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刘老师专注于金融行业12年,对公私募基金、融资类信托、资产证券化产品、国内外保险、海外家族信托等金融产品营销有丰富的实战经验,曾为超过500名客户制定资产配置方案并追踪进行调整,配置相关金融产品,涉及金额超10亿元。

张老师拥有近十五年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,帮助员工提升职场能力,帮助中基层管理者提升领导能力。张老师同时具备企业和咨询公司的工作经验,曾操刀过大型企业的绩效体系建设、薪酬体系优化和人才发展项目。

赵强海老师,1995年毕业于华中师范大学研究生院,硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构,多年来一直从事经济文化的研究与讲学,对国际货币金融史和中国文化中的整体观有独立的认知和理解,擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时,出版了易学专著《周易今读》(河南人民出版社2015);参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译(国际文化出版公司2000)。

白涛老师是资深数字化转型专家,拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。作为咨询顾问与解决方案专家身份,亲身参与了大量的数字化转型项目,客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业,积累了大量的实践案例,具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。

王老师工科出身,却是文案驾驭全能高手。曾长期任职于世界五百强集团(制造业),拥有工程建设与设备管理、行政文秘、党建与企业文化、新机构组建与运营、总部职能管理、中高层管理者培训等二十年复合型职场经历,特别擅长“党政工经管融合型案例”分析和党建文化项目运作。

黄道雄老师从事财务管理领域多年,曾就职于施耐德电气、中科光电控股集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监、财务副总裁等职,拥有18年以上的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验,先后为近200家企业提供财税咨询服务,帮助100多家企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统。

曾先后任职于蒙牛集团、东鸽实业集团、联赢投资集团以及互联网金融集团等世界 500 强企业与上市公司。在近二十年的企业管理实战历程中,深度洞悉企业运营的底层逻辑,将国际前沿的管理理念与本土企业实际完美融合,主导并推动多项重大管理变革,使所在企业的运营效率平均提升 30%,成本降低 20%,市场份额显著扩大,助力企业实现跨越式发展。

陈之翰老师在税收领域从事税收征收、管理、稽查、风控、法规、审计工作30多年,是税收稽查业务能手、综合业务能手,参与2000多家企业的税收合规管理、税收风险应对、税务稽查及执法审计工作,有深厚的法律、税收、财会理论功底,有丰富的实战经验,对国家的税收执法口径把握精准,熟知企业法律、财务及税收方面的难点、痛点、风险点,对企业如何削除痛点、破解难点、应对风险点,有独特的见解,给企业制定税收合规建设方案、税收筹划方案、税收风险管控方案、税务稽查应对方案能够落地执行,而且实用性强,成交显著。

邓斯彦老师擅长财务管理、公司治理、投融资管理等领域,同时在快销品行业、金融行业和非盈利组织的财务管理等方面都有深入研究。他的实战经验和广泛知识使他成为业内领先的专业人士,为企业和个人提供卓越的财务规划和咨询服务。

曾先后任职链家地产、学而思培优、瓜子二手车、作业帮、51Talk等多家知名企业的培训负责人,具备丰富的一线培训实战管理经验和培训效果落地转化经验。曾在短期内为公司的业务管理层搭建出成熟的业务领导力培训体系(课程体系、讲师培养体系、课程运营体系),独创出管理者的L-M-C三角色(领导、管理、教练)模型!

张九宏老师具有20多年500强集团化工企业、金融企业、IT企业以及生物医药企业的管理经验,善于结合管理科学、管理艺术和中国文化,从企业发展阶段和管理过程中的实际问题出发进行“定制式”的课程设计并实施引导式的培训。

刘思华老师深耕于企业人才培养发展与问题解决领域,凭借其人才培养理念和教学经验,运用多项思维创新技术与工具、方法论以及多种多样的培训形式帮助企业提升工作效率,培养不同层级人才,同时帮助组织梳理复杂的工作流程,提炼解决问题的模型,融会贯通、精准应变,坚持实地、实效破解企业各项难题。

军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

李老师具有多年的企业管理经验和10余年心理学的学习与培训历程。课程设计将职场实战经验与心理学理念方法相结合。授课风格知性、有亲和力、逻辑清晰,善于抓住学员的思路,让学员在课程中全情参与,从而激发学员的学习热情。同时让学员在过程中打开自己的内心,带来由内而外的觉察和改变。

张继威老师,一位在央媒深耕18载的资深媒体人,亲身经历了中国媒体从传统媒体向融媒体转型的波澜壮阔历程,是中国媒体变革与发展的直接见证者与深度参与者。在这漫长的职业生涯中,张老师不仅从业务骨干成长为管理岗位上的佼佼者,更以其卓越的写作能力、策划才能和丰富的实战经验,在媒体界取得诸多成功案例。

16年国学管理应用实战经验中,先后服务于国家电网、中国电信、中国建材、阿里巴巴、东方航空等多家大型企业,累计参与1650余场企业内训班、730余场国学管理论坛、600余场总裁班,累计学员25万人次。

杨老师先后服务于两家上市公司,在原世界500强企业工作7年,有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建,有多年的企业管理和企业外联经验,善于团队搭建、团队文化建构、危机公关, 根据其多年的职业经历萃取了企业管理系列精品课程,尤其是团队管理、团队职业化,情绪/压力管理等课程获得客户多次复聘。

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验,凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验(其中8年为产品经理,10年信息化、数字化项目经验,5年项目培训经验),结合国内外数字化转型的最佳实践,及个人在多个业务领域的数字化赋能工作,搭建出数字化人员能力四维八指标模型,系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目,项目总金额超过10个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。

致力于结合新媒体的营销广告创意文案的推广,并跟随时代发展和科技进步,对课程不断更新迭代,为需要借助新媒体做营销推广的企业客户实现目标客户增长、品牌知名度提高、商品带货热销以及与目标客户的深度黏性转化等目标助力,实现新媒体思路下的新生长!

二十七年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年特大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经验。

张毓岚老师拥有多年企业培训体系搭建与TTT实战经验,凭借近20年丰富的内训师培养经验和课程体系搭建经验(其中9年为集团培训负责人,近20年课程开发与讲授经验),萃取沉淀超550门课程体系与上1000门微课体系,及超过20本新员工手册/新管理者手册/专业类手册/销售百问手册,通过完备的培训体系使专业岗位胜任速度超过平均速度3倍,管理者内部孵化晋升率超过90%,培养内部讲师成员超过500名。任职期间培训与文化成为公司战略性核心竞争力,在公司内部及业界均有良好口碑与品牌,并作为业界标杆多次带领内部讲师团队对万科、绿地等头部房企进行商业授课。

黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文...

梓溪老师有着 13年的培训经验,培训过上万名学员,有着丰富的培训, 咨询经验。主张从心开始的学习方法,学以致用的能力提升。礼仪咨询, 善于挖掘每个人最核心的价值观与特质,提供可执行的解决方案,循序渐进,由内而外的从身体层面,社会层面,心灵层面得到完善和提升,充分展现出个人真我的魅力与风采。结合多年的培训管理实战经验, 擅长抓住企业需求点,对于企业行业需求与商务形象礼仪灵活结合。

温老师曾担任世界500强海尔贵州分公司冰箱事业部经理。历经冰箱门体车间订单经理和箱体车间订单经理,负责车间全面管理工作。主导贵州海尔冰箱事业部门壳工序精益改善项目,以瓶颈产能为切入,通过对产品PQ、PR分析和物流与布局分析,有效地改善了生产工艺布局和物流路径,同时使换型时间由45分钟下降至10分钟,建立了后补充生产模式,使该工序的日产由5300套提高到6800套,同时废品率降低了16%,获得了总部精益项目推进嘉奖。

曾为北京市政府(丰台区、大兴区等)、人民大学、浙江大学等开展30+场“互联网+”讲座;曾为北京奔驰、韩国三星(中国)、碧桂园等40+家企业提供新媒体营销、渠道营销、终端销售技巧等课程赋能,累计300+场。

吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...

沈老师拥有20年的培训行业经验,先后服务国有大型IT企业方正集团、国家扶持医药企业三元基因以及国内知名咨询公司中锐咨询及智联招聘。11年人才测评经验,每年测评人次高达7万以上;新员工培养经验,降低新员工试用期离职率。6年乙方人才发展咨询管理经验。

姬涛老师,中国培训师大联盟总裁,以“现代企业职业胜任素质模型”为基础,创办截拳道式培训课程。18年市场检验下不断修订,被誉为企管培训截拳道。注重简单、务实、透明、高效授课,强调实战性与互动性,通过头脑风暴和情景模拟引导学员解决问题。培训后,通过问卷满意度调研和跟踪服务,确保学员在实际工作中应用所学技能。姬涛老师的截拳道式培训因其简单实用而备受关注。

张超老师拥有10年中高层管理经验(其中5年教学总监,2年培训总监,3年人力资源总经理),曾在多家企业担任中高层管理者,拥有在不同类型企业(线下&线上,传统&互联网,上市公司&中小企业)的丰富实战经验和管理培训经验。

注于财税领域18年,曾就职于远东百货、同元集团、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业,担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,积累了丰富的管理实战经验。

杨博士坚持“大事作于细,难事作于易”的管理理念,围绕国内外最新竞争趋势、政策走向、行业特点、管理理论和实战案例,紧密切实结合企业内部现实或学员需求,针对企业管理者亟需解决的问题和希望达成的目标,量身定制课程内容和授课方式,帮助企业高级管理者掌握最新的经营管理概念和实操技能,并在学员的全程参与中引导企业领导者系统思考,将知识深入人心、融入经营、植入管理,探索以新思维、新方法解决实际经营问题,创造直接的管理效益,获得企业参训领导的普遍好评。

严老师有18年硬件产品研发和技术培训经验,华为12年专注于硬件产品开发(其中6年项目团队管理经验),主要负责硬件板级工程的全流程设计交付,业务内容涵盖新产品设计开发、新产品导入、批量制造保障、及市场存量产品的应用保障等“端到端”交付。曾支持完成无线通信基站4代核心平台、100+个产品项目的工艺设计和交付,累计支持产品发货数量达数5千万+、市场应用0批量问题。在产品新架构/新器件/新材料/新技术开发与应用、技术团队管理、风险识别和评估、问题分析和解决、跨领域沟通与协作等方面积累非常丰富的实战经验。5年+专注于为工程师群体培训赋能,将专业技术和工作经验心得总结提炼,包括产品设计方法、如何带领团队等等,累计影响学员2万+。

曾在世界五百强,中国大型民企、大型制造业,著名美资企业从事高级管理和采购供应链管理27年,有多年丰富的工作经历与实战经验,有着跨物料跨行业的采购实战经验,对家电、LED照明、制造、矿产等行业有较全面的采购管理和较丰富的供应商资源储备管理能力

对企业管理、培训师培训,等应用实践方面有深刻独到的见解;擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合,应用于培训管理课程中,深受广大客户的认可。系统研究了TTT课程,对企业内训师薄弱环节比较了解,倡导以课程的理论高度,提升学员的知识;课程的实践深度,提升学员的操作能力擅于利用丰富的互动技巧,强调和保证课程的互动性,以多形式、频繁的互动,激发和保证学员的学习兴趣。

张老师拥有近13年的礼仪培训与企业岗位实践经验, 有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力,互动性强。

多年从事企业中高层管理实践,曾历任企业人力总监、培训总监等管理职务,是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验!

专注于研易十五年,师从于多家传统地理学门派,精通《三合地理》,《杨公地理》,《三元地理》,《大玄空》,《沈氏玄空》,《玄空六法》,《金琐玉关》,《玄空大卦》,《摇鞭派》,《六爻学》,《子平真诠》,原理及实际的应用。

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。

陈老师拥有20余年的企业管理与人力资源管理经验,近10年企业教练与团队教练经验,8年培训讲师、学习项目体验设计师经验。陈老师历任电子信息、科技型生产制造企业高级人力资源管理岗位,创造性的融合管理学、心理学、教练与行动学习等方式服务于组织人才发展与管理人员能力提升,多年来进行咨询、培训服务超过100+企业和项目,有效支持学员近20000人。

夏延老师拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多问题分析、流程改善国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《管理问题分析与解决》《目标制定与计划落实》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

曾担任央企-中国东方航空股份有限公司乘务长,具有多年飞行经历,落实公司各项安全服务标准,成功保障航班飞行;曾担任重庆师范大学空乘服务专业空乘礼仪老师,具有多年礼仪相关教学经验,专业知识扎实,为各行各业培养了大批优秀的专业服务人员。李老师拥有十多年礼仪文化研究及推广工作经验,同时深耕中国国学礼仪传统文化领域。曾多次受邀为各大政府机关、企事业单位、学校等进行礼仪课程的培训,获得一致认可。多年的各领域培训经历,更多国学知识的融入与结合,使得课程呈现不仅轻松愉快,更收货了知识与启迪,变被动模仿为主动思考,因此深受学员、企业客户的喜爱。

陈巧珍老师拥有10年的培训讲师及企业培训中心管理经验,致力于探索个人成长的路径与模式,对个人的自我认知、自我管理、自我激励进行了多年的实践,担任企业的培训专家及培训讲师期间,具有200+场企业员工职业化素养提升培训经验,成功辅导过超过 3000 +人的个人成长,擅长教练技术在个人效能上面的运用,激发个人潜能的力量。

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年,对于企业的信息化、数字化转型推进,互联网模式的应用有着丰富的实践经验。特别对各行业数字化建设规划、建设推进有着丰富的经验,对于人工智能、大数据技术,以及企业数字化所涉及的相关软硬件技术都有广泛的涉及。工作前期主要从事技术相关工作,主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供,建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数(腾讯投资)等头部厂商合作,完成了大会员、大运营和数据中台的建设,以及智能技术在企业中的应用,如智能客服、RPA应用等。

午月老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中13年伴随一家外企从零到50亿从基层做起,创业成功的管理经验,与此同时22年行业培训经验),在二十多年从基层到成长为高级管理型人才的实践工作中,积累了大量实战经验和专业知识,同时在业务发展及人才培养方面均取得显著工作成绩。

出身教师世家,对培训、教育情有独钟,也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话:市场看似千变万化,实则有规可循,作为营销人我们就要用标准化思维分析市场,用个性化的提案解决问题,这样才能在如此多变的环境下保持不败。

王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员,曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长,担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长,中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。

张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。

陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务思维驱动,不断探索市场与客户需求,通过丰富多样课堂呈现、实战案例和业务场景重塑的培训与落地训练方式,运用《管理沙盘》《经验萃取》《Workshop》以及《教练陪跑》等形式赋能零售业务,累计授课超1000场次,培养内训师逾200人次。

多次参与国家肉类协会、农业农村部以及市场监管总局组织的法律、法规、标准制修订,参与现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《生猪屠宰管理条例》、《食品抽检管理办法》等的法律、法规的修订工作 ...

韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。

具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效。

刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历,长期从事国际国内形势分析,善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验,与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策,深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。

董老师有22年的财税专业工作经验与企业财务管理实战经验,擅长高新技术企业、科技型企业及制造行业及建筑行业的财务管控管理,先后担任创业板上市公司财务高级经理,新三板上市公司财务总监,某大型连锁商贸企业(集团)的财务经理,董老师提供的培训咨询服务紧扣最新财税政策,重点突出,讲解通俗易懂;传授的实务处理方法简洁有效;同时及时与会员单位沟通、交流,深受服务单位好评。

马兰老师专注在保险行业27年,从入行则任职于500强企业-中国大平洋保险,深谙保险营销的整个业务链,因自身能力出众,被公司委以重任为各地方分公司赋能,从而推动企业发展。;主导近百场产、创沙龙的开展,累计保费超亿,并成功为企业引入620名优秀人才;曾为中国太平洋保险(北京、昆明、杭州、海口等10+个城市)进行保险营销系列课程轮训,累计授课1000+场,持续推进企业顶尖绩优人才的培养,其中促成MDRT获得者近百人 ...

近20年的企业管理经验。具有多年的销售管理实战经验及企业团队管理经营。专注于企业组织效能的提升。曾帮助某大健康产业集团搭建人才发展体系,绩效考核体系,从0到1实现了人才的考核、培养和晋升,打通了人才发展通道,人才流失率下降了25%,促进了人力成本效能的提升。

郭老师拥有15年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,熟悉企业人力板块“疑难杂症”的应对之道,能针对企业现阶段所面临的困惑和挑战,给出行之有效的解决方法。

赵鑫老师精于教学的技巧,各种教学方法、运用自如,使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序,过渡自然,组织严密,搭配合理,有条不紊。讲解、分析、论证时,思路清晰;提问、讨论、练习时,针对学员的实际情况,照顾到学员的心理特点和接受能力,体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。
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