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吴娥:“双碳”目标下现代供电服务体系建设

吴娥老师吴娥 专家讲师 2查看

课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 其他课程

课程编号 : 42207

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适用对象

能源电力企业中高管理者、项目管理者、班组长、基层骨干等。

课程介绍

课程背景:

南方电网公司印发《南方电网公司现代供电服务体系建设工作方案》(以下简称《方案》),围绕如何构建用电用能产品体系、构建前中后台业务架构、构建市场化运营机制、推进客户服务数字化转型等四个方面提出了13项具体措施。加快推进现代供电服务体系建设,为用户提供可靠、便捷、高效、智慧的新型供电服务,助力公司战略转型。

“中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日,国家主席***在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后,这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议,中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。

践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。电力作为我国碳排放占比最大的单一行业,减排效果对实现“双碳”目标至关重要。现代供电服务体系的全面建设,是符合“双碳”战略的重要电力行业服务领域建设工作。

本课程通过探讨“碳达峰,碳中和”的意义和挑战构建现代供电服务体系的主要特征、数字化与能源互联网的逻辑关系、数字化能源互联网的落脚切入点、落地到供电企业前中后台运营的数字化体现角度等等的分享和解读,希望能让能源电力企业各层级干部及员工明确战略目标,现代供电服务体系建设积极推进。

学员收获:

l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战;

l 认识目前构建现代供电服务体系新形势与要求;

l 掌握如何以数字化驱动构建现代供电服务体系的切入点及策略思路。

课程风格:

l 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效;

l 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场;

l 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维;

l 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用;

l 方法论新:紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源

适合对象:能源电力企业中高管理者、项目管理者、班组长、基层骨干等。

课程时间:1天,6小时/天

课程大纲

导入:

1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标

2、数字化日常生活视频

第一数字化驱动能源企业转型的背景及意义

一、为什么要进行能源互联网转型?

1.“四个革命,一个合作”能源安全战略

2. 全球气候、生态系统环境变化、能源危机

案例:全球气温变化数据、油气供给受制于人“卡脖子”问题

3. 传统电力系统能效局限,用户应用模式升级

案例:互联网智能化生活的变化

4. 能源电力企业经营瓶颈

二、数字化能源互联网的必要性

1. 用户在升级

2. 市场在变化

3. 工业经济转向服务经济时代变化

4. 价值支付转变

5. 生态战略

6. 转型需要原始信息

案例:手机智能化变迁1G-5G

二讲南方电网现代供电服务体系建设八大提升

一、体系建设的八大提升

1. 营销基础业务效率明显提升;

2. 增值业务取得新突破;

3. 前台渠道融合及服务队伍整合基本完成;

4. 前中后台架构搭建成型;

5. 营销领域数字化转型取得实质性进展;

6. 服务生态模式初步呈现;

7. 用户需求得到快捷响应和有效满足,获得感、幸福感和安全感显著提升;

8. 客户平均停电时间、获得电力指数、第三方客户满意度指标持续向好,达到或接近世界一流水平。

二、工作目标与进度

1. 广东电网、深圳供电局试点单位

2. 三年内基本建成现代供电服务体系

3. 广东电网重点优先开展工作

4.佛山供电局重点开展工作

5. 广西、云南、贵州、海南电网公司等非试点单位的任务要求

政策:《南方电网公司现代供电服务体系建设工作方案》印发

三讲数字化现代供电体系建设切入点

一、构建用电用能产品体系

1)产品多样化

2)服务便捷化

3)智慧用电

4)智能家居产品套餐

案例:综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等

二、构建前中后台业务架构

1)供电服务蓝图设计

2)前台:挖掘用户需求

3)中台:处理用户需求

4)为前台、中台提供配套基础设施、服务资源、服务能力等

案例:星巴克的前中后台、肯德基的前中后台、阿里巴巴的前中后台

三、构建市场化的运营机制

1)打造既懂技术又懂客户的前台一线服务团队

2)建立中台共享运营团队

3)建立后台业务专家团队

4)前中后台服务评价机制

目的:打破壁垒,统筹资源,实现产品服务共享和用电数据共享

四、推进客户服务数字化转型

1)数字电网大数据和人工智能技术及思维

2)全新上线智慧营业厅

3)微服务技术

4)南网云和数据中心

案例:智能客服、证照识别、客户画像模型

案例:电信智能人工、酒店、教育行业智能数字化

四讲工作与生活中,我们如何日常数字化?

一、多种电力套餐减排

二、生活中的碳足迹-减排积分

案例:一家三口的生活轨迹与双碳

模拟:用户旅程地图

u 课程复盘+学员分享+行动总结

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• 吴娥:“双碳”目标下供电公司数字化转型与新业态发展
课程背景: “中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日,国家主席***在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后,这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议,中央经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。 2021年3月15日,中央财经委员会第九次会议指出,“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期,要构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系,控制化石能源总量,着力提高利用效率,实施可再生能源替代行动,深化电力体制改革,构建以新能源为主体的新型电力系统。 践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。电力作为我国碳排放占比最大的单一行业,减排效果对实现“双碳”目标至关重要。国家电网集团坚决落实碳达峰、碳中和的重大战略决策,深入贯彻“四个革命,一个合作”能源安全新战略,坚持在大局下行动,扛起中央企业创新主力军的责任,加快建设数字电网,构建新型电力系统。 “中国作为地球村的一员,将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。” 扎实做好碳达峰、碳中和各项工作,制定2030年前碳排放达峰行动方案,优化能源结构并积极推进,已成为各大能源电力企业极度重点关注的工作。本课程通过探讨“碳达峰,碳中和”的意义和挑战、实现路径、构建新能源为主体的新型电力系统的主要特征、要求,与能源互联网转型的背景、能源互联网本质、数字化与能源互联网的内在逻辑关系、数字化能源互联网的落脚切入点、落地到供电企业统筹实施角度等等的分享和解读,希望能让能源电力企业各层级干部及员工明确战略目标,对战略政策进行正确解读,为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进,以及人类生态环境保护等角度,尽绵薄之力。 学员收获: l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战; l 了解国内外目前现有各领域能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点; l 认识目前构建以新能源为主体的新型电力系统面临的新形势与要求; l 掌握如何以数字化驱动构建以新能源为主体的新型电力系统的切入点及策略思路。 课程风格: l 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效; l 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场; l 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维; l 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用; l 方法论新:紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 适合对象:能源电力企业中高管理者、项目管理者、班组长、基层骨干等。 课程时间:0.5-1天,6小时/天 课程大纲 导入: 1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标 2、2021年中央财经委员会第九次会议 第一讲:数字化驱动能源互联网转型的背景及战略意义 一、为什么要进行能源互联网转型? 1.“四个革命,一个合作”能源安全战略 2. 全球气候、生态系统环境变化、能源危机 案例:全球气温变化数据、油气供给受制于人“卡脖子”问题 3. 传统电力系统能效局限,用户应用模式升级 案例:互联网智能化生活的变化 4. 能源电力企业经营瓶颈 案例:国网163万员工发展、市场及服务的转型方向 二、数字化能源互联网的必要性 1. 用户在升级 2. 市场在变化 3. 工业经济转向服务经济时代变化 4. 价值支付转变 5. 生态战略 6. 转型需要原始信息 案例:手机智能化变迁1G-5G 第二讲:构建以新能源为主体的新型电力系统 一、高比例新能源接入 1.新能源将迎来爆发式增长 数据:2030年和2060年,我国新能源发电量占比 2.新能源结构新定义 案例:工业、建筑、交通三大领域电气化水平 二、高弹性电网灵活可靠配置资源 1.特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升 2.配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展 3.智能微电网作为重要解决方案 案例:城市、工业园区、偏远地区 4.储能规模化 三、高度电气化的终端负荷多元互动 终端能源消费“新电气化”进程加快 案例:杭州电力大脑及传统人工 案例:特斯拉卖炭翁 四、融合数字赋能 1.打通源网荷储 2.发电侧与用电侧 3.“电力+算力” 案例:尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛 案例:杭州构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行 第三讲:数字化驱动能源互联网转型在电力企业应用 一、构建用电用能产品体系 1)产品多样化 2)服务便捷化 3)智慧用电 4)智能家居产品套餐 案例:综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等 二、构建前中后台业务架构 1)供电服务蓝图设计 2)前台:挖掘用户需求 3)中台:处理用户需求 4)为前台、中台提供配套基础设施、服务资源、服务能力等 案例:星巴克的前中后台、肯德基的前中后台、阿里巴巴的前中后台 三、构建市场化的运营机制 1)打造既懂技术又懂客户的前台一线服务团队 2)建立中台共享运营团队 3)建立后台业务专家团队 4)前中后台服务评价机制 目的:打破壁垒,统筹资源,实现产品服务共享和用电数据共享 四、推进客户服务数字化转型 1)数字电网大数据和人工智能技术及思维 2)全新上线智慧营业厅 3)微服务技术 4)南网云和数据中心 案例:智能客服、证照识别、客户画像模型 案例:电信智能人工、酒店、教育行业智能数字化 第四讲:工作与生活中,我们可以做点什么? 一、多种电力套餐减排 二、生活中的碳足迹-减排积分 案例:一家三口的生活轨迹与双碳 u 课程总结+学员分享+合影
• 吴娥:“二十大”能源解读与电力未来发展
课程背景: 2022年10月16日,中国共产党第二十次全国代表大会召开。***总书记在报告中就能源领域发展指出: ”积极稳妥推进碳达峰碳中和。立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动。深入推进能源革命,加强煤炭清洁高效利用,加快规划新型能源体系,积极参与应对气候变化全球治理。‘’ ——我们提出并贯彻新发展理念,着力推进高质量发展,推动构建新发展格局,实施供给侧结构性改革,制定一系列具有全局性意义的区域重大战略。 精读二十大报告精神与能源电力领域关键词,扎实做好碳达峰、碳中和各项工作,结合能源电力企业在高质量发展格局下,如何充分调动供给侧市场活跃,横向是不同行业之间的链接,纵向看是能源电力领域从发电侧至售电侧,如何充分有效调动售电侧活跃,从而支撑整个领域各个环节的灵活、稳定、持续发展。在此背景下,以“二十大报告”精神为指引,能源革命为方向,能源“双碳”为主线,以“践行绿色发展理念”为主题,从政策解读、关键词、国内外案例、商业及本地推行等角度,综合探讨能源革命,新型能源体系的推进,为全球气候治理与能源电力企业发展,尽绵薄之力。 学员收获: l 深度理解二十大能源及电力领域的“关键词”; l 掌握二十大关键词剖析后的能源及电力工作开展维度和趋势 l 了解国内外目前能源转型、降碳减排案例的优秀经验及趋势; l 认识目前构建以新能源为主体的新型电力系统面临的新形势与短板; l 掌握如何以数字化驱动助力切入点及策略思路; 课程风格: l 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效; l 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场; l 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维; l 价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用; l 方法论新:紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源 适合对象:能源企事业单位人员、能源电力企业中高管理者等。 课程时间:0.5-1天,6小时/天 课程大纲 二十大能源“六大关键词”一一解读: 第一关键词:全球气候变化治理 一、 全球气候变暖 1、2021年全球特殊气候国家 2、2022年全球超高温国家及中国城市 3、气候变暖的危害数字 案例:珠穆朗玛峰的最高冰川 二、全球协定与盟约 1、《京都议定书》 2、《国际巴黎协定》 3、世界各国的履约和退出案例 4、首位提出低碳理念的人 5、国际政治边缘的“敏感带” 案例:美国、芬兰 第二关键词:能源革命 一、能源安全新战略 1、能源战略的提出 2、能源战略核心内容“四个革命,一个合作” 二、四个革命,一个合作 1、能源生产革命 2、能源供给革命 3、能源体制革命 4、能源技术革命 5、“一带一路”国际合作 第三关键词:碳达峰碳中和 一、双碳战略目标的内涵 1.“两个一百年”——大国使命 2.促进绿色低碳转型 3. 推动经济高质量发展 4. 保障能源安全共赢 二、碳达峰、碳中和面临的挑战 1. 能源需求增长的挑战 2. 重型化产业结构的挑战 3. 高碳化能源结构的挑战 4. 碳减排时间短任务重 5. 经济转型升级压力大 案例:三高一低 6. 能源系统转型难度大 案例:一煤独大的时代 三、“双碳”相关重要政策解读 1、指导思想 2、主要目标:2025-2030-2060 3、推进经济社会发展全面绿色转型 4、深度调整产业结构 5、加快构建清洁低碳安全高效能源体系 6、加快推进低碳交通运输体系建设 7、提升城乡建设绿色低碳发展质量 8、加强绿色低碳重大科技攻关和推广应用 9、持续巩固提升碳汇能力 10、提高对外开放绿色低碳发展水平 11、健全法律法规标准和统计监测体系 12、完善政策机制 13、切实加强组织实施 第四关键词:先立后破 一、先立后破的内涵 1、先立:新能源 2、后破:化石能源 二、世界各国双碳的推进案例 1、美国 2、日本 3、德国 4、印度 5、英国 6、法国 7、意大利 8、巴西 9、加拿大 案例:《清洁空气法案》、《重建美好复苏计划》 案例:荷兰2030年前淘汰燃煤发电 案例:欧美纠正运动式“减碳” 三、国内外知名企业低碳发展案例 1、国外石化企业 案例:埃克森美孚、荷兰皇家壳牌 2、国外建筑业企业 案例:地产Pulte Group的建筑节能 3、国外制造业企业 案例:印度塔塔 4、国外零售业企业 案例:玛莎百货 5、国外运输业企业 案例:英国航空 6、国内企业 案例:中石化、蒙牛、伊利、中国移动、德清源 7、部分地区低碳 案例:沈阳、台湾 第五关键词:新型能源体系 一、构建以新能源为主体的新型电力系统 1、高比例新能源接入 1.新能源将迎来爆发式增长 数据:2030年和2060年,我国新能源发电量占比 2.新能源结构新定义 案例:工业、建筑、交通三大领域电气化水平 2、高弹性电网灵活可靠配置资源 1.特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升 2.配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展 3.智能微电网作为重要解决方案 案例:城市、工业园区、偏远地区 4.储能规模化 3、高度电气化的终端负荷多元互动 终端能源消费“新电气化”进程加快 案例:杭州电力大脑及传统人工 案例:特斯拉卖炭翁 4、融合数字赋能 1.打通源网荷储 2.发电侧与用电侧 3.“电力+算力” 案例:尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛 案例:杭州构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行 二、主要国家光伏财政补贴政策 1、美国 2、德国 3、意大利 4、日本 5、欧洲 6、印度 7、巴西 8、澳大利亚 9、以色列 案例:日本商业模式变迁、欧洲光伏标准 三、近三年光伏发电上市公司 1、深圳拓日新能源科技股份 2、天合光能股份 3、美国太阳能公司 4、第一太阳能公司 案例:兆新股份分布式光伏发电项目、东方日升澳洲光伏电站项目 第六关键词:供给侧结构性改革 一、供给侧在能源电力系统的指向 二、能源电力系统的用户终端市场潜力与机遇 三、能源电力系统的数字化赋能供给侧发展 1、数字化内涵 2、数字化经典案例剖析 3、能源电力系统现在正在进行的数字化案例 案例:小蓝杯、知识图谱、数据监测 u 课程总结+学员分享+合影
• 吴娥:用户思维——“DeepSeek+电力”深度提升电力服务实践
  课程背景: 自从 “获得用电”纳入世界营商环境评价体系,对我国电力服务电平提出了更高的要求。 如今数字时代与电力服务快速推进背景下,在数字化赋能新型电力系统背景下,尤其当下AI时代的到来,如何用好AI工具应用到电力服务中,以数字化服务满足电力用户不断提升的用能体验需要,赋能电力服务转型升级,已成为帮助电力服务提升并提前预警、减少投诉率的重要工具。 所有的变化、转型、升级都是为了为客户创造价值,方便用户更轻松、愉悦、省心地用好电,《用户思维——“AI+电力”助力提升电力服务》课程是解密数字化时代,优化电力服务底层逻辑的课程,将围绕底层逻辑的“一维(用户思维)”、“一像(AI+用户画像)”、“一化(个性化差异化服务策略)”等维度进行分享,望为你带来现代化电力供电服务尤其是“网格化电力管理”实践的启发与执行指引。 课程收益: 价值1:学习电力服务设计的用户思维本质 价值2:掌握分析用户特性风格的四个特质 价值3:掌握应用“DeepSeek+电力”模式为用户进行用户画像并提供个性化差异化服务策略 授课对象:供电系统服务骨干、客户经理、专责、中基层管理者 授课时间:2天,6小时/天 课程纲要 第一讲:一维——构建供电服务“用户思维” 一、与时俱进方能见:三组数字看用户需求变化 1. 服务经济时代的步入:国家GDP产业占比说明 2. 互联网行业的商业发展:全球市值前十大公司的40年变迁 3. 客户流失的数据调查:客户为什么远离我们? 4. 电力客户的需求层次:现代电力客户比20年前的需求变化 工具:马斯洛原理分析 案例:面粉、粮食的消费变迁,工业与服务业的迭代 电力用户从“有电用”到“用好电” 供排电网格化管理从“管设施”到“关注人” 【小结】电力数字化服务用户思维:转移需求层次,研究用户需求 二、电力行业“用户思维”的底层逻辑 1、场景1关键词:与他有关 2、场景2关键词:经营信赖 3、场景3关键词:洞察用户 4、场景4关键词:“DeepSeek+AI+电力”用户分析 共创:引导电力学员思考并梳理结合本行业对“用户思维”理解的底层逻辑。 三、“获得用电”——营商环境要求公用设施连接(含“获得用电”) 1、电、电、网络监管质量 2、公用事业绩效和服务的透明度 3、公用事业服务供给效率 第二讲:一像——掌握供电服务“用户画像”技能 一、 洞察用户——客户类型分析 案例:一次日常与用户的供电对话,你从语言中发现了用户什么特性? 1. 尊重用户特性:不同用户的个人特性研究 支配性的人特质与沟通应对 表达性的人特质与沟通应对 耐心性的人特质与沟通应对 精确性的人特质与沟通应对 二、 用户分析的信息收集 1. 电力用户数据来源 供电公司用户基本信息系统 上门面对面服务过程 营业厅业务办理过程 街坊邻居亲戚或村委会 社区活动 小程序、公众号、官方app 其他渠道:行政政务中心、电、水、气、邮政、物业、银行等等 三、 “DeepSeek+AI+电力用户”用户画像构建与场景应用 1. 电力用户画像 基础信息 用电行为 客户价值 行为偏好 触点记录 费用记录 业务特征 情感特征 用户标签呈现 案例:电力用户标签库 练习实践:如果你是电管家,分析你所辖区域的重点用户,运用“DeepSeek+AI+电力用户”工具制定一份你所辖区域的电力用户画像1.0版 2. 电力用户分析应用 用户画像及标签数据反映信息分析 不同电力用户服务或营销应用分析 【导入】数字化时代用户服务逻辑本质:精﹒准﹒ 第三讲:一化——“DeepSeek+AI+电力用户”差异化用户管理并针对性服务策略 一、客户关系分层——应用“AI+电力用户”做差异化服务的“电管家” 1. 分类管理 1)经济价值类:用电量比较大的客户经济收益高的 2)风险把控类:经常投诉的从电力使用数据看不稳定的 3)特殊关爱类:家中老人小孩或中小企业特别情况的 4)社会价值类:对公司可能带来较大社会影响的 2. 信息管理 3. 关系维护 二、建立客户信任:应用“AI+”精细化建立客户信任 (一)塑造用户“峰终体验”:塑造用户服务过程中的峰终体验值 1.用户体验触点生花 2.用户情感曲线+峰终体验 案例:电力或服务行业标杆的峰终设计 共创设计:电力用户的营业厅或上门服务的峰终设计策略 (二)行为差异化:“DeepSeek+AI+电力用户”画像基础上的行为价值传递 1. 赞美差异化:让你感受不一样的真诚 2. 提问差异化:问出你心中想说而未说 3. 缓和冲突:别人对抗我铺垫 4. 解除顾虑:解除顾虑的小窍门 5. 行为闭环:每一次行为与表达的闭环 情景实战:假设自己一位真实客户,对自己服务的电力用户一次不一样的赞美 (二)服务沟通精细化 1. 服务沟通精细化:不同特质的人不同沟通策略 情景实战: 一位谨慎思维严密,从事技术职业的客户,换智能电表,如何应对沟通? 农村老人和孩子在家,一直没电,迟迟未处理好,老人大嗓门急性子说话直接,应如何应对沟通? 案例:高表达客户与专业性客户的“鸡同鸭讲” 2. 服务策略精细化 1) “电力用户画像+电力用户特性”综合分析 2) 得出匹配用户针对性的服务策略 情景实战:一位50岁的甲大叔,长年独自在家,儿女在外,经常遗忘家里电源开关。 三、客户异议投诉分析处理 1.处理投诉的“六步为赢”法: 1)垫子调氛 2)识别观察 3)界定诉求 4)方案表达 5)引导认可 6)反馈跟踪 案例:奔驰投诉事件的反思 实战练习: 1、40岁左右的爱抱怨爱显摆的一全职太太,抱怨服务不到位,如何应对? 2、一位强势的从事技术工作的45岁男士,提问专业政策问题,我的解释不到位,如何应对? 3.实际场景案例策略与话术共创(课前导师给予专业模板收集实际业务案例剖析) 1)客户抱怨但未投诉,如何处理流程 2)复杂危机事件,如何处理流程 3)服务异议处理后,可以如何服务补救? 小贴士: 课后推荐几个AI工具供学员应用选择。 课程回顾+学员分享+复盘纠偏

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