让一部分企业先学到真知识！
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【课程背景】
融知识性、趣味性、对抗性于一体的管理实战模拟演练课程
●沙漠掘金课程是国际上经典的沙盘模拟培训课程。在体验式的团队协作模拟课程中，将所有参与者分成几支探险队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，出发时每支队伍所处条件相同，他们能得到相同的启动金。这些启动金可以在大本营购得等价的一切物质包括一张地图（如右图所示的沙盘）水、食物、帐篷、指南针，每支探险队还配有一头骆驼。
●在进入险中后，所有的探险队各自决策、相互竞争，从出发地通过高效的团队协作穿越大沙漠，他们的真正的目标如何达成？ 每支探险队在有限的资源下到达藏宝地，除了尽可能地挖取大量的宝石，而且还要能安全返回出发地并将宝石卖得好价钱，取得现金最多者排名靠前。
●课程中每一探险队面临相同挑战：他们要在有限的时间和资源下将生产力最大化，但他们面临沙漠风暴、高温等恶劣天气和变幻莫测的国王陵墓。有几支探险队将会完成任务返回基地，但剩下的几支探险队将大概率死在沙漠之中…
【课程收益】
■通过沙盘模拟训练，引导员工快速融入团队并胜任工作岗位，提高工作效率，取得理想工作业绩。
■引导员工树立职业化目标，激发员工工作激情，引导其制定良好的工作目标，更快的进入工作者角色。引新员工调整好心态，使其具备良好的工作态度，以乐观积极地态度融入企业融入团队。
■学习与体会团队协作，勇于奉献甘当配角，使企业与团队利益最大化，认同他人价值，协调发展。让员工深刻理解团队协作的重要性——团队协作会给予团队最好的结果回报。团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的资源共享和协同合作的精神，它可以调动团队成员的所有资源与才智。
■使员工学会如何获得有价值的信息，以及如何分析信息是否有价值；明确团队内部资源的内涵，亲身体会如何提高团队内部资源配置
【课程对象】
企事业单位骨干员工、新员工 （20-50人）
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
1.进入沙盘模拟课程
(1)课程互动开场：用有趣的活动导入课程情境快速进入学习
2.成立探险队并确定探险队的内部分工
(1)沙盘模拟规则介绍/探险队成立/初步规划探险路线
(2)确定探险队内部角色分工/确定各自主要工作
(3)快速明确自己的工作职责、程序、标准，要清晰地认知企业及其所在的团队对自己所期望的态度、规范、价值观和行为模式，才能顺利地适应企业环境和新工作岗位，快速进入工作角色
3.沙漠模拟上半场推演
(1)各探险小队将深刻体验目标、计划、组织以及团队内部协作对达成结果的重要作用
•【引导】应如何快速调整以适应职场角色
•【小复盘】正确地看待团队的目标、计划与组织
4.沙漠模拟下半场的推演
(1)探险队之间的协作/交易情况记录与公证
(2)各个探险队内部关键节点回顾/掘金结果结算
(3)团队内部研讨与归纳、总结：团队内部的协作如何改进？
(4)如何有效的进行工作复盘/有价值的工作复盘怎么做
5.沙漠模拟整体复盘
(1)沙盘模拟推演过程犹如职场发展过程，应如何快速调整以达成团队目标
(2)团队要如何达成目标：目标管理的OWR路径分解法
(3)目标管理的3个指向——指向目标结果、指向过程、指向行为
(4)应用OWR路径分解法把目标转化为路径的实用方法
教室布置图：
王志涛