培训开发企业内训
这门课程将帮助您深入了解5G、人工智能、大数据等技术在城市电网中的应用，提升您的专业知识和技能。通过案例解析和实践训练，您将学会利用这些技术打造智能电网解决方案，提高电网的效率和稳定性。课程结合理论与实践，让您深入了解电网智能化
随着企业对人才发展的需求日益增加，组织发展的OD部门逐步崛起，推动碎片化学习成为主流。本课程将带您掌握微课的开发与制作技巧，利用SCAS模型进行精确设计，并学习拍摄、剪辑的专业方法。通过2-3天的密集培训，您将获得丰富的资源和实
本课程旨在帮助企业应对市场竞争压力，通过提升组织绩效实现目标达成。课程将教会学员如何有效转化外部经验为内部知识，避免人才流失导致的经验流失，从而降低组织经验成本。通过五问课程开发法，学员将掌握课程目标设定、逻辑框架搭建、PPT制
本课程系列涵盖私有云运维工程师所需的全方位知识和技能，包括私有云基础、虚拟化及云平台、私有云优化与排错。通过理论与实践相结合，学员将掌握私有云平台的配置、监控、故障处理、优化等方面的技能，为企业云计算的顺利发展提供保障。课程注重
在5G时代，企业微课如何更具吸引力？本课程将带您深入探讨拍摄类和动画类微课的开发技巧，从案例分析到实操练习，全方位提升您的微课制作能力。通过丰富的案例、实用的模板和细致的辅导，确保每位学员都能产出高质量的微课作品，并在实践中掌握
这门课程旨在帮助学员掌握系统化、模块化和流程化的课程设计技法。通过精心设计的课程内容和丰富的练习，学员将学习到如何设定课程目标、组织培训材料、选择教学方法以及进行二次开发。无论是企业培训师、培训经理，还是人力资源经理，都能在这里
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培
每逢年底，对于很多培训管理者来说，最痛苦的事情莫过于制定培训计划了。而无论你是新上任的＂小白＂还是久经沙场的＂老司机＂相信此刻的你，脸上一定有个大写的囧字。那么今天我们就来盘点一下那些正在或将要困扰你的痛！
《培训结果转化落地》课程，帮助企业在当今竞争态势中，更加关注内部成长的内核，通过不断地梳理、总结、提炼与包装，将优秀的业务、管理等经验呈现出来，以达到培训结果真正转化落地的目的。
提升组织绩效不只是一个口号，而是需要通过系统化的培训和人才发展来实现。这门课程不仅提供了实用的五问课程开发方法，还通过案例分析和实践演练，帮助学员快速掌握课程开发和教学技巧。无论是公司讲师、业务专家还是管理人员，都能从中受益，学
这门课程致力于解决传统PPT转视频和拍摄类微课的诸多痛点，利用成熟的动画类微课技术，降低制作门槛，提升视觉效果。通过丰富的案例解析和大量的实操练习，学员将全面掌握动画视频微课和微视频的设计、制作技能。课程确保每位学员产出高质量的
这门课程专为企业内部员工量身定制，旨在解决工作经验沉淀不足、课程不具针对性、PPT课件缺乏吸引力等问题。通过系统化的课程开发与PPT设计训练，学员将掌握课程开发三大经典模型、结构化思维、思维导图等先进理念，熟悉PPT的四要素模型
本课程是学习如何创建学教型组织的最佳选择，帮助学员掌握管理的本质，提升组织专业能力，构建卓越团队。通过案例分析和互动式教学，学员将了解学教型组织的概念、特征和运作方式，快速提升知识、技能和能力，提高核心竞争力。课程结合实践案例，
提升组织绩效的关键在于有效的人才发展和经验传递。本课程不仅帮助学员掌握课程开发的底层逻辑和方法，还通过现场演练和一对一辅导，快速产出高质量课程。同时，通过丰富的案例讲解和实战演练，学员能够掌握多种授课技巧和互动设计，确保课程的实
采用质量管理体系是组织的一项战略性决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
组织根据本标准实施质量管理体系将获得如下益处：
a）稳定地提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素，并且将越来越重要，而我们的企业是否具备了这样的资源呢？谈到知识，不可避免地要谈到知识的两种类型：显性知识和隐性知识。显性知识是指“能明确表达的知识”，是可以通过语言表达、文字记录和传
这门课程旨在通过系统化的培训，提升内训师的授课能力和课程开发技能，帮助企业实现培训目标的最大化。课程设计精细，涵盖了从内容开发到授课技巧的方方面面，确保学员不仅能掌握理论知识，还能通过实践提高实际操作能力。三天的培训将带领学员从
本课程面向企业内训师的成长与提升，结合世界500强企业的TTT培训精髓，通过3天2晚的培训，系统地提升培训师的课程设计、授课技巧和现场控场能力。课程涵盖从课程开发、设计到授课演绎的全流程，帮助培训师将工作经验转化为高效的教学内容
在当今竞争激烈的工业品销售环境中，掌握经销商开发与管理的能力至关重要。本课程系统化地将这一复杂过程拆解为五个关键步骤，并通过六大模块深入探讨策略与技巧，帮助销售人员提升自身能力。课程结合了丰富的案例分析与实操演练，确保学员能够在
环境管理体系审核，是过程和结果的审核，环境法律法规条款的符合性审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注有效性，关注结果及风险，而不仅仅是关注体系文件与标准的符合性。
本课程专为开发高质量动画微课而设计，解决了传统PPT和拍摄类微课的种种弊端。通过基于“万彩动画”的模块化设计，初学者也能轻松上手，打造富有动感和美感的微课。课程包含丰富案例和大量练习，辅以专业辅导，确保学员在短时间内掌握微课设计
1、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能；
3、帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆企业正
建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
探索数智化发展的浪潮，这门课程将帮助企业解决在线学习平台持续运营的难题。通过结合拍摄类知识短视频、卡通动画微课与专业知识录制等多种形式，提升平台内容产出效率。学员不仅能掌握课程开发、PPT制作与优化技巧，还能精通课程录制与剪辑，
企业在经营、管理、研发、营销、生产、销售和客户服务的过程中，各个层级和岗位人员进行了大量的工作实践，有着非常多的成功或失败的案例，同时也积累许多有效的工作方法、智慧和经验，如何将这些案例中的智慧、教训、经验、方法广泛传播给到组织
数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手，接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组
在激烈的市场竞争中，企业内训师的培养显得尤为重要。本课程精心设计，旨在提升企业内部讲师的授课技能与课程开发能力。通过40多种互动技巧与多样的教学手法，学员将实现理论与实践的有机结合，快速掌握课程开发的实用步骤。同时，课程涵盖丰富
在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工培训质量已成为企业成功的关键。本课程通过系统化的方法，帮助企业内训师有效设计和开发培训课程，确保课程内容与业务需求紧密结合。参与者将学会需求分析、目标设定、内容萃取和教学设计等实用技巧，掌握如
欢迎参加本课程！我们采用案例式教学，结合实践经验，帮助您深入理解常见漏洞原理及利用，掌握攻防实战技巧和二进制攻防技术。课程内容充实详细，讲师经验丰富，教学模式多样，助您提升安全防护技能。学习过程中，您将获得知识讲授、贴身案例、场
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程将深入探讨数字化的涵义及其在企业中的应用，帮助管理者从经验型向数字化转变，提升分析问题、科学决策和领导能力。通过一整天的学习，参训人员将深刻理解数字化转型的必要
很多企业没有课程体系，培训开展很零散，各部门提什么需求就培训什么，导致培训组织规划性差，从长远看不能系统地对员工进行培养；
很多培训管理者在做年度培训计划时要么在本年度的培训项目内容基础之上进行微调增加一些市场热门课程，要么参
在企业内训日益重要的今天，如何让企业内部业务专家成为高效的培训师，已成为企业提升组织绩效的关键。本课程通过系统的理论与实操相结合，帮助企业内训师掌握公众表达和互动控场技巧，提升授课效果。两天的课程涵盖理论基础、技能授课三部曲、工
随着疫情的持续，站在台上讲课的机会越来越少，重多讲师开始移步到电脑前，成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员，你能否也像讲台上的你一样讲授出彩，互动出重呢？相信这是很多培训工作者都担心的课题。
在当今企业快速发展的背景下，微课成为高效人才培养的关键工具。本课程将深入剖析微课的制作与设计，从受众分析、内容策划到情境模型应用，全面提升学员的微课开发能力。通过实践操作与丰富的资源支持，帮助学员快速掌握微课制作技巧，打造高颜值
微课开发课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，帮助员工在忙碌的工作中通过碎片化学习提升技能。课程融合了慕课模式和翻转课堂的优点，利用PPT制作生动的视频微课。参训学员将掌握微课开发的全流程，并获得丰富的脚本模板和工具，大幅提升微课开
在数智化发展的浪潮中，企业纷纷引入在线学习平台，但持续运营却面临挑战，尤其是内容制作。为解决这一痛点，本课程着眼于通过多形式、快产出、有效果的在线学习模式，帮助企业提高内部专业课程的上线效率。通过五问课程开发法和微课设计原理，学
在科技迅猛发展的今天，AI技术已成为提升办公效率的重要工具。本课程专为技术背景人员设计，帮助学员掌握利用AI优化PPT课件制作和演讲表达的技巧。通过系统的培训，学员将学会使用AI工具生成高质量的内容，提升逻辑清晰度，增强演讲表现
培训项目现存问题（一）体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；现存问题（二）技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未
随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。
在当前企业环境中，许多员工虽然具备丰富的工作经验和授课背景，但缺乏系统的TTT培训，无法将宝贵的经验有效转化为课程内容。本课程通过流程化的课程开发和显性化的成果展示，帮助学员掌握经验萃取和课程设计的核心技能，提高课程本地化和实用
国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是
在快速变化的互联网时代，企业对培训的需求日益迫切而多元，而情景式微课的开发与设计正是满足这一需求的理想解决方案。通过本课程，参与者将掌握如何围绕实际工作场景，设计出高效且实用的微课程。课程内容涵盖从课题命名到教学策略，再到微课制
企业内部丰富的经验往往因缺乏系统总结而难以传承，本课程正是为解决这一痛点而设计。通过精细的课程内容、多样的教学方法和实用的开发工具，帮助内训师将岗位经验转化为精品课程，确保每位讲师都能达到一致的效果。课程不仅涵盖课程开发的全流程
本课程旨在解决企业培训中因时间限制和课程开发周期长导致的工学矛盾，帮助企业快速传承宝贵经验。通过借鉴慕课模式和翻转课堂，利用PPT工具制作生动的视频微课，课程不仅传授微课开发技巧，还提供丰富的模板和工具，大幅提高效率。学员在课堂
在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源，越来越多的企业将目光投向建立自我培养、自我造血机制。要建立良好的自我造血机制，就必须做好培训规划并推动培训计划的高效执行，从而提升培训的投入产出效果（R
本课程旨在解决企业培训中存在的工学矛盾，通过微课的开发与应用，实现知识的快速传承与沉淀。借鉴慕课模式和翻转课堂优势，利用PPT制作生动的微课视频，课程内容全面，涵盖设计、制作、优化等各个环节。学员不仅能掌握微课开发的系统方法，还
“台上一分钟，台下十年功！”讲师要把课程精彩互动演绎，并有效掌控现场，专项的学习和训练是不可缺少的！
本课程深入探讨组织经验萃取的逻辑与方法，旨在帮助企业提升管理智慧和组织绩效。通过真实案例分析，学员将掌握知识地图构建、案例开发机制及教学设计等实用技能，推动经验萃取的规范化和科学化发展。课程内容丰富多样，采用互动式教学，课堂氛围
随着企业对人才发展的需求日益增加，微课作为一种短小精悍的在线学习模式，正成为企业培训的主流方式。本课程不仅能帮助学员快速掌握微课开发的关键技巧，还能提供丰富的制作素材和模板，极大提升学习效率和课程质量。在短短的3天内，您将学会利
在大数据时代，企业若仍停留在粗放管理阶段，将浪费宝贵的数据资源。本课程深入剖析数字化转型的重要性，通过丰富案例解析和互动讨论，帮助企业管理层和相关岗位人员掌握大数据管理和应用的核心技能。课程内容涵盖从数据意识培养到具体应用流程，
那么，如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课？如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货？如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课？这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素，重点从微课的
面对激烈的市场竞争，全国约13万座加油站正经历国企、民企、外企三足鼎立的局面。本课程旨在帮助加油站管理者解决客流少、锁客难、营销手段单一等问题，通过全方位的战略与战术剖析，提供实用、可操作的方法，提升加油站终端销量和客户开发能力
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色，承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾
2024年，面临复杂国际形势与国内经济三重压力，各企业在不确定性中寻找确定性，探索提升人效的管理重心。本课程将深入分析数字化转型背景下，企业如何构建和优化人才梯队培养体系，通过创新培训方式和核心工具，确保核心人才的留存与发展。学
本课程采用案例式教学，结合实战技巧，逐步深入漏洞原理和利用，帮助相关人员系统掌握攻防技术。讲师具有丰富的实践经验，课程内容详略得当，涵盖常见漏洞分类、攻防实战技巧及二进制攻防等内容。通过知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效提升至关重要，而推动这一目标的核心在于人才的有效运用。本课程深入探讨如何将外部经验转化为内部知识，并通过系统化的课程开发方法和多种教学手法，帮助学员掌握课程设计、授课技巧和课件制作。通过实践演练，
在激烈的商业竞争中，企业内部人才的培养至关重要。这门课程专为企业内训讲师和管理者设计，旨在提升他们的培训课程开发和案例萃取能力。从课程开发的基础理论到实操技巧，课程内容丰富，结合理论与实践，确保学员能学以致用。通过互动点评和案例
在当今快速变化的企业环境中，内部培训师的重要性愈发凸显。本课程专为提升内训师的课程开发能力而设计，旨在帮助他们有效传承企业的隐性知识和成功经验。通过系统化的学习与实战练习，学员将掌握课程开发的四个步骤，能够独立设计高质量的内部课
为了在当今快速变化的科技和市场环境中脱颖而出，项目管理成为企业成功的关键。本课程基于PMI发布的《PMBOK——项目管理知识体系指南》（第六版），系统讲授项目管理的核心知识，帮助学员掌握项目管理的工具与方法，并通过PMP认证考试
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。
同时，本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地，实用性比较强，希望对您有所帮助。
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。如何培养
在数字化时代，企业人才的培养方式正在迅速转型。为适应碎片化、移动化的学习需求，本课程将帮助您掌握微课的制作技巧，提供从设计到剪辑的全流程指导。通过学习，您将掌握结构化的内容设计模型、实用的制作模板和丰富的素材资源，快速提升微课的
本课程专为从事片区开发的政府机构、建筑企业、央企、房地产开发商等人员量身定制，将帮助学员深入了解片区开发的理论与实践，掌握全流程管理的关键要点。课程内容涵盖片区开发的新要求、模式选择、投融资规划、项目策划、运营管理等方面，通过案
在企业中，经验的流失往往导致宝贵知识的浪费。岗位经验萃取与案例开发课程，正是为了解决这一痛点而设计。通过系统化的方法论，课程帮助企业有效保留和传承最佳实践，避免知识资产流失。学员将在实战演练中掌握案例设计与编写技巧，提升团队的整
随着组织发展和互联网技术的革新，企业对高效人才培养的需求愈发强烈。微课作为一种短小精悍的课程模式，逐渐成为在线学习的主流。本课程将帮助学员掌握微课的开发与制作，从受众分析到情境设计，再到录制与剪辑，全面提升微课制作能力。通过5天
在信息化和VUCA时代下，企业内部培训师的培养变得至关重要。本课程专为企业内训师、业务骨干和管理层设计，旨在帮助学员掌握讲师核心绝技，系统化地设计和开发课程。通过2天的精华培训，学员将学会如何精准定位课程目标、构建课程逻辑框架、
在竞争日益激烈的市场环境中，企业急需提升内部培训的有效性。本课程专为企业管理者、培训师及行业专家设计，通过20种以上的培训技巧和高效的课件开发方法，帮助学员快速掌握培训技能。课程内容涵盖从课程设计到课堂授课的各个环节，结合实际案
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
本课程旨在帮助HR人员、培训建设人员及讲师掌握企业培训系统的各业务内容，从学习地图的基本原理出发，帮助设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。通过实用的培训体系落地，帮助学员掌握各阶段培训计划的内容和操作方法，以及PAR
第一单元：培训业务销售流程与销售管理
销售的逻辑与销售业务流程梳理
早启动、晚效率：晨会、夕会经营
铁血团队文化建设与士气管理
练习
第二单元：培训业务开拓与销售管理
“三度六维”销售管理
客户关系建设
企业在发展的过程中，随着规模的不断扩张，内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具，是在阿里巴巴政委们都会使用的工具，“六个盒子”
这门课程专为企业内部提升员工培训和知识传承而设计，解决了员工经验无法沉淀、课程采购无针对性等难题。通过结构化思维、思维导图等工具，提供全方位的课程开发模板和方法。学员不仅能掌握课程开发的经典模型和步骤，还能在课堂上实际操作，确保
在现代企业中，课程设计与开发的有效性直接影响着员工的成长与企业的竞争力。本课程旨在帮助企业内训师和业务专家轻松掌握课程开发的标准流程，提升知识传递的效率。通过科学的需求分析、逻辑结构搭建及教学策略设计，您将能够快速制作出高质量的
任何企业要想在商业环境中保持发展优势，就必须依靠技术、人力资本，以及组织学习和员工学习的能力。因此，培训无疑是重要的。但是在现实中，培训的处境却有些尴尬，因为它很难为自身的重要背书——许多培训很难真正转化到实际的工作中去，不能达
这门课程专为提升组织内部经验转化效率而设计，旨在帮助学员将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失而导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学习如何开发更具针对性的培训课程，并掌握多种教学法。课程还提供丰富的模板和素材支持
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容，并通过教练式的辅导，让学员既做到扎实知识的目标，也实现“学以致用”的目标，属于实践性极强的课程。
本课程将从部门正职的角色定位、常见的角色误区、如何与副职相处、如何授权、如何进行工作管理、如何进行团队管理等全面阐述做好一名正职所具备的素养和技能。
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