企业合规体系的建设与完善,传播合规理念,带动营造合规文化,让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行,有效防范各类风险,提升企业的核心竞争力,实现可持续发展的长远目标。