让一部分企业先学到真知识!

邹延渤:国十条3.0下的分红转型

邹延渤讲师邹延渤 注册讲师 25查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 36353

面议联系老师

适用对象

保险从业者

课程介绍

课程背景

2024年9月11日国家出台了《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》,业界称为新“国十条”构建了保险业新的顶层设计,这一设计带动的保险业发展的新方向,政策实施背后的意义,产品转型的方向,如何落地将是本次重点解决的问题。

课程目标:

l 了解保险产品在国家战略中的定位,从内而外的启动销售意愿

l 建立分红险销售预期,掌握分红险下有保底上有预期的销售逻辑

l 掌握分红险功能销售落地养老、教育与传承

课程时间:1天,6小时/天

课程方式:讲授、案例解读、研讨、发表与训练

课程对象:保险从业者

第一讲:2024年保险销售市场分析

一、 政策的实施背后的逻辑

1、保险产品运作的规律

1)死差、费差、利差的作用关系

2)降预定利率,推“报行合一”

3)“偿付率”对保险产品的意义

4)监管保“偿付率”的决心

5)资产管理公司的战略布局与落地思路

6)精算产品转资管产品为分红创造价值

解读:《关于优化保险公司偿付能力监管的通知》

解读:报行合一政策

解读:《保险资产管理公司管理规定》

二、买保险就是买国家战略

1、2024年两会高质量发展带动第四次产业升级

1)高科技新基建带动经济发展

2)政策释放了保险红利

3)保险久期产品将成为主流

2、慢经济时代各类资配产品表现与分红险优势

1)股市政策布局合理,震荡上扬需有眼光和能力

2)银行助力实体刺激消费,利率下行难回弹,保值难

3)险资布局两新一重,为远期分红创造了巨大的空间

4)超长期特别国债发行的无奈与险资产品战略的大调整

解读:2024年两会报告

解读:《关于健全人身保险产品定价机制的通知》

3、“国十条”3.0版吹响分红转型的号角

1)化风险确保险资运作安全

2)惠民生完善险种优化资配

3)降本增效浮动产品正当时

4)引入新质生产力促进发展

解读:《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》

三、国家需要,政策支持,保险需解决民生问题

1、失业与老龄化困扰国家

2、教育成本过高导致新生儿出生率连年下降

3、社保养老金无法解决连年递增的养老需求

1)人口政策滞缓

2)养老金收支不平衡

3)过度依赖财政

4)延迟退休为商保落地争取时间

5)不断延长的生命对老龄化的考验

4、国家四步战略养老问题,稳定民生

1)增加社保基金的投资收益

2)大力发展商业保险

3)延迟退休为商保落地争取时间

4)布局养老服务与养老产业

解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告

解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议

解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》

解读4:《中国社会保险发展年度报告》

解读5:2024年人口发展报告

解读6:第四套生命周期表

解读7:二十届三中全会延迟退休落地政策

5、保险落地实业,才是真正的利国利民

1)大医康养布局

2)养老社区

3)居家养老

4)养老产业配套

第二讲:分红险的设计原理与产品推荐

一、 分红险的设计原理

1、 安全性

2、 分红险的四大特点助力营销

3、 分红险投资平滑机制

4、 可分配盈余与未分配盈余的划分原则

5、 享受大公司经营成果

6、 分红实现率凸显险资实力

二、 本公司分红险的优势解读

1、本公司分红险的产品优势

2、计划书的实战销售应用

3、一句话概括分红产品亮点

4、销售金句建议

三、 分红险的销售话术与异议处理

1、产品推荐快速说明的沟通话术

2、异议处理的沟通话术与应对技巧

第三讲:分红险销售之养老逆向销售法

一、社保养老金销售换算

1、我国统账结合的养老模式

2、讲解社保退休工资换算公式

3、养老替代率换算得出养老缺口

二、社保+商保的销售逻辑

1、摸底客户养老需要多少钱

2、按照客户收入换算社保未来解决多少钱

3、保险精准补偿的方法

1)客户年龄

2)客户职业

3)选择年金产品类型

4)计划书反算原则

三、实战应用示范

注:按照真实客户设计养老方案

第四讲:分红险之教育年金储备及销售逻辑

一、客户购买教育年金的心理分析

1、花钱随意无概念无规划

2、孩子教育不能输在起跑线

3、对于未来有期待无认知

二、逆向规划法精准销售教育年金险

1、熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待

2、按照客户教育期待核算教育成本

3、选择年金保险规划

1)客户年龄

2)客户职业

3)教育支出期及费用

4)平衡保费及缴费期

三、模拟实战应用

注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

第五讲:客户隔离传承资金的分红险规划

一、客户传承资金的困惑

1、资金安全

2、专属个人

3、控制权掌握

二、分红保险在传承中的作用

1、生前传承

2、掌握控制权

3、抵御婚姻风险

4、抵御不孝风险

三、分红保险在传承中实战应用的核心关键点

1、功能大于收益

2、沟通大于方案

3、共情方能同频

4、合理不超预算

四、传承规划模拟实战应用

注:按照真实客户设计生前传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化

邹延渤老师的其他课程

• 邹延渤:银保长期期缴产品精准营销训练营
课程背景:自2009年监管正式开闸商业银行入股保险公司以来,银行系保险公司经历了从无到有、从小到大的发展变迁,目前已成为行业中的重要力量。然而,保险业至2017年颁布的76号文件明确提出“保险姓保,回归保障”,使得保险、银保等保险产品销售从趸交、短期、规模型产品向长期期缴型产品转型,目的是为老百姓解决根本问题,为国家的长期发展资金储备力量。本课程的设计重点,是让银行保险销售人员从内心看清并接受转型的方向,增强长期期缴产品销售的意愿,结合切实可行的精准营销思路、工具、话术及方法,系统性掌握保障型、寿险型等产品的综合应用,完成按照客户需求,配置保险方案,解决客户问题,提升销售技能,高效成交保单的专业化销售流程的掌握。课程采用固化思维训练及通关、模拟情景训练、产品转化训练,加强学员消化吸收,正真做到培训效果的最优呈现,长期期缴业务的产能倍增。 课程收益:● 让学员认识到长期期缴产品对客户的价值不可替代● 通过训练让学员掌握三个工具、三套话术,高效成交保单● 让学员掌握一套长期期缴产品的销售系统,养成好的销售习惯 课程时间:2天,6小时/天课程对象:银保销售人员/银行理财经理课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关、模拟情景训练 课程大纲第一讲:2021寿险融市场分析一、从国家经济形势预判销寿险方向1. 超常规国策拯救疫后经济2. 中国“一揽子”政策拯救疫后经济1)控制疫情2)基建扩展3)降息放贷4)刺激消费5)坚持金融供给侧结构性调整不动摇3. 保险业迎来了难得的销售红利期解读1:中央政府文件与会议解读2:经济学家“一揽子”政策指引解读3:老百姓消费心理与市场动态二、国家需要,政策支持,寿险险解决民生问题1. 我国人身保险发展不平衡2. 教育成本过高导致新生儿出生率连年下降3. 社保养老金无法解决连年递增的养老需求4. 国家需要商业保险解决教育与养老问题,稳定民生解读1:十九大报告/十四五规划解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》解读4:《中国社会保险发展年度报告》解读5:第七次人口普查及政策解读三、销售转型,将长期期缴保险销售落实到根本保障1. 多方竞争,银保从业人员不转型即淘汰2. 把握转型期,稳步练内功1)转变销售习惯2)深度掌握保险专业知识3)由内而外改变3. 把握保险销售的本质1)了解客户的担忧2)掌握保险功能3)为客户解决根本问题 第二讲:客户理财的目的及长期期缴产品的价值一、认知客户的一生(训练)1. 认知客户一生的风险与责任2. 五分钟打通客户保险理念3. 极致地带有血肉的表述训练4. 直接切入产品工具:升级版草帽图二、理财的目的及理财三性(训练)1. 用理财话题打开客户的认知2. 用理财三性引出做金融工具配置的必要性3. 理财三性举例说明1)银行2)股票3)房产4)保险三、摸底客户成交保费的方法(训练)1. 分析客户家庭常用的投资理财工具2. 分析四大类理财工具对家庭的作用3. 按照黄金比例配置家庭资产的意义4. 标普平衡图的运用及沟通技巧5. 摸底客户最大成交保费的方法工具:标普四大账户图四、客户配置保险的最优配比(训练)1. 家庭成员抗风险能力分析2. 评估风险承受力划分风险账户3. 根据家庭收入状况做额度配比4. 风险托管财务配置图的运用及沟通技巧工具:风险托管财务配置图五、保险的不同功能解决客户的不同问题1. 按照功能划分产品类型2. 功能不同解决的问题不同3. 长期期缴产品的功能设计及原理4. 本公司的产品优势解读 第三讲:长期期缴之健康险保额销售法一、医保能够解决多少问题1. 报销比例2. 报销规则3. 报销药品4. 报销额度二、商保长期期缴产品的价值1. 商保+社保的销售理念2. 给付型保险的价值3. 深挖客户需要的保额1)直接损失(医疗保障)2)潜在损失(康复保障)3)不少算、不漏算原则4. 保额销售法的应用模拟实战演练注:按照真实客户设计健康方案,结合本公司产品落地实战,销售转化 第四讲:长期期缴之养老逆向销售法一、社保养老金销售换算1. 我国统账结合的养老模式2. 讲解社保退休工资换算公式3. 养老替代率换算得出养老缺口二、社保+商保的销售逻辑1. 摸底客户养老需要多少钱2. 按照客户收入换算社保未来解决多少钱3. 长期期缴“寿险+万能”保险精准补偿的方法1)客户年龄2)客户职业3)选择寿险产品类型4)计划书反算原则三、把握养老金销售的核心1. 养老金销售的重点1)帮助客户存住钱2)管住客户乱花钱3)给客户一个确定的未来2. 养老金需要解决的问题1)什么时候退休2)退休后打算领多少钱,领多久3)现在要交多少钱模拟实战训练注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化 第五讲:长期期缴之教育寿险储备及销售逻辑一、客户购买教育寿险的心理分析1. 花钱随意无概念无规划2. 孩子教育不能输在起跑线3. 对于未来有期待无认知二、逆向规划法精准销售教育寿险险1. 熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待2. 按照客户教育期待核算教育成本3. 选择长期期缴寿险+万能保险规划1)客户年龄2)客户职业3)教育支出期及费用4)平衡保费及缴费期三、模拟实战训练注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化第六讲:长期期缴之大客户传承资金规划一、客户传承资金的困惑1. 资金安全2. 专属个人3. 控制权掌握案例:婚姻资产规划风险二、长期期缴型保险之寿险和寿险在传承中的作用1. 生前传承2. 掌握控制权3. 抵御婚姻风险4. 抵御不孝风险三、保险在传承中实战应用的核心关键点1. 功能大于收益2. 沟通大于方案3. 共情方能同频4. 合理不超预算四、传承规划模拟实战训练注:按照真实客户设计传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化
• 邹延渤:法税思维—高净值客户大额保险销售秘诀
课程背景:据《2019中国私人财富报告》,2018年中国个人可投资资产1000万人民币以上的高净值人群规模达到197万人,全国个人持有的可投资资产总体规模达到190万亿人民币,中国私人财富市场增速较往年放缓,但仍具增长潜力,预计到2019年底将突破200万亿大关。在新经济、新动能的推动下,企业中、高级管理层与专业人士为代表的新富群体涌现,成为高净值人群的中坚力量;经历资本市场洗礼,高净值人群的投资行为和心态发生明显转变,对于财富管理机构的专业能力要求更高,财富传承从观望进入普及深化阶段,并注重财富的长期积累;同时随着国内多层次资本市场开放程度提升,高净值人群资产配置看好“中国机会”,分散风险为现阶段高净值人群考虑境外配置的最主要原因。巨大的蓝海市场给我们寿险营销提供了无限的可能,这些高净值人士的财富积累与投资偏好有哪些?目前所面对的财富管理问题有哪些?保险在高净值人群财富管理中起到的作用有哪些?该如何销售?这一系列的问题需要寿险专业人士利用保险功能结合《民法典》中的相关法律与税务筹划为其解决。本课程的设计将从法商与税商的角度了解高净值人群的资产投资与配置状况,掌握财富管理与传承的法律基础知识。并运用保险功能为客户做财务风险规划与资产配置,最终实现大额保险的销售。 课程收益:● 让学员充分了解高净值客户的资产投资与配置状况打开销售视野;● 让学员掌握财富管理与传承的法律基础知识;● 让学员掌握针对高净值客群人寿保险的功能及风险规划的方法;● 让学员掌握以满足客户需求为导向的大额保单销售法。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行理财经理,保险公司及金融业销售人员课程方式:讲授、案例解读及模拟实战训练 课程大纲第一讲:从高净值人群的财富管理目标挖掘保险销售空间一、高净值客户的财富走势与分布1. 高净值客户的财富增长速度2. 高净值客户群的财富分布3. 保险目标客群市场的确定二、高净值人群资产配置的多元化1. 资产配置占比1)现金及存款2)投资性不动产净值3)资本市场产品净值4)银行理财产品5)境外投资6)保险-寿险7)其它境内投资2. 宏观经济政策引发资产配置变化3. 高净值人群主要投资理财渠道三、高净值人群的投资心态变化1. 高净值人群的财富目标1)保证财富安全2)财富传承3)子女教育2. 高净值人群的风险偏好3. 保险未来销售空间无限解读:《2019中国私人财富报告》 第二讲:财富管理的风险及法律诉求一、《民法典》助力保险功能落地保护1. 《民法典》将如何影响我们的生活?2. 《民法典》7编,1260条涉及内容3. 《民法典》与保险相关的内容有哪些,如何运用解读:《中华人民共和国民法典》二、家庭婚姻财富管理的困境之《民法典》落地应用1. 富一代离婚2. 富二代结婚3. 婚内财产保护案例:明星离婚案件解析与《民法典》婚姻家庭篇应用案例:富二代强强联合五千万嫁妆竟被冻结案例:婚外情的财务纠纷与规划案例三、家业企业的混同1. 个人账目企业账目不分2. 为企业债务提供担保3. 家庭财务无限为企业输血4. 对赌协议、关联交易案例1:张总与太太假离婚是否可以解套案例2:知名企业财务账目不清被判入狱解读:企业财务规划正规合法流程四、财富传承的五大风险1. 时间风险2. 婚姻风险3. 继承人风险4. 税务风险5. 债务风险案例1:名家遗产纠纷案家人反目案例2:缜密遗嘱下股权继承与代持风险案例3:不规划遗产税所带来的后果案例4:独生子女继承的困境 第三讲:税务筹划确保财富安全与合理节税一、税法在企业与个人经营中扮演的角色1. 税法与企业的关系2. 税法与个人的关系3. 营改增的意义4. 税务筹划的必要二、税务筹划的落地应用1.税务筹划借力政策优惠为企业节税2.现行18种税的种类与应用3.天下第一税:增值税筹划落地企业节税安全4.与高净值客户相关税种筹划思路5.税收与保险关联应用落地财务架构解读:税一/税二案例1:如何用政策节约税金案例2:企业节税落地保险规划 第四讲:人寿保险功能解读与风险规划一、人寿保险核心功能1. 定向传承2. 避免诉讼、公正3. 保留控制权4. 婚前、婚后财产隔离5. 债务隔离6. 遗产税规划二、人寿保单风险规划1. 婚姻风险隔离案例1:270万人寿保险离婚是否被分割案例2:保险如何保护弱势一方实战演练:富二代结婚如何不伤感情规划婚前财产2. 家业企业隔离案例1:300万的保险金是否用于还债实战演练:父债可子不还3. 财富传承规划实战演练:王总家的财产传承4. 保险节税规划实战演练:保单遗产税规避的方法5. 婚姻、传承、隔离、税务家庭资产综合配置实战演练:赵总家的财务安排
• 邹延渤:抢时机,卖重疾—重疾险精准营销实战训练营
课程背景:重疾险是保险配置的核心产品,是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”,回归保障,让重疾型保险产品成为保险公司销售的主流产品,解决民生问题,所以掌握健康险销售技能就显得尤为重要。加之疫情考验,让国家和百姓深刻体味到了商业重疾+医疗险配置的迫切性,给保险市场销售提供了非常好的机遇。本课程设计的核心是让学员掌握重疾类保险销售的理念、方法及正确的销售价值观,结合本公司重疾类核心产品,做模拟实战销售训练和业内优秀典范案例分析,让学员从理念到行动完成本公司重疾险产品的销售转化,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。 课程目标:●结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿,建立销售格局;●训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法;●落地本公司重疾险产品,做模拟实战训练,拉动访量,做销售转化。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:保险业务员课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关 课程大纲第一讲:疫情后重疾险销售的机遇与挑战一、国家“一揽子”的政策释放重疾险红利1. 疾病领域的“黑天鹅”与“灰犀牛”孰重孰轻1)新冠疫情爆发率与死亡率不及重疾2)新冠疫情的费用成本揭示医疗成本参数3)国家在新冠疫情后的政策思考与投入4)坚守供给侧调整回归保险姓“保”2. 新基建带来的医疗卫生服务投入1)我国未来医疗卫生事业将如何完善2)医疗卫生完善后的治愈率将大幅提高3)医疗成本与康复成本增加百姓负担4)为客户完善重疾险是每个从业人员的使命与责任3. 社保商保制度改革带动重疾险销售新方向解读1:国家“一揽子”政策解读2:金融供给侧结构性调整解读3:《健康险管理办法》解读4:《关于长期医疗保险产品费率调整有关问题的通知》解读5:医保政策二、疫后市场客户需求充分释放1. 疫后市场客户对疾病的敬畏之心有利于重疾险的销售1)疫情过后客情修复周期2)体验式感官刺激与反省3)财务平稳期的必然选择2. 重疾险需求市场的财务新规划1)80、90财务配置观2)高学历与超自由的冲突3)强制储蓄与抗风险的知识普及3. 媒体指引健康险消费市场的舆论导向1)舆论软植入2)主流媒体的推广3)自媒体宣传4. 商业重疾险改革是重疾保障普及化的开始1)规范化2)落地性3)可持续解读:《重大疾病保险的疾病定义使用规范修订版(征求意见稿)》三、面对现阶段重疾险销售的价值与意义1. 助力国家解决民生问题1)民生问题是国家的根本2)重疾险的推广稳定民生3)推动医疗体系的完善实现老百姓有钱可医4)传播正确的家庭财务配置观2. 解决老百姓的家庭风险1)了解客户的担忧2)结合保险的功能3)为客户解决根本问题3. 履职尽责是保险人的使命 第二讲:认知人性与客户的需求一、2019年保险市场重疾险保额销售不足1. 市场理赔支出提高,保费收入下降2. 客户重疾保额不足,配置不充分3. 调整销售策略,高配保额二、人性对于风险的认知分析1. 对风险的侥幸心理2. 引导性认知的必要案例:海船理论3. 打破重疾险销售的怪圈之保额销售法三、重疾险风险保额的计算1. 直接损失2. 间接损失3. 保额计算标准1)不少算2)不漏算4. 百万保额是标配工具:冰山图(训练) 第三讲:为客户精准配置重疾险一、医保在家庭保障中的作用1. 国家对医保的定位保基础、广覆盖2. 社保与商保的区别及互补作用1)医保是基础2)商保是私人订制3. 社保+商保为我们的生活保驾护航4. 三分钟讲解医保为商保创造销售空间工具:社保倒三角(训练)二、客户应该拿多少钱买重疾险1. 不同的家庭风险配置的需求不同2. 按照家庭资产情况合理购置保险3. 健康险配置不超家庭年收入的20%工具:普尔配置图(训练)三、家庭年收入20%如何配置重疾险1. 按照风险级分类2. 充分考虑家庭成员3. 最优计划呈现4. 给客户一个成交的理由工具:风险托管财务配置图(训练)三、充分理解重疾险产品功能1. 市场在售产品类型2. 健康险四大分类1)大病险和防癌险2)终身型和定期型3)返还型和消费型4)给付型和报销型3. 健康险分类配置的核心出发点1)产品功能优势和不足2)有限保费+关键时期3)有效解决客户问题 第四讲:公司重疾险核心功能解读及模拟实战训练一、公司重疾险核心产品优势1. 重疾险产品类型2. 优势解读3. 最优重疾险方案设计原理二、模拟实战演练——保险方案设计1. 少儿健康险销售模拟实战训练2. 一家三口健康险销售模拟实战训练(10-20万年收入)3. 金领家庭健康险销售模拟实战训练(20-50万年收入)注:根据公司销售目标与策略模拟真实客户案例,组织学员根据客户实际情况,针对本公司产品现场设计健康险销售方案,于台前发表点评,进行产品落地实战转化。三、模拟实战演练——异议处理1. 没有钱2. 要和家人商量一下3. 我家人很健康不会得病的4. 不着急再等等注:可提前调研看团队存在哪些异议反馈给讲师,讲师将提供解决客户异议的思路,组织学员现场研讨解决方案,模拟实战训练,提升学员销售能力,增强销售信心。 第五讲:健康险销售的精髓客(客户为什么和我买保险)一、促成沟通四步曲1. 正确的理念植入1)借用大师名言2)关注身边案例3)提炼精准话语2. 把握生日单3. 善用礼品促成4. 建立客户养成系统二、健康险销售最佳实践典范案例分析1. 管理微信定客户2. 见面沟通是关键3. 亮出保单促成交案例:在黑龙江大庆一位入司10个月的新人,签单健康险202件,月均20件,期缴保费77万

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务