课程背景
随着社会主义市场经济的快速发展,企业不仅要关注外部市场环境,还要内部的经济效益,同时要关注精神文明也就是企业文化的建设。工会就成为了广大职工群众合法权益的保障者及代言者,在国有企业可持续发展进程中占据非常重要的角色。
如今,国有企业的改革也在加快脚步。这种改革进度不仅为工会的各项职能提供了创新基础,也为工会职能的实践提供了更加广阔的领域、同时会使得职工结构发生变化及工会职能的正常运行面临挑战。那么作为工会成员,我们是否清晰自身的职责、权力及义务呢?同时,如何将工会作用最大化?发挥工会应用的价值,提升工会成员自身的价值,本课程将结合国有企业自身的特点,重点分享工会人员如何高效的完成内部提案的撰写。
课程结构模型
课程目标
1、重新认识提案工作对于工会重要作用;
2、掌握提案工作的撰写方法及审查标准;
3、通过案例分享和小组共创提案新思路。
课程对象
企业工会人员
课程时间
半天-1天,6小时/天(半天时间则重点讲方法,1天则可以展开演练)
授课方式
讲授65%、案例分享10%、现场演练10%、现场互动15%
课程大纲
第一讲 认知篇——提案工作对于工会的重要作用
一、提案工作的基本概念
1、提案的定义:解释什么是工会内部提案工作,以及其目的和意义。
2、提案工作的重要性:阐述提案工作在工会工作中的重要性,对会员权益的维护和工会发展的作用。
3、提案工作的参与主体:说明谁可以提出提案,以及提案的受众是谁。
二、提案的提出与撰写
1、寻找灵感:分享如何从会员需求、工会问题和发展目标等方面寻找提案灵感。
2、构思提案:讲解如何将灵感转化为具体的提案,包括提案的背景、目的、方案和预期结果。
3、撰写提案:提供撰写提案的技巧和建议,如使用清晰明了的语言、避免使用术语、保持客观等。
三、提案的审查与执行
1、审查提案:说明工会如何对提案进行审查,包括审查流程和注意事项。
2、评估提案:讲解如何评估提案的可行性和效益,以及如何做出决策。
3、执行提案:阐述如何有效地执行提案,包括资源分配、实施计划和监督评估等。
四、提案的宣传与推广
1、宣传策略:讲解如何制定有效的宣传策略,包括宣传渠道、宣传内容和时间节点等。
2、推广方法:分享如何通过各种方式推广提案,如举办讲座、发放宣传资料、开展讨论会等。
3、增强参与感:说明如何通过宣传与推广提高会员的参与感和归属感。
五、提案工作的组织与领导
1、任务分配:讲解如何将提案工作的任务分配给不同的人员或团队,包括协调负责人、时间节点和资源分配等。
2、团队协调:分享如何有效地协调团队成员的工作,包括沟通交流、解决冲突和激励团队成员等。
3、决策指导:说明如何在决策过程中引导团队成员提出建设性的意见和建议。
第二讲 实战篇——工会如何落地企业内部提案
一、说明提案的目的
案例:某公司设立提案制度后,企业部门员工提出相关建议,公司每年增加收益1000万。
二、扩大提案的两种方法
1、合理化建议
2、提案直通车
三、如何确保提案的良性发展
1、鼓励人人参与
2、奖励先进(物质加精神同步)
3、及时更新企业管理制度
4、创造良好的企业文化
5、设置监督小组
案例:某上市企业在工会的努力下,劳动纠纷降为0,企业利润提升30%
四、案例分析与讨论
1、选择一到两个成功的工会内部提案实践案例进行分析,阐述其成功的原因和经验教训。
2、通过对比分析和讨论,帮助学员更好地理解工会内部提案工作的实际操作和注意事项。
3、鼓励学员分享自己的经验和看法,加深对提案工作的理解和认识。
五、总结与展望
1、总结:回顾本次课程的主要内容,强调提案工作在工会工作中的重要性和实际操作技巧。
2、展望:分享未来工会内部提案工作可能的发展方向和需要注意的问题,鼓励学员持续关注和学习相关领域的新动态。