找讲师

沈老师拥有20年的培训行业经验,先后服务国有大型IT企业方正集团、国家扶持医药企业三元基因以及国内知名咨询公司中锐咨询及智联招聘。11年人才测评经验,每年测评人次高达7万以上;新员工培养经验,降低新员工试用期离职率。6年乙方人才发展咨询管理经验。

2016年以全国讲师大赛苏州赛区第一名的成绩迈入商业讲师队伍,多年来一直从事办公软件、工作汇报、演讲表达、思维训练的培训教学工作,善于以解决实际问题为目的,力求通过有效训练助推员工成长。平均每年为80+家企事业单位提供职场效能培训服务

姬涛老师,中国培训师大联盟总裁,以“现代企业职业胜任素质模型”为基础,创办截拳道式培训课程。18年市场检验下不断修订,被誉为企管培训截拳道。注重简单、务实、透明、高效授课,强调实战性与互动性,通过头脑风暴和情景模拟引导学员解决问题。培训后,通过问卷满意度调研和跟踪服务,确保学员在实际工作中应用所学技能。姬涛老师的截拳道式培训因其简单实用而备受关注。

张超老师拥有10年中高层管理经验(其中5年教学总监,2年培训总监,3年人力资源总经理),曾在多家企业担任中高层管理者,拥有在不同类型企业(线下&线上,传统&互联网,上市公司&中小企业)的丰富实战经验和管理培训经验。

注于财税领域18年,曾就职于远东百货、同元集团、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业,担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,积累了丰富的管理实战经验。

杨博士坚持“大事作于细,难事作于易”的管理理念,围绕国内外最新竞争趋势、政策走向、行业特点、管理理论和实战案例,紧密切实结合企业内部现实或学员需求,针对企业管理者亟需解决的问题和希望达成的目标,量身定制课程内容和授课方式,帮助企业高级管理者掌握最新的经营管理概念和实操技能,并在学员的全程参与中引导企业领导者系统思考,将知识深入人心、融入经营、植入管理,探索以新思维、新方法解决实际经营问题,创造直接的管理效益,获得企业参训领导的普遍好评。

严老师有18年硬件产品研发和技术培训经验,华为12年专注于硬件产品开发(其中6年项目团队管理经验),主要负责硬件板级工程的全流程设计交付,业务内容涵盖新产品设计开发、新产品导入、批量制造保障、及市场存量产品的应用保障等“端到端”交付。曾支持完成无线通信基站4代核心平台、100+个产品项目的工艺设计和交付,累计支持产品发货数量达数5千万+、市场应用0批量问题。在产品新架构/新器件/新材料/新技术开发与应用、技术团队管理、风险识别和评估、问题分析和解决、跨领域沟通与协作等方面积累非常丰富的实战经验。5年+专注于为工程师群体培训赋能,将专业技术和工作经验心得总结提炼,包括产品设计方法、如何带领团队等等,累计影响学员2万+。

曾在世界五百强,中国大型民企、大型制造业,著名美资企业从事高级管理和采购供应链管理27年,有多年丰富的工作经历与实战经验,有着跨物料跨行业的采购实战经验,对家电、LED照明、制造、矿产等行业有较全面的采购管理和较丰富的供应商资源储备管理能力

对企业管理、培训师培训,等应用实践方面有深刻独到的见解;擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合,应用于培训管理课程中,深受广大客户的认可。系统研究了TTT课程,对企业内训师薄弱环节比较了解,倡导以课程的理论高度,提升学员的知识;课程的实践深度,提升学员的操作能力擅于利用丰富的互动技巧,强调和保证课程的互动性,以多形式、频繁的互动,激发和保证学员的学习兴趣。

张老师拥有近13年的礼仪培训与企业岗位实践经验, 有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力,互动性强。

多年从事企业中高层管理实践,曾历任企业人力总监、培训总监等管理职务,是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验!

专注于研易十五年,师从于多家传统地理学门派,精通《三合地理》,《杨公地理》,《三元地理》,《大玄空》,《沈氏玄空》,《玄空六法》,《金琐玉关》,《玄空大卦》,《摇鞭派》,《六爻学》,《子平真诠》,原理及实际的应用。

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。

陈老师拥有20余年的企业管理与人力资源管理经验,近10年企业教练与团队教练经验,8年培训讲师、学习项目体验设计师经验。陈老师历任电子信息、科技型生产制造企业高级人力资源管理岗位,创造性的融合管理学、心理学、教练与行动学习等方式服务于组织人才发展与管理人员能力提升,多年来进行咨询、培训服务超过100+企业和项目,有效支持学员近20000人。

11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次

夏延老师拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多问题分析、流程改善国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《管理问题分析与解决》《目标制定与计划落实》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

曾担任央企-中国东方航空股份有限公司乘务长,具有多年飞行经历,落实公司各项安全服务标准,成功保障航班飞行;曾担任重庆师范大学空乘服务专业空乘礼仪老师,具有多年礼仪相关教学经验,专业知识扎实,为各行各业培养了大批优秀的专业服务人员。李老师拥有十多年礼仪文化研究及推广工作经验,同时深耕中国国学礼仪传统文化领域。曾多次受邀为各大政府机关、企事业单位、学校等进行礼仪课程的培训,获得一致认可。多年的各领域培训经历,更多国学知识的融入与结合,使得课程呈现不仅轻松愉快,更收货了知识与启迪,变被动模仿为主动思考,因此深受学员、企业客户的喜爱。

陈巧珍老师拥有10年的培训讲师及企业培训中心管理经验,致力于探索个人成长的路径与模式,对个人的自我认知、自我管理、自我激励进行了多年的实践,担任企业的培训专家及培训讲师期间,具有200+场企业员工职业化素养提升培训经验,成功辅导过超过 3000 +人的个人成长,擅长教练技术在个人效能上面的运用,激发个人潜能的力量。

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年,对于企业的信息化、数字化转型推进,互联网模式的应用有着丰富的实践经验。特别对各行业数字化建设规划、建设推进有着丰富的经验,对于人工智能、大数据技术,以及企业数字化所涉及的相关软硬件技术都有广泛的涉及。工作前期主要从事技术相关工作,主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供,建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数(腾讯投资)等头部厂商合作,完成了大会员、大运营和数据中台的建设,以及智能技术在企业中的应用,如智能客服、RPA应用等。

午月老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中13年伴随一家外企从零到50亿从基层做起,创业成功的管理经验,与此同时22年行业培训经验),在二十多年从基层到成长为高级管理型人才的实践工作中,积累了大量实战经验和专业知识,同时在业务发展及人才培养方面均取得显著工作成绩。

出身教师世家,对培训、教育情有独钟,也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话:市场看似千变万化,实则有规可循,作为营销人我们就要用标准化思维分析市场,用个性化的提案解决问题,这样才能在如此多变的环境下保持不败。

王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员,曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长,担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长,中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。

张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。

陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务思维驱动,不断探索市场与客户需求,通过丰富多样课堂呈现、实战案例和业务场景重塑的培训与落地训练方式,运用《管理沙盘》《经验萃取》《Workshop》以及《教练陪跑》等形式赋能零售业务,累计授课超1000场次,培养内训师逾200人次。

多次参与国家肉类协会、农业农村部以及市场监管总局组织的法律、法规、标准制修订,参与现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《生猪屠宰管理条例》、《食品抽检管理办法》等的法律、法规的修订工作 ...

韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。

刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历,长期从事国际国内形势分析,善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验,与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策,深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。

董老师有22年的财税专业工作经验与企业财务管理实战经验,擅长高新技术企业、科技型企业及制造行业及建筑行业的财务管控管理,先后担任创业板上市公司财务高级经理,新三板上市公司财务总监,某大型连锁商贸企业(集团)的财务经理,董老师提供的培训咨询服务紧扣最新财税政策,重点突出,讲解通俗易懂;传授的实务处理方法简洁有效;同时及时与会员单位沟通、交流,深受服务单位好评。

马兰老师专注在保险行业27年,从入行则任职于500强企业-中国大平洋保险,深谙保险营销的整个业务链,因自身能力出众,被公司委以重任为各地方分公司赋能,从而推动企业发展。;主导近百场产、创沙龙的开展,累计保费超亿,并成功为企业引入620名优秀人才;曾为中国太平洋保险(北京、昆明、杭州、海口等10+个城市)进行保险营销系列课程轮训,累计授课1000+场,持续推进企业顶尖绩优人才的培养,其中促成MDRT获得者近百人 ...

郭老师拥有15年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,熟悉企业人力板块“疑难杂症”的应对之道,能针对企业现阶段所面临的困惑和挑战,给出行之有效的解决方法。

从事大客户销售、团队管理、营销培训三十年,掌握了“大客户专业化销售流程”和“打造高绩效团队组训教程”两套秘芨,应用在企业运营当中:任职中国人寿合肥分公司顾问时:运用“两套秘芨”赋能二十六个团队,并通过策划“元月首季开门红”、“保险节”、 “年中竞赛”、“全年PK”等活动,有效运用激励、竞赛和考核“三驾马车”核心技术,成果:实现保费收入12.3亿元,超额110%完成全年目标任务。

赵鑫老师精于教学的技巧,各种教学方法、运用自如,使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序,过渡自然,组织严密,搭配合理,有条不紊。讲解、分析、论证时,思路清晰;提问、讨论、练习时,针对学员的实际情况,照顾到学员的心理特点和接受能力,体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

黄老师从事营销工作20年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近五年授课遍及全国,32个省,二百多个地级市,600多场的营销培训经验,授课学员数超过30000人次,线上培训超200000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评。

张老师凭借多年授课经验能够快速调动学员状态带动课堂氛围,授课风格务实、轻松富有感染力,秉承“从企业实际需求出发,以结果为导向”的培训理念。辅以“游戏互动+案例解析+情景模拟+视频展示”,完成每一次课程。寓教于乐,互动性强,实训与拓展相结合,能够引发学员主动思考,满足所有参训学员的需求,同时适合参训人员的学习及知识点的吸收。

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验,凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验(其中8年为产品经理,10年信息化、数字化项目经验,5年项目培训经验),结合国内外数字化转型的最佳实践,及个人在多个业务领域的数字化赋能工作,搭建出数字化人员能力四维八指标模型,系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目,项目总金额超过10个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。

郭力老师拥有超过20年教育培训经验,10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作,出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利,曾主导多款国际课程的中国本土化开发,并能够熟练开展双语授课。

赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景,致力于“融通中外智慧,赋能现代管理”,在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作,深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇,并出版《公关策划》等专著5部。此外,他主持或参与“国家社科基金”等国家级、省部级科研项目10余项,多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖,展现了深厚的学术造诣。

吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。

12年培训,8年以上行动学习职业引导经验,现为企业家私董会教练、引导技术培训师、群策群力工作坊引导师、行动学习项目催化师、U型理论引导者。专注于“行动学习与引导技术培训”,受过专业的“参与的技术”引导师/促动师认证、行动学习催化师认证、教练技术培训、U型理论培训、TOC瓶颈理论培训、即兴剧场培训。

佘老师曾任职于北京金融元茂山东分公司培训经理、负责整个公司的培训策划、实施与培训教学的工作。后又任职于山东TOP某知名人才服务集团培训总监,在任职期间,负责整个集团内部员工及外派员工的培养计划与培训教学工作。与此同时设计了一套针对外派到政务服务大厅、银行、地产、电信物业等服务行业的员工关于服务岗位的培养体系,并结合岗位要求辅导员工礼仪、职场形象、服务体验创新和优化、员工职业素养等方面的培训,塑造岗位员工职业化,让外派员工在岗位中发挥最大价值,提升综合能力,从而树立企业新形象。

辛怀军老师是西北大学工商管理硕士,拥有近30年的管理咨询及企业实战经验。作为4P管理研究院联合创始人和北大纵横管理咨询集团特聘合伙人,他专注于战略规划与落地执行。辛老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统的基础上,创立了4P管理体系,成为该领域的专业人士。

侯俊老师有近20年的职业经历,脚踏实地从基层做起,实践经验丰富。历任宝钢、申克Schenck、国际现代Timec等世界500强国企和外企的,计划员、计划经理、供应链经理等职务。多年培训和咨询经验,擅长企业供应链优化、计划管理、运营管理、精益生产系统实施等具体方案落地实施;熟悉多品种小批量型制造企业、流程型制造企业的改善推进。策划、主导、参与了多家知名企业的精益供应链实施,包括上汽、航天机械、宇通客车、新北洋集团、君乐宝乳业、中核机械、天津自来水集团、中华保险、永辉超市等。

拥有不同类型企业财务工作经验,领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统,黄老师注重理论联系实际,推动企业财税问题有预案、有解决方法且能够具体落地实施,目前黄老师担任多家公司的财税指导顾问。

王老师长期致力于中国企业本土化管理理论与实践的研究与应用,担任多家公司的管理顾问,其擅长从人性的特点出发,分析不同性格特征的管理者在日常工作中应该如何解决遇到的难题,并发挥自身所长,最大限度的体现自我价值。他的授课风格幽默轻松,阐述管理原因深入浅出,却发人深省,深受企业中高层管理者的喜爱。

文老师20年人力资本领域实战经验,近10年战略人力资本咨询服务经验。历任福布斯200强企业人才组织发展总监、大型跨领域上市集团公司人力资源总监、TOP级咨询培训机构专家顾问。老师累计培训超1000余场,覆盖受众万余人。

北京大学法学院民商法博士,瑞典斯德哥尔摩大学法学院欧洲知识产权法硕士,美国天普大学比斯利法学院法学硕士(美国金融法方向),中国政法大学经济法系经济法学士,2008-2010于中国人民大学国际关系学院担任博士后研究员,讲师。

李春林老师,曾任世界500强、大型民企、外资企业,擅长企业经营、项目管理、营销和教育培训。拥有十多年咨询培训经验,影响力覆盖全国300+县市,服务5000+企业,培训学员达100000+,广受好评。以实战技能和管理领悟为特点,持续学习提升。其课程被众多企业和个人视为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。

胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。

张老师十几年的外资企业、民企工作经历,做过中层,直至公司高层,长期贴心研究企业之间的共赢关系,积累了丰富的本土企业人才解决经验;十余年服务政府,国企央企的实战经历,深刻理解中国共产党领导下的企业的核心竞争力和组织生态;作为广东延安精神研究院特约研究员对中共的领导智慧持续研究学习。

专注于电力领域,为多家电力企业提供培训服务,并结合授课和实战经验,把发电企业电气工程专业技术为基础,以安全、质量、三标(职业健康安全、质量、环境)体系管理审核、持续改进为依托,从而改进企业工作方法方式,提升企业的工作效率,减低生产运营成本

近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子(吴晓波创办)等担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

负责组建集团管理梯队、团队建设、高潜人才、管理标准化、中基层干部培训等各方面工作,主讲管理、沟通、领导力课程,为公司培养一大批中基层管理干部,部分干部已经步入公司重要管理梯队。采用游戏化思维对车间绩效管理制度进行改革,取得丰硕成果。较文水基地良率提升周期缩短12个月,创造直接经济效益600余万元。

中国实战派营销培训专家、经管畅销书作家,担任职业培训师18年,现任太湖学院商学院营销讲师、南通理工企业发展研究院企业院长,曾任江苏培联第四届会长。大嘴老师拥有10余年一线销售和创业经验,2005年走上讲台,18年来为1000多家企业实施2000余场培训、陆续担任50余家大中型企业的营销管理顾问,培养出一百多位销冠。

通信行业科班出身,浸淫销售/营销体系20余载,其中在全球卓越的华为集团任职18年,并且有10年的总监岗位任职履历,熟悉国内和海外市场,实战能力强,在客户拓展、销售运营、销售管理、市场推广、团队建设与激励等领域具有丰富的经验和理论积累。

高晓嘉老师从业15年来,一直致力于企业人才培养与组织发展实践,任职期间搭建、优化三家上市公司的人才培养与培训管理体系,独立运营企业大学体系。并通过企业内训、咨询项目等解答客户的疑惑,帮助企业优化人才培养机制,助力客户团队提高管理技能,促进绩效改善,广受企业客户和学员好评。

曾服务于西南航空公司,担任航空服务培训教员,参与四川西南航空学院的招生工作,发掘学生潜能,入职前培训指导。对各项培训督导与纠偏,服务形象塑造,服务知识讲解,工作仪态指导,服务行为重塑,激发员工潜能有丰富的经验,并形成一套独特的落地的系统教学方法。

黄老师于2003年开始进入传媒行业,并在传统媒体从事编辑/记者、策划总监等工作,离职后,先后进入安全软件开发企业和外企女性护肤品牌从事市场管理工作。此后,自2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展,公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体。目前,本人供职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。

熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号

黑龙江省物资总局财务经理,负责总局资金运作管理、日常财务管理及分析、资本运作内部控制,提供财务报告和财务报表分析改进财务管理程序并提出多条建议以满足控制风险,制定年度、季度财务计划,根据总局业务发展计划年度财务预算并跟踪其执行情况。

曾任阿里巴巴金牌导师兼讲师团顾问,并且荣获阿里巴巴“孺子牛”奖,为多家互联网巨头(阿里巴巴、滴滴、美团、去哪儿网等)提供过运营架构设计以及人才布局,从事互联网商业运营十七年,目前担任多家社交新零售产业集群数字化项目的联合创始人、架构师和运营顾问,辅导多个创业项目荣获千万级融资。当下专注企业数字化转型和乡村产业振兴方面的研究和布局。

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历,凭借十余年丰富谈判沟通实战经验(其中8年保险投诉处理与应对经验,2年投诉与谈判培训经验),结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论,在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。
没有找到合适的课程?