吴生福的企业培训课程

吴生福：360度采购成本管理

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的

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吴生福：供应商全生命周期管理

新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织采购竞争力的关键举措。本课程引用丰富的案例并通过系统的方法论，全面解析供应商开发、评估、选择、绩效、关系及风险管理的主要策略、方法与工具。

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吴生福：谈判高手的制胜秘诀

本课程提供了一种更实用更切合实际，更有效的谈判沟通方式。辅以丰富的案例剖析谈判策略、技巧、工具与方法。致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然最重要的是需要将这些谈判策略与技巧付诸实践，真正内化，使你的每一次谈判都将

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吴生福：全面提升组织成本优势

要素成本快速上涨，盈利空间大幅挤压；成本控制虎头蛇尾，预定目标难以企及；只见树木不见森林，降本重点不够突出；成本缩减浅尝辄止，降本方法不成系统；本课程直击痛点、立足实践，旨在挖掘全面降本策略与方法

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吴生福：打造卓越供应链管理体系

“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是

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吴生福：供应链高级计划与库存控制

供应链计划与库存管理，牵一发而动全身。供应链计划与库存控制最终目的在于如何平衡供需资源提升运营效率与服务水平，获取了卓越的财务回报和客户满意度。供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛，需要跨职能部门的高效协同，需要供应链流程

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吴生福：全方位构建供应链风险管控体系

2017年，中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出：制订和实施国家供应链安全计划，完善供应链风险预警机制，提升供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并

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吴生福：物流规划布局与运营实务

物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内

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吴生福：价值倍增：供应链管理六大技能进阶之旅

在当今快速变化的市场环境中，供应链管理的能力至关重要。本课程通过聚焦六大核心技能，结合AI技术，帮助学员全面提升市场分析、资源整合、成本控制、风险管理、供应计划及库存控制能力。课程采用案例分享、实操演算和互动研讨等多样化方式，确

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吴生福：出类拔萃：采购人员必备七大核心技能

在当前竞争激烈的市场环境中，采购已成为企业成功的关键因素。本课程专注于提升采购人员的七大核心技能，结合实操演练与案例分享，帮助学员深入理解市场分析、资源整合、成本评估、商务谈判等重要环节。通过掌握专业工具与方法，学员不仅能够提高

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吴生福：降本逐利：360度采购降本实战技法

在竞争激烈的市场环境中，精准的采购降本策略是企业成功的关键。本课程通过系统化的15种降本方法，帮助参与者从整体上把握采购成本，挖掘潜在机会，实现卓越绩效。通过生动的案例分享和实用的工具模型，课程不仅提供理论基础，更注重实践应用，

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吴生福：破茧成蝶：谈判高手之制胜秘诀

在这个充满挑战的商务环境中，谈判能力的提升已成为专业人士必备的核心技能。本课程通过丰富的情景案例和实用技巧，帮助学员在谈判中掌握主动权，有效应对不同类型的谈判局面。通过系统的讲解与互动演练，您将学会如何进行充分的前期准备、灵活运

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吴生福：未雨绸缪：供应链高级计划与产供销协同

这门课程将为您解锁供应链管理的复杂性，通过系统化的方法帮助您理清各层级的内在关联。结合丰富的案例和情景演练，您将掌握需求预测工具与模型的选择，提高预测质量，优化供需协同机制，提升资源配置能力。课程适合致力于提升供应链计划与管理能

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吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

在当今竞争激烈的市场环境中，供应链管理的有效性直接影响组织的成功与盈利能力。本课程以战略视角深入探讨供应链管理的多维度，帮助管理层重塑供应链价值定位，夯实管理体系基础，优化决策与风险控制。通过系统讲解、案例分享及情景演练，学员将

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吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

在当前竞争激烈的市场环境中，提升供应链管理的价值已成为企业成功的关键。本课程将从战略高度出发，系统性地阐述如何构建卓越的供应链管理体系。通过重塑供应链价值定位、夯实管理基础、强化资源整合和优化战略决策，学员将掌握应对复杂供应链挑

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吴生福：防微杜渐：采购风险与合规管理

在当前竞争激烈的商业环境中，企业的采购风险与合规管理显得尤为重要。本课程旨在帮助企业提升采购风险与合规意识，优化管理流程，制定有效的风险缓解措施。通过系统讲解、案例分享与互动研讨，学员将掌握识别、评估和控制采购风险的实用技能，从

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吴生福：精益求精：精益仓储管理与库存控制

本课程聚焦于仓储管理与库存优化，是供应链管理的关键一环。在快速发展的商业环境中，有效的库存管控不仅能提升企业的运营效率，还能避免资金链断裂等商业风险。通过实战案例分享、互动研讨和实操练习，学员将掌握仓库规划、精益管理、物流成本控

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吴生福：借鸡生蛋：供应链金融创新与风控

在当今复杂的供应链环境中，供应链金融作为连接资金、物流和信息流的重要桥梁，显得尤为关键。本课程深入解析供应链金融的本质、产品体系、模式创新与风险控制，帮助参与者全面掌握其运作机制。通过系统讲解、案例分享与互动研讨，学员将提高对供

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吴生福：合则两利：供应商全生命周期管理

在面对复杂多变的供应商管理环境时，如何有效提升供应链绩效成为企业的一大挑战。本课程通过系统化的理论与实用工具，帮助采购、供应链及相关岗位的管理人员掌握从供应商准入评估到绩效管理的全生命周期策略。课程不仅强调实战案例分享与互动讨论

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吴生福：提质增效：现代仓储与高效物流配送

在当前竞争激烈的市场环境中，优化物流管理的能力显得尤为重要。本课程深入探讨从仓库规划到日常运作的全方位物流管理策略，旨在提升物流效率与服务水平。通过案例分享、实操练习和互动研讨，学员将掌握实用的工具与最佳实践，提升物流成本管理和

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吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何提升供应链的价值和管理绩效，已成为管理者亟需解决的关键课题。本课程将从战略高度出发，系统性地探讨卓越供应链管理的策略与路径，帮助高层管理者重塑供应链的价值定位，夯实管理体系，强化资源整合。通过

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吴生福：价值倍增：AI赋能采购人员六大技能进阶之旅

在瞬息万变的市场环境中，采购团队的能力至关重要。本课程将帮助采购人员掌握市场分析、资源整合、成本评估、商务谈判、风险控制和物料计划等六大核心技能，结合AI技术的应用，提升专业能力，创造更大价值。通过案例分享与实操演练，学员将深入

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吴生福：汽车行业采购合同风险管理实务

在当前充满挑战的汽车行业中，提升采购人员的合同风险管理能力显得尤为重要。本课程将深入探讨采购合同的风险识别、评估与降低策略，帮助参与者增强风险防范意识和法律知识。通过系统的合同谈判技巧和条款约定训练，学员将掌握如何制定更有利的合

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吴生福：与时俱进：AI赋能供应链降本增效

在当今科技迅猛发展的时代，人工智能已成为提升供应链管理的关键利器。本次培训课程通过系统讲解和实际案例，深入探讨AI在供应链中的多种应用，帮助学员掌握实用的操作技巧。课程内容涵盖了从智能计划制定到库存分析等多方面，强调实践与理论相

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供应链实战管理专家

吴生福：360度采购成本管理

吴生福：供应商全生命周期管理

吴生福：谈判高手的制胜秘诀

吴生福：全面提升组织成本优势

吴生福：打造卓越供应链管理体系

吴生福：供应链高级计划与库存控制

吴生福：全方位构建供应链风险管控体系

吴生福：物流规划布局与运营实务

吴生福：价值倍增：供应链管理六大技能进阶之旅

吴生福：出类拔萃：采购人员必备七大核心技能

吴生福：降本逐利：360度采购降本实战技法

吴生福：破茧成蝶：谈判高手之制胜秘诀

吴生福：未雨绸缪：供应链高级计划与产供销协同

吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

吴生福：防微杜渐：采购风险与合规管理

吴生福：精益求精：精益仓储管理与库存控制

吴生福：借鸡生蛋：供应链金融创新与风控

吴生福：合则两利：供应商全生命周期管理

吴生福：提质增效：现代仓储与高效物流配送

吴生福：不破不立：打造卓越供应链管理体系

吴生福：价值倍增：AI赋能采购人员六大技能进阶之旅

吴生福：汽车行业采购合同风险管理实务

吴生福：与时俱进：AI赋能供应链降本增效

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