胡月亭：企业如何落实安全生产主体责任

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 安全生产

课程编号 : 39399

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适用对象

企业领导干部、安全管理人员以及全体员工等。

课程介绍

【课程背景】

安全生产的主体责任应该由谁担当？其主体责任不在政府，也不在社会，而在企业，企业是安全生产的主体，因此，企业应负起安全生产的主体责任，这是目前不争的事实。企业究竟应该如何落实安全生产主体责任？这是一个做得探讨的问题，因为安全生产主体责任的落实，是实现安全生产的前提、条件，安全生产主体责任落实得到位、得力，就能够保障安全生产，否则，将会影响安全生产，就会出现妨碍安全生产的种种问题。那么，如何有效落实好企业安全生产的主体责任呢？本课程将就此进行阐述、分析。

本课程针对上述有关的问题而研发，旨在通过本课程的培训，帮助学员弄清楚企业是安全生产责任主体这个基本道理，在此基础上，分别从安全生产责任制、责任制清单以及先进科学的安全生产管理模式---体系化管理，探讨安全生产主体责任的有效落实问题，从而帮助企业有效落实好安全生产主体责任，为实现安全生产奠定坚实基础。

【课程收益】

通过本课程学习，能够让参与培训人员由浅入深地：

² 熟悉国家相关法律法规；

² 了解现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论；

² 了解管理体系及其相关知识；；

² 明白企业安全生产主体责任是什么；

² 掌握安全生产主体责任落实方式方法；

² 明白落实好安全生产主体责任的重要意义。

【课程对象】

企业领导干部、安全管理人员以及全体员工等。

【课程时长】

0.5-1天（6小时/天）

【课程方式】

课堂讲授+案例分析＋实战方法＋课堂练习（线下课）

【课程特色】

通俗易懂的理论知识、大量实战案例，案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地

【课程大纲】

第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论

1、国家相关法律法规；

2、现代化企业经典的管理理论

3、现代安全管理的基本理论

4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法

第二部分：管理体系及其特征、特点；

1、管理体系及其相关名词、术语；

2、体系化管理的基本原理

3、体系化管理的特征、特点；

4、体系化管理与传统管理的区别。

第三部分：安全管理体系的构建

1、企业业务流程梳理

2、管理体系框架搭建

3、管理体系文件开发编制

4、管理体系的试运行

5、管理体系的改进

第四部分安全风险管理及其关键环节

1、安全风险管理基础知识；

2、危害因素辨识；

3、风险评估；

4、风险削减与控制；

5、风险管理策划阶段评审。

第五部分安全风险管理与管理体系之关系

1、事故防控的“道法术”模型；

2、安全风险管理需要依托管理体系；

3、管理体系的运行需要与之相适应的安全文化

4、良好安全文化的培育。

第六部分各层级人员安全职责界定

1、业务活动流程梳理

2、主要风险及其管控措施

3、 “三管三必须”等相关要求

4、企业安全风险及措施融入业务活动

5、各层级人员安全职责界定

第七部分安全管理体系落地实施

1、主要负责人、安全分管负责人、部门负责人、员工四个层级讲述安全体系中的职责及责任履行方式

2、 HSE管理体系整体结构及其主要要素解读；

3、 HSE管理体系落地实施战略问题及其解决方式；

4、HSE管理体系落地实施战术问题及其解决方式。

课程总结

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