让一部分企业先学到真知识！
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课程背景：
百年辉煌映初心，勇担使命向未来。1月13日，国家电网有限公司第四届职工代表大会第二次会议暨2022年工作会议在京召开。公司董事长、党组书记辛保安作题为《全力保障供电 推动能源转型 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的工作报告（以下简称“报告”）。
稳字当头全力保障供电，稳中求进推动能源转型。2021年，公司攻坚克难、砥砺奋进，以优异答卷实现了“十四五”良好开局。2022年是党的二十大召开之年，做好全年工作具有特殊重要的意义。面对新形势、新要求，公司上下要提高政治站位、胸怀“国之大者”，要坚持统筹兼顾、突出重点任务。
在我国“双碳”战略大背景下， 电力行业无疑是双碳战略推进过程中的大头主力兵，承担了能源行业节能减排的重中之重工作的国家电网公司，2022年有哪些重点方向？有哪些具体重点工作任务？2022年的营销工作应该从哪些地方切入和衔接？
本课程通过对2022年国家电网公司的“两会”报告重点的深刻理解，并结合各地区供电公司不同实情，进行“紧跟重点要求，精研任务落实”的深度解读和解剖，就2021年工作回顾、2022年五大工作要求、2022年九大重要具体任务、2022年三大重中之重经营关注点、2021与2022两会重点对比等维度，与电力能源行业各层级干部及员工进行分享和探讨，旨在为其明确战略重点，清晰工作方向，为有中国特色国际领先的能源互联网企业实现添砖加瓦。
学员收获：
l 了解2022年国家电网公司两会报告的总体概要；
l 了解2022年国家电网两会的五大工作重点要求；
l 熟悉2022年国家电网两会五大工作重点下的九大重点具体任务；
l 清晰聚焦2022年国家电网三大重中之重经营落实点，并结合实际业务落实执行维度。
课程风格：
l 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效；
l 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场；
l 逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维；
l 价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用；
l 方法论新：紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源
课程模型图：
适合对象：能源电力企业中高管理者、班组长等。
课程时间：1天，6小时/天
课程大纲
导入：
1、2022北京冬奥会开幕仪式及全程100%绿电
2、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标
第一讲：2022年两会报告重点概要
一、电网两会的国家背景
1、“两个一百年”——大国使命
2、促进绿色低碳转型
3、推动经济高质量发展
4、保障能源安全共赢
二、碳达峰、碳中和面临的挑战
1、能源需求增长的挑战
2、重型化产业结构的挑战
3、高碳化能源结构的挑战
4、碳减排时间短任务重
5、经济转型升级压力大
案例：三高一低
6、能源系统转型难度大
案例：一煤独大的时代
三、2022两会报告概要关键词
1、十九大会议精神
2、全国能源工作会议
3、稳中求进
4、电力供应
5、能源转型
6、“一体四翼”高质量发展
7、二十大
8、能源互联网企业
第二讲：2022年两会五大重点要求及九大工作任务
一、五大重点工作要求
1、稳中求进
2、电力保供
3、能源转型
4、高质量发展
5、党的领导与党的建设
二、九大方面具体工作
1、全力做好电力保供工作
2、守牢电网安全生命线
3、推动能源转型
4、深化提质增效
5、推进“四翼”转型升级
6、推进改革攻坚
7、持续强化自主创新
8、实施人才强企战略
9、提高管党治党水平
10、2021年与2022年重点工作比对
第三讲：聚焦重中之重三大关注点及营销衔接
一、履行好保供电首要责任
1、充分认识电力保供的政治性
案例：冬奥会，党的二十大
2、充分认识电力保供的系统性
1）发、供、用各个环节
2）政府、企业、社会各个方面
3、充分认识电力保供的复杂性
1）多能协调
2）天气因素
3）外部环境
二、服务好能源转型战略任务
1、坚持清洁低碳是方向
2、能源安全是关键
3、能源创新是动力
4、能源独立是根本
5、能源保供是基础
6、数字化赋能能源转型
三、贯彻好高质量发展鲜明主题
1、要突出质量效益
1）提高电网数字化水平
2）挖潜增效、增供扩销、强化经营管理
3）增强业务核心能力、培育战略性新兴产业
4）加快技术攻关、完善创新体系、鼓励基层创造
5）加强干部职工队伍建设、推进各类人才发展
2、要注重数字赋能
1）夯实数字化发展基础
2）推进业务数字化转型
3）积极拓展数字产业化
4）提升数字化保障能力
3、要深化改革创新
1）确保国企改革任务务必完成
2）深化企业内部改革
3）推进电力体制改革
4、要强化法治护航
1）树理念，推进法治央企建设
2）强制度，优化规章制度体系
3）促合规，深化合规管理体系建设
4）防风险，强化法治支撑保障功能
四、两会重点工作与营销工作衔接解析
1、全力以赴做好电力保供
2、坚决守牢安全生命线
3、推动能源转型加快电网高质量发展
4、深化提质增效，强化经营管理
5、大力推进“四翼”转型升级
第四讲：数字化驱动能源互联网转型
一、数字化能源互联网的必要性
1. 用户在升级
2. 市场在变化
3. 工业经济转向服务经济时代变化
4. 价值支付转变
5. 生态战略
6. 转型需要原始信息
案例：手机智能化变迁1G-5G
二、构建用电用能产品体系
案例：综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等
三、构建前中后台业务架构
案例：星巴克的前中后台、肯德基的前中后台、阿里巴巴的前中后台
四、构建市场化的运营机制
目的：打破壁垒，统筹资源，实现产品服务共享和用电数据共享
五、推进客户服务数字化转型
案例：电信智能人工、酒店、教育行业智能数字化
u 课程总结+学员分享+合影
吴娥