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谢瑞宝老师

谢瑞宝

管理技能系统训练专家

20年的中高层管理实战经验,曾为万科企业股份公司培养了近200名优秀的管理人才讲师;在润迅通信集团服务期间,配合集团数十次重大业务重组,主导进行组织架构整合、人员配置调整、业务流程整合与优化等工作,很好地配合了集团整体战略的实施!...

MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,传入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,该体系对
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培养下属是每名管理者的核心使命,员工在完成工作任务的同时,如果不能得到持续的进步与成长,这个团队就无法有持久的竞争力。管理者必须在正确认知管理与角色定位的基础上,进一步掌握部属辅导技能。通过有效的部属分类培养,教练技术的应用,帮
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大量的研究结果表明:影响一个人成功的要素仅有20%取决于专业技术能力,80%则来自于高效的沟通和人际交往,沟通成为影响一个人一生发展的关键。对管理者而言,管理者工作的本质在于透过他人将事情做对,管理者需要不断地与他人沟通、协调、
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为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行?为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞?答案只有一个,那就是
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许多管理干部并非学管理专业出身,而是因为工作出色,而由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常容易沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,摸着石头过河,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。他们经
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本课程旨在提升企业管理者的领导力。领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器,也是影响和改善下属绩效的重要保证,为什么同样的队伍不同的领导会出现不一样的结果?为什么相同岗位的领导者,创造的价值与财富却不一样?造成这一现象的根本原
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管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,很多企业虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了最后,目标总是完成得不太理想呢?为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收
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在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方
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在瞬息万变的商业环境中,管理层的能力直接影响企业的绩效与发展。本课程专为管理者设计,通过实战案例与工具,帮助学员系统提升管理技能。课程内容涵盖管理角色定位、工作流程掌握及高效团队建设,确保每位参与者都能明确自身职责,推动团队高效
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在现代企业中,管理层的能力直接影响着企业的绩效与发展。本课程专为各级管理者设计,通过系统的实战技巧与工具,帮助他们明晰角色定位、掌握管理流程、建设高效团队,并提升领导力。课程内容深入浅出,结合互动与案例,确保学员能够在实践中灵活
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MTP管理培训课程以其深厚的历史和实用性,成为全球管理者的首选。课程结合丰富的案例,强调互动与实践,帮助学员深入理解管理角色与职责,掌握高效的工作流程和团队管理技巧。通过小组研讨和工具应用,学员不仅能提升自身管理能力,还能带领团
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在现代企业中,管理层的能力直接影响着企业的绩效和长期发展。为了帮助管理者从业务骨干转型为高效的领导者,这门课程专注于实用的管理技能提升。通过系统化的培训,学员将明晰管理者的角色与职责,掌握目标管理和团队建设的核心工具,进而提升领
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管理者在组织中扮演着至关重要的角色,既是上下级之间的桥梁,也是推动团队发展的关键力量。本课程深入探讨管理者的职责与角色转变,帮助管理者们掌握有效的管理技巧与建立信任关系的方法。通过互动学习与案例分析,学员将提升管理素养,实现从专
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在当今瞬息万变的职场环境中,管理者的角色愈发重要。本课程通过深入剖析管理者的职责与角色定位,旨在帮助管理者提升职业素养与管理技能。课程内容涵盖管理原则、沟通技巧及团队激励等关键领域,为管理者提供实用工具与方法,助力其在组织中有效
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在这个瞬息万变的职场环境中,管理者的角色至关重要。本课程将帮助管理者深入理解自身的定位与职责,提升职业素养,掌握有效的管理技巧。通过互动、案例分析和实际练习,学员将学习如何建立信赖关系、解决人与人之间的问题,以及提高工作效率。课
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在当今快速发展的职场环境中,管理者的角色至关重要。此课程为各层级管理者提供了深入的角色定位与职责分析,帮助参与者掌握高效管理的原则与流程,并培养出色的领导力与人际互动技巧。通过互动式学习与实用工具的结合,学员不仅能明确自身的管理
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在这个快节奏的时代,时间管理已成为提升个人和团队效率的关键。本课程深入剖析时间管理的原理与方法,帮助学员掌握高效管理时间的核心要素。通过案例分析与互动讨论,您将识别并克服时间杀手,建立系统化的时间管理模式。无论您是职场新人还是管
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在这个快节奏的职场环境中,有效的时间管理显得尤为重要。本课程通过深入分析时间运用的原则与方法,帮助学员识别时间杀手,克服不良习惯,从而建立高效的时间管理系统。通过互动、案例研讨与实用工具的结合,学员将掌握提升时间价值的核心元素,
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在现代企业中,跨部门协作是推动组织高效运作的关键。然而,沟通障碍往往成为实现这一目标的绊脚石。本课程专门针对跨部门沟通的特点与挑战,旨在帮助学员提升沟通技能与情商,打破部门间的“沟通墙”。通过丰富的案例分析与互动练习,学员将掌握
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在现代职场中,冲突几乎是不可避免的,而如何有效处理这些冲突则是管理者的一项重要技能。此课程将帮助学员深入理解冲突的本质及其管理方法,掌握冲突解决的原则与技巧,通过丰富的互动与案例分析,提升冲突处理能力。同时,课程结合情商管理,增
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在现代职场中,沟通能力已成为成功管理者不可或缺的素质。本课程深入探讨高品质沟通的原则与技巧,帮助学员掌握与上级、下属及跨部门的高效沟通方法。通过互动、案例分析和实践演练,学员将学会如何在复杂的职场关系中游刃有余,提升工作效率。本
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在现代职场中,高效的沟通能力是成功管理者不可或缺的素质。此课程旨在帮助学员掌握高品质沟通的原理与技巧,通过系统的学习与实践,提升职场互动效果。课程内容涵盖与上级、下属及同事的沟通策略,帮助管理者在复杂的人际关系中游刃有余,减少沟
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在职场中,沟通能力往往决定了个人的成就与发展。本课程专注于高品质沟通的原理与技巧,帮助学员掌握有效倾听和表达的方法,提升与上级及同事的互动效率。通过生动的案例分析和实战演练,学员将学习到如何应对各种职场沟通场景,培养同理心,建立
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在现代职场中,沟通能力是管理者成功的核心要素。本课程将帮助学员全面提升高品质沟通与冲突管理的技巧,使他们能够在复杂的人际关系中游刃有余。通过深入解析沟通模型、有效的倾听与表达技巧,学员将掌握与上级、下属及同事的沟通策略,增强团队
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在当今竞争激烈的商业环境中,管理者需要具备高效的目标与计划管理能力。《上通下达:高成效的目标计划管理™》课程为您提供系统化的工具与方法,帮助您深入理解目标管理的核心要素,并将其转化为可操作的计划与行动方案。通过互动、案例分析及实
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在当前竞争激烈的商业环境中,管理者需要具备高效的目标与计划管理能力。《上通下达:高成效的目标计划管理™》课程正是为此而设计,帮助管理者掌握系统化的管理流程和核心技能。通过实用的工具和案例分析,参与者将能够将企业目标有效分解并落地
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这门课程《上通下达:高成效的目标计划管理™》将为您提供系统的目标管理知识与实践技能。通过深入的互动与案例分析,学员将掌握科学的目标制定与计划执行的方法,确保个人与团队目标的有效落实。课程内容涵盖目标的理解、制定及执行的全流程,帮
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在现今竞争激烈的商业环境中,卓越的执行力是企业成功的关键所在。本课程专为各阶层管理者设计,旨在帮助您深入理解执行力的重要性,掌握提升执行力的有效工具和方法。通过互动研讨与案例分析,您将学会如何建立信赖关系、明确责任、进行有效跟踪
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在当今竞争激烈的商业环境中,优秀的执行力是企业成功的关键。此课程旨在帮助管理者全面提升执行力,转化战略目标为实际业绩。通过互动讲授、案例分析和小组研讨,参与者将学会如何以结果为导向,明确责任与沟通,建立高效团队。课程内容深入浅出
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功往往取决于执行力的强弱。本课程旨在帮助基层员工深入理解执行力的重要性,明确执行与结果之间的关系,培养以结果为导向的工作思维。通过互动讲授、案例分析和小组研讨,学员将掌握提升执行力的工具与技巧
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在当今竞争激烈的商业环境中,执行力的重要性愈发突出。本课程专为企业管理者设计,旨在帮助他们提升个人及团队的执行力,打造高绩效团队。通过系统的理论讲解与丰富的互动活动,参与者将学习到有效的执行工具与方法,建立起以结果为导向的思维模
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在复杂多变的商业环境中,执行力的强弱直接影响企业的成败。本课程专为各阶层管理者设计,通过深入剖析执行与结果的关系,帮助管理者树立以结果为导向的思维方式。课程将通过案例分析、互动研讨等多种形式,明确执行力提升的路径和方法,打造高效
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在当前竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于出色的战略规划,更在于强大的执行力。本课程将帮助中层干部深入理解执行的重要性,建立以结果为导向的执行观念。通过互动讲授和案例分析,学员将掌握提升执行力的方法与工具,学习如何打造高效
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在管理中,如何打造高绩效团队是每位经理人面临的重要挑战。本课程深入探讨团队建设的关键要素,帮助您掌握目标共创、激励机制及技能提升等实用方法。通过丰富的互动和案例分析,您将学会如何营造信任氛围,制定可落地的行动计划,并培养优秀人才
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这门课程专为管理者设计,旨在帮助您破解团队管理中的难题。通过深入分析高绩效团队的特征、合理配置人员、制定共识目标、营造互信氛围等关键环节,您将掌握一整套实用工具与方法。课程不仅提供理论指导,更注重实践演练,确保学员能够在真实场景
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在竞争激烈的职场中,打造高绩效团队是每位经理人的重要使命。本课程深入剖析团队建设的关键要素,强调目标共创、信任氛围和有效激励等核心内容。通过互动与案例分析,参与者不仅能掌握实用工具,还能制定切实可行的行动计划。课程将帮助管理者提
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在快速变化的商业环境中,团队的表现直接影响管理者的成功与否。这门课程将帮助您掌握高绩效团队建设的核心能力,从人才选拔到目标制定,再到激励和领导力提升,全面提升您的管理水平。通过实用工具和案例分析,您将学会如何优化团队结构、营造信
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在这个课程中,管理者将深入了解如何有效地培育和辅导团队成员,提升整个团队的绩效。通过制定个性化的培育计划和掌握实战辅导技巧,管理者不仅能帮助员工实现个人成长,还能增强团队的竞争力。课程结合丰富的案例和实践演练,让参与者在互动中学
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在当今竞争激烈的职场,管理者的角色愈发重要。通过本课程,您将掌握有效的部属培育与辅导技能,提升团队整体绩效。课程内容涵盖员工个性化培育计划的制定、实用的辅导技巧与教练技术,助力管理者更好地理解和满足团队需求。通过互动研讨与实践演
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这门课程专为各阶层管理者设计,旨在提升其部属培育与辅导能力。通过掌握个性化培育计划的制定、完整技能辅导的方法和启发辅导技巧,管理者将能够有效激发团队潜力,推动员工持续成长与进步。课程结合互动研讨、案例分析和实战演练,确保学员在实
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在当前竞争激烈的市场环境中,管理者的成功不仅依赖于个人能力,更在于团队的整体表现。本课程将帮助管理者有效识别和满足部属的培育需求,制定个性化的辅导计划,掌握实用的教练技术和辅导技能。通过互动、案例分析和实战演练,学员将获得实际工
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在这门课程中,管理者将学习如何通过高效授权和激励技巧提升个人领导力,进而培养团队成员的能力。课程不仅深入探讨授权的具体步骤与实战策略,还将通过互动和案例分析,帮助管理者理解激励的重要性与实施方法。通过掌握这些技能,您将能够有效激
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本课程专为企业各层管理者设计,旨在提升管理者的授权与激励能力,帮助他们通过有效授权释放个人潜力,培养团队成员的能力,实现更高的团队绩效。课程内容包含授权的原则与实战技巧,激励员工的多种方法,结合互动和案例分析,确保参与者能够学以
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在现代管理中,有效的授权技巧是提升团队绩效的关键。本课程将帮助管理者深刻理解授权的本质与原则,掌握高效授权的步骤和方法。通过互动研讨与实际案例分析,学员将能够在繁忙的工作中解放自己,专注于更重要的战略任务。同时,课程强调培养下属
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本课程专为各阶层管理者设计,旨在提升高效授权与员工激励的能力。通过深入的理论解析与实战技巧,帮助管理者解放自己,充分发挥团队潜力,实现卓越绩效。课程内容涵盖有效授权的六大原则、五步骤及激励手段,结合互动讨论与实际案例,让参与者在
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在现代管理中,授权与激励是提升团队绩效的关键。本课程将深入探讨如何有效地授权,让管理者从繁杂事务中解放出来,专注于战略性的工作。同时,通过激励手段,激发下属的潜力,提升团队的合作和创造力。课程提供实用工具与策略,帮助管理者掌握高
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在现代管理中,授权是提升团队绩效的关键。本课程深入探讨有效授权的原则与技巧,帮助管理者建立正确的授权认知,解放自身时间,关注更具战略价值的工作。同时,通过提升团队成员的能力与自信,激励他们创造更优秀的成果。课程结合理论与实践,采
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在当前快速变化的市场环境中,领导力的提升对企业管理者至关重要。本课程专注于帮助管理者从传统管理转型为卓越领导,掌握关键的领导力技术。通过深入解析领导者的自我定位、情境领导力及关系管理技巧,参与者将学会如何激发团队潜能,提升整体绩
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在快速变化的市场环境中,卓越的领导力成为企业成功的关键。本课程专为企业管理者设计,旨在帮助您从管理者转变为真正的领导者。通过深入探讨领导力的五大修炼、因人而异的领导风格以及有效的沟通与激励技巧,您将掌握提升下属绩效的核心方法。课
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在瞬息万变的市场环境中,企业管理者需掌握强大的领导力与执行力。本课程将帮助您从传统管理转型为卓越的领导者,通过深入理解领导力的核心要素与有效执行的原则,提升个人及团队的工作绩效。通过互动讲授、案例分析和小组讨论,您将学会如何激励
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