营销管理企业内训
本课程以华为公司为案例，系统总结了企业在海外市场拓展中如何进行政府关系公关工作，利用政府资源推动业务发展的实践经验。学员将了解海外商业环境特点、公共关系概念、海外政府关系范围与实施策略等内容，掌握海外公共关系拓展的方法和案例。适
在数字经济时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨数智化品牌营销的趋势、工具和实施策略，帮助学员掌握先进的营销理念和方法。通过丰富的案例分析和互动讨论，学员将能够提升自身的营销能力，优化企业的品牌战略，实现业务增长
本课程全面介绍了如何了解你的客户(KYC)的重要性和价值，包括KYC的四大要点和内容，以及KYC如何指导销售和达成目的。课程内容涵盖了客户分析、产品介绍、客户需求激发、抗拒处理、促成技巧、资产保全、婚姻风险规避和财富传承等方面的
海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
今天，企业之间的竞争已经达到白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量，但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识：如何提高全员服务意识？如何提高整体队伍的综合素质？如何在服务中
知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出...
1、掌握微信公众账号定位与内容编辑
2、掌握微信编辑器应用提升微信后台管理能力
3、学习微信粉丝增长方法与策略
4、掌握微信10W+阅读量提升技巧
5、提升微信内容选题应用能力
这门课程将帮助您全面理解和掌握经销商的选择、开发与管理技能。通过系统的学习，您将能识别关键客户、掌握销售定位、细分市场、制定开发策略，并建立起互信与共赢的合作关系。丰富的工具和实战案例将助您将理论转化为实践，提升销售团队的整体绩
在当前竞争激烈的市场环境中，传统toB型企业面临诸多挑战，销售业绩的提升成为首要任务。本课程以“以客户为中心”为核心理念，系统解析销售管理中的关键问题，帮助学员打破瓶颈，实现思维与技能的全面升级。通过深入学习SAF销售飞轮系统与
帮助你了解大客户的定义，销售的概念；突破营销观念，创新营销思路；了解产品优势，加强客户体验；梳理客户买点，提升客户感受；掌控客户心理，懂得销售技巧；解决营销难题，提升营销业绩。
本课程全面剖析商务谈判，帮助学员掌握高效的沟通和谈判策略，提升商务谈判技巧。学习内容包括客户沟通前的准备、客户性格分析、开场技巧、需求冰山模型等；同时涵盖谈判的准备策略、关键技巧、实战应对策略和客户成交的方法。通过实战案例和情景
商务谈判是最困难的销售场面之一，谈判也是职业经理人必备的重要技能之一，大多数商界人士可能花在谈判上的时间比他们意识到的要多，因此了解谈判的基础知识并培养一些关键技能很重要。
《巅峰销售魔鬼训练营》深入探讨销售人员面临的各种挑战，提供系统化培训，从心态到实战全面提升销售技能。课程结合案例体验、情景模拟和互动讲解，帮助销售人员掌握销售流程关键点，提升沟通、谈判和说服能力。通过专业的心灵活动和超常规训练，
在团队管理的道路上，您是否面临着激情不足、战斗力不强的问题？这门课程将为您提供全面的解决方案，帮助您从个人到团队、从文化到执行，系统性提升营销团队的能力。通过深入浅出的理论与丰富的实战案例，您将掌握5E5M5C模型，明确团队目标
本课程将带领学员深入探讨移动云网产品策划与运营的全过程，掌握市场分析、用户分析、竞品分析等关键方法。课程形式多样，理论实践相结合，案例分析、角色演练等方式生动有趣。学员将学会现代商业运营思维、互联网思维、数据化思维，为产品经理职
面对日益严格的监管环境，本课程旨在帮助银行全员深入理解最新发布的中国银行保险监督管理委员会9号令，提升消费者权益保护意识和应对投诉的技巧。通过案例解析、场景还原和技巧演练，您将全面掌握消保新规、营销规范行为和典型投诉的有效预防与
随着移动互联网的快速发展，电话沟通仍然在企业客户维系与拓展中占据重要位置。本课程深入剖析电话沟通的现状与瓶颈，从心理素质、服务意识到营销技巧全面提升学员能力。通过详细的电话营销脚本设计与多样化的情景演练，帮助学员掌握实用的策略和
售楼中心是地产公司展示形象的重要窗口，本课程旨在解决因案场人员服务礼仪不到位导致客户流失的问题。通过丰富的案例和实用的话术，课程将服务和礼仪理论应用于房地产案场的各种情景中。学员将掌握服务技巧、接待技巧，提升整体素养和服务水平。
这门《海外客户拜访及客户关系管理》课程是为那些正在拓展海外市场的中国企业提供的宝贵机会。通过实战学习法，您将学会如何顺利拜访海外客户、激活问题客户、处理销售冲突、建立积极客户关系，以及制定年度客户激励计划等关键技能。课程涵盖了海
帮助你理解会员分级管理的意义和方法；掌握会员分析的关键指标，有的放矢；学会维护会员的方法和如何提供超出顾客期望的服务；学会如何利用新媒体吸引粉丝；掌握处理活动和顾客的关系的方法。
课程将以数字与AI时代下营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字与AI时代下营销环境与框架体系是什么？数字与AI时代下营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？数字与A
在市场竞争日益激烈的今天，企业必须不断创新以满足消费者的多样化需求。这门课程专注于构建数智化的新品研发及上市营销体系，从市场调研到销售推广，提供一整套实战操作技巧。学员将掌握如何运用大数据和人工智能技术进行精准市场分析，制定有效
本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10个落地工具，通过老师在线教学，带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就
本课程将帮助您应对当今激烈的市场竞争，掌握寻找、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程。通过学习正确把握市场、渠道、客户之间的关系、洞察客户需求、制定方案、谈判技巧、客户关系维护等内容，您将
这门课程将为销售团队提供全方位的提升策略，从业绩之源到业绩之果，涵盖获客、话术、跟单、议价等关键环节。通过创新思路、实用模型和实操应用，帮助团队缩短目标到业绩的路径，提高转化效率，形成个人与团队的良性互动。适合一线销售人员在短短
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式
在当今竞争环境下，一个优秀的销售团队，已经是大产品概念中的一个组成部分，也就是说，在客户眼里，销售也成为产品的一个组成部分，销售过程的体验起到了决定性作用。
优秀的企业总有优秀的团队，卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销
《孙子兵法》有云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，营销体系就是公司的兵。因此，豪不夸张地讲，营销体系的运作效率直接决定了企业在市场上的竞争力，也很大程度上影响着企业的命运。可是，市场营销本身充满
《顾问式销售技巧》课程将帮助您从传统销售模式中脱颖而出，在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过学习核心理念和实用技巧，您将掌握如何成为客户的值得信赖的顾问，从而实现销售业绩的提升。课程内容涵盖客户需求引导、谈判技巧、实战销售策略等方面
本课程将带领学员深入了解区域市场的特点，学会利用六个P进行策略思维，制定目标市场发展规划。通过案例研讨和模拟训练，帮助学员掌握有效工具和方法，实现市场资源的合理利用和分配。学员将能够建立策略思维模式，研判不同市场的优势劣势，制定
本课程旨在培养销售人员成为优秀的“钓鱼者”，掌握销售游戏的规则和技巧，享受成功的快乐。课程内容涵盖销售业务开拓、关键人策略、沟通技巧、需求调查、产品竞争优势、客户异议处理、销售谈判策略等，通过案例分析、角色演练等多元化培训形式，
本课程通过讲师现身说法，结合感性和理性，激发学员增员意愿，解决增员困惑，提供具体方法，教会如何将客户转化为增员。通过案例分析突出客户转增员的优势，制定训后三个月行动计划，并签署公众承诺，确保目标达成。课程时间灵活，内容丰富，适合
是基于实际的客户销售与客户关系管理过程研究,由课程讲师在企业担任销售团队指导和咨询顾问的实际操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过五年时间对国内销售业绩突出的客户销售与客户关系管理团队销售业绩和个人销售业绩的研究
在当今竞争激烈的市场中，客户投诉处理能力已成为企业成功的关键。本课程通过深入分析通信行业的具体案例，帮助学员掌握有效的投诉处理技巧，提升客户满意度。内容丰富且实用，结合头脑风暴、角色扮演等多种教学方式，确保参与者在轻松愉快的氛围
课程一：卖场新零售、新营销：招商与品牌战略:新零售讲师盛斌子;建材家居业主流趋势及变化；大家居风口...
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
在当今市场环境中，无论是产品或服务，客户都面临更多选择；企业已经赢得的市场份额随时可能被瓜分掉。更多的企业意识到培养忠诚客户的重要性与紧迫性。如何把培育忠诚客户打造成为一套管理系统，如何培养及测评客户忠诚并获得未来利润？成为众多
本课程以专业化视角及创新思维，为销售人员提供“专业、实战、实效”的培训。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方式，学员将掌握客户开发技巧、销售策略、客户关系维护方法等实用技能。学员将能够全面思考销售全过程，提高客户访谈能力，赢
同样是在2020年年底，因“短视频”和“直播”火爆的抖音平台，已是一片红海，无数个人、企业入场厮杀，抢夺流量。而微信生态内，基于短视频和直播的“视频号”新模块，在2020年11月份功能完善后，展示出了强大的价值潜力，却依然只在特
1、掌握网点大堂第一负责人的管控技巧，全面掌控网点现场运营管理知识技能。
2、 提升大堂经理现场产品营销的技能技巧，建立网点联动营销模式，实现网点营销业绩提升。
企业往往只看到外部客户，看不到内部也是互为客户的，因此，不好好配合、不协同、不快速响应、不满足并超越内部客户的期望等等，导致企业内部效率低下、经营管理质量不好等问题，最终影响外部客户与最终用户的体验和满意度。
课纲内容丰富，涵盖市场调研、分析工具和制定策略等多个方面，内容精准，实用性强。通过学习，能够系统掌握市场调研方法，提升市场分析能力，制定有效的市场策略。案例分析生动具体，帮助理解理论知识，分组作业实战操作，巩固学习成果。推荐给有
在当今竞争激烈的市场环境中，掌握圈层营销的策略至关重要。本课程深入探讨如何通过精准的市场细分和跨界合作，助力企业建立强大的品牌忠诚度与市场定位。结合全球知名案例，学员不仅能理解圈层营销的核心概念，还能在实践中锻炼策略运用能力。通
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝；互联网改造了媒体，产生了个人博客、搜索引擎和社交网
营销和销售的核心区别
决定企业业绩的核心3大要素
深度分析企业盈利公式
营销中的STV三角形模型
一切营销的底层基础
菲利普科特勒提出的营销4P理论
阿里巴巴提出的3P理论
营销的核心目的
本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论
以客户为中心，为客户创造价值，是企业生存发展的基础。这是几乎所有企业家都知道的企业生存法则。可是，在企业管理实践中，真正要做到以客户为中心，却不是那么容易。谁是目标客户？目标客户有哪些需求？如何为目标客户创造价值？如何让公司产品
销售管理过程中所有的动作，销售人员是完成的主体，认知自我，认知岗位、认知管理标准，认知动作流程，认知团队、认知团队角色，直接影响和决定着销售结果，而销售人员性格的差异又造就了不同行为模式的销售人员。销售角色标准不清晰、团队角色定
在当前竞争激烈的市场环境中，了解客户的心理和性格特征显得尤为重要。这门课程将帮助您深入分析不同客户的行为模式，从而有效提升销售业绩与客户满意度。通过实用的销售技巧和人际关系技能，您将学会如何打破客户的防线，赢得信任，协助客户找到
随着家轿汽车的普及，汽车后市场成为行业新热点，面临激烈竞争。如何在此环境中脱颖而出，提升客户满意度并实现持续返厂，成为关键。本课程结合当代消费者需求，提升从业人员服务与销售能力，提供实用的销售推进和成交方法，帮助学员掌握客情关系
了解保险创业未来趋势，能够举办小型创说会 掌握招募优质代理人的7个标准流程，筛选高素质人才 掌握培养代理人PESOS流程和方法，培养高产代理人 掌握绩效管理的关键时刻、关键人物、关键事件
在瞬息万变的商业环境中，烟草行业面临着前所未有的挑战。本课程旨在深入剖析行业竞争格局的变化，提供实用的品牌培育策略和方法，提升数字化创新思维。通过案例分析和互动研讨，帮助烟草管理人员、营销人员及零售终端客户掌握最新的市场动态，提
在数字化浪潮推动下，铝材行业正迎来新的营销机遇。《铝材抖音营销实战训练营》专为铝材企业设计，深入剖析抖音平台的特性与营销策略，帮助学员掌握短视频制作、流量获取及粉丝运营等核心技能。通过丰富的案例分析与实操训练，参与者将能有效提升
在互联网金融快速发展的背景下，本课程专为银行一线服务人员设计，旨在提升其在智能化网点设备辅助下的综合服务营销能力。课程涵盖从客户识别、关系建立到需求挖掘、产品推荐与异议处理的全流程，结合实际情景，采用“学、练、评”的模式，帮助学
闫治民讲师以其实战经验和深厚学识，为您解锁新零售时代的营销密码。通过详细剖析新零售概念、关键词解读和成功公式，帮助企业领导者和高层管理人员找到创新之路。课程内容包括客户360度价值营销、逆向营销思维、场景营销系统、跨界营销资源整
本课程深入剖析营销团队经理失败的原因，着眼于管理技能、团队成员能力与意愿三个关键因素，通过系统的培训，提升学员的个人管理能力与团队凝聚力。课程涵盖营销团队管理常见问题、角色认知、专项训练、有效激励、弹性领导及招商谈判策略，通过讲
每一支成功的营销团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往
这门课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，通过系统的理论讲解和实际案例分析，帮助学员全面理解和应用客户服务的最佳实践。无论是外部客户还是内部客户，每一个服务对象都至关重要。课程内容涵盖从客户需求分析到服务质量标准建设，再到有效
为提升新进客户经理的营销能力和工作能力，促进新进客户经理快速融入企业，提升岗位胜任能力，掌握岗位工作所需要的基本知识和技能，提升新进客户经理任职能力和综合职业素养。
第一章 电动车终端选址之困:第一节 选址需要科学的依据;第二节 选址需要进行全方位的收益预测...
这门课程为地产销售人员提供系统化的沟通技巧培训，通过理论与实践的结合，帮助学员掌握沟通学、性格学和心理学的核心概念，提升与客户互动的能力。课程内容涵盖有效沟通的原则、倾听技巧、人际冲突处理及差异化沟通策略，配合丰富的案例分析和实
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，从选品、价格、运营模式与用户，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态
最擅长做私域流量的是娱乐圈，影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营，我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。
公域流量越来越贵的情况之下，经营私域流量已经成为企业降低流量成本、拉动业绩增长的最要手段；
在竞争日益激烈的市场环境中，客户对服务的期望不断提升。此课程旨在帮助客服人员提升服务意识与能力，掌握情感共鸣与有效沟通技巧，打造职业化形象。通过理论学习与实操演练，学员将深入理解客户需求，提升解决问题的能力，从而在服务中展现出更
在竞争激烈的时代，单靠产品赢得客户已经不再足够。银行网点的可持续发展需要的是服务的迭代与创新。本课程旨在帮助银行网点通过规范服务和优化客户体验，深化服务文化，确保在转型后持续取得成功。通过学习课程内容，学员将了解网点转型的趋势，
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法...
本课程为大客户销售人员提供了一套创新的大项目高效成交公式，通过科学运算符强调成交要素的重要性，帮助您快速理解、全面掌握大项目销售的运作。您将学会以客户为中心，提升合作水平，精准确定客户需求，制定高质量解决方案，掌控成交风险。通过
对于一个组织而言，外部培训和员工自主学习是非常有必要的，但如果借助外脑只是启发了员工思维，开阔了视野，却无法转化成知识和岗位技能，则无助于企业的绩效发展，不能帮助组织从根本上达成战略目标。因此有效的培训一定要秉持“上接战略，下接
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功离不开一支高效的营销团队。此课程将深入探讨如何打造“狼性文化”，培养具备强烈进取心和团队协作精神的销售队伍。通过九大特征与六大步骤，您将掌握从人性角度优化企业管理的核心理念，提升团队的战斗力
本课程以“合力、活力、效力”为核心，运用“9大战法”全方位解决团队管理难题，帮助企业打造一支拥有铁血军魂的营销团队。通过深入剖析团队管理问题产生的原因，结合最新研究成果和经典案例，帮助企业领导和营销团队管理者提升管理境界与水平，
策划本应该是项目营销的总策划师，到最后变成了各种会议的专属“PPT供应商”以及专注“走流程三十年”。面对种种困难，专业的策划人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”，让策划自身的专业价值得以绽放，为项目的业绩增
随着通信行业从高速增长转向高质量发展，通信运营商面临着新的挑战和机遇。本课程聚焦携号转网背景，通过深入分析行业转型的策略与方法，帮助从业人员在存量经营、服务提升和差异化营销等方面实现全面转型。课程内容涵盖行业背景分析、用户需求变
在后疫情时代，保险营销面临新的机遇与挑战。本课程精准切入当前市场需求，帮助保险营销员探索并建立个人IP，提升专业度和信任度。通过系统的学习与实操，学员将掌握成功打造个人品牌的技巧与工具，聚焦于线上营销的多元场景，迅速提升客户关注
这门课程旨在帮助营销团队深入了解期缴保险的核心价值和销售策略。通过导师21年丰富的实战经验，学员将掌握如何有效应对人生各阶段的财务需求波动，开拓并维护期缴保险客户市场。课程涵盖实战案例剖析、情景模拟和具体操作方法，帮助营销精英突
当我们遇到以上的问题时，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程进行销售管理能力提升，最终打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、回款到服务的闭环平台型生态运营系统。
大客户销售的突出特点是：长周期，决策参与者多，决策过程复杂，客户需求多变！而销售团队的大客户经理，在产品导向和业绩导向的压力下，往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求，也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系，被“未知”的
没有找到合适的课程？
