李文莉的企业培训课程

李文莉：人力资源的宏观和微观角度认知及提升

如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，

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李文莉：知人善用组织腾飞 --《人力资源核心技能提升工作室》

如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，

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李文莉：《力出一孔、人才致胜》-- 业务领导的人力资源管理必修课

辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该

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李文莉：《力出一孔、人才致胜》-- 非人力资源的人力资源管理

辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任感，跳槽分分钟？员工抱怨待遇不如对手企业，管理者该

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李文莉：《力出一孔、人才致胜》-- 基于产品思维的非人力资源的人力资源管理

人力即资源，公司各级管理层人员如何基于“产品思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管

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李文莉：基于产品思维的人力资源管理

随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HR作

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李文莉：高效能人士的七个习惯

本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行

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李文莉：00后新生代员工管理

在当今快速变化的职场环境中，管理者必须深入理解新新人类的心理与需求。本课程通过生动案例和实战演练，帮助管理者掌握与95后、00后员工沟通与激励的核心技巧。学员将学会如何有效提升团队责任感和凝聚力，增强企业的竞争能力。课程内容切合

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李文莉：导师辅导技巧

这门课程专为管理者设计，将帮助您掌握教练式对话技巧，提升与下属的沟通效率。通过学习GROW模型和3F倾听技巧，您将能够有效赋能下属，激发他们的行动意愿，进而提高团队的整体业绩。课程内容结合理论与实践，涵盖了管理者的角色认知、辅导

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李文莉：德鲁克八项基本管理修炼

在现代企业管理中，适应变化与提升核心管理能力至关重要。此课程专为管理者设计，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握德鲁克的管理理念，提升团队管理和绩效制定的能力。通过深入探讨计划制定、团队组织、有效授权、员工指导及绩效沟通等关

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李文莉：以结果为导向的执行力

在这个科技迅速发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨如何通过科学的管理方法和实战经验，帮助企业核心管理团队提升竞争力。通过分析实际案例，学员将掌握高效管理工具，解决“看不清、想不到、做不了”的难题。课程内容

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李文莉：德鲁克管理思想精要之“管理者的思维与进阶”

在快速变化的商业环境中，企业必须与时俱进，以提升竞争力。本课程专为中层管理者设计，涵盖管理的本质、人力资源优化、有效沟通和团队精神等关键主题。通过生动的案例分析与实战经验，帮助学员识别管理中的障碍，掌握实用工具与方法。课程内容深

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李文莉：懂-助-成：视上司为资源而非老虎

这门课程将帮助学员深入理解向上管理的核心价值，掌握实用的工具与方法。通过系统的学习，学员能够识别对上管理的误区，建立良好的上下级关系，并灵活运用多种沟通技巧。课程结合真实案例与互动演练，使理论与实践相结合，确保学员能够在实际工作

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李文莉：基于教练技术的员工辅导培养技巧

在现代企业管理中，了解和激励新一代员工至关重要。本课程专为中高层管理者设计，通过实战案例和互动演练，帮助管理者掌握教练式领导力的核心理念与实用工具。学习如何识别员工的潜能，激发他们的内在动力，从而提升团队协作和责任感。课程内容丰

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李文莉：《情智领导力》提升职场人士的自我觉察和影响他人的能力

在当今瞬息万变的商业环境中，情感智能（EI）已成为提升领导力和团队协作的关键。通过本课程，您将深入理解情感智能如何影响工作与生活，提高自我认知与同理心，进而有效管理情绪，营造积极的工作氛围。课程将帮助您掌握情感表达的技巧，促进沟

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李文莉：《情智影响力》提升职场人士的自我觉察和影响他人的能力

在当今快速变化的商业环境中，情感智能(EI)成为了提升个人和团队效能的关键能力。通过学习情感智能，您将能够更深入地理解自己的情绪，敏锐地觉察他人的情感，从而有效地促进沟通与信任，创造和谐的工作氛围。课程将帮助您掌握同理心和情感表

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李文莉：《有效授权与工作分派》卓越管理者的认知与实践

在快速变化的时代背景下，企业管理者面临前所未有的挑战。本课程以实战为导向，结合真实案例，深入探讨企业内部管理、人才识别与授权委派等核心问题，帮助管理者掌握提升领导力和团队效率的有效工具和方法。通过系统的学习，学员将能够清晰识别管

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李文莉：员工辅导与激励-高手带出高手

在现代企业管理中，管理者不仅需要分配任务，更要成为员工的教练与引导者。本课程专为提升管理者的面谈与辅导技能而设计，旨在帮助学员掌握教练式对话技巧，增强沟通效果，并有效激励下属。通过GROW模型和3F倾听技巧的学习，管理者将能够更

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李文莉：《员工关系关系管理之》“00后员工激励和留人管理”

在当今快速变化的职场环境中，企业面临着员工激励和留任的重大挑战。本课程深入探讨了新时代员工心理与管理者的有效沟通，尤其针对90后和00后新生代的独特需求，提供切实可行的五步管理法。通过丰富的案例分析，学员将掌握实用工具与方法，提

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李文莉：卓越领导力的修炼

在这个智能制造和人工智能迅速发展的时代，企业面临前所未有的挑战和机遇。本课程专为企业管理者设计，通过丰富的实战案例和科学方法，帮助管理团队识别核心障碍，提升管理效能。课程内容涵盖目标管理、风险控制、问题解决和决策制定等关键领域，

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李文莉：“因人成事“-非人力资源经理的人力资源管理课

在当今竞争激烈的商业环境中，管理者的核心能力尤为重要。本课程深入探讨如何从德鲁克的管理思想出发，提升管理者在人才选、育、用、留方面的技能。通过生动的案例和实战演练，学员将掌握有效的招聘技巧、员工培养方法，以及绩效管理的最佳实践，

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李文莉：“甄选五环”-高效招聘实战训练营

在这个人才竞争日益激烈的时代，企业招聘的精准性显得尤为重要。本课程将帮助人力资源管理者深入理解新生代员工的特点，掌握科学的招聘技巧与工具，优化招聘流程，提升招聘效率。通过丰富的案例分析和实战经验的分享，学员将学会如何识别和吸引核

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李文莉：HRBP赋能业务助力组织：经营型HR转型提升的必修课

在当前市场环境快速变化的背景下，HRBP的角色愈发重要。本课程以彼得·德鲁克的管理思想为基础，深入探讨HRBP如何有效支持业务转型与发展。通过系统的理论学习和丰富的案例分析，学员将掌握HRBP的核心能力和工具，提升与业务部门的信

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李文莉：HRBP实战训练营-赋能业务助力组织发展

在当今快速变化的商业环境中，HR不仅是人力资源的管理者，更是推动企业战略实施的重要伙伴。该课程通过经典案例和工具的结合，帮助HR专业人士突破传统角色，掌握以业务为导向的思维方式。学员将深入探讨如何通过建立信任、理解业务和提升组织

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李文莉：UVCA时代下的战略与组织能力提升

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于战略，更在于强大的组织能力。本课程将为您提供系统化、实操性强的知识与工具，帮助您在UVCA时代下提升组织能力。通过深入分析世界500强企业的成功案例，您将掌握战略思维、组织设计及员

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李文莉：部门关键人才识别及人才培养

在当前智能制造和人工智能迅猛发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助企业核心管理团队提升竞争力，聚焦人才培养与梯队建设。通过实际案例分析和科学工具方法，学员将掌握有效的管理策略，破解企业在人才识别、培养和激励中

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李文莉：成长型企业人效增长营

在快速变化的商业环境中，数据驱动的人力资源管理已成为企业成功的关键。这门课程不仅深入探讨行业前沿的“人才报表”体系，还提供了实战案例与工具方法，帮助学员在实际管理中有效应对“看不清、想不到、做不了”的挑战。通过系统化的降本提效策

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李文莉：从战略解码到关键人才匹配

在当今快速变化的商业环境中，战略管理的重要性愈发凸显。本课程通过结构化工具，帮助学员深入理解战略与人力资源的紧密关系，激发团队内驱力，实现目标共识。课程内容涵盖战略地图、目标聚焦与部门协同，强调执行力与人才培养的有效结合。通过案

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李文莉：岗位胜任力与人才盘点九宫格

在快速变化的商业环境中，明确的部门与岗位职责至关重要。本课程将理论与实践相结合，深入探讨如何通过动态人才规划与九宫格模型，提升组织管理效率。通过实战案例分析，学员将能够清晰认识岗位职责的重要性，掌握胜任力模型的应用，进而解决企业

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李文莉：绩效过程管理之：面谈、反馈、提升

在现代企业管理中，绩效管理已成为不可忽视的核心主题。本课程专为中高层管理者和人力资源部设计，深入探讨如何有效实施绩效管理，提升组织绩效。通过结合实战案例、情景演练和角色扮演，参与者将掌握目标管理的本质、绩效沟通与反馈技巧以及持续

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李文莉：金牌面试官-人才招聘甄选实务

在这个信息化迅速发展的时代，招聘的挑战愈加明显。此课程旨在帮助业务主管深入理解招聘的核心理念和实务，系统提升面试技巧和流程管理。通过案例分析、情景演练等多种方式，学员将掌握如何精准识别人才、优化招聘流程，并提升面试体验。课程强调

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李文莉：人力成本分析及管控

在数字化转型的浪潮中，企业人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨如何通过数据分析提升人力资源管理的价值，帮助管理者建立数据化思维，构建高效能指标，并实现业务驱动的关联分析。通过真实案例的分享，学员将切实掌握理论与实

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李文莉：人效盘点-数字时代人效分析及优化策略

在数据驱动的时代，企业人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解人效数据化思维，构建适合自身组织的“人才报表”系统，提升管理效率与决策能力。通过实战案例和工具方法，您将能够破解企业管理中的难题，实现数据化转型

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李文莉：用人部门经理面试技巧提升工作坊

在当今竞争激烈的招聘环境中，企业如何找到合适的人才已成为一大挑战。本课程旨在帮助中层管理者和部门负责人树立正确的招聘理念，系统提升面试技巧，优化招聘流程。通过理论与实战结合的方式，学员将掌握招聘标准的设立、面试中的提问技巧以及如

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李文莉：战略型人才盘点实战工作坊

在全球化竞争日益激烈的今天，企业的核心竞争力在于人才的有效管理与发展。本课程聚焦于人才盘点，结合理论与实战案例，帮助管理者掌握战略研讨、人才评估与梯队建设的核心技能。通过深入解析优秀企业的成功经验，您将学会如何确保人才资源与组织

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李文莉：95后新生代员工管理

这门课程将为管理者提供深刻的洞察，帮助他们理解和激励95后新新人类，进而提升团队的责任感与凝聚力。在实际案例的引导下，学员将掌握有效的沟通技巧和管理方法，以应对现代职场中的各种挑战。课程不仅关注理论，更重视实战经验和工具的运用，

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李文莉：DISC打造管理者的语言表达艺术

在职场中，沟通是成功的关键。本课程将帮助您掌握管理大师彼得·德鲁克的沟通理论，深入理解沟通的本质与障碍，并通过DISC模式提升您的沟通技巧。通过情景演练和案例分析，您将学会如何在不同场景中灵活应对，增强与团队成员的信任关系。无论

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李文莉：UVCA时代下的战略及组织能力提升

在现代商业环境中，战略与组织能力的协调至关重要。本课程旨在帮助企业高管与人力资源管理者深入理解如何提升组织能力，以应对UVCA时代的挑战。通过丰富的案例分析与实操演练，学员将掌握组织诊断、员工能力提升及思维塑造的系统方法。课程强

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李文莉：从战略解码到关键人才供应链

本课程系统阐释战略管理与人力资源的深度融合，结合经典案例与实用工具，帮助人力管理者精准把握企业战略目标，激发团队内在动力，实现高效协同与人才供应链优化。通过多维度思考与实操演练，提升战略思维与执行力，为未来成长为HRD打下坚实基

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李文莉：清晰定位、融入团队

本课程深入浅出，结合丰富案例，帮助学员认识自我、明确职业目标，掌握实用的生涯规划工具，提升职业素养与心态调适能力，为未来职业发展打下坚实基础。

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李文莉：非职权领导力的修炼

在快速变化的商业环境中，企业管理者面临前所未有的挑战。本课程结合实战案例与系统化的方法，致力于帮助核心管理团队提升竞争力。通过深入探讨目标管理、风险控制及问题解决等关键领域，学员将掌握有效的决策能力和组织管理技巧，促进团队协作与

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李文莉：高绩效管理者的角色与实践

在职场中，成功的管理者不仅需要扎实的技能，更需提升思维能力。本课程通过丰富的案例分析和实用工具，帮助学员掌握高绩效管理者的核心素养，深入理解管理的本质与规律。课程内容涵盖角色认知、有效委派、指导技巧等，确保学员能够在实际工作中灵

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李文莉：高绩效职场人的5项修炼

在竞争激烈的职场环境中，个人的成长与组织的成功息息相关。这门课程通过实战案例，深入剖析职场人如何提升思维方式和管理技能，帮助学员在复杂的组织中游刃有余。课程不仅关注理论，还提供切实可行的方法，解决“看不清、想不到、做不了”的难题

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李文莉：管理者的沟通表达及呈现

在现代职场中，高效的沟通能力是管理者不可或缺的素质。这门课程通过深入探讨彼得·德鲁克的沟通理论，帮助学员理解沟通的本质和障碍，掌握高效沟通的工具与方法。课程结合案例分析与情景演练，让学员在真实的互动中提升亲和力与弹性沟通能力，培

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李文莉：基于成果的时间管理篇

在这个快节奏的时代，时间管理成为提升工作效率和业绩的关键。通过深入探讨彼得·德鲁克的管理思想，本课程将帮助学员重新认识时间的价值，掌握有效的时间管理技巧。课程内容丰富，结合实际案例，理论与实践相结合，让学员能够在真实场景中应用所

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李文莉：建团队凝人心，定目标成大事—打造高绩效团队

在5G时代，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为中高层管理人员设计，深入探讨高绩效团队的构建和管理，帮助学员掌握团队管理的核心原则与实用工具。通过案例分析与彼得·德鲁克的管理思想，学员将学会如何识人用人、有效激励团队，

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李文莉：砾金之光-基层管理者能力提升训练营

在职场中，从明星员工转型为优秀管理者是职业发展的关键一步。本课程深入探讨管理者的角色定位与认知，帮助新晋管理者克服转型过程中的认知障碍与工作挑战。通过系统化的学习与实践，参与者将掌握实用的管理工具与思维方式，提升人际沟通和问题解

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李文莉：新代际领导力的核心修炼

在这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助管理者深入理解新生代员工的心理特点，并提供实战经验与工具，助你有效激励9500后员工。通过案例分析与团队研讨，学员将掌握目标管理的核心要素，提升个人影响力和团队协

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李文莉：新生代员工的柔性管理

在当今快速变化的商业环境中，新生代员工以其独特的思维方式和价值观挑战着传统管理模式。本课程深入探讨如何有效应对9500后新生代的管理挑战，帮助管理者转变认知、掌握实用工具，并与新员工建立良好的沟通与激励机制。通过丰富的案例分析和

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李文莉：战略导向的人才盘点及培养实战

这门课程为人力资源管理者及企业各级管理者提供了宝贵的实战经验与工具方法，帮助学员在复杂的商业环境中有效解码企业战略。在课程中，学员将深入探讨战略与人力资源的辩证关系，通过实际案例分析，解决在管理实践中常遇到的难题。课程内容聚焦于

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企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

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