团队管理找讲师

20年的中高层管理实战经验,曾为万科企业股份公司培养了近200名优秀的管理人才讲师;在润迅通信集团服务期间,配合集团数十次重大业务重组,主导进行组织架构整合、人员配置调整、业务流程整合与优化等工作,很好地配合了集团整体战略的实施!

张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使张老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。

李老师拥有 20 年外企实战及民企落地经验,借鉴并融合全球双标杆龙头的人力资源体系精华,通过全国餐厅协作中心等模式,持续优化组织层级,进行组织瘦身,打造职级体系和全面激励机制,推动人员稳定留存与成长,实现持续的顾客满意和业绩增长。在企业不断壮大的同时,人效不降反升。基于这些经验,李老师自主研发了一套人效提升双螺旋 3V 模型。该模型已在多家知名企业落地实践,包括 TCL、保利地产、广汽本田、阿里巴巴国际站、希扬图书等。李老师为这些企业授课,并凭借专业能力获得多次返聘。

18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。

15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。

十几年大型集团企业高层管理工作经历,十余年企业培训经验,使他在“行万里路、读万卷书”的同时,更是阅人无数,对管理工作的内涵他有着更深的理解;让他不仅具备企业管理的理论基础,还有丰富的实践经验,将现代心理学教练技术等与自己的实践相结合,针对中国本土企业的心理特性实际情况研发出适合中国企业的课程,易学易懂易会的课程模式。同时,他更是将“和谐自然”的做人处事理念融入到所讲的课程之中,在促进企业和谐发展的同时,倡导社会公民素养的提升,为中华民族每一个人都优雅起来做出自己的贡献。

有超过14年的新晋管理者技能提升/领导力测评/培训/咨询项目经验。连续5年服务上海汽车集团,个人面试及访谈近1000名经销商管理干部;协助完成上汽集团经销商领导力课程库;为上海汽车集团培养了超30名测评师

具有丰富的银行信用卡从业经验和商业银行信用卡营销实战经验。曾为某商业银行15家分行近200个营业网点进行信用卡业务营销培训,累积信用卡发卡量由五年的100万张突破至一年半的200万张,效率提高了2.5倍,打破了该行信用卡销售的历史记录。

26年成功管理经验的积淀,15年的培训与咨询经历让韩老师的课程具有实战系统的特点,在中高层管理技能提升方面韩老师灵活使用刻意学习技术和场景化学习技术,让培训的落地更简单、更直接、更有效,达到每一次授课都能产生优质的成果。

有二十年企业管理和人才发展建设经验,擅长中、高层管理类课程讲授,是企业金牌讲师、管理者教练,丰富的中、高层管理人员的人才发展及混合式培养方案设计经验,有大型国企和中小型民营企业的人才发展建设、培训体系建设、零售运营等咨询项目经验。

帮助1000+企业进行组织管理效能提升培训,设计出领导班子的基本动作和标准,累计培养10万+职业人建立卓越职场思维,帮助组织打造上下同欲的职场环境。为500强企业、金融、医药、建筑、能源、通讯、制造等企业进行授课并受一致好评。

年少以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年大学讲师工作。创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,任职三家知名企业,带动企业变革成长。

从企业员工到企业管理者,从实干到管理;从企业内训到公开课,从小讲到大讲,10年的培训生涯中,历练出韩老师激情的台风、活学活用方法论以及深入浅出的讲解、入木三分的点评!让每一位学员现场改善。感悟式吸收、持续学以致用是韩老师秉承的成人教育理念

10年管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连登3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队30位成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近1亿的超额突破

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。

成功签下连续15年的千万级战略性合同,创造索迪斯全球最长合同记录,至今无人打破。入职半年签订建武音响600万、康奈可300多万2个百万级别项目,成功打开索迪斯集团华东、华南区日企市场,创下索迪斯集团销售传奇。

肖承建老师拥有21年企业管理实战经验,是中层管理技能提升、高绩效团队打造和教练领导力方面的专家。他曾在多家知名企业担任高管职务,包括国鸿新瑞运营副总裁、绿地集团运营副总经理、广厦集团人力运营中心总经理等。他主导了多个企业的管理变革与产业升级,成功实现产值和利润大幅增长,同时培养了大量优秀管理人才。肖老师在高效沟通、非人力资源管理等领域也有丰富的实战经验,深受企业和学员的好评。

赵晓霞老师有着丰富的管理工作经验,一直专注于管理者管理技能提升、心智模式改善、领导力发展、高管教练、教练式管理,立足于现场解决问题,运用创新的培训手法,将教练技术、引导技术、NLP、心理学融入管理培训。

王老师有丰富的实践经验,通过导入华为大学的训战模式,让培训效果更加显性化,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,能充分调动学员的积极性,营造比学赶超的学习氛围,注重教、练、评三者结合,达到“所学即能用”的效果。具备良好咨询和实操功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。

郭老师有丰富的企业EAP管理咨询培训经验,始终致力于职工心理健康教育,塑造企业人文关怀。课程内容专业详实,寓教于乐,提高全员内在动机和工作积极性。授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、工具为要、效果为王。体验式培训注重互动性和落地性、在感悟中学习掌握工具方法,提升团队成员的心态绩效和行为绩效,激情幽默风格广受欢迎。

在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验,潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践,为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才,是中层管理训练的实战型专家。

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。

钟老师曾在浙江大学管理学院讲授《中层干部管理技能提升》等课程,好评率高达98%,连续三年受邀为浙江大学继续教育学院培训不同专业人才。他还在中国500强企业和央企等多家企业进行过培训,深受学员欢迎,多次被返聘。钟老师曾在浙江省人社厅授课,被邀请为该省多个县区的人社局授课,受训企业多达近千家。他在福布斯100强上市公司浙江晶盛讲授《高效沟通技巧》,推动了该公司集团培训的开展。此外,他还在顺丰速运、东风汽车、浙江亚太酒店物业集团、浙江省建筑科学研究院、中国化工集团杭州水处理技术研发中心、南京烟草局等企业讲授多个管理与沟通课程,受到学员高度认可。

杨老师先后任职上市地产公司、知名跨国金融企业、互联网企业的培训专家、资深培训讲师,他深入研究企业的发展情况和需求,通过沙盘模拟、引导技术等开展员工培训,提升员工技能能力,为企业培育菁英百余人,保障企业发展人员供应。

从创业到团队运营管理17年,从一线团队主管做到集团公司总裁,卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2021年,《MTP—DE管理人才能力》系列课程累计授课660+场,受训学员逾4万人次,平均培训满意度95%以上。

具有14年的企业实战管理经验,擅长从实务出发,以辅导落地进行辅导授课,有效结合客户需求,紧贴业务进行内部运营管理体系建构,培育可持续发展模型,不断迭代的进化模式,卓有成效的培养“新生代”管理者。

10年专注整合教练技术、引导技术,生涯领导力、心理学的精华持续聚焦领导力发展与团队教练应用,成长小时数3000+;跟随国际国内大师教练玛丽莲阿特金森博士、乔安博士,心理学家约翰贝曼博士、玛丽亚.葛茉莉等世界顶尖老师深度学习,潜心研究领导力发展与打造卓越团队。

跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...

拥有2年于全球知名咨询公司辅导中方企业的经验,有10多年的大型外资(员工超万人)的高管经历,先后担任过企管部经理、HR经理、HR总监,熟悉企业KPI管理及人才建设,亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目。

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,创新企业大学理念与实践;在禅修领域有20余年的研修经验,修为甚深。
独创的“卓越团队五行钻石模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团队的利器。

近二十年大型国企、高成长民企等集团公司中高层管理和中层管理者的培养训练经验。结合多年的管理和培训实战经验,擅长将管理人员的心理模式建设和管理技能的掌握有机整合成体系化训练内容,为管理人员建立内在自我激励赋能心智模式,并通过理论加实操训练的方式让管理人员掌握管理工作技能,实现自己有动力干、有能力干的享受管理工作。

陈春老师致力于员工职业效能提升、体验式沙盘及中基层管理等领域课程研究,服务过的客户涵盖房电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达3万人次以上,为近100家企业提供专业培训解决方案。心理学专业毕业,熟悉成人学习心理和教育学理论,课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合,采用灵活多样的授课方式,调动学员的参与性和互动性。“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。

曾作为团队领导人,带领团队取得同行全国第一的成绩;接受过北京经济广播电台专访;自2006年接触中国传统文化以后,潜心专研、孜孜以求,先后拜访国内外诸多善知识,参学经历遍布香港、新加坡、印度等地。

蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。

严老师有18年硬件产品研发和技术培训经验,华为12年专注于硬件产品开发(其中6年项目团队管理经验),主要负责硬件板级工程的全流程设计交付,业务内容涵盖新产品设计开发、新产品导入、批量制造保障、及市场存量产品的应用保障等“端到端”交付。曾支持完成无线通信基站4代核心平台、100+个产品项目的工艺设计和交付,累计支持产品发货数量达数5千万+、市场应用0批量问题。在产品新架构/新器件/新材料/新技术开发与应用、技术团队管理、风险识别和评估、问题分析和解决、跨领域沟通与协作等方面积累非常丰富的实战经验。5年+专注于为工程师群体培训赋能,将专业技术和工作经验心得总结提炼,包括产品设计方法、如何带领团队等等,累计影响学员2万+。

凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验,结合国内外最新管理理论和学习理念,郭老师践行“知行合一”,研发与应用“情景化学习系列版权课程”,长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人,学员满意度在95%以上,服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。

多年企业管理者、财务、行政等不同岗位丰富的工作经验,这为分析客户所遇到的具体问题时提供强大的助力。具备多年的工艺品生产业的管理经验以及多年办公室行政管理经验。轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点,更提高了学习的成效。

沈丹阳博士是备受瞩目的中国管理专家,以实战派风格和咨询式培训而著称。他拥有清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授等多个学术职衔。曾在旺旺集团和浙江农夫山泉担任销售及销售总监,积累了12年一线实战经验。作为综合管理与领导力培训讲师已有12年,同时担任三家企业的管理顾问和总裁教练。

出身教师世家,对培训、教育情有独钟,也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话:市场看似千变万化,实则有规可循,作为营销人我们就要用标准化思维分析市场,用个性化的提案解决问题,这样才能在如此多变的环境下保持不败。

10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!

贺老师有23年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才发展体系建设方面,不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验,也赢得了业界良好口碑和赞誉;幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动!曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业,,累计1400+场次培训及管理赋能经验。

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次。

梁海恩(Alex Liang)老师拥有世界500强企业高管工作经历,以及与中国各地渠道客户、乃至各地政府项目合作的丰富经验。凭借二十余年丰富的管理实战经验(十年世界五百强企业全国销售管理实战经验,十年快消品营销管理及消费者研究的专业项目咨询、行业培训经验,以及八年与政府国企在环保、现代农业、数字化应用产业等国家战略新兴领域的操盘经验)

历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。

拥有13年的一线大客户销售、管理及培训经验,从一线销售出身,先后经历家电、汽车、金融、电商、出行、咨询、物流、SAAS等行业,将营销培训的理论与实践的结合,打造出很多精品课程,让听众耳目一新,受益良多;通过从一线销售进入咨询公司进行尝试和沉淀,有理论、有干货、有案例、有活动,有技巧,有总结的让学员感同身受,学以致用,培训的形式新颖有创新,氛围活跃。将理论知识运用到实战中,将实战的案例引入到培训课堂中,定制化的进行针对性赋能。

十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历,致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。陈老师具有丰富的管理培训经验,受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等;是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学,广东工业大学,广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年,积累培训的学员已逾2万余人。

黄老师从企业一线走出来,深知企业人员培训的痛点和需求,以自己十年的从业管理经验和十五年的培训教学经历,积累并总结了一整套完善的企业人员职场行为提升的科学方法,提出了“深挖思想,关注感情,控制情绪,指导行为”的企业人员职场行为管理的系统模型。在多年的教育培训中获得企业客户及政府机构的高度认同并应用于人员管理实操中,取得显著效果。

20年职业培训经验:在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识,能够借助行动学习相关技术流程工具将培训方法落地,让企业能够顺利实施。

11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次

宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验,凭借18年丰富的项目实战和培训经验(其中18年体验式培训销售以及授课经验,12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验)。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。

王银周老师拥有十多年世界500强企业高管工作经历,曾在国内家电制造龙头企业服务多年,拥有近二十年的制造业销售管理实战经验。在终端零售管理、渠道开发和维护、大客户商务谈判、营销政策制订、促销管理、团队协作和管理、员工培训等方面拥有丰富的实战经验。

曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。

二十七年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年特大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经验。

刘雪峰老师是通信运营商门店营销与运营专家,拥有厦门大学学士学位和北京大学应用心理学硕士结业。作为网易云课堂和中华讲师网《中国百强讲师》,清大厚德教育研究院特聘讲师,被中培联会认定为《2019年度中国培训行业标杆人物》。刘老师在世界500强沃尔玛和三大通信运营商多年工作经验中积累了丰富的销售运营实战和培训经验。以幽默风趣的授课风格和灵活多样的培训形式,刘雪峰老师专注于传授门店营销策划、团队管理、营运盈利等方面的实用知识,赢得了学员的广泛好评。

高老师是心理学、管理学科班出身,凭借多年教学经验和职业讲师经验,基于企业中层管理人员存在的现实问题,运用心理学和管理学理论和实用工具,结合中华优秀传统文化和自身多年冥想练习的实践,创新性总结出了内容实用实操性强的企业中层管理人员素质养成课程体系,并在数百家企业实际讲课,课程满意度在97%以上。

能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。

有丰富的营销及管理经验丰富,在修正药业任职期间曾带领营销团队成功对接了6家大中型国有企业,所负责的业务板块,同年实现销售额近1000万元,并管辖市场营销部和培训管理部,管理人数近60人;同时负责修正内部培训和外部社会培训,取得优异成果。

曾主要负责全国销售管理的产品知识、及企业500名员工骨干团队建设类培训,并根据公司新管理需求划分,对管理人员进行基层和中高层的分梯度培训,促进了绩效的高速增长,从而推进企业新产品上市高达150%。
没有找到合适的课程?