让一部分企业先学到真知识!

邹延渤:3.0增额终身寿险的价值

邹延渤讲师邹延渤 注册讲师 25查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 36366

面议联系老师

适用对象

银保销售

课程介绍

课程背景

增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击。国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?保险从业者将如何切换产品,提升服务?本课程将帮助市场解决以上问题,助力保险销售,实现业绩倍增。

课程目标:

l 了解保险产品在国家战略中的定位,从内而外的启动销售意愿

l 引导一线销售从保险利益引导转变成功能引导,注重保险功能落地

l 认知切换后的产品形态,掌握各个场景的实战销售应用

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:讲授,案例分析,销售训练

课程对象:银保销售

课程大纲

第一讲:3.0时代保险销售市场分析

一、3.0时代寿险国家寿险切换的思路

1、 国家跨越经济周期的困境

2、 金融三驾马车调整策略履职尽责

3、 保险支持两新一重,股权债权助力经济复苏

4、 保险公司既要现金流,又保偿付率,全线进行产品调整

二、国家需要,政策支持,保险解决民生问题

1、 我国人身保险发展不平衡

2、 教育成本过高导致新生儿出生率连年下降

3、 社保养老金无法解决连年递增的养老需求

4、 国家需要商业保险解决教育与养老问题,稳定民生

解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告

解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议

解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》

解读4:《中国社会保险发展年度报告》

三、保险业务转型,将保障落到实处

1、 保险业务转型,对专业提出更高要求

2、 客户买的是增额寿的功能而不是单纯的利益

3、 保险产品销售需落地功能应用

4、 把握保险销售的本质为客户解决根本问题

第二讲:3.0增额寿险的战略价值与产品优势

一、 增额终身寿险的财富积累秘密

1、 不倒不跑

2、 锁定利率

3、 复利计息

4、 尊重货币的时间价值

5、 让后代享受只增不减的高利率

案例1:罗斯才尔德家族财富积累的过程

案例2:李嘉诚的财富传承思路与杠杆价值

二、 增额终身寿产品的优势解读

1、产品增值的年化换算

2、保险功能的产品转化

3、计划书的实战销售应用

4、增额终身寿险的养老价值与长期规划

注:需提供条款、计划书系统及过往的培训课件

三、 本公司增额终身寿险产品的销售话术与异议处理

1、产品推荐快速说明的沟通话术

2、异议处理的沟通话术与应对技巧

第三讲:增额终身寿险的功能应用实战训练

一、 养老逆向销售法的实战应用

1、我国统账结合的养老模式

2、讲解社保退休工资换算公式

3、养老替代率换算得出养老缺口

4、养老金沟通的逻辑

5、确认客户保费

6、增额寿险精准补偿的方法

1)客户年龄

2)客户职业

3)选择产品类型

4)计划书反算原则

二、法税领域下大单促成实战应用

1、法律领域大单促成思路

1)法律应用场景案例讲解

2)增额寿险植入逻辑解析

3)模拟实战案例训练

2、税务筹划的思路

1)固定资产税务筹划

2)金融资产税务筹划

3)房产税与遗产税征收的思路与合理节税

3、用终身寿险做税务筹划的优势

1)房产税筹划的思路与优势

2)终身寿险税务筹划的思路与优势

3)个人家庭资产的合理配置的建议

邹延渤老师的其他课程

• 邹延渤:赢在年金险(2024版)
课程背景: 2023年国家金融监督管理总局下调保险行业预定利率,保险公司进行了新一轮的产品调整。2024年国家对金融业有哪些战略布局,保险销售市场将发生哪些变化,保险销售队伍应对变化需要掌握哪些销售技能,及年金类产品将如何满足客户的需要?这是本课程将重点解决的问题。 课程目标: l 让学员掌握保险销售的基本规律,回归功能型产品销售的思路; l 让学员了解年金险的市场价值,建立销售信心; l 通过训练让学员掌握一套年金险销售的方法; 课程时间:2天,6小时/天 课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关 课程对象:保险业务员 课程大纲 第一讲:2024年保险市场销售分析 一、买保险就是买国家战略 1、跨越康波经济周期的困境 1)产业布局需要险资助力 2)国家需要改变险资结构 3)险资发展为老百姓创造资金规划的机遇 4)当下环境老百姓将如何选择投资工具 2、金融市场与投资工具分析 1)注册制推行,给独角兽企业上市融资的机会 2)银行助力实体复苏,全力放贷救助小微企业 3)保险支持两新一重,股权债权助力经济复苏 4)协同发展为保险投资创造机遇,为客户分红带来巨大的可能 二、国家需要,政策支持,保险解决民生问题 1、失业与老龄化困扰国家 2、教育成本过高导致新生儿出生率连年下降 3、社保养老金无法解决连年递增的养老需求 1)人口政策滞缓 2)养老金收支不平衡 3)过度依赖财政 4)延迟退休为商保落地争取时间 4、国家四步战略养老问题,稳定民生 解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告 解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议 解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》 解读4:《中国社会保险发展年度报告》 解读5:人口普查数据及相关政策解读 5、保险落地实业,才是真正的利国利民 第二讲:客户理财的目的及年金险的价值 一、认知客户的一生(训练) 1、认知客户一生的风险与责任 2、五分钟打通客户保险理念 3、极致地带有血肉的表述训练 4、直接切入产品 工具:升级版草帽图 二、理财的目的及理财三性(训练) 1、用理财话题打开客户的认知 2、用理财三性引出做金融工具配置的必要性 3、理财三性举例说明 1)银行 2)股票 3)房产 4)保险 三、摸底客户成交保费的方法(训练) 1、分析客户家庭常用的投资理财工具 2、分析四大类理财工具对家庭的作用 3、按照黄金比例配置家庭资产的意义 4、标普平衡图的运用及沟通技巧 5、摸底客户最大成交保费的方法 工具:标普四大账户图 四、客户配置保险的最优配比(训练) 1、家庭成员抗风险能力分析 2、评估风险承受力划分风险账户 3、根据家庭收入状况做额度配比 4、风险托管财务配置图的运用及沟通技巧 工具:风险托管财务配置图 五、 保险的不同功能解决客户的不同问题 1、按照功能划分产品类型 2、功能不同解决的问题不同 3、年金险产品的功能设计及原理 4、年金产品优势解读 第三讲:年金险销售之养老逆向销售法 一、社保养老金销售换算 1、我国统账结合的养老模式 2、讲解社保退休工资换算公式 3、养老替代率换算得出养老缺口 二、社保+商保的销售逻辑 1、摸底客户养老需要多少钱 2、按照客户收入换算社保未来解决多少钱 3、年金保险精准补偿的方法 1)客户年龄 2)客户职业 3)选择年金产品类型 4)计划书反算原则 三、把握养老金销售的核心 1、养老金销售的重点 1)帮助客户存住钱 2)管住客户乱花钱 3)给客户一个确定的未来 2、养老金需要解决的问题 1)什么时候退休 2)退休后打算领多少钱,领多久 3)现在要交多少钱 四、模拟实战训练 注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化 第四讲:年金险之教育年金储备及销售逻辑 一、客户购买教育年金的心理分析 1、花钱随意无概念无规划 2、孩子教育不能输在起跑线 3、对于未来有期待无认知 二、逆向规划法精准销售教育年金险 1、熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待 2、按照客户教育期待核算教育成本 3、选择年金保险规划 1)客户年龄 2)客户职业 3)教育支出期及费用 4)平衡保费及缴费期 三、模拟实战训练 注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化 第五讲:客户生前传承资金的年金险规划需要 一、客户传承资金的困惑 1、资金安全 2、专属个人 3、控制权掌握 案例:婚姻资产规划风险 二、年金型保险在传承中的作用 1、生前传承 2、掌握控制权 3、抵御婚姻风险 4、抵御不孝风险 三、保险在传承中实战应用的核心关键点 1、功能大于收益 2、沟通大于方案 3、共情方能同频 4、合理不超预算 四、传承规划模拟实战训练 注:按照真实客户设计生前传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化
• 邹延渤:赢在年金险
课程背景:2023年国家金融监督管理总局下调保险行业预定利率,保险公司进行了新一轮的产品调整。2024年国家对金融业有哪些战略布局,保险销售市场将发生哪些变化,保险销售队伍应对变化需要掌握哪些销售技能,及年金类产品将如何满足客户的需要?这是本课程将重点解决的问题。课程目标:让学员掌握保险销售的基本规律,回归功能型产品销售的思路;让学员了解年金险的市场价值,建立销售信心;通过训练让学员掌握一套年金险销售的方法;课程时间:2天,6小时/天课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关课程对象:保险业务员课程大纲第一讲:2025年保险市场销售分析(3H)一、买保险就是买国家战略1、跨越康波经济周期的困境1)产业布局需要险资助力2)国家需要改变险资结构3)险资发展为老百姓创造资金规划的机遇4)当下环境老百姓将如何选择投资工具2、金融市场与投资工具分析1)注册制推行,给独角兽企业上市融资的机会2)银行助力实体复苏,全力放贷救助小微企业3)保险支持两新一重,股权债权助力经济复苏4)协同发展为保险投资创造机遇,为客户分红带来巨大的可能二、国家需要,政策支持,保险解决民生问题1、失业与老龄化困扰国家2、教育成本过高导致新生儿出生率连年下降3、社保养老金无法解决连年递增的养老需求1)人口政策滞缓2)养老金收支不平衡3)过度依赖财政4)延迟退休为商保落地争取时间4、国家四步战略养老问题,稳定民生解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》解读4:《中国社会保险发展年度报告》解读5:人口普查数据及相关政策解读5、保险落地实业,才是真正的利国利民第二讲:客户理财的目的及年金险的价值(5H)一、认知客户的一生(训练)1、认知客户一生的风险与责任2、五分钟打通客户保险理念3、极致地带有血肉的表述训练4、直接切入产品 工具:升级版草帽图二、理财的目的及理财三性(训练)1、用理财话题打开客户的认知2、用理财三性引出做金融工具配置的必要性3、理财三性举例说明1)银行2)股票3)房产4)保险三、摸底客户成交保费的方法(训练)1、分析客户家庭常用的投资理财工具2、分析四大类理财工具对家庭的作用3、按照黄金比例配置家庭资产的意义4、标普平衡图的运用及沟通技巧5、摸底客户最大成交保费的方法工具:标普四大账户图四、客户配置保险的最优配比(训练)1、家庭成员抗风险能力分析2、评估风险承受力划分风险账户3、根据家庭收入状况做额度配比4、风险托管财务配置图的运用及沟通技巧工具:风险托管财务配置图五、 保险的不同功能解决客户的不同问题1、按照功能划分产品类型2、功能不同解决的问题不同3、年金险产品的功能设计及原理4、年金产品优势解读第三讲:年金险销售之养老逆向销售法(1.5H)一、社保养老金销售换算1、我国统账结合的养老模式2、讲解社保退休工资换算公式3、养老替代率换算得出养老缺口 二、社保+商保的销售逻辑1、摸底客户养老需要多少钱2、按照客户收入换算社保未来解决多少钱3、年金保险精准补偿的方法1)客户年龄2)客户职业3)选择年金产品类型4)计划书反算原则三、把握养老金销售的核心1、养老金销售的重点1)帮助客户存住钱2)管住客户乱花钱3)给客户一个确定的未来2、养老金需要解决的问题1)什么时候退休2)退休后打算领多少钱,领多久3)现在要交多少钱 四、模拟实战训练注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化第四讲:年金险之教育年金储备及销售逻辑(1H)一、客户购买教育年金的心理分析1、花钱随意无概念无规划2、孩子教育不能输在起跑线3、对于未来有期待无认知二、逆向规划法精准销售教育年金险1、熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待2、按照客户教育期待核算教育成本3、选择年金保险规划1)客户年龄2)客户职业3)教育支出期及费用4)平衡保费及缴费期三、模拟实战训练注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化第五讲:客户生前传承资金的年金险规划需要(1.5H)一、客户传承资金的困惑1、资金安全2、专属个人3、控制权掌握案例:婚姻资产规划风险 二、年金型保险在传承中的作用1、生前传承2、掌握控制权3、抵御婚姻风险4、抵御不孝风险三、保险在传承中实战应用的核心关键点 1、功能大于收益2、沟通大于方案3、共情方能同频4、合理不超预算四、传承规划模拟实战训练注:按照真实客户设计生前传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化
• 邹延渤:学透医保 卖爆商保
课程背景:医保是我国重要的民生体系,是老百姓的直接需求,我国医保改革到底解决客户哪些问题,存在哪些不足,商业保险在医保环境下有何作用,作为寿险从业者我们如何在学好医保的同时,为客户配置好商保,为客户家庭建立好家庭风险屏障,这是本次课程将要解决的问题。课程目标:●深度了解我国医保的发展历程和优势不足,为商保的补充作用奠定基础;●训练学员掌握一套行之有效的健康险配置方法;●落地本公司健康险产品,做模拟实战训练,做销售转化。课程时间:1天,6小时/天课程对象:保险业务员课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关课程大纲第一讲:学透医保一、医保的起源与发展1. 医药人的需求关系与社会发展1)农耕时代医药人的关系2)时代变化资源的不平衡带来新需求3)医保借鉴萌芽期制度的创新与社会化大生产的冲突4)公费医疗、劳保与农村合作医疗存在的问题促使医保改革2. 自下而上的改革探索期1)自发改革与费用控制2)定额包干与共担尝试3)中央牵头与两江试点4)经验总结形成了新医保雏形3. 新时代医保从无到有1)城镇职工医保的形成2)医保如何提供保障3)遇到什么问题4)国家解决思路解读1:《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》【1998】44号文二、新时代医保改革的思路与框架1. 医保从有没有到优不优1)不断完善的医保体系2)医药险之间的困惑3)医保如何体现民生价值4)医保如何落地实施2. 医保在解决问题中优化1)DRG/DIP的尝试Ø DRG/DIP的运作模式Ø 适用范围Ø 优势与不足Ø 商业保险对其补充2)药品集中采购Ø 运作模式Ø 带来的影响Ø 医药价格动态调整给老百姓的困惑3)异地就医的便捷三、医保深化改革与十四五规划1. 医保未来的发展方向1)更多的人可以参保2)更多的药可以报销3)药品供应更有保障4)新药上市更快5)药价更合理6)提高门诊待遇2. 新医保重西医治大病的调整策略1)新医保报销机制与报销原则2)试点城市百姓体验与困惑3)有限的医保资源面对无限的医疗需求该如何应对3. 医保落地原则尽力而为,量力而行1)不断上涨的医疗费用2)不断延迟的居民寿命3)不断出现的高科技医疗技术4)高额的医疗成本4.必须构建多层次的医疗保障体系1)社保是基础,商业保险做完善2)推动健康类护理类创新型商业险的开发3)健康险的推广稳定民生4)推动医疗体系的完善实现老百姓有钱可医5)传播正确的家庭财务配置观解读:国务院办公厅关于印发“十四五”国民健康规划的通知四、寿险人如何借用医保驱动商保销售1.医保商保联动销售1)用医保知识链接客户2)让客户了解医保的作用及不足3)明确商业保险对客户家庭存在的意义4)医保商保组合下能给客户带来反脆弱人生体验2. 解决老百姓的家庭风险1)了解客户的隐性担忧2)结合保险的功能3)为客户解决根本问题3. 履职尽责是保险人的使命第二讲:认知人性与客户的需求一、保险市场健康险保额销售不足1. 市场理赔支出提高,保费收入下降2. 客户健康保额不足,配置不充分3. 调整销售策略,高配保额二、人性对于风险的认知分析1. 对风险的侥幸心理2. 引导性认知的必要3. 五分钟打通保险销售理念4. 打破健康险销售的怪圈之保额销售法三、健康险风险保额的计算之保额销售法1. 直接损失2. 间接损失3. 保额计算标准1)不少算2)不漏算4. 百万保额是标配第三讲:为客户精准配置重疾险一、客户应该拿多少钱买健康险1. 不同的家庭风险配置的需求不同2. 按照家庭资产情况合理购置保险3. 健康险配置不超家庭年收入的20%二、家庭年收入20%如何配置健康险1. 按照风险级分类2. 充分考虑家庭成员3. 最优计划呈现4. 给客户一个成交的理由三、充分理解健康险产品功能1. 市场在售产品类型2. 健康险四大分类1)大病险和防癌险2)终身型和定期型3)返还型和消费型4)给付型和报销型3. 健康险分类配置的核心出发点1)产品功能优势和不足2)有限保费+关键时期3)有效解决客户问题第四讲:公司健康险核心功能解读及模拟实战训练一、公司健康险核心产品优势1. 健康险产品类型2. 优势解读3. 最优健康险方案设计原理二、模拟实战演练——保险方案设计1. 少儿健康险销售模拟实战训练2. 一家三口健康险销售模拟实战训练(10-20万年收入)3. 金领家庭健康险销售模拟实战训练(20-50万年收入)注:根据公司销售目标与策略模拟真实客户案例,组织学员根据客户实际情况,针对本公司产品现场设计健康险销售方案,于台前发表点评,进行产品落地实战转化。三、模拟实战演练——异议处理1. 没有钱2. 要和家人商量一下3. 我家人很健康不会得病的4. 不着急再等等注:可提前调研看团队存在哪些异议反馈给讲师,讲师将提供解决客户异议的思路,组织学员现场研讨解决方案,模拟实战训练,提升学员销售能力,增强销售信心。

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务