找讲师
呼和浩特
张老师拥有25年的市场营销、企业管理、培训、管理咨询的经验，曾先后任职于国内大型集团企业及跨国公司高管，历经销售代表、销售经理、大区总监、事业部副总、总经理、集团副总裁等岗位，尤其对高绩效团队建设、领导力、企业文化建设、人才发展、组织发展、人才测评等领域有较深造诣。
郑州
余老师拥有20多年人力资源管理实战经验，是从基层一步步成长起来的企业高管。大学毕业后入职中国铝业，先后做过技术员、工程师、工段长、秘书、绩效负责人；随后进入外企和大型股份企业从事HR工作，从专员、主管、经理、总监、集团总监直至集团副总裁。
石家庄
王伯元老师专攻“专业教练技术”，多年致力于NLP身心语言程式学、中国传统文化、管理教练技术和体验式培训等领域的研究。以其丰富的企业人力资源管理和营销策划实操经验，创立了独特的培训体系，将前沿技术巧妙融入课程。王老师注重“体验式学习法”，激发学员全情参与，其富有智慧和广博的知识面深受学员喜爱。他在现场教练对话方面表现出色，被尊称为人生智慧的引领者和职涯恩师。
赵老师现任职世界级能源企业通用电气能源商务高管，20年外企海外和国内工作经验。具有卓越的跨国企业的领导力，任职期间领导了大量跨国合作项目。合作过超过40个国家和地区的同事客户，商务谈判经验丰富，商务合约总量超过10亿美金。长期与中西方企业协同合作，在公司战略项目中通过卓越的跨文化及跨部门沟通能力帮助公司超预期节省运营成本，曾促成了数十家中外商业伙伴的合作。
深圳
15年互联网+传统行业经验，历练于实战一线，涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台，任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监，知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。
青岛
拥有20年上市公司工作与咨询经验，致力于帮助企业实现盈利与创新。真正拥有专业资质和丰富经验的企业实战导师，助力企业高效运营与持续成长。从德鲁克到稻盛和夫，运用领导力智慧借鉴为企业提供实践指南。作为精益生产管理专家，致力于帮助企业打造高绩效团队和进行业务再造。
深圳
有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
史明老师研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的相关课题培训辅导经验，累计场次数500+，课程培训满意度高达98%以上。
东莞
23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验，受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导，深刻掌握精益生产的精髓，熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务，有成熟的推行数码制造的经验 ...
集团要客保障组成员，负责保障接待省部级（将军）以上政要近100位，多次收到要客留言表彰，受各类表彰及旅客表扬超100次，10年飞行生涯修炼了完善的礼仪修养与品位鉴赏。
荆子轩老师拥有纽交所上市公司从业经历，凭借二十余年丰富的管理培训实战经验（其中7年培训总监，2年人力资源总监，18年培训经验），结合心理学，教练技术以及国内外先进的培训课程学习，在企业推行“三阶段”培训，获得“环球老虎财经”的点名表扬。这个课程在诺亚财富持续13年，对企业文化以及企业业绩有明显提升以及突破，也在其他财富管理公司以及不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强。而子轩老师也在圈内一举成名，被称为最为落地的职场心理学培训专家。
广州
曾协助加多宝公司制定怕上火，喝王老吉的定位，让其十年从1.2亿到360亿，超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；协助百雀羚制定天然不刺激、草本的定位，让其8年从2亿上升到177亿，超越欧莱雅、玉兰油，成为中国第一护肤品牌 ...
深圳
33家主供应商原现金结算，通过整合月结30天结算周期，并合理制定供应部和财务部的供方台账。3个月时间内材料降低成本10%-20%，成本省了三百多万。成功的主导二千多万国际太阳能路灯项目的采购及实施，保证了电商产品的快速供应。
呼和浩特
晓月老师是一位具有丰富实战经验的专业人士，擅长大企业项目管理咨询、IT咨询以及数字化转型实战。她在数字化转型方面有着独到的见解，曾独立设计并成功实施了多个IT+管理一体化项目，涉及大数据、业务机器人等领域，累积成果超过8位数。此外，晓月老师还在规范化管理和IT项目管理领域有着丰富经验，参与并带领团队成功交付了多个亿级项目。在私域营销和运营方面，她也表现出色，作为企业私域运营顾问，她参与了商业私域操盘，并在微信直播中取得了显著的营收成绩。作为个人品牌商业教练和顾问，晓月老师帮助学员实现商业变现，助力他们实现可观的收入。她还是知识萃取和复盘导师，拥有独立版权的知识体系模型，为学员提供了宝贵的指导。
沈莉亚老师拥有17年培训与人才发展相关经验（其中8年为培训管理、3年课程开发、6年企业大学管理及人才发展经验），深耕连锁服务领域，行业覆盖零售消费品、餐饮食品、酒店公寓。先后历任多家民营上市公司、国企、外企培训专家、培训总监、企业大学总监、人才发展总监。沈老师累计交付培训场次600+场，培训人次20000+人，开发课程近200门，获得学员及企业的一致好评。同时在工作期间，沈老师深耕研究企业中层管理培养、组织协同、团队管理沟通领域，通过数十场实战工作坊，带领组织实现目标。
石家庄
赵老师拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验，参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发，企业战略规划和组织结构调整等项目的运营，尤其擅长于中高层干部测评选拔、培训落地项目具有丰富实战经验，曾任职于企业人力资源经理、经营绩效总监、董事长助理、事业部总经理等职务，并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师，对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。
本溪
刘敏老师拥有十余年党政干部和央企国企教育培训经验。曾深入企业基层，深度调研国企机关党支部现状，结合目前各企业党建工作存在的问题，切实研发出系列精品课程。为“十九大精神”宣讲成员，党建类课程取得学员的高度认可和赞同。支持多项省级课题研究，多次被《新世界》等主流媒体报道。
沈阳
杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5（人力资源成熟度）认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验，曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建，并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验，累积培训场次超过500+场，累积培训、辅导学员人数25000人。
青岛
长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
广州
拥有17年大型企业营销管理实战经验，历经一线销售到企业高层管理等岗位，精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售，销售技能提升等方面，善于创新思维迭代，敢于逆势市场打拼，助力企业攻破了一道道销售壁垒！
在项目管理、项目咨询、科研项目等领域拥有10多年的宝贵经验，有深厚的项目管理理论功底，同时也有丰富的项目管理经验。
易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验，凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验，服务涉及包括国内知名国企，领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府，致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维，结合实战经验，创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型，融合企业、行业与产业发展趋势三重特色，针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级，“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题，提供全新并有效的指导思想，可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野，在跨文化交流方面具独特经验，并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5000小时，培
长春
多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，擅于在司空见惯的现实生活中见微知著，发现并挖掘理论与实践之间的关键接点，在个人职业稳健成长和永续销售有着其独到的见解，并且在课中会透过个性化的现场点评，促进学员产生当即行为改善的训练效果。
广州
10多年来，甘彬老师一直从事办公软件高效实用的技能研究工作，开发了数十个高质量的办公效能提升品牌课程，课程讲授超过两千场。“师者，所以传道授业解惑也”，甘彬老师的目标不仅仅是帮助学员解决当下工作中的困扰，令其茅塞顿开、豁然开朗。更重要的是要帮助学员拓宽思路，开阔视野，把所学知识融会贯通、举一反三的应用到工作中。
张光利老师自博士毕业后进入中央财经大学工作至今，现担任中央财经大学商学院金融与财务管理系主任。主要研究方向为：资本市场信息披露和金融机构可持续发展问题。在《经济研究》、《世界经济》、《金融研究》等杂志上发表论文30余篇。主持国家自科青年基金1项，主持教育部人文社会科学青年项目1项，主持中央财经大学“青年教师发展基金”项目1项。
何振铭先生曾在不同行业担任领导力顾问、培训经理、项目经理、总裁助理、销售总监等职务。在工作实践中，丰富了管理经验和组织人才发展的方法。
盐城
刘锦州老师常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程，累计授课场次超过 400 场+，面授学员累计 8 万余人，场均满意度高达 98.5% ，受训对象涵盖互联网、通信、 金融、电力、制造、服务等多个行业，主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作，受国内数千家客户的见证，业务能力广受业界及学员好评，课程返聘率极高。
耿老师拥有20年的零售行业销售和管理经验，曾任利郎（中国）华南区营销总监，深圳欧蔓服饰总经理，2006年开始投身于专业的咨询培训事业，同时投资和辅导多家连锁品牌，现任S&G形象美学生活馆（连锁）联合创始人和操盘手！
深圳
郑老师为国内营销服务管理专家，19年世界500强通信企业一线培训实战经验，15年世界500强通信企业高层培训管理经验。电信集团级讲师，省公司级优秀讲师。具备系统思考和资深培训管理实战经验，对运营商行业研究有非常深刻见解，曾在国家级刊物发表《电信运营商网络维护转型的思考与探讨》等文章。擅长针对电信、移动、联通等通信运营商、电力、水务等民生行业的一线员工做针对服务礼仪、沟通投诉、营销技能、班组长管理等领域的实战培训。
黄林老师拥有多家500强企业/BATJ互联网企业中高层工作经历。基于20年+丰富的战略及管理/业务/数字化经验（10年ICT/消费品行业业务管理，15年数字化/智能化，5年医疗健康及金融行业等），既有全球企业和外企中国区及跨区工作经历（IDC China、联想），也在国央企、民营企业有过工作/管理经验，还曾创业拿到俞敏洪投资。具备联想多年门店和大区管理/运营经验，华润互联网及电商子公司管理经验，曾在阿里负责3亿+/年市场投放及运营管理，上亿用户的产品管理等经验。熟悉3C家电、大快消等行业的供应链、数字化营销、新零售、用户运营等多个板块。
深圳
徐老师近20年实际管理、咨询顾问和绩效教练等经验、从0到1地搭建过5家公司的HRM体系、从0到1地设计过8家公司的薪酬与绩效体系、从0到1地辅导过近15家公司搭建人才开发与培训体系。
曾帮助精英集团快速增长，从3000人发展至10000人；
曾帮助东都汽车贸易集团快速布局全国，三年内连续新开了近15家宝马4S店，营业额从10亿快速增加至100亿。
曾帮助解决东都汽车贸易集团技术工人的缺口，合作了近20家大中专院校，并参与筹建了一家汽车培训学校。
杭州
历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导，浙江大学管理学院助理讲师，浙江省某医院执行院长助理，曾访问超过100家上市公司，长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。
付张成老师从事消费品行业战略相关工作数十年，擅长企业问题诊断、市场机会洞察、战略方向制定、战略落地指导。专注深耕餐饮、食品、服装等消费行业，具备甲乙方工作背景，服务内容涉及战略咨询、运营管理、品牌营销、会员体系搭建、特许加盟、新店筹备等多个方面。多年商场历练，深谙企业经营之道。
济南
栾老师从事财税工作15年，具有丰富的纳税咨询和税务审查实战经验，特别是对于增值税和企业所得税等税收政策与实战操作具有深入的研究，多次应邀为各地税务局培训，多年来一直参与财税部门组织的财税检查工作，受聘多地税务局税务专家，兼任多家企业财税顾问，具有税务咨询公司、税务师事务所、会计师事务所、大型企业工作经验。每年为100多家大中型企业做纳税辅导、风险分析、税收筹划。
长沙
李老师有着20余年各种企业高管经历及10年管理咨询经验，洞悉各种行业各种企业不同阶段的问题及企业内价值链的运行机制；专注研究商业模式18年，充分掌握了各个阶段商业模式的演变规律和运行轨迹；理论实践相结合，始终处于中国商业模式研究、实践领域的领头人地位。曾任：上海快鹿集团常务副总裁兼首席战略顾问、湖南贤恩物业集团总裁、湖南元晟集团总裁（供应链）、山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份（300387）独立董事、北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划（2009年全国管理咨询10强企业）、中瑞智达投资有限公司董事长等。
致力于管理领导力培训16年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。
主要研究方向为沟通与传播的影响力，曾为雷克萨斯中国副总经理植田浩一等多位知名企业家进行过一对一的专项辅导。
济南
公妍青老师，拥有17年呼叫中心及客服经验，是人才培养专家和中层管理提升专家。在中国联通担任省级培训师时，通过多年培训经验，独到的理论方法，提升了呼叫中心人员的沟通能力和服务技巧。作为企业大学校长，成功培养了多名部门中层管理人员。在互联网企业担任常务副总时，卓越的管理经验和战略制定能力取得了显著成绩。公妍青老师的课程特色在于实效性和互动性，深入剖析企业管理挑战，以实用工具和案例经验帮助学员提升综合管理水平。
深圳
王老师20年来一直专注于数字化转型、营销管理、领导力等领域的研究，并独创《丰链智通——数智物流解决方案》理论及“百步梯上——少年心法三式”，并将其融入到企业实战+赋能当中，帮助企业实施“高效益低成本”的数字化转型。
南京
从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课，并系统梳理了企业管理中三大重点问题：经营管理（钱）、团队管理（人）、问题管理（事），结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新，基于学员的沙盘体验，理论结合实际，通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺，从而全面提升企业管理者的经营管理水平。
郑州
16年企业工作经历，从基层到管理，期间因突出的个人表现和所带团队卓越的销售业绩，受到省级领导多次通报表扬。在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。团队管理经验丰富，管理过的销售团队超过5000人，培训学员逾十万人，学员满意度达96%。
曾任华为公司项目经理，具有20年职场工作经验，17年企业培训成功经验，常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训，平均满意率超过90%。
世界500强、《财富》杂志500强戴尔（DELL）中国有限公司的销售经理、HR经理、企业培训师长达17年，负责北区培训工作，培训架构管理和区域培训规划，戴尔内部员工和经销商培训，基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、销售技巧、产品课件讲解和执行，帮助业绩提升。
深圳
翟老师拥有超26年+产品创新从业经验，17年+互联网从业经验，10年+战略层（VP/SVP级别）管理上市公司创新孵化业务经验。翟老师为超过30家中小型企业提供战略、产品创新及创新课题项目管理等方面的培训及咨询服务。翟老师属于典型具有丰富实战经验的老师，并在技术、工程项目、市场营销、产品发展、培训及组织能力发展方面具有丰富的综合管理经验，同时具有深厚的理论功底。并属于为数不多的同时在 toB 和 toC 产品/项目管理方面均具有丰富经验的老师。翟老师是 腾讯首位专家级项目经理（PM4.1），腾讯第二阶项目管理通道会长，对项目管理职级体系建设具有丰富经验。
合肥
徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务，10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验，课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合，采用国际化管理理论，真实化管理案例，创立了实用性强的课程内容。
深圳
谌剑波老师在中国移动工作的11年间，分别在集团公司、广东省公司和深圳公司有过工作经历；从市场分析员到管理职务，历经营销策划、客户管理、渠道管理、项目管理等不同岗位的历练，让其具备了丰富的团队管理经验及项目管理经验。
1982年毕业于南开大学哲学系，获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学硕士学位。1986年入职清华大学，先后任教于思想文化研究所、历史系。
1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号；2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”；多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。
对企业文化理论有深入研究，对企业文化建设的实际有切实认识，对企业与组织文化问题有准确的判断能力，有组织文化建设的实际经验
长期关注和研究教学，对教学管理，课程建设，文化建设有深入研究，并有相应的实际经验。
郑州
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
惠州
杨小林老师沉浸实体企业实践&研究20余年，对实体企业的经营与精益管理有着深厚的系统理论功底及丰富的实操实效经验。
10年世界500强著名日企精益智造经理、质量经理、人事经理实操经验，期间负责：精益方针管理（战略管理）、精益生产、全面质量管理、生产计划管理、供应链管理、制造成本控制、战略绩效管理等课程共60余场，培训中基层约7000余人次，培训好评率达到90%以上。
6年世界刀剪头部企业经营与运营操盘经验：主导美珑美利集团战略规划与落地、管理变革、设计开发、精益智造、全面质量管理、项目与生产计划、供应链整合、集团业务流程再造及信息化、成本控制、管理人才培育等工作，在杨小林老师担任美珑美利集团总助、BU总经理、计划物控中心及技术中心负责人的6年间，企业营收额增长200%、净利润额增长150%。
7年头部咨询机构辅导&培训经验：咨询&培训国企、德企、日企、台企、港企、民企100+，工业产值超10000亿元、为客户创造
广州
500多家大型企业内训师团队组建与辅导：国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师，擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程，内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域，共培养内训师队伍超过10万人。
昆明
帮助昆百大集团（股票代码600865）、建立集团内部首个青年干部管理学院，对600多个管理者实施了管理综合能力提升培训。为集团提供制定战略规划、提供经营建议。集团下辖百货商场事业部、物业事业部实现对外部客户数十家企业的管理、职业化素能的培训
深圳
张老师曾在三星（中国）、戴尔（中国）、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，拥有十多年的跨国公司职业经理人经历，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。
董轶老师深耕项目管理领域26年，具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验，曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地（单项目达亿级规模），并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集（大型复杂项目、战略型项目）的交付，兼具甲乙方视角，累计100+项目落地 ...
广州
张杰老师拥有台、上市、港企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中10年管理咨询经验；5年港资企业、民营上市企业人力资源管理经验，3年台资企业人才发展管理经验），在人力资源管理模块上均取得显著工作成绩。特别在人才招聘测评领域， 其中《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》课程已取得国家版权局登记。
潘文贵教授是企业组织发展与人才培养领域的专家，拥有十八年的专业经验。他专注于组织行为学、创新与变革管理研究。目前，他担任清华大学EMT企业总裁班的课程教授。潘教授是清华大学经济管理学院工商管理硕士，并获得瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师和美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师资质。
周老师拥有十五年领导力&行动学习咨询与培训经验，曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系，并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究，总结出了一套关于企业升级与转型的方法论，根据人才发展需求设计培养项目，整合内外部资源落地实施，并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时，为企业搭建内部OMO线上学习平台，运营和优化在线平台传播渠道，获得众多企业及政府机构的高度认同，并取得良好的效果。
石家庄
拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验，历任大区经理、培训总监等职位，深耕组织发展与企业管理，对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究。
王老师先后在出版、通信、互联网、咨询等行业，从事互联网运营管理、金融产品管理、项目管理、运营管理等工作15年。曾在搜狐、百度、中国移动等企业工作。丰富的企业实际工作经验，熟悉基层业务和国内企业的管理现状。培训课程始终围绕“变现”为核心，对如何将互联网企业运营管理与传统企业实践相结合，解决企业的实际问题，有独到的见解和实践能力。
南京
宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验，凭借18年丰富的项目实战和培训经验（其中18年体验式培训销售以及授课经验，12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验）。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。
深圳
在大数据领域具有非常丰富的实战经验，从2012年开始进入该领域，从公司的大数据队伍搭建、方案设计、项目售前、项目实施（近10个项目实施），均一手操刀，亲力亲为，在大数据思维、大数据算法、大数据工具等方面都有着较强的实战经验和独到见解。
张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询，经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作，深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司，长期深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。
从业至今，为国央企培训210+场次，培训人员5000+，某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程；为金融行业培训300+场次，培训人员12000+，其中国有四大行占比90%，交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》；农业银行连续3年复购《服务变革：服务能力提升》课程；《智成长•慧服务》课程累计150+场次；《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次；课程总体好评率99%+
深圳
曾在区域市场和全国市场操盘过以下品牌：宝洁品客、韩国农心、Cadbury Schweppes、比利时温迪卡、\Singapore global等；担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、CEO-3年。
南京
连续6年为长安马自达汽车高管团队和大区总经理团队提供专业能力提升项目培训和咨询服务；并为马自达IDP（Individual Development Program, 员工个人绩效发展计划，2014年）项目提供现场一对一辅导。
柳州
苏老师具有丰富的理论修养和专业的实战经验。培训风格注重专业性、实用性、灵 活性、系统性；授课亲切、风趣幽默、轻松互动、擅长体验式教学，课程内容丰富 并配有大量案例分享分析。注重与学员的互动与共鸣，注重知识的落地执行力，点 评精辟、具有较强的针对性，广受企业和学员好评。
杭州
秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验，发表论文6篇，主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项；6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历，2家公司高级合伙人；浙江农林大学经济管理学院硕士。
大连
赵老师利用8年时间从基层做起到区经理、营销部经理、营销总监、运营总监职位，具有较强的团队管理、营销管理、营销策划等相关管理工作经验，带领团队连续3年实现人力与业绩双增长。曾参与多个支公司筹建工作，具备丰富的管理实战经验。
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