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文辉玲老师

文辉玲

财务管理实战专家

文老师是《财效罗盘™️》版权联合主讲老师,为大型央/国企以及民营上市企业中的基建交通、能源化工、汽车制造、地产建筑、银行金融、快消零售等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务管理能力、支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。...

常 驻  地:长沙    可飞往全国城市授课

授课领域: 非财管理 财务分析

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

文辉玲老师   财务管理实战专家

  • 《财效罗盘™️》版权联合主讲老师
  • 18年财务管理实战经验
  • 清华大学 EMBA 
  • 中国财政科学研究院内控管理委员会委员
  • 曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理
  • 曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监
  • 曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理

擅长领域:财效罗盘™️版权课、业财融合&数字化转型、财务分析&经营分析、合规内控&风险管理、全面预算&成本管理、非财管理&财经思维、职业道德&财会监督、AI&DeepSeek赋能财务管理应用

文老师凭借丰富的财务管理经验和扎实的理论基础,被特聘为中国财政科学研究院(财政部直属单位)内控管理委员会委员&教材编写组成员,曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍。

文老师是《财效罗盘™️》版权联合主讲老师,为大型央/国企以及民营上市企业中的基建交通、能源化工、汽车制造、地产建筑、银行金融、快消零售等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务管理能力、支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

实战经验:

18年的企业高管经历,曾担任财务总监、总经理、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解,紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势,擅于帮助企业建设业财融合团队,协调业务部门和财务部门紧密协作。

▲打破常规财务作业,推动财务管理信息化:在信息化时代的大背景下,文老师深入研究管理企业财务的信息化建设,曾为湖南某实业有限公司独立研发企业内控管理系统,系统验收评估显示,将提升全集团工作效率与效能10%以上

▲采取业财融合管理,高效配合企业指标:文老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为湖南九城集团编制《集团财务管理制度》,且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏,帮助集团超额完成利润预算指标,达成率达到120%,荣获集团年度“优秀管理者”荣誉称号。

▲规范财务管理制度,减低财务报表差错:文老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为湖南兰天集团编制《各业务环节业务流程规范制度》,搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性,当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%

部分授课案例:

★ 曾受邀到大型央/国企、上市公司、民营集团企业讲授《非财务经理的财务管理》多达200多场,深受企业领导、中高层管理干部学员的高度评价,不断带来返聘。

★ 曾受邀到一汽丰田公司讲授《经销商财务经理培训认证》课程,获得企业和学员的高度评价,后续返聘课程5期

★ 曾受邀到山东润华集团讲授《互联网+大数据时代下的财务运营管理分析》课程,得到企业领导认可,后续返聘课程6期

★ 曾到成都讲授公开课《非财务人员的财务管理》课程,帮助学员解决在企业管理实战中遇到的实际问题,课程获得学员的一致好评,后续返聘课程12期

★ 曾受邀到杭州讲授《企业如何通过财务分析搭建运营管控信息系统》课程,获得学员的一致好评,后续返聘课程8期

★ 曾到济南讲授公开课《财务运营分析技巧》课程,有效帮助学员提升财务管理技巧,学员好评不断,后续返聘课程8期

★ 曾到深圳讲授公开课《财务运营分析与内控管理实务》课程,得到全体学员的一致好评,后续返聘课程10期

★ 曾到太原讲授公开课《新时期业财融合转型与升级管理》课程,帮助学员更理解业务工作重点,获得学员的高度评价,后续返聘课程12期

授课风格:理论+实战经验,结合贴切案例深入浅出通俗易懂;切合实际操作,一切以落地实用为基本原则;言语亲切谦和,善于启发引导,给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

主讲课程:

  • 《财效罗盘™️-管理者的财务思维与经营决策》(非财)

Deepseek赋能财务:智能决策与效率提升实战

  • 《非财务人的财务管理》
  • 《新时期业财融合数字化转型与价值创造》
  • 《数智时代财务运营分析与企业内控管理》
  • 《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》
  • 《“有理有据”企业经营财务管理》
  • 《财务报表解读分析与舞弊识别》
  • 《降本增效之精益成本管理实践》
  • 《全面预算与绩效考核管理》
  • 《财务人的职业规划与技能提升》
  • 《企业营运资金风险管理》
  • 《财务人员职业道德与素养》

培训课程

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帮助你运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险;让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务深入业务为业务赋能,让业务掌握财务为管理加分;通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内部成本控制
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帮助你从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观;从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财务优势融合到企业管理中,提
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帮助你运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法;通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管理;学习掌握财务分析与风险评估、健全内部
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帮助你从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估;针对行业/企业现状,通过实际经典案例,提出改进建议方法;学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理。
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帮助你了解财务报表分析基本理论与知识框架;通过财务报表数据来透视企业的管理问题;财务报表及运营分析的综合分析在实践中的运用。
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部分服务过的客户:

房地产物业:广东某大型房地产企业、重庆市沙坪坝区房地产总公司、广西海润投资置业、浙江中成控股、武汉金融街集团、厦门思明国有控股、绿城装饰工程集团、绿城物业、宁波南苑集团股份有限公司、舜洁(山东)物业发展有限公司、麓谷公共租赁住房管理……

汽车行业:主机厂-东风商务乘用车公司、十堰东风公司、上汽通用集团、东风随州、上海汽车集团、广汽集团、上汽通用五凌汽车、一汽丰田、北京汽车、东风日产、北京现代、吉利汽车、进口现代

经销商-上海永达上市集团、深圳市东风南方、山东银座汽车、山东润华集团、台州元通、江苏悦达集团、湖北英大、郑州智通、蓝池集团、新润锦、惠众集团、万友汽车投资有限公司、恒裕集团、兰天集团、九城集团、湖南脸谱、华丰集团、华捷集团、湖南韩现、湘潭九现、湖南长安、惠华集团……

基建交通:中国葛洲坝集团、中国电建、水电八局、百舸水利、水利水电十四局、中建五局、中铁建工、中欧国际建工集团、西安建工市政交通集团、二十冶集团、中冶集团勘察设计院、长沙建筑设计院、中国电建集团昆明勘测设计研究院、山西二建集团、中交一航局第四工程、中交第四公路工程局、通信建设二局、中国铁塔股份、沈阳地铁集团、中国铁路昆明局集团、长江航运集团、江西长运集团、福州国际机场、西部机场集团、云南空港、安徽省交通控股集团、徐州交控、中交广州航道局、云南交投、中铁武汉电气化、中山高速公路、宁乡城发集团、修水投资、日照城投、十堰城市运营、武汉市政、路桥盛通建筑工程、富城新型建材……

银行金融投资:中国银行、中国农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、工商银行、中国邮政、农村商业银行、广州银行、广西投资集团金融控股、广东广新盛特投资、河南投资集团、贵阳市工投、北银消费金融、广州南方投资集团、深圳市银雁金融服务、广东小微集团、海南华盈投资控股、北京市国有资产经营、昆明市晋宁区国有资本运营、长沙国控集团……

电信电网电力:中国移动、中国联通、湖北电信、上海电信、山东电信、中移铁通、天音通信、国家电网、国家电投集团、云南电网、福建广电、中国华电集团、华能莱芜发电、国网西藏电力有限公司拉萨供电公司、运城电力公司、青海黄河上游水电开发有限责任公司、山东电力协会、贵州盘江电力投资、国家能源集团永州发电、平顶山姚孟发电、湖南火电建设、国网信息通信产业、河南省通信工程局、天津蓝巢电力检修……

石油能源化工:中国石化、中国石油、巴陵石化公司、西宁五矿盐湖、青海发投碱业、中国石油天然气集团有限公司、江苏新奥天燃气、京能东风(十堰)能源、济宁能源、贵州能源集团、山东能源集团、四川能投、祁连山水泥集团、中煤科工集团、云南省煤炭产业集团、湖南省湘煤集团、内蒙蒙泰煤炭集团、中国平煤神马、重庆市地质矿产、太原钢铁(集团)、昆明钢铁股份、山西晋南钢铁集团、白银有色集团、江苏水务集团、湖南水务集团、长沙水业集团……

烟草行业:湖北烟草公司、四川省烟草公司、孝感烟草、湖北中烟、云南合和集团……

保险金融:英大泰和人寿、新华人寿保险、英大泰和人寿河南分公司……

汽配行业:富奥股份汽车零部件公司、襄阳东昇机械、伟巴斯特、湘远集团、东方红集团、辽宁本溪曲轴、襄阳轴承、福建通程集团……

酒店/餐饮旅游:盛世芙蓉、广西桂林人、广西雅斯特酒店、凯璇酒店、西雅国际、泸州老窖集团、黄鹤楼酒业、古井贡酒、金徽酒业、昆明滇池国家旅游度假区国投公司、湄公河旅游股份有限公司……

其他行业:中国中车集团、东方电气集团、东方汽轮机、中色科技股份、中国船舶重工集团、中船重工信息科技、中国航天科技、中国航发南方、贵州航天电子科技、武汉重工铸锻、三一汽车起重机械、深圳粤润通吊装运输、宁波云德半导体、珠海鼎冠电气、冲电气实业(深圳)、威胜电气、邦德激光股份、北京万集科技股份有限公司、海尔集团、南京熊猫电子股份、杭州老板电器股份、青岛海信日立空调、北京分贝通科技、湛蓝科技集团、安徽国祯集团股份、河南新乡心连心化学工业集团、云南农垦集团、云南神农畜牧、武汉有机实业、北京合益荣投资、光明集团股份、福建长富乳品、广西凤糖生化股份、湖南五江轻化集团、先正达集团、浙江美浓世纪集团、同济医院、云南省医疗投资、九州通医药集团、上药华西、远大医药、郑州中原华信集团、兰溪财政局、丽水国资委、中山国资委、快乐购、云南广播电视台、顺纺(集团)、西安华力装备、株洲金韦硬质合金、慕思健康睡眠股份、邯郸新兴国际商贸物流、恒通物流股份、广西自贸区钦州港片区开发投资、中国检验认证集团……

  • 没听文老师的课程分享之前,我一心只放在公司业务上,现在发现其实公司的财务数据反馈出来的东西也非常重要。不能只看当下,不看未来!

    ——台州元通汽车有限公司 总经理

  • 文老师的课程非常精彩,深入浅出的学习,让我对预算和绩效管理有了更深的理解,对以后的工作非常有用,有机会一定要再来学习文老师的课程。

    ——湖南韩现 财务经理

  • 通过文老师的课,才知道建设专业财务信息处理系统有多么必要。文老师的课程满满都是干货,除了课程理论之外,更多的是老师的经验分享,收获很大!

    ——湘远集团 财务主管

  • 文老师是我见过“做财务中最懂业务,做业务中最懂财务”的人,老师的课程非常实战,分享的案例都是工作中比较常见的经典案例,课堂氛围很好,深受启发。

    ——湖南兰天集团 肖经理

  • 吴老师的《目标与计划管理》课非常有针对性,对一些实际问题做出了解答,提供的工具可以拿来就用,很适合我们公司的管理人员。如果时间充裕一点,我们还希望继续学习。

    ——川威集团目标薪酬部蒋部长

  • 绩效管理的课以前也听过,但没有像吴老师的《战略导向的绩效管理》课讲得这么清楚的,听了之后对怎么运用各种工具,还有给下属做绩效辅导,都有了很清晰的认识。这样的培训很实用。

    ——鲁花集团高层某管理人员

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