史玉杰
史玉杰先后在3家世界500强企业任职,后任民营企业副总裁。近几年主要从事组织发展与变革相关领域研究和实践,在企业战略规划到执行、流程型组织变革、精益战略转型等方面为企业提供管理咨询服务。
【主要擅长培训课题】
《战略规划到执行》、《经营绩先锋®》、《流程型组织变革》、《精益战略转型》、《问题分析与解决》、《管理转身©》、《变革领导力》、《领越领导力》、《团队领导力》
【主要擅长咨询课题】
精益战略转型、组织发展、战略规划到落地、管理诊断、领导力发展等
【咨询代表客户】
博瑞科技、安琪酵母、深冷能源、洁绿科技、三星半导体、湖光光电、中国重汽、临钢集团、金锣集团、英联马利、山东中烟、颐中集团、将军集团等
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