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潘臻:效能魔方系列课程——时间管理与精力管理

潘臻老师潘臻 专家讲师 2查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 时间管理

课程编号 : 42599

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适用对象

全员

课程介绍

课程背景:

VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,提升敬业意识,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心?

狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并提高精力管理能力是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能与自我管理能力的竞争。

本课程从提升职业素养角度入手,在时间管理精力管理提升的工具、方法、应用案例的基础上,以职业特性出发, 结合大量职场工作实践中的具体问题,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力学员职场蜕变。

课程收益:

塑造学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英

● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾,摆脱拖延症

提升学员的精力管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率

● 助力学员有效提升敬业意识,避免时间浪费

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:全员

课程方式:授、案例分析、工具实操

课程大纲

引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑

1. 课程导入——由内而外 自我重塑

2. 带着问题来学习

1)有场景

2)想解决

3)有信心

第一讲:个人效率提升-有效的时间管理

一、时间的本质

1. 时间的资源属性

2. 时间的公平性

3. 时间的杠杆率

二、常见时间管理误区

三、时间管理综述

1. 第一代时间管理——基础性的时间管理

2. 第二代时间管理——结构性的时间管理

游戏互动:22数字大挑战

3. 第三代时间管理——效率的时间管理

案例分享:被长期误解的时间管理矩阵

案例分享:洞察结构 提高时间使用效率

工具分享柳式工作法

工具分享:四维法

工具分享:番茄工作法

工具分享:琐事任务栏

案例分享:如何解决拖延症

4. 第四代时间管理——效能性的时间管理

工具分享:总结工作法

第二讲:从效率到效能-高效的精力管理

一、精力管理的三个关注点

1. 思维转换: 双赢思维

2. 模式转换:知彼解己

3. 习惯养成统合综效

精力管理的具体应用

1. 向上沟通中的精力配比

2. 情绪分析与精力管理

案例分享:不同性格的情绪压力点

三、精力管理的落地方法

1. 向上沟通案例工作坊

案例研讨:向上沟通案例12题

2.个人精力的自我识别

自我反思:每天的什么时间,你的精力最旺盛

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• 潘臻:效能提升的时间与精力管理(线上课)
课程背景: 在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,提升敬业意识,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心? 狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并提高精力管理能力是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能与自我管理能力的竞争。 本课程从提升职业素养角度入手,在时间管理与精力管理提升的工具、方法、应用案例的基础上,以职业特性出发, 结合大量职场工作实践中的具体问题,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力学员职场蜕变。 课程收益: ● 塑造学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾,摆脱拖延症 ● 提升学员的精力管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率 ● 助力学员有效提升敬业意识,避免时间浪费 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:全员 课程方式:线上讲授、案例分析、工具实操 课程大纲 引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑 1. 课程导入——由内而外 自我重塑 2. 带着问题来学习 1)有场景 2)想解决 3)有信心 第一讲:个人效率提升-有效的时间管理 一、时间的本质 1. 时间的资源属性 2. 时间的公平性 3. 时间的杠杆率 二、时间管理的三重维度 三、时间管理综述 1. 第一代时间管理——备忘时代的时间管理 2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理 3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理 4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理 案例分享:被长期误解的时间管理矩阵 工具分享:柳式工作法、四维法 第二讲:从效率到效能-高效的精力管理 一、精力管理的三个关注点 1. 时间的节奏 2. 身体的规律 3. 习惯的养成 二、精力管理的底层逻辑 1. 提升单位时间效率的关键流程 2. 建立五维时间效能框架 案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足 三、精力管理的落地方法 1. 精力管理的阶梯 案例研讨:为什么诸葛亮会累死? 2. 如何做到精力聚焦 实操工具:番茄工作法 3. 个人精力的自我识别 自我反思:每天的什么时间,你的精力最旺盛 实操工具:精力管理任务栏
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课程背景: 在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,提升敬业意识,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心? 狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并提高精力管理能力是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能与自我管理能力的竞争。 本课程从提升职业素养角度入手,在时间管理与精力管理提升的工具、方法、应用案例的基础上,以职业特性出发, 结合大量职场工作实践中的具体问题,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力学员职场蜕变。 课程收益: ● 塑造学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾,摆脱拖延症 ● 提升学员的精力管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率 ● 助力学员有效提升敬业意识,避免时间浪费 课程时间:3小时 课程对象:全员 课程方式:线上讲授、案例分析、工具实操 课程大纲 引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑 1. 课程导入——由内而外 自我重塑 2. 带着问题来学习 1)有场景 2)想解决 3)有信心 第一讲:个人效率提升-有效的时间管理 一、时间的本质 1. 时间的资源属性 2. 时间的公平性 3. 时间的杠杆率 二、时间管理的三重维度 三、时间管理综述 1. 第一代时间管理——备忘时代的时间管理 2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理 3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理 4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理 案例分享:被长期误解的时间管理矩阵 工具分享:柳式工作法、四维法 第二讲:从效率到效能-高效的精力管理 一、精力管理的三个关注点 1. 时间的节奏 2. 身体的规律 3. 习惯的养成 二、精力管理的底层逻辑 1. 提升单位时间效率的关键流程 2. 建立时间效能框架 案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足 三、精力管理的落地方法 1. 精力管理的阶梯 案例研讨:为什么诸葛亮会累死? 2. 如何做到精力聚焦 实操工具:番茄工作法 3. 个人精力的自我识别 自我反思:每天的什么时间,你的精力最旺盛 实操工具:琐事管理任务栏
• 潘臻:职场精英的时间管理与敬业意识提升(工作坊)
课程背景: 在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,提升敬业意识,找到职业生涯方向是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心? 狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:有效利用时间并提高敬业意识是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能与敬业意识的竞争。 本课程从提升职业素养角度入手,在时间管理与敬业意识提升的工具、方法、应用案例的基础上,以职业特性出发, 结合大量职场工作实践中的具体问题,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升职场精英学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力学员职场蜕变。 课程收益: ● 学员时间管理意识,明确高效工作行为的标准,摒弃非职业化行为,做职业化精英 ● 帮助学员找到职业的位置,树立职业目标,明晰职业生涯努力的方向 ● 提升学员的自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率 ● 帮助学员建立积极思考模式,提升爱岗敬业能力 ● 助力学员有效提升敬业意识,避免时间浪费 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:全员 课程方式:讲授、案例分析、工具实操等多维度一体的工作坊学习方式 课程大纲 引导教学:VUCA时代职场精英的自我管理 1. 课程导入——由内而外 自我重塑 2. 关于承诺与责任 3. 带着问题来学习 1)有场景 2)想解决 3)有信心 第一讲:进取担责——赋能自我 追求卓越 一、敬业意识建立的关键基础:责任意识 1. 百分百责任:责任百分百,问题到我为止 2. 责任到人:心中有结果,执行有效果 3. 建立仪式感:组织凝聚力提升,团队赋能创造价值 4. 合理分工:我是一切的根源 案例分享:党建中的责任智慧 二、主动积极与责任担当——你能改变什么?就先改变什么 1. 消极VS积极,进取当责 2. 职场成功秘笈:结果导向的敬业理念 3. 界定责任,我是一切的根源 4. 释放影响,职业发展与自我负责 工具演练:两型圈 当责线上 第二讲:找到职场工作的意义所在——职场精英的生涯规划 一、探寻职场光明道:敢问路在何方 1. 弗洛伊德之人生的源动力:追求卓越 2. 精英职业生涯发展的三条路径 1)职业高度:组织内的向上晋升 2)职业宽度:填补组织内的空白点 3)职业精度:成为专业化精英人才 3. 规划与目标,人生成长的双轮驱动 二、职场成功路径图:发现自我的非凡 1. 职场规划(IDP)与成长格局 案例分享:10万到100万的人生体悟 2. 价值观选择的重心,人生的舍与得 工具演练:人生规划设计图 3. 走向职场成功的阶梯 1)职场优势的自我辨析 2)个人能力优势识别 4. 个体与组织的关系——实现事业的螺旋式上升三部曲 5. 个人工作价值的指数型增长策略 6. 系统思考与全局意识 第三讲:时间管理与高效工作 一、时间的本质 1. 时间的资源属性 2. 时间的公平性 3. 时间的杠杆率 二、时间管理的三重维度 三、线性时间管理综述 1. 第一代时间管理——备忘时代的时间管理 2. 第二代时间管理——计划时代的时间管理 3. 第三代时间管理——效率时代的时间管理 4. 第四代时间管理——价值时代的时间管理 案例分享:被长期误解的时间管理矩阵 工具分享:番茄工作法 四、高效工作的基础:非线性的时间管理综述 1. 提升单位时间效率的关键流程 2. 建立五维时间效能框架 案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足 工具实操:工作要务排序 五、高效工作的工具:结构性时间管理 1. 如何通过转变思维,提升时间管理效果 2. 结构思考与时间管理 六、高效工作的方法:精力管理 1. 时间的节奏 2. 身体的规律 3. 习惯的养成

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