目标管理找讲师
沈阳
杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5（人力资源成熟度）认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验，曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建、多个人才培养项目的策划、实施，并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验，累积培训场次超过500+场，累积培训、辅导学员人数25000人。
袁沐风老师是一位实战派项目管理专家，拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位，积累了12年以上的培训实战经验，并获得了9个证书的认证，包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历，其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理，以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。
经历过制造业、物业、地产行业，在国企、民企、上市公司工作近20年，担任过大型企业车间主任、生产总经理，从0到1创建两家企业大学，具有近20年的管理培训经验。
出身军人世家，用20年时间帮助10万学员提升执行力，帮助了3000家企业达成目标，超100家上市公司获得业绩增长，邢老师心理学出身，阅人无数，解码人性，总能找到解决问题的关键按钮。
广州
近20年培训服务经验，15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子（吴晓波创办）等担任项目总监、区域总监等职务，曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目，及策划过多个总裁班等高管学习项目。
毛老师有18年以上人力资源管理与咨询培训的从业经验，对于跨境电商、软件服务、教育培训、连锁经营、生产制造等行业非常熟悉，经历过企业初创期、扩张期、并购期、上市期。作为企业咨询顾问，曾为多家企业进行薪酬绩效考核机制的设计，薪酬激励体系的打造等，累计交付50+，如北京FESCO、国家电网、中智集团、新都电器等。同时对企业管理团队进行赋能培训，内容涉及企业战略性人才需求，盘点人才现状，数字化人才晋升机制等，培训超过2000人，好评率95%。
成都
段老师作为讲师,培训30000+学员，高效沟通类课程培训超过200场次,职业素养类、个人生涯发展类课程培训超过200场，心理解压类课程培训超过100场，思维工具类培训超过80场、领导力类、团队管理类课程超过50场、人才盘点、企业大学建设、梯队建设类课程超过30场。
大山老师拥有17年培训管理实战经验。曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业，熟悉不同体制下的企业内部管理和运行架构，对于人力资源、培训工作有着丰富的实战管理经验，更加了解企业培训需求，能够抓住企业培训的痛点、难点和挑战点，授课内容更加实战、落地，贴合企业实际需要。
深圳
张老师曾在三星（中国）、戴尔（中国）、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。
出身教师世家，对培训、教育情有独钟，也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话：市场看似千变万化，实则有规可循，作为营销人我们就要用标准化思维分析市场，用个性化的提案解决问题，这样才能在如此多变的环境下保持不败。
昆明
帮助昆百大集团（股票代码600865）、建立集团内部首个青年干部管理学院，对600多个管理者实施了管理综合能力提升培训。为集团提供制定战略规划、提供经营建议。集团下辖百货商场事业部、物业事业部实现对外部客户数十家企业的管理、职业化素能的培训
惠州
杨小林老师沉浸实体企业实践&研究20余年，对实体企业的经营与精益管理有着深厚的系统理论功底及丰富的实操实效经验。
10年世界500强著名日企精益智造经理、质量经理、人事经理实操经验，期间负责：精益方针管理（战略管理）、精益生产、全面质量管理、生产计划管理、供应链管理、制造成本控制、战略绩效管理等课程共60余场，培训中基层约7000余人次，培训好评率达到90%以上。
6年世界刀剪头部企业经营与运营操盘经验：主导美珑美利集团战略规划与落地、管理变革、设计开发、精益智造、全面质量管理、项目与生产计划、供应链整合、集团业务流程再造及信息化、成本控制、管理人才培育等工作，在杨小林老师担任美珑美利集团总助、BU总经理、计划物控中心及技术中心负责人的6年间，企业营收额增长200%、净利润额增长150%。
7年头部咨询机构辅导&培训经验：咨询&培训国企、德企、日企、台企、港企、民企100+，工业产值超10000亿元、为客户创造
王志涛老师多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等经典教学模式，十多年来阅读量超过1000本领域著作。王老师深入研究和实践教学理论及技术，将建构主义与行动学习相结合，致力于推动中国教育教学技术的科学化发展——让老师教得好，让学生愿意学，开创性提出教学罗盘©教学模式，致力于大面积提升老师教学质量与学生学习效率。
杭州
秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验，发表论文6篇，主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项；6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历，2家公司高级合伙人；浙江农林大学经济管理学院硕士。
金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果；曾在1年内，在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下，接手无锡华夏店，实现扭亏为盈；6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店，为企业实现3亿+的销售收入！
何振铭先生曾在不同行业担任领导力顾问、培训经理、项目经理、总裁助理、销售总监等职务。在工作实践中，丰富了管理经验和组织人才发展的方法。
顾老师拥有15年销售、管理、培训实战背景，9年心理咨询师经验，先后任职于国内首家财务培训咨询公司安越咨询、与麻省理工学院合作的教育机构常春藤商务英语、虹桥临空经济园区培训中心，担任内部培训师，销售总监等职。
西安
辛怀军老师是西北大学工商管理硕士，拥有近30年的管理咨询及企业实战经验。作为4P管理研究院联合创始人和北大纵横管理咨询集团特聘合伙人，他专注于战略规划与落地执行。辛老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统的基础上，创立了4P管理体系，成为该领域的专业人士。
曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位，近十年团队管理经历，先后任职政府（交通局），民企，国企（南京晨光）等企业，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作，专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。
拥有多年世界500强企业高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验 ，担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位（其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理），具备二十多年培训授课经验，特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域，TTT专业讲师提升培养，熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点，帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系，累计交付领导力与人才发展咨询项目50个，累计培训场次超过1000场，累计培训人数超过50000人。
『文以载道，亮则明智』，文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师，多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型（管理+思维+沟通）”做砥砺深耕式研究，将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合， 既传承西方的严谨，又承载东方的灵活， “通俗易懂、贴近实战”的授业特色，深受建筑房地产行业的管理者追捧。
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