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毛司禾老师

毛司禾

企业薪酬绩效与人才管理实战专家

毛老师有18年以上人力资源管理与咨询培训的从业经验,对于跨境电商、软件服务、教育培训、连锁经营、生产制造等行业非常熟悉,经历过企业初创期、扩张期、并购期、上市期。作为企业咨询顾问,曾为多家企业进行薪酬绩效考核机制的设计,薪酬激励体系的打造等,累计交付50+,如北京FESCO、国家电网、中智集团、新都电器等。同时对企业管理团队进行赋能培训,内容涉及企业战略性人才需求,盘点人才现状,数字化人才晋升机制等,培训超过2000...

本课程专为企业全体员工设计,旨在深入解析社保公积金的相关政策及实操技巧,帮助员工全面了解自身权益与待遇。通过系统化的课程结构和丰富的案例分享,学员将掌握社保公积金的缴纳、使用及风险管理,提升对政策的理解与应用能力。课程采用互动式
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在当前竞争激烈的商业环境中,员工关系管理显得尤为重要。本课程将帮助企业管理者和人力资源从业者深入理解员工关系管理的核心理念与实用技巧,通过案例分析和实战演练,提升沟通能力、冲突处理能力以及激励机制的运用。课程内容系统全面,既涵盖
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在企业发展过程中,目标管理至关重要。本课程将深入探讨如何有效制定、分解和执行目标,帮助管理者克服在目标管理中常见的挑战。通过实战案例和互动演练,学员将掌握六维度分解模型、SWOT分析、PDCA执行工具等实用方法,提升目标达成的能
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在当今竞争激烈的市场环境中,提升组织能力已成为企业成功的关键。本课程将帮助中高层管理者和HR专业人士识别并解决组织内的各种管理挑战,赋能团队,激发员工潜力。通过系统化的课程结构和实战案例,学员将掌握激励团队、强化工具和提升作战能
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在当今竞争激烈的市场环境中,直线经理在团队管理与人力资源管理中扮演着至关重要的角色。本课程将帮助您深入理解直线经理的职责,掌握高效的招聘、培养和绩效管理技巧,提升团队的整体效能。通过咨询式、教练式的培训方式,您不仅能学习理论知识
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在当今竞争激烈的商业环境中,提升团队绩效至关重要。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的本质,掌握科学有效的绩效考核和辅导技巧。通过系统化的课程内容与实战案例分析,学员将能够设计出符合企业目标的绩效指标,进行有效的绩效沟通与反馈,
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在现代企业管理中,绩效考核是提升组织效率和达成战略目标的关键环节。本课程深入探讨KPI等绩效考核方法,帮助管理者全面了解绩效管理流程与工具,解决实际应用中的常见误区。通过理论与实战结合,学员将掌握设计科学KPI指标的技能,提升团
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在当今企业环境中,绩效管理不仅是业绩的衡量,更是团队发展的关键。该课程将帮助管理者深入理解绩效辅导和面谈的核心要义,掌握有效的沟通技巧与方法。通过学习不同下属的辅导策略,以及绩效面谈的具体步骤,管理者将能够有效减少员工的心理抵抗
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在企业发展的过程中,明确的目标至关重要。然而,许多企业在目标制定与执行中遇到诸多挑战。本课程将深入探讨目标规划的科学方法,帮助您从战略层面到具体执行,层层分解并落地目标。通过系统的工具与实战演练,您将掌握有效的目标管理技巧,确保
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在快速发展的商业环境中,企业亟需优化薪酬管理体系,以提升员工积极性和留住人才。本课程将深入探讨如何设计科学的激励性薪酬体系,解决当前企业面临的薪酬困境。通过实用的工具和方法,您将学会如何将个人业绩与企业目标有效挂钩,激发团队的创
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在现代企业中,战略执行与绩效管理是成功的关键。本课程通过深入剖析三维绩效管理系统,帮助管理者系统性地制定和分解目标,确保企业战略有效落地。课程内容涵盖目标设定、绩效考核、激励机制等,结合实际案例,让参与者掌握实用工具与方法。无论
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在当前竞争激烈的商业环境中,科学的岗位工作分析与评估显得尤为重要。本课程将帮助企业管理者深入理解岗位责任、权利和价值的清晰界定,提升工作效率,优化薪酬结构,增强员工的归属感与公平感。通过系统的知识传授与实践演练,您将能够独立开展
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在竞争日益激烈的商业环境中,企业的组织架构成为实现战略目标的关键因素。本课程将深入探讨如何根据企业发展阶段和战略需求,科学地设计高效的组织架构,帮助管理者识别并解决常见的组织设计问题。通过系统的知识传授和实战演练,参与者将掌握实
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在当前竞争激烈的商业环境中,精准招聘成为企业成功的关键。本课程将为管理者与人力资源从业者提供全面的招聘管理知识与实用技巧,帮助您识别和吸引符合企业文化的优秀人才。通过深入分析招聘误区、掌握结构化面试技巧以及模拟演练,您将能有效提
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业要实现可持续发展,必须重视人才的培养和晋升机制的构建。《员工晋升机制设计》课程正是为此而生,帮助企业管理者深刻理解晋升机制的重要性,并掌握科学有效的设计方法。通过丰富的案例分析与实操演练,学员将能
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