风险控制企业内训
国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度，其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限
所得税汇算清缴是企业财务部的重要工作，对企业诚信纳税，防范税收风险有着积极的作用。汇算清缴结束后会有哪些风险呢，税务稽查的重点又是什么？本课程将为您讲解汇算清缴后税务稽查与应对，旨在帮助企业控制汇算清缴的涉税风险和经营风险，防范
本课程专为企业管理者和HR设计，旨在帮助应对日益复杂的劳动用工法律环境。从劳动仲裁基础知识到具体操作技巧，结合新颁布的劳动法规和典型案例，全面解读劳动争议处理方法。课程内容涵盖招聘、试用期管理、规章制度制定、薪酬福利争议、劳动合
本课程将带领财务人员深入了解金税四期下税务监管的最新动向和重点方向，以案例分析和情景模拟的方式，全面掌握企业各实体税种涉税风险自查与合规管控。从增值税、个人所得税、企业所得税到城建税、印花税等多个实体税种，结合最新发票管理实施细
本课程将全面剖析企业财务报表，帮助银行对公信贷相关人员掌握大中型企业和中小、小微企业财务报表分析方法，识别企业真实经营状况和风险，减少信贷风险。通过案例分析和互动讨论，提升对企业财务报表粉饰手法的识别能力，掌握银行大数据分析技巧
本课程全面解析了PPP+EPC模式的管理、规范操作管理基础、合同管理、应用实践要点以及全过程风险解析与防范对策等内容，适合从事项目管理、合同管理、工程项目建设等相关领域的管理者参与。通过学习本课程，可以深入了解PPP+EPC模式
税收征管模式正在从以票管税向以数治税转变，金税四期、大数据应用、智慧稽查等信息化管税手段正在发挥作用，警税联合办案机制正在行成制度化和常态化，纳税人税务风险暴漏的机会越来越大，纳税筹划失败的可能性越来越大，在年终关账之际，如何正
电子发票及电子会计档案的应用是大势所趋，电子发票及电子会计档案的应用将逐步压缩财务人员的就业空间，未雨绸缪，提升识别电子发票及电子会计档案的涉税风险能力以及税收筹划技能，从而让自己变得不可替代才是正确的应对之策。应广大学员的要求
本课程涵盖经济测算与合同评审两大部分内容，深入解析建设项目投资收益测算及合同评审的重要性。学习者将掌握项目成本构成、投资收益测算等实用技能，提升成本管控与风险防控能力。课程内容详实，涵盖合同主体、风险防控等多个方面，帮助学员全面
正确的思维方法比税法本身更重要！ 真正的税企争议其实并不多，很多所谓的税企争议本来并无争议，只是思维错了，很多本无争议的事项也就有了争议。
这门课程为企业高层管理人员和非财务管理人员量身定制，帮助他们从利润、现金流和成本控制三个关键环节全面掌握财务管理。通过解析财务报表、杜邦分析模型和本量利分析等工具，学员将提升企业经营绩效，建立成本管理意识，增强企业竞争力。课程采
随着互联网信息时代的来临，各种信息化工具给财会人员带来了很多方便，同时，也给财会人员带来了很多麻烦： 在财会人员的日常工作中，如何预防和处理来自网络的各种侵害？ 如何防止重要信息的泄露和丢失？如何进行机密文件的加密和保护...
本课程以财务报表分析为基础，深入探讨银行风险分析和虚假财务报表的识别方法，帮助学员掌握风险控制策略和决策技巧。通过案例、故事、计算等多种教学方式，帮助学员从不同角度理解财务数据背后的含义，提升风险意识和决策能力。课程涵盖借款人风
在当前房地产市场波动加剧的背景下，财务管理成为企业稳健运营的基石。本课程将深入探讨房地产企业财务管理的重要性，帮助学员掌握项目投资价值分析、融资方式及成本控制等关键技能。通过实战案例与理论结合的方式，学员不仅能系统理解行业经济规
本课程针对党政机关团体与企业管理人员开设风险管控危机公关的实操训练课程，帮助管理者增强规避风险意识，提升风险管理危机公关水平，实现永保企业基业长青。通过理论讲解、案例分析、情景模拟等形式，提升管理者风险管理能力，实现团队共赢。卢
2021年税务稽查重点列举了要重点查处的8大行业5大违法行为，深圳税务智慧稽查已经升级到2.0版，现代化的信息管税手段应用已经越来越成熟，如何在税务机关介入前自查税务风险，如何事前防范，如何事中化解危机，如何事后补救，本课程将带
在当前复杂多变的国际政治与经济环境中，企业面临前所未有的风险与挑战。本课程旨在帮助企业构建适合自身的风险管理体系，通过理论与实战相结合的方式，深入解析风险管理的本质与规律。参与者将掌握应对重大风险的方法，以及如何根据企业不同发展
本课程通过详细讲解企业估值方法和风险控制逻辑，帮助学员全面了解估值的类型和应用环境，掌握不同估值方法的优缺点，提升企业资本运营水平。课程特色在于讲课技巧独特，案例化教学，生动风趣，让学员在轻松活泼的氛围中获得深刻理解。适合企业高
本课程不仅帮助您正确认知营销，明确职责，还能让您正确辩证认知风险，提升控制风险的能力。通过洞察客户、预判风险、及时清收等实操技巧，帮助企业规避销售风险，提高应收账款回笼率，杜绝呆账、坏账、烂账的产生。课程采用实战贯穿全程的教学方
金税四期是金税三期的升级版，增加了非税业务管控，现在个人所得税汇算清缴，手机号的实名，银行的实名，把人，通讯，资金流等更加精准监控起来。
本课程全面介绍风险管理理论和实务操作，涵盖工程项目风险、建设工程合同纠纷、工伤事故处理、施工事故赔偿、合规管理体系等内容，适合工程项目管理人员和法务从业者学习。通过学习，您将深入了解风险管控各方面知识，提升风险应对能力，规避潜在
国家国资国企改革纲领性方案——《深化国有企业改革的指导意见》对国资改革提出混合所有制和国企分类管理、分类改革，从管资产到管资本，进一步完善现代企业制度，建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制，从而让国企成为真正的市场
企业税务筹划作为一项“双向选择”，不仅要求企业依法缴纳税款以及履行税收义务，而且要求税务机关严格“依法治税”。对于企业来说，专业、合理的税收筹划不仅可以使企业节约纳税支出，增加实际收益，同时还可以在一定程度上帮助企业规避财税风险
税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代充分利用税收优惠政策节税将是最安全的方法，尤其是充分利用研发费用加计扣除和高新技术企业税收优惠政策将给企业带来非常好的节税效果。本课程将从高新认定和研发费用加计扣除的政策
这门课程将帮助学员深入了解工程造价管理的核心问题，并通过解析典型案例，帮助他们掌握清单计价模式下的疑难问题。在工程总承包模式下，学员将学习如何有效管理造价风险和解决造价争议，提高工程项目的管理水平。课程内容涵盖了工程量清单计价、
税收征管模式正在从“以票管税”向“以数治税”转变，金税四期和智慧稽查系统也即将上线，纳税人的税务风险暴漏的机会越来越大，怎么办？积极梳理自身税务风险并做好被稽查前的整改才是上上策，本课程结合建筑业的行业特点，有针对性的梳理各个环
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间，尤其是财务管控在企业中的有效运用。
量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握
税收征管模式正在从“以票控税”向“以数治税”转变，作为主体税种的增值税以及增值税发票的使用必将受到严厉的监管，如何在严征管的形势下更好的控制企业税务风险、如何合理节税安全筹划是摆在企业老板和财务负责人面前的课题，本课程将和您一起
这门课程将帮助您深入了解财务报表的结构与逻辑，提升财务分析能力，促进企业战略和经营决策。通过学习管理财务报表的创新与逻辑，您将能够防控财务风险，提高财务风险防控能力，支持企业高质量发展。此外，课程还将帮助您基于企业战略与价值创造
2020年11月份国家税务局发布了2020年12月政府采购一项公告采购项目是金税4期决策指挥台及配套工程建设，由此正式完全金税4期正式启动，有些人对金税三期还没反应过来，紧接着金税四期就到来了，那金税四期他到底是什么？和三期比又
本课程以需求解析为核心，帮助理财经理、客户经理找准资本市场特征，发现关键信号，有效预防投后跟进，高效处理客户亏损处置。通过宏观经济形势与资本市场行情分析，学员能有的放矢地投资基金，提升市场分析能力，协助客户找到合适的投资机会，合
项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？
纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一，我国正逐步进入法治经济社会，纳税已被大多数企业所接受和重视，但如何充分利用税法规定，合理安排企业的各项经营活动，达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。
本课程旨在帮助企业管理人员和财务人员提升风险意识，掌握风险评估和管控的方法，建立内部控制体系。通过学习内部控制的基础方法和要素，参与案例分析，了解风险管理的发展历程和中国风控体系，掌握企业内部控制的五大要素和九大法则，实现企业风
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部
社会经济变化的速度已经到了我们的想象力无法跟上的地步，对于因变化不断加速而产生的商业问题，企业需要采用综合的管理方式加以解决。企业面对的风险之多，之复杂，已经到了谁都无法漠视的程度！
建筑业、房地产业营改增已经两年了，但是大部分建筑房地产企业财税人员对增值税还是把握不透，思维混乱，企业税务风险相当大，仅以发票为例，目前，很多建筑企业取得的发票中至少60%以上的发票不合规，有的企业可能高达80%以上，因为很多企
每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项，相当于是对财务人员的一次大考，金税四期、数电发票、各种减税降费的政策不断调整等一系列财税变革，都会对年终关账造成一定的影响。
企业税务筹划作为一项“双向选择”，不仅要求企业依法缴纳税款以及履行税收义务，而且要求税务机关严格“依法治税”。对于企业来说，专业、合理的税收筹划不仅可以使企业节约纳税支出，增加实际收益，同时还可以在一定程度上帮助企业规避财税风险
本课程深度剖析金税四期建设背景及电子发票管理合规要点，帮助企业财务人员了解政策发展变化，规范业务，防范税务风险。通过实操演练和案例分析，学员将掌握数电发票开具、费用报销审核、税务风险预防等实际操作技巧，提升合规意识，确保经营活动
这门课程将帮助您深入了解新能源投资的时代背景和发展趋势，掌握财务风险识别和评估方法，学习降低投资风险的财务工具和策略。通过案例、报表、故事和计算等多种教学方式，您将获得全面的知识和技能，提升投资决策能力和财务规划能力。无论是了解
电子发票及电子会计档案的应用是大势所趋，尤其全电发票与金税四期更是紧密结合，当前税收征管形势下，财务人员应熟练掌握电子发票，全电发票、电子会计档案的实操以及风险规避策略。
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多风险与挑战。通过本课程，学员将深入了解内部控制的重要性与实施方法，掌握风险管理、合规经营和提升经营效率的实用技巧。课程内容丰富，结合实际案例，鼓励互动，确保学员能够快速将所学知识应用于实
在当今快速变化的商业环境中，内部审计人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您重新审视审计视角，掌握识别和管控公司及业务层面重大风险的实用方法。通过深入分析标杆企业的风险管理实践，您将获得切实可行的策略，提升审计工作的有效性
本课程将从税务稽查的视角，结合信息管税的技术手段，深度解析建安业纳税人可能面临的税务风险以及应对办法，重点结合现行税务法规以及税务监管手段，结合典型稽查案例，结合司法审判案例，结合反避税调查案例，结合失败的纳税筹划案例等，全方位
【课程背景】
当今社会，比起“创造财富”，“守住财富”显得更加重要。财富的积累或许可以依靠一次绝佳的商业机会、一次踏准了时代浪潮的红利回报，然后，如何能守得住财富，并从容稳健的将它们交到下一代人以至于第三代、第四代的手上，是很多人茫然无措的话题。现实大量血淋淋的失败案例，无时无刻不在提醒着我们“无筹划，不人生”。财富管理与传承绝不仅仅是亿万富豪之家的才关心的事，梳理财富保护与传承的意识并设定方案，是当下社会每一个小康之家的标准配置。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让学员听得进、用得到、入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合实际需求与应用场景，结合最新法律法规与实践案例，全面剖析、步步为营，帮助客户未雨绸缪、预防和解决财富保护与传承过程当中可能遇到的问题。让财富流动，让爱传承。
【课程收益】
² 增强学员财富管理法律基本知识
² 帮助学员深入理解家庭资产配置与企业经营风险隔离的核心概念
² 增强学员风险隔离策略和资产配置方法
² 提升学员专业服务能力，为客户提供高效、优质的财富管理服务
² 提升学员解决问题的实践技能
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点
² 以最新法律法规与各地司法实践为依托
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】银行/保险/证券公司高级理财经理、客户经理
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、财富的传承与保护：家庭资产配置的重要性
「以案说法」用抚养权换回的遗产
² 思考：传承什么？保护什么？
「以案说法」独生子女小明到底能够继承到父母遗产的几分之一？
「以案说法」关系好的时候是代持，关系破裂了以后就变成赠与？
资产配置的定义和原理
不同资产类别的特点与风险收益特征（实物资产、金融资产、房地产等）
家庭资产配置的目标（财富保值、增值、风险管理等）
家庭资产配置在生命周期不同阶段的调整策略
二、这个世界，唯一确定的就是不确定：企业经营风险
² 婚姻关系变动对财富的影响
「以案说法」“宇宙最强”女人邓文迪与默多克离婚案
² 创始人人身意外对企业经营和家庭财富的影响
「以案说法」最爱我的人带给我最大的麻烦
企业家的困境：老一辈愿意交班，子女不愿意接班的困境
三、认知企业家客户的绝对红线：与财富关系密切的刑事犯罪
² 坚持有所为，有所不为，才是提供最优质的服务
² 涉税刑事法律风险
「以案说法」逃税的罪与罚：范某冰VS刘某庆
² 民营企业家3大高频率罪名：非法吸收公众存款罪、诈骗罪、挪用资金罪
「以案说法」真功夫公司创始人、董事长蔡某标入狱
「以案说法」王某强离婚案与职务侵占罪
² 虚假诉讼
四、婚姻、家庭与财富关系：家庭资产配置与企业经营风险隔离的必要性
² 风险隔离的重要性：保护家庭财富，维持家庭生活和财务稳定
² 风险隔离在现代财富管理中的地位和作用
² 保险在风险隔离中的独特价值（风险转移、经济补偿等功能）
² 非婚同居财产如何认定
² 婚姻关系存续期间的财产关系
夫妻财产共有制
² 离婚与婚姻过错
孩子抚养权归属原则
夫妻共同债务
² 你和子女的另一半，是什么关系？
五、事业与财富：家庭资产配置与企业经营风险隔离
² 创业、公司与财富管理
² 婚姻也是一种合伙关系
「以案说法」龙湖地产掌舵人吴某军与蔡某离婚案
「以案说法」企业家离婚案及“土豆条款”
「以案说法」京昆仑万维科技天价离婚案
² 辛苦经营十几年，家产却被儿媳妇/女婿分走？
「以案说法」“国美电器”黄某裕与杜某的绝地反击战
² 财富风险的尽职调查
² 企业交接班
六、财富管理工具：常见的企业经营风险隔离工具与方法
² 企业治理与内部控制：合理划分个人财产和企业财产，建立规范的财务管理制度
² 担保与抵押的风险防范：谨慎对待担保事项，选择合适的担保方式
² 保险策略：人寿保险、健康保险、意外险、团体保险等在不同风险隔离场景中的应用
² 税务筹划：合理利用税收政策，降低企业和家庭税负，增强财富积累能力
² 协议工具：无协议，不人生
婚前财产协议：“谈钱，伤感情”？
离婚协议
资产代持协议
意定监护协议
² 遗嘱工具
遗嘱的合法形式
遗嘱有效的实质要件
遗产管理人、遗嘱执行人
² 保险工具
如何向高净值客户推荐合适的保险产品组合，实现风险隔离和财富传承
² 信托工具
七、课程回顾与总结
【课程背景】
圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。2025政府工作报告指出“一些干部乱作为、不作为、不善为，一些领域和地方腐败问题依然多发。我们既要正视困难问题，更要坚定发展信心。”企业干部员工若缺乏基本法律意识、合规理念、职业素养，便极易出现诸如泄露商业机密、贪污腐败、侵占私吞、滥用职权、违规操作、拉帮结派、诋毁造谣、打架斗殴等各类行为，会逐步侵蚀企业核心竞争力，破坏团队凝聚力，增加企业经营管理风险，也极易引发各类诉讼纠纷，给企业带来经济损失、声誉损害。持续提升企业干部员工法律意识、合规理念与职业道德素养，坚守职业道德，不碰红线，不触底线，不仅能够最大限度的维护企业利益，也能成为个人成就人生价值、阻隔职业风险最坚固耐用的护甲。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社、如皋农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员业务相关基本法律法规认知
² 全面树立学员的法律风险防范意识，深入理解法律关键条款对业务的影响
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】中高基层管理者、核心员工
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、不确定时代（VUCA时代）：企业日常法律风险管理
1、法律风险：秩序的价值与代价
2、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担
3、如何认定职务行为（职务犯罪）？
「以案说法」我是“被骗”的，为什么要抓我？
「以案说法」何为失职？
「以案说法」所谓用权：什么是滥用职权？
4、企业日常法律风险的识别与预防策略
5、具备职业道德对个人风险防范的益处
6、新规解读：《金融机构涉刑案件管理办法》核心条款
二、红线不能碰：常见刑事法律风险警示教育
1、刑事合规是企业的“生命线”和“发展线”
违规操作（非法集资、洗钱、诈骗）
职务犯罪（贪污、受贿、挪用资金）
2、职务侵占罪（贪污罪）
「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理
3、挪用资金罪（挪用公款罪）
「以案说法」以合法形式拿走公司资金
4、行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
5、非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
6、合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
7、侵犯商业秘密罪
8、侵犯公民个人信息罪
「以案说法」雀某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
9、刑事责任法律后果与承担
10、《中央八项规定》精神解读与落实措施
三、从业人员异常行为排查与合规自律
1、合规只是单位对员工提的要求吗？
如何理解合规
“合规”与“合法”是一个意思吗？
公司内部控制的意义
职业道德是个人长远发展最好的名片
好的承诺与好的执行
内控合规是对员工权益的保护
「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任
2、风险识别
异常交易监测（大额资金异动、频繁担保）
行为异常信号（考勤异常、权限滥用、社交风险）
3、排查方法与实操
模型筛查系统应用（如反洗钱监测、信贷风险预警）
现场检查与访谈技巧
3、报告与处置
异常行为上报流程与保密要求
涉刑案件移交司法机关的衔接机制
涉刑案件管理
四、诚信与契约精神-民事法律的基石
1、契约精神与合同：现代商业的基石
信任的成本
眼前利益与长远利益
“不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？
做好人是不是吃亏？
重礼仪，轻规则
当按规则办事成为一种习惯
用规则维护我们的正当权力
2、契约精神是未来企业的核心竞争力：诚信与廉洁自律
成就井然有序的未来中国
社会褒扬契约精神：好人有好报
用明规则来消灭潜规则
问责责任制
五、职业道德与经营合规管理：违规违纪风险自查自纠
反不正当竞争合规管理
反商业贿赂、反腐败合规管理
「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿）
行稳致远：合规履职
「以案说法」利用职务便利侵占/挪用公司资产
关联交易
公司机会
「以案说法」侵占公司的商业机会
竞业禁止义务
「以案说法」泄露企业重要商业秘密
对外合作需小心
重大项目不做知识产权尽职调查
「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密
六、全面依法治国与全面依法治企
依法治国是党领导人民治国理政的基本方略
公司治理与新公司法：对职工权益的保护
公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
公司的道德规范与社会责任
课程重点与要点回顾
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。古语云“上医治未病”，本课程将深入剖析产业化公司经营管理风险与应对的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握产业化公司经营管理风险与应对的核心知识和技能，为产业化公司的经营管理工作的持续推进提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，多家产业园区常年法律顾问，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、从事业单位到公司：新公司法对公司治理的重建
1、公司的合法权益受法律保护，不受侵犯
现代企业制度与企业家精神
公司的独立法人地位和权益保护
公司的有限责任与“刺破公司面纱”
2、公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
公司决议的内部性与外部影响
公司的道德规范与社会责任
职工权益的保护
3、与风险共存：风险管理、内部控制与合规
重新认识当下的“风险”
风险与风险管理
企业经营风险的分类与表现
二、产业化公司业务构成与市场分析
1、通过调研确定项目产业定位
2、产业园区全省周期概念与服务需求
“四链一圈”创新服务体系
园区运营管理“三驾马车”
3、以招商为引领
三、合同管理与市场经营合规
1、合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
2、反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
3、招投标合规管理
4、知识产权合规
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。
随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。
企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
【课程收益】
² 提升学员关于企业法律风险及相关法律法规认知
² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识
² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展
² 提升学员解决企业经营管理中问题的实践技能
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的《公司法》《民法典》《劳动法》《刑法》与司法实践为依托
² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】公司创始人、中高层管理者
【课程时间】0.5天-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、唯一确定的就是不确定
不确定时代（VUCA时代）
变革管理将成为企业生存的基本功
企业经营的“新型确定性”
风险是指事件发生与否的不确定性
风险=风险损失额×概率
二、与风险共存：企业法律风险管理
法律风险：秩序的价值与代价
企业法律风险的特征、要素
可预见性与控制成本的平衡
企业法律风险的分类与表现
三、公司治理法律风险管理
公司治理与内部控制
风浪中调整航向
好的执行就成功了一半
四、合同陷阱：签约技巧与风险防范
民法典合同编的额基本理论
合同的成立与生效
合同的履行与变更
合同的漏洞及处理
合同的解除及法律后果
违约风险与救济措施
五、企业劳动用工法律风险与应对策略
新时代人力资源管理趋势
企业管理人员必备法律知识
劳动关系
公司人员违法犯罪
证据意识
风险意识
规章制度
劳动合同签订与变更风险管控
社会保险合规风险管控
劳动关系终止与解除风险管理
劳动争议的解决途径
六、企业投融资法律风险管理
企业融资与投资
企业投融资的方式
与之相关的法律规定
与风险共舞的艺术
七、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力
IP挖掘与IP布局
企业中缺乏专业IP人员
企业的主品牌未注册商标
企业有核心技术但无核心专利
重大项目不做知识产权尽职调查
知识产权工作特点、重点、建议
八、从法律风险管理到合规管理
企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
VUCA时代风险管理发展趋势
九、课程回顾与总结
回顾课程重点
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业风险管理
² 法律风险：秩序的价值与代价
² 企业法律风险的特征、要素
² 可预见性与控制成本的平衡
² 企业法律风险的分类与表现
二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点
² 合规管理与企业其他管理的关系
² 全面风险管理、内部控制与合规
² 国有企业面临的合规风险类型
² 国企合规管理框架的体系构建
三、企业合同合规管理：风险、识别与防范策略
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类
² 合同风险的识别
² 合同风险的防范策略
² 合同管理的流程
² 关联交易合规管理
四、招投标合规管理
² 招标投标合规管理制度制定的必要性
² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏”
² 防止采购变成贿赂的工具
² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则
² 招标投标可能涉及的法律责任
五、企业经营管理常见重大合规风险防范
² 职务侵占罪（贪污罪）
「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理
「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有
「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理
「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案
² 挪用资金罪（挪用公款罪）
「以案说法」以合法形式拿走公司资金
² 行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
² 合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
² 侵犯商业秘密罪
² 侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
六、企业劳动用工合规与风险预防化解
「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证
² 劳动用工争议为什么难搞定？
² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者单方解除劳动合同
² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
七、从法律风险管理到合规管理
² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
² 营造全面风险管理的内外部环境
² 系统化运行风险管理体系
² 企业风险管理数据池
² 落地风险管理的反馈与监督
² VUCA时代风险管理发展趋势
八、课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
国有企业是国之重器，国之根本。国有企业强则国家强，国有企业兴则国家兴。中国要从世界经济大国成为世界经济强国，道路只有一条，就是培育锻造更多具有国际竞争力的一流国有企业，以国有企业的崛起、实业的振兴，扩大中国在世界范围内的影响力，推动中华民族真正屹立于世界民族之林。这个时代需要优秀企业家和企业英雄，需要在完善中国特色现代企业制度的过程中不断培育企业家精神。有企业英雄，才有英雄的企业，有英雄的企业，才有英雄的国家。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升基本法律法规认知
² 增强合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、国有企业公司战略与中国特色现代企业制度
² 产能过剩：市场经济就是过剩经济
² 饭都快吃不上了，哪有工夫讲战略？
² 战略与管理
² 战略要定名，名不正言不顺
² 战略是关乎企业生死存亡的大事
² 现代企业制度：国有企业要生根大行业
² 国有企业战略要打特色牌
² 目标VS资源
² 公司的独立法人地位和权益保护
² 公司的有限责任与“刺破公司面纱”
² 工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 公司的道德规范与社会责任
² 公司决议的内部性与外部影响
² 战略不是面面俱到
² 失去机遇是最大的失误
² 专业化、多元化：把鸡蛋放在几个篮子里？
² 业务协同与业务组合力
² 兼并重组是企业重要的成长方式
² 做大、做强、做优
² 格局是企业的时空观：格局越大，企业越自信
² 大企业战略应是国家战略
二、公司治理与企业家精神
² “公司治理”和“公司管理”
² 管理者VS领导者
² 领导者是眺望远方的人
² 小企业VS大企业
² 党组织与公司治理
² 高层团队的质量差异
² 法定代表人回归“代表人”的法律地位
² 单层制公司治理架构的引进
² 董事会的责任在于创造价值
² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制
² 首次界定勤勉义务的概念
² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
三、董监高的合规履职与风险防范
² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系
² 董事会的压舱石作用
² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围
² 董、监、高的列席参加股东会义务
² 维护公司资本充实的责任
² 董、监、高的关联交易的限制
² 公司机会
² 董、监、高的竞业禁止义务
² 关联董事表决回避
² 董、监、高的赔偿责任
² 董事责任保险
四、国企集团化公司治理特征以及治理环境
² 国企集团化企业公司治理结构如何构建
² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能
² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点
² 授权操作要点
五、课程重点与要点回顾
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》及相关司法解释的颁布实施开启了我国民事法律实践的新篇章，法律的生命在于实践，只有充分理解、认识重要法律法规的实践意义，才能更好的将法律精神落实到本职工作中，合法合规经营管理，实现企业长久稳定发展。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，擅长综合运用多学科知识处理企业复杂疑难法律问题，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，是多家产业园区/企业的特聘法律顾问专家，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对新修法律法规的认知
² 提升学员合同管理的理念
² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者、合同管理者
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、如何理解“合意”、“合同”与合同思维
² 什么是“合意”
² 如何理解“合同”，其本质是什么？
² 日常生活里的合同
² 合同管理在公司日常经营管理中的地位与作用
² 法律思维方式对实践的指导作用
² 合同管理的思维特点
² 公司合同管理中常见问题及问题产生的原因
² 合同全过程管理理念
² 公司文化中契约精神的培育
² 构建“合同思维”
二、合同的订立与合同形式
² 合同订立的适格主体
² 合同成立的要件
² 要约、要约邀请、承诺
² 竞争缔约：招投标与拍卖
² 强制缔约
² 合同的主要条款与普通条款
² 合同的权利与合同的义务
² 口头合同、书面合同、推定形式
² 合同用章及签字人
三、合同的效力与履行
² 合同有效与合同生效、合同未生效、合同效力中止，这些概念都是什么意思？
² 合同效力的根源：我们为什么要遵守合同？
² 合同的无效、撤销、效力补正
² 合同履行的原则
² 涉及合同履行的抗辩权
四、合同的保全、担保、变更、转让
² 公司可以为其他公司或者员工提供担保吗？
² 债权人代位权
² 债权人撤销权
² 保证、定金、保证金
² 债务承担与债务加入
² 合同权利义务的概括转移
五、合同的解除、合同权利义务的终止、违约责任
² 订立合同后可以随时解除吗？
² 违约条款的设计
² 清偿、抵销、提存、免除、混同
² 违约责任的承担
² 强制履行、赔偿损害与违约金
六、公司日常经营管理常见合同类法律风险防范
² 常见合同风险“避坑指南”
² 采购类合同
² 工程建设类合同
² 技术研发类合同
² 业务收入合同、业务代理合同
² 租赁类合同
² 典型合同与非典型合同
² 诺成合同与实践合同
² 要式合同与不要式合同
² 主合同与从合同
七、合同风险的识别与防范策略
² 合同管理是公司管理的基础性工作
² 刑事法律风险：离我们其实没有那么远！
签订、履行合同失职被骗罪
国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类
² 合同风险的识别
² 合同风险的防范策略
² 合同纠纷的化解及预防
² 涉诉合同纠纷的与证据收集
² 如何成为一名更好的合同管理者
八、企业合规与合同全过程风险管理
² 合同签订前的管理
² 审批及签订阶段的管理
² 合同履行阶段的管理
² 合同履行后的管理
² 信息化的支撑
九、课程重点与要点回顾
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。以移动互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网等为代表的科技技术，正在加速与金融业务融合，对金融机构业务升级改造。金融科技以新的手段、新的表现形式与金融机构业务进行融合之时，也必须同步考虑如何与现有的法律监管理念、框架、制度等进行融合。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员关于金融科技领域法律风险及相关法律法规认知
² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展
² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】金融机构管理者、法务
【课程时间】0.5天（2-3小时）
【课程大纲】
一、未来已来：金融科技在本质上不会改变金融业务的逻辑关系
风险=风险损失额×概率
金融科技领域法律风险防范：秩序的价值与代价
金融机构面临的主要风险（信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险，声誉风险等）
二、你见或不见，金融法律风险就在那里
场景化生态圈中相关方违规、损害消费者利益
金融机构的法律地位
金融消费者的权益保护
不做法律风险的制造者
三、金融科技“动态协同”治理
金融安全与科技创新并重
金融市场与基础设施并重
四、盔甲与盾牌：金融科技领域法律风险管理策略
一行一局一会”覆盖银行、保险、证券等各传统金融领域的监管盲区
守望相助：风险预警与应对
亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力
外层金融网络与基础设施的法治保障
中层金融科技创新活动的法治保障
内层金融服务行为监管的法治保障
五、迎接未来的风险管理文化：内生出风险管理能力是金融人的基本功
基本功一：无感服务能力
基本功二：生态赋能能力
基本功三：合规管理能力
六、课程回顾总结与展望
回顾课程要点与难点
【课程背景】
德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。随着快递行业的快速发展，快递行业法律风险防范面临的问题也日益突出。与快递行业面临的其他社会风险不同，快递行业面临的法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。
【课程收益】
² 增强学员行业法律风险意识
² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力
² 提升学员解决问题的实践技能
² 提升学员的岗位认同感与工作使命感
² 提升企业整体守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以《民法典》、《邮政法》、《快递暂行条例》、《快递市场管理办法》等最新法律法规为依托，
² 结合法院指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】寄递部门经理、寄件业务骨干
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、提升认知：什么是法律风险？
什么是风险？
风险=风险损失额×概率
什么是法律风险？
什么是快递行业法律风险？
面对风险，我们应该怎么做？
二、转换意识：如何理解快递服务？
快递工作者的责任和义务
快递工作者的提醒义务与申明义务
「以案说法」寄件人交寄贵重物品，该怎么做？
「以案说法」寄件人交寄快件，我们还需要他/她提供什么？
快件无法投递，怎么办？
快件延误、丢失、损毁或者内件短少，怎么办？
当用户对快递服务质量不满意
经营快递业务的企业停止经营，需要怎么做？
三、落实行动：保证收寄安全
如何经营邮政企业专营业务范围以外的信件快递业务？
快件的损失赔偿
「以案说法」发现寄件人交寄禁止寄递物品，怎么办？
妥善保管用户信息等电子数据，定期销毁快递运单
「以案说法」用户信息泄露
四、警钟长鸣：违法法律法规的责任承担
未取得快递业务经营许可从事快递活动
冒领、私自开拆、隐匿、毁弃、倒卖或者非法检查他人快件
不建立或者不执行收寄验视制度
收寄快件未查验寄件人身份并登记身份信息
「以案说法」出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息
五、展望未来：快递行业的绿色低碳发展
绿色设计、绿色材料
绿色运输、绿色能源
六、课程回顾与总结
【课程背景】
圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”，项目全过程风险预防和管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的有效手段，将风险意识贯穿于项目全生命周期，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位项目负责人、项目经理、相关管理干部
【课程时间】1-2天（6-12小时）
【课程大纲】
第一讲 项目风险：与风险共存的能力
一、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担
1、如何认定职务行为（职务犯罪）？
「以案说法」我是被骗的，为什么要抓我？
「以案说法」项目经理，何为失职？
「以案说法」所谓用权：国有公司、企业、事业单位人员滥用职权
2、合规如何成为切割单位责任和个人责任的根据？
合法与合规，哪个大？
二、项目全过程风险管理、内部控制与合规
1、什么是风险？
项目中需要防范什么样的风险？
项目风险与项目风险管理
2、如何理解合规？
内部控制与合规
如何将合规管理在企业实际场景落地？
3、合规管理与项目管理的关系
项目合规管理包括哪些内容
第二讲 项目管控：管得住、控得好，才是真本事！
一、项目经理不能不知道的：新公司法对项目实施的影响、法律风险与应对
1、什么是现代企业制度？
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯
职工权益的保护
公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
公司的道德规范与社会责任
「以案说法」为啥以前轻松赚钱的事，现在不让干了？
2、公司的独立法人地位和权益保护
公司独立责任
公司的有限责任与“刺破公司面纱”
「以案说法」“一套人马，两块牌子”的风险
3、公司决议的内部性与外部影响
「以案说法」合同的坑在公司法里找到真答案
怎么签合同、做担保更保险
二、项目招投标与采购法律风险与应对
招投标舞弊合规风险点
招标人员工及相关人员履职合规风险点
招标投标可能涉及的法律责任
第三讲 合同陷阱：重视项目中的白纸黑字
一、合同与合同思维：一切皆契约
合同风险的产生原因
常见合同风险识别
用经济学的思维解决法律问题
「以案说法」遭遇合同履行中常见的损人不利己行为
二、合同签约圈套识别与规避
十种常见合同签约圈套识别
项目订立合同防骗策略
遭遇合同欺诈怎么办?
三、合同订立过程中的法律风险防控
「以案说法」没签合同，对方泄露技术秘密怎么办？
「以案说法」对方合起来耍阴谋，怎么办？
「以案说法」使用模版签合同，有什么风险？
「以案说法」善意与公序良俗
「以案说法」法定代表人签字了
四、合同履行中的法律风险防控
什么是合同的相对性？
「以案说法」合同到底成立了没？
「以案说法」债务人部分履行算不算？
认识撤销权
五、合同解除与违约责任
合同债权转让
损失怎么赔？
第四讲 经营风险那些事儿：如何让项目管理平稳顺利
一、项目执行阶段常见重大合规风险防范
1、职务侵占罪（贪污罪）
「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理
2、挪用资金罪（挪用公款罪）
「以案说法」以合法形式拿走公司资金
3、行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
4、非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
5、合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
6、侵犯商业秘密罪
7、侵犯公民个人信息罪
「以案说法」非法获取十余万条公民个人信息
三、市场交易合规
反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
关联交易合规管理
四、项目中涉及的知识产权风险识别与防范
知识产权怎么用？
知识产权组合
知识产权中的各类权利：专利、著作权、商标、商业秘密
五、项目中的宣传与广告合规风险
商业广告的特征
虚假广告与虚假广告罪
广告绝对化用语
第五讲 大合规时代：项目风险与合规工作坊
一、线上课程重点知识回顾与总结
二、商业刑事责任承担案例剧本杀
三、公司的有限责任与“刺破公司面纱”剧本杀
四、合同陷阱剧本杀
五、市场交易风险识别与应对
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”，招商流程标准化与风险防控对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理者额、招商部门、核心员工
【课程时间】0.5-2天（2-12小时）
【课程大纲】
第一讲 招商项目风险：与风险共存的能力
一、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担
1、如何认定职务行为（职务犯罪）？
「以案说法」我是被骗的，为什么要抓我？
「以案说法」项目经理，何为失职？
「以案说法」所谓用权：国有公司、企业、事业单位人员滥用职权
2、合规如何成为切割单位责任和个人责任的根据？
合法与合规，哪个大？
二、招商全过程风险管理、内部控制与合规
1、什么是风险？
招商过程中需要防范什么样的风险？
风险与风险管理
2、如何理解合规？
内部控制与合规
如何将合规管理在企业实际场景落地？
第二讲 招商流程标准化框架：落实是真本事！
一、前期准备阶段
1、市场调研与定位
行业趋势分析、竞品调研
区域资源禀赋评估
明确项目定位
2、招商方案制定
租金标准、优惠政策
平面布局图、宣传物料设计
3、团队组建与培训
岗位职责
谈判技巧
法律合规
二、招商实施阶段
1、多渠道招商
建立标准化客户接待流程（资料登记→需求分析→方案推送）
2、资质审查与谈判
核查客户工商登记、信用记录及履约能力
评估行业匹配度与资金链稳定性
3、合同签订
标准化合同模板
明确租金支付方式
退出机制及违约责任
三、后期跟进与交接
1、商户入驻支持
协助办理装修审批、证照办理及开业筹备
建立商户档案管理系统
2、持续招商管理
退租空置铺位及时补充招商
动态调整业态布局以匹配市场需求
第三讲 招商全过程法律风险与应对策略
一、新公司法对招商的影响、法律风险与应对
1、公司的独立法人地位和权益保护
公司的有限责任与“刺破公司面纱”
「以案说法」“一套人马，两块牌子”的风险
2、公司决议的内部性与外部影响
「以案说法」合同的坑在公司法里找到真答案
怎么签合同、做担保更保险
二、招投标与采购法律风险与应对
舞弊、串通合规风险点
相关人员履职合规风险点
三、合同陷阱与法律风险防控
常见合同风险识别
「以案说法」遭遇合同履行中常见的损人不利己行为
十种常见合同签约圈套识别与应对
遭遇合同欺诈怎么办?
「以案说法」没签合同，泄露技术秘密怎么办？
「以案说法」对方合起来耍阴谋，怎么办？
「以案说法」使用模版签合同，有什么风险？
「以案说法」善意与公序良俗
「以案说法」法定代表人签字了
「以案说法」合同到底成立了没？
「以案说法」债务人部分履行算不算？
合同债权转让
损失怎么赔？
四、市场交易合规
反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
关联交易合规管理
五、招商过程中涉及的知识产权风险识别与防范
知识产权怎么用？
知识产权组合
知识产权中的各类权利：专利、著作权、商标、商业秘密
六、招商过程中的宣传与广告合规风险
商业广告的特征
虚假广告与虚假广告罪
广告绝对化用语
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体，不仅是立法发展的源泉活水，也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对新修法律法规的认知
² 提升学员合同管理的理念
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、合意、合同法与合同全过程管理
² 合意与合同法的历史发展
² 合同管理在公司管理中的地位与作用
² 合同全过程管理的理念
² 公司合同管理中常见问题
² 合同全过程管理的基本原则
² 公司文化中契约精神的培育
二、常见的各类合同与合同的分类
² 典型合同与非典型合同
² 双务合同与单务合同
² 有偿合同与无偿合同
² 诺成合同与实践合同
² 要式合同与不要式合同
² 一时性合同与继承性合同
² 主合同与从合同
² 束己合同与涉他合同
² 个别合同与框架合同
² 实定合同与射幸合同
三、合同的订立与形式
² 合同成立的要件
² 要约、要约邀请、承诺
² 竞争缔约：招投标与拍卖
² 强制缔约
² 格式合同
² 合同的主要条款与普通条款
² 合同的权利与合同的义务
² 口头合同、书面合同、推定形式
四、合同的效力与履行
² 合同有效与合同生效、合同未生效、合同效力中止
² 合同效力的根源
² 合同的无效、撤销、效力补正
² 合同履行的原则
² 涉及合同履行的抗辩权
五、合同的保全、担保、变更、转让
² 债权人代位权
² 债权人撤销权
² 保证、定金、保证金
² 债务承担与债务加入
² 合同权利义务的概括转移
六、合同的解除、合同权利义务的终止、违约责任
² 清偿、抵销、提存、免除、混同
² 违约责任
² 强制履行、赔偿损害与违约金
七、合同风险、识别与防范策略
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类
² 合同风险的识别
² 合同风险的防范策略
八、合同全过程风险管理
² 合同签订前的管理
² 审批及签订阶段的管理
² 合同履行阶段的管理
² 合同履行后的管理
² 信息化的支撑
九、课程重点与要点回顾
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。“法律的生命在于实践”，只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对新修法律法规的认知
² 提升学员合同管理的理念
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、合意、合同法与合同全过程管理
² 合意与合同法的历史发展
² 合同管理在公司管理中的地位与作用
² 合同全过程管理的理念
² 公司合同管理中常见问题
² 合同全过程管理的基本原则
² 合同法律风险识别与影响因素
² 公司文化中契约精神的培育
二、合同签约必知与风险识别
² 合同的含义、特征、内容、形式
² 合同的订立原则与订立程序
² 合同的审查与成立、生效
² 合同的履行与变更
² 合同的漏洞及处理
² 合同解除及法律后果
² 违约责任
² 合同的起草、审查与修改
三、合同订立过程中的法律风险
² 如何应对要约与承诺
「以案说法」将要约误认为要约邀请
「以案说法」要约撤回或撤销不当
² 如何控制合同的效力
「以案说法」交叉要约能否直接成立合同
「以案说法」“中标”是否标志合同成立
² 合同订立过程中的风险问题分析
² 如何签订合同
² 合同形式的选择及法律风险控制
² 合同主体的风险控制与法律审查
² 合同条款的风险控制与法律审查
常用合同条款的法律风险
特殊合同条款的实务操作与注意事项
常被忽略的问题及风险
四、合同履行中的法律风险控制
² 如何履行合同
「以案说法」合同约定不明的隐患及救济方案
「以案说法」合同履行涉及第三人的法律适用
² 如何进行合同救济
「以案说法」如何行使不安抗辩权
「以案说法」如何区分预期违约与不安抗辩权
「以案说法」如何行使同时履行抗辩权
「以案说法」如何行使代位权和撤销权
² 合同履行过程中的具体问题及应对策略
「以案说法」瑕疵履行的法律后果及风险防范
² 合同的撤销、变更、解除
「以案说法」如何行使合同撤销权
「以案说法」合同的补充及变更实务操作技巧
「以案说法」合同债权转让的风险防范
「以案说法」如何行使合同的解除权
五、合同纠纷处理的法律风险控制
² 合同纠纷
² 合同纠纷的处理原则与处理方案
² 合同纠纷的解决途径
² 合同纠纷有关管理工作及注意事项
六、运输合同的签约技巧与风险规避
² 什么是运输合同
² 运输合同的特征和分类
² 客运合同当事人的权利和义务
² 货运合同当事人的权利和义务
² 货运运输、包装、装卸、代理各环节风险及规避
七、合同全过程风险管理
² 合同签订前的管理
² 审批及签订阶段的管理
² 合同履行阶段的管理
² 合同履行后的管理
² 信息化的支撑
八、课程重点与要点回顾
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战，国际标准化组织（ISO）把这种不确定性对目标的影响称为“风险”。为了应对这些风险，企业开发了多种风险管理策略和内部控制措施，但由于企业内外部环境不断变化，所以既有的风险管理和内部控制一直面临新的挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。风控体系就像万丈高楼的地基，好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展，保障战略目标的实现。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、审计部门、内控部门、合规部门
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
1、法律风险：秩序的价值与代价
重新认识当下的“风险”
风险与风险管理
2、企业内部控制与合规
企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
企业为什么要实施内部控制
内部控制的局限性
二、风险管理与风控体系
1、风险管理标准与指引
COSO风险管理框架
ISO风险管理标准
我国《中央企业全面风险管理指引》
2、选择合适的标准整合风控体系
风险管理与内部控制的关系
风险管理与内部控制的整合思路
把合规管理整合入风控体系
3、风控体系建设
建立风控组织职能体系
搭建风控信息框架与收集风控信息
三、企业风险管理实务
1、风险识别、评估、预警
风险识别的常用方法与实战
风险评估的常用方法与实战
风险预警系统与风险指标体系
2、风险应对策略
风险应对的操作过程
风险应对方案与计划
通过内部控制应对企业日常风险
3、风险管理流程与机制
流程体系建设与流程管理
制度体系建设与制度管理
企业风控手册的编制与宣贯落实
内控评价报告
风险管理报告
风控信息化
4、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲
应急响应与舆论处理
法律风险底层思维与合规意识：做大合规时代合格“答卷人”
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。《民法典》及相关司法解释的颁布实施开启了我国民事法律实践的新篇章，法律的生命在于实践，只有充分理解、认识重要法律法规的实践意义，才能更好的将法律精神落实到本职工作中，合法合规经营管理，实现企业长久稳定发展。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位班子成员、经营管理干部、各职能部门负责人
【课程时间】1-2天（约6-12小时）
【课程大纲】
第一讲：企业经营风险管理与应对策略
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
² 法律风险：秩序的价值与代价
² 风险与风险管理
² 内部控制与合规
² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
² 企业风险的特征、要素
² 企业经营风险的分类与表现
二、公司治理与企业家精神：新公司法对公司治理结构的重建
² “公司治理”和“公司管理”
² 党组织与公司治理
² 法定代表人回归“代表人”的法律地位
² 单层制公司治理架构的引进
² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制
² 首次界定勤勉义务的概念
² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
² 董监高的合规履职
三、企业合同与经营风险管理
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类、识别
² 合同风险的防范策略
² 合同管理的流程
² 反商业贿赂、反腐败合规管理
² 反垄断合规管理
² 反不正当竞争合规管理
² 招投标合规管理
² 知识产权合规
四、企业经营管理常见重大合规风险防范
² 职务侵占罪（贪污罪）
² 挪用资金罪（挪用公款罪）
² 行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
² 合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
² 侵犯商业秘密罪
² 侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
五、企业劳动用工合规与风险预防化解
² 劳动用工问题为什么难搞定？
² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
六、从法律风险管理到合规管理
² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
² 营造全面风险管理的内外部环境
² 系统化运行风险管理体系
² 企业风险管理数据池
² 落地风险管理的反馈与监督
² VUCA时代风险管理发展趋势
七、课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
第二讲：合同法律风险防控与实务
一、如何理解“合意”、“合同”与合同思维
² 什么是“合意”
² 如何理解“合同”，其本质是什么？
² 日常生活里的合同
² 合同管理在公司日常经营管理中的地位与作用
² 法律思维方式对实践的指导作用
² 合同管理的思维特点
² 公司合同管理中常见问题及问题产生的原因
² 合同全过程管理理念
² 公司文化中契约精神的培育
² 构建“合同思维”
二、合同的订立与合同形式
² 合同订立的适格主体
² 合同成立的要件
² 要约、要约邀请、承诺
² 竞争缔约：招投标与拍卖
² 强制缔约
² 合同的主要条款与普通条款
² 合同的权利与合同的义务
² 口头合同、书面合同、推定形式
² 合同用章及签字人
三、合同的效力与履行
² 合同有效与合同生效、合同未生效、合同效力中止，这些概念都是什么意思？
² 合同效力的根源：我们为什么要遵守合同？
² 合同的无效、撤销、效力补正
² 合同履行的原则
² 涉及合同履行的抗辩权
四、合同的保全、担保、变更、转让
² 公司可以为其他公司或者员工提供担保吗？
² 债权人代位权
² 债权人撤销权
² 保证、定金、保证金
² 债务承担与债务加入
² 合同权利义务的概括转移
五、合同的解除、合同权利义务的终止、违约责任
² 订立合同后可以随时解除吗？
² 违约条款的设计
² 清偿、抵销、提存、免除、混同
² 违约责任的承担
² 强制履行、赔偿损害与违约金
六、公司日常经营管理常见合同类法律风险防范
² 常见合同风险“避坑指南”
² 采购类合同
² 工程建设类合同
² 技术研发类合同
² 业务收入合同、业务代理合同
² 租赁类合同
² 典型合同与非典型合同
² 诺成合同与实践合同
² 要式合同与不要式合同
² 主合同与从合同
七、合同风险的识别与防范策略
² 合同管理是公司管理的基础性工作
² 刑事法律风险：离我们其实没有那么远！
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类
² 合同风险的识别
² 合同风险的防范策略
² 合同纠纷的化解及预防
² 涉诉合同纠纷的与证据收集
² 如何成为一名更好的合同管理者
八、企业合规与合同全过程风险管理
² 合同签订前的管理
² 审批及签订阶段的管理
² 合同履行阶段的管理
² 合同履行后的管理
² 信息化的支撑
九、课程重点与要点回顾
² 知识点回顾与展望
第三讲：财税法律风险防控与实务
一、中层干部必备的财税法思维
² 不懂财税，可能遭遇职场“语言不通”
² 不懂财税，谈何做大
² 不懂财税，怎么知道“钱都去哪儿了”
² 成也财税，败也财税
² 你的财税气质决定管理气质
² 你的财税风格要与企业合拍
² 现代财税管理的五大命题：信息、资金、利润、风险、资本
² 无税不经营：纳税是企业实力和信誉的重要标志
² 企业要缴哪些税？
二、企业经营的财税法逻辑
² 企业经营活动就是一个从现金到现金的循环
² 企业经营从资本、到资源、到收入、到利润、到现金流
² 企业税务管理与设计
² 企业经营活动的纳税管理
² 商务合同与企业税负
三、化解财税风险，提升企业免疫力
² 财务风险与防范
² 投资风险与防范
² 筹资风险与防范
² 营运资金风险与防范
² 并购风险与防范
² 企业风险预警与风险控制
² 读懂企业危机预警信号
² 构建财务预警系统
² 高效识别财务陷阱
² 税务内控，筑牢企业防火墙
² 合理避税，合法节税
四、课程重点与要点回顾
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位班子成员、经营管理干部
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
² 法律风险：秩序的价值与代价
² 风险与风险管理
² 内部控制与合规
² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
² 企业风险的特征、要素
² 企业经营风险的分类与表现
二、公司治理与企业家精神：新公司法对公司治理结构的重建
² “公司治理”和“公司管理”
² 党组织与公司治理
² 法定代表人回归“代表人”的法律地位
² 单层制公司治理架构的引进
² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制
² 首次界定勤勉义务的概念
² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
² 董监高的合规履职
三、企业合同与经营风险管理
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类、识别
² 合同风险的防范策略
² 合同管理的流程
² 反商业贿赂、反腐败合规管理
² 反垄断合规管理
² 反不正当竞争合规管理
² 招投标合规管理
² 知识产权合规
四、企业经营管理常见重大合规风险防范
² 职务侵占罪（贪污罪）
² 挪用资金罪（挪用公款罪）
² 行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
² 合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
² 侵犯商业秘密罪
² 侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
五、企业劳动用工合规与风险预防化解
² 劳动用工问题为什么难搞定？
² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
六、从法律风险管理到合规管理
² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
² 营造全面风险管理的内外部环境
² 系统化运行风险管理体系
² 企业风险管理数据池
² 落地风险管理的反馈与监督
² VUCA时代风险管理发展趋势
七、课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位老板、经营管理干部
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
法律风险：秩序的价值与代价
风险与风险管理
内部控制与合规
企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
遇到爆雷、跑路，怎么办？
与国央企做买卖，怎么争取更有力地位？
二、新公司法与“刺破公司面纱”
“公司治理”和“公司管理”
现代企业制度
企业家悖论：企业家精神是什么？
公司的独立法人地位和权益保护
公司独立责任
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯
公司的有限责任与“刺破公司面纱”
公司决议的内部性与外部影响
什么样的会议有效？
公司对外担保在什么情况下有效？
法定代表人签字有效吗？
三、企业合同与经营风险管理
背景调查
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
合同条款的风险防控设计
交易过程中的监控与管理
反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
招投标合规管理
知识产权与商业秘密
签订合同之前需要保护商业秘密吗？
四、突发情况的应对策略与应急处理预案
突发情况的应对策略
当合作方出现跑路、暴雷等突发情况时，企业应采取的应急措施
建立应急处理预案
企业劳动用工合规与风险预防化解
五、课程重点与要点回顾
功在平时，化危为机
知识点回顾与展望
VUCA时代风险管理发展趋势
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能，为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位班子成员、经营管理干部、中基层管理者
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
第一讲：企业经营管理常见风险与合规
一、与风险共存：企业全面风险管理
法律风险：秩序的价值与代价
风险与风险管理
内部控制与合规
二、企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
合规义务来源识别（法律法规/行业标准/合同约定）
【以案说法】企业合规管理与刑事案件：如何区分职务犯罪与个人犯罪
企业合规管理及架构搭建
合规管理部门间的协调
合规管理的重点：重点领域、重点环节、重点人员
违规行为的举报、调查、处置
合规文化的建设
第二讲：公司治理与企业家精神
一、新公司法与公司治理合规
新公司法对公司治理结构的重建
“公司治理”和“公司管理”
党组织与公司治理
单层制公司治理架构的引进
进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
二、企业家精神与董监高合规履职
董监高的合规履职
首次界定勤勉义务的概念
强化对控股股东和实际控制人的约束机制
法定代表人回归“代表人”的法律地位
第三讲：企业市场交易风险与合规管理
一、合同风险管理与合同合规
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
常见合同风险与防控对策
合同合规制度建设与要点
二、知识产权风险管理与知识产权合规
【以案说法】企业战略目标与知识产权
专利合规管理
商标合规管理
著作权合规管理
技术合同合规管理
反不正当竞争合规管理
商业秘密合规管理
三、市场交易风险管理与合规
反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反洗钱合规管理
招投标合规管理
关联交易合规管理
第四讲：企业经营管理常见重大合规风险防范
职务侵占罪（贪污罪）
挪用资金罪（挪用公款罪）
行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
侵犯商业秘密罪
侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
第五讲：从法律风险管理到合规管理
企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
VUCA时代风险管理发展趋势
课程重点与要点回顾
功在平时，化危为机
知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能，为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、审计部门、内控部门、合规部门
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
1、法律风险：秩序的价值与代价
重新认识当下的“风险”
风险与风险管理
2、企业内部控制与合规
企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
3、企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
4、企业依法合规经营方能行稳致远
合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
二、公司治理与内部控制：新公司法对公司治理结构的重建
1、党组织与公司治理
进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构的引进
强化对控股股东和实际控制人的约束机制
3、董监高合规履职
首次界定勤勉义务的概念
三、合同与市场经营合规管理
1、合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
2、反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
3、招投标合规管理
4、知识产权合规
四、企业劳动用工合规与风险预防化解
1、劳动用工问题为什么难搞定？
劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
2、离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
五、AI时代的网络安全与数据合规
1、认知AI时代数据的价值
【以案说法】从Deepseek使用看网络安全
看清：赋能之下职场人必须知道的AI缺陷
认知数据：什么是数据，数据的价值
范管理企业信息数据
谨慎处理个人信息数据
避免数据泄露：数据安全与客户隐私保护
2、员工网络安全行为准则
【以案说法】时刻将企业利益记心间
社交工程防范
网络言论合规红线
移动设备安全使用规范
3、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲
应急响应与舆论处理
【以案说法】不做舆论风波制造者
法律风险底层思维与合规意识：做大合规时代合格“答卷人”
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能，为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-2天（2-12小时）
【课程大纲】
一、风险与不确定的时代：法律与合规
风险是指事件发生与否的不确定性
唯一确定的就是不确定
风险与风险管理
培育与风险共存的能力
法律：秩序与代价
企业内部控制与合规
企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
常见问题及分析
二、与风险共存：企业法律风险管理
法律风险：秩序的价值与代价
企业法律风险的特征、要素
可预见性与控制成本的平衡
企业法律风险的分类与表现
三、企业合规管理及架构搭建
合规管理组织架构
合规管理部门间的协调
合规管理的重点：重点领域、重点环节、重点人员
合规管理的运行与控制
合规风险的评估与预警
合规审查
违规行为的举报、调查、处置
合规文化的建设
四、公司治理与合规
新公司法对公司治理的重构
公司治理与内部控制
党组织与“三会一层”
公司印章、证照管理
如何在风浪中调整航向
五、合同合规管理
合同风险的产生原因
合同风险的分类
合同风险的识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
六、市场交易合规管理
市场营销合规
反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
关联交易合规管理
七、财务与税务合规
账务合规
税务筹划
发票管理与风险防控
成本管控与税务优化
税务稽查与危机应对
八、企业环保合规
环保法规与政策解析
双碳目标
环保督查要点
环境管理体系建设
清洁生产与绿色制造
绿色供应链管理
环境应急与事故管理
九、企业知识产权合规管理：提升企业的商业竞争力
商标权合规管理
著作权合规管理
专利权合规管理
商业秘密合规管理
十、舆情管理与危机公关
制造业舆情风险图谱与高频风险场景
生产安全：事故报道、工人维权
产品质量：召回事件、消费者投诉
环保合规：污染曝光、碳排放
供应链危机：原材料短缺、供应商负面新闻
舆情检测与预警体系
危机公关回应策略
品牌形象与长期管理
十一、从法律风险管理到合规管理
企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
VUCA时代风险管理发展趋势
课程回顾与总结
回顾课程重点
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革日新月异；从内部看，企业面临着管理流程优化、资源有效配置、人员意识提升的挑战。准确识别、评估和应对企业的各类经营风险，确保内控合规的有效性，是保障企业经营管理活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”，企业经营风险管理与内控合规应贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。本课程聚焦新形势、新常态、新问题，以最新法律法规、司法解释、裁判案例与实践为依托，结合同业案例，着眼于实际工作场景，提升学员对最新法律法规的了解与熟识程度、增强识别企业经营潜在风险的能力，培育合法合规经营管理的理念，助力企业乘风破浪、行稳致远!
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，曾参与多家企业数字化转型及信息化项目，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位职能部门、技术研发部门
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
第一讲：企业经营管理常见风险与合规
一、与风险共存：企业全面风险管理
法律风险：秩序的价值与代价
风险与风险管理
内部控制与合规
二、企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
企业风险的特征、要素
企业经营风险的分类与表现
合规义务来源识别（法律法规/行业标准/合同约定）
【以案说法】企业合规管理与刑事案件：如何区分职务犯罪与个人犯罪
第二讲：知识产权合规管理与实践
一、企业知识产权战略与顶层设计
1、企业知识产权管理目标
【以案说法】企业战略目标与知识产权
2、企业知识产权管理制度建设
专利管理制度
商标管理制度
著作权管理制度
技术合同管理制度
反不正当竞争管理制度
3、企业知识产权管理模式与管理运行控制
4、知识产权分析与跨部门协作
二、知识产权策略与专利布局
1、公司进行新品开发，IP能做什么？
如何站在巨人的肩膀上做创新？
如何有针对性的开展专利回避设计
2、“以终为始”的专利布局
基于产品开发的专利布局
转变视角：从关注产品到关注产权
如何将产品开发流程与专利布局融合？
3、打通产品工作的“任督二脉”
研发项目创新点挖掘技巧与手段
用户需求分析与细节把控
技术融合与跨界思维
4、版权、商标、商业秘密
什么是受法律保护的“作品”？
【以案说法】作品侵权
商标的战略性功能与定位
技术秘密VS专利
【以案说法】没有签合同，怎么保护技术秘密？
对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护
企业商业秘密梳理与归类建档
第三讲：技术开发与数据合规
一、技术研发合规
合同决定流程，流程产生风险
研发合同中的知识产权归属条款
区块链存证
【以案说法】人工智能生成内容的版权归属
二、数据安全合规
个人信息保护
【以案说法】数据安全与消费者权益保护
数据资源入表
数据跨境传输
算法歧视
【以案说法】平台责任认定
三、商业合规
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
四、法律伦理与社会责任
1、AI伦理问题
2、企业社会责任
3、技术与社会的和谐发展
第四讲：侵权风险防范与应对策略
一、侵权风险与责任承担
1、常见侵权风险类型
2、数据安全纠纷
「以案说法」“Clearview AI”面部识别收集数据
「以案说法」苹果Siri“偷听”
3、不正当竞争纠纷
「以案说法」Amazon不正当竞争
4、著作权纠纷
「以案说法」Kadrey诉Meta盗版书训练模型
「以案说法」文生图著作权登记案
5、其他侵权纠纷
「以案说法」Uber自动驾驶致死案
「以案说法」特斯拉自动驾驶系统事故案
6、刑事犯罪
二、从法律风险管理到合规管理
企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
VUCA时代风险管理发展趋势
三、构筑企业风险控制防线
1、AI时代，最重要的风险防控能力是什么？
2、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲
3、非法律专业的风险底层思维培育
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业经营管理风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”，企业经营管理全面风险防控是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业经营管理全面风险防控的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业经营管理全面风险防控的核心知识和技能，为企业高质量发展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对企业经营管理风险及基本法律法规的认知
² 提升学员实践合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员应对各类风险的能力，实现企业高质量发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析规则背后的机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、中基层管理者、储备干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、企业经营管理常见风险与分析
1、与风险共存：企业全面风险管理
风险的概念与基本特征：认识各种风险
企业经营管理风险的特殊性
2、企业经营管理的风险来源与分析
内部：公司治理、组织架构、人员管理、流程制度
外部：市场竞争、宏观政策、法律法规、经济环境
风险与企业经营管理风险全面管控
3、企业经营管理风险评估、可能性与影响
风险评估的方法
风险排序、优先级确定、关注度
二、战略风险、公司治理与企业家精神
1、公司战略与战略风险识别
正确理解并执行企业战略目标
战略执行过程中的偏差与纠偏策略
2、“公司治理”和“公司管理”
党组织在公司治理中的地位与作用
强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
新公司法对公司治理结构的重建
合规管理提升到法律制度层面
3、企业家精神与合规履职
什么是合规履职
现代企业制度与企业家精神
三、企业市场交易风险识别与管理
1、合同风险管理与合同合规
合同产生与业务：理解业务才能理解合同
合同风险产生的原因、分类与识别
常见合同风险与防控对策
合同管理的流程
合同合规制度建设与要点
2、高质量发展背后的企业知识产权意识与风险管理
【以案说法】企业战略目标与知识产权
认识知识产权的价值与对企业的影响
专利、商标、著作权合规管理
技术合同合规管理
反不正当竞争合规管理
商业秘密合规管理
3、市场交易风险管理与合规
廉洁警示：商业贿赂与反腐败
反垄断、反洗钱、关联交易
4、供应链风险与招标采购
高质量发展背后的供应链竞争
供应商管理风险
采购招投标风险与应对策略
四、企业风险管理防控体系建设与全面风险防控的应对策略
1、培育企业风险意识文化
VUCA时代风险管理发展趋势
AI大量应用背后的企业经营管理风险
营造全面风险管理的内外部环境
2、企业风险管理体系
全面、系统、可量化、可追溯
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
重点领域、重点环节、重点人员
3、经营管理风险防控应对策略
企业经营管理风险的特征、要素
风险规避
风险降低
风险转移
风险接受
跨部门协作、定期风险评估
课程重点与要点回顾
功在平时，化危为机
知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能，为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、审计部门、内控部门、合规部门
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
² 法律风险：秩序的价值与代价
² 风险与风险管理
² 内部控制与合规
² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
² 企业风险的特征、要素
² 企业经营风险的分类与表现
二、公司治理与内部控制：新公司法对公司治理结构的重建
² “公司治理”和“公司管理”
² 党组织与公司治理
² 法定代表人回归“代表人”的法律地位
² 单层制公司治理架构的引进
² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制
² 首次界定勤勉义务的概念
² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
² 董监高的合规履职
三、合同与企业风险管理
² 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类、识别
² 合同风险的防范策略
² 合同管理的流程
² 反商业贿赂、反腐败合规管理
² 反垄断合规管理
² 反不正当竞争合规管理
² 招投标合规管理
² 知识产权合规
四、企业经营管理常见重大合规风险防范
² 职务侵占罪（贪污罪）
² 挪用资金罪（挪用公款罪）
² 行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
² 合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
² 侵犯商业秘密罪
² 侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
五、企业劳动用工合规与风险预防化解
² 劳动用工问题为什么难搞定？
² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
六、从法律风险管理到合规管理
² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
² 营造全面风险管理的内外部环境
² 系统化运行风险管理体系
² 企业风险管理数据池
² 落地风险管理的反馈与监督
² VUCA时代风险管理发展趋势
七、课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。融资租赁是现代化大生产条件下产生的实物信用与银行信用相结合的，集金融、贸易、服务为一体的新型金融服务形式。大力推进融资租赁业的发展，有利于加快商品流通，促进技术更新，纾解中小企业融资困难，提高资源配置效率。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。企业的各层级领导干部法律素养与法律思维的提升，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、企业法律风险管理与内部控制
² 融资租赁行业迎“井喷式”增长
² 诉讼案件激增，融资租赁纠纷扩大化
² 专业化经营，未来租赁行业发展大势
² 法律：秩序与代价
² 风险与风险管理
² 内部控制与全面风险管理
² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
「以案说法」车辆未过户至承租人名下不符合融资租赁法律特征，实际是借贷法律关系，民间借贷合同应为无效
二、融资租赁合同纠纷案件大数据分析
² 案件数量与省份分布
² 标的额情况
² 审理期限与审理程序
² 法院层级与审判结果
三、融资租赁合同常见法律风险
² 融资租赁合同与购买合同的关系
² 签订融资租赁合同的基本原则
² 融资租赁合同的基本内容
² 融资租赁合同的变更和解除
² 融资租赁合同的违约与纠纷
名为融资租赁关系实为借款关系的合同
「以案说法」（2018）津民初81号
出租人无融资租赁经营范围
「以案说法」（2019）黔民终90号
出租人未取得融资租赁经营资质
「以案说法」（2019）粤03民终21918号
车辆未过户至出租人名下
「以案说法」（2019）津02民终6974号
车辆未过户至承租人名下
「以案说法」（2019）粤03民终21729号
出租人委托承租人购买租赁物
「以案说法」（2019）京民终52号、（2018）京01民终706号
仅提供发票复印件，不足以认定为真实的融资租赁合同关系
「以案说法」（2019）津02民终233号
仅凭设备清单不足以证明租赁物真实存在
「以案说法」（2019）津01民初572号
租赁物出卖价值与实际价值不符，对合同性质的影响
「以案说法」（2019）浙民终635号、（2019）津0116民初645号
出租人并未全部支付完毕租赁物价款，对融资租赁关系认定的影响
「以案说法」（2019）沪74民终323号
四、权利与义务
出租人加速到期权利
「以案说法」（2018）津02民初1199号、（2019）津0116民初676号
出租人解除合同权利
「以案说法」（2019）苏01民终4064号
租赁物质量出现问题，导致合同目的不能实现的
「以案说法」（2018）粤03民终8527号
发生客观原因导致承租人无法继续履行合同
「以案说法」（2019）新民终413号
五、融资租赁的租赁物的权属、处理、风险防范
² 租赁物是否真实存在是人民法院判断是否构成融资租赁法律关系的重要评判依据
「以案说法」国网国际融资租赁有限公司与中建六局第三建筑工程有限公司融资租赁合同纠纷
² 租赁物为什么应当特定化？
² 为什么租赁物不特定化会影响融资租赁关系的认定？
² 如何特定化租赁物？
² 出租人就“自物抵押”的租赁物主张优先受偿权
「以案说法」台骏国际租赁有限公司、中山市爱马仕洁具有限公司融资租赁合同纠纷二审民事判决书［（2019）粤20民终1736号］
「以案说法」广州市龙德宝汽车销售服务有限公司、区碧茹融资租赁合同纠纷二审民事判决书［（2019）粤06民终506号］
六、融资租赁担保
² 融资租赁业务中承租人逾期支付租金时，租赁保证金应当何时抵扣
「以案说法」国网公司与天诚公司融资租赁合同纠纷
² 什么是融资租赁合同中的保证金？
² 租赁保证金是否属于定金？
七、融资租赁风险管理
² 租赁产品设计
² 租前尽职调查
² 合同审查及租中放款
² 租后管理
八、课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握企业内控与风险管理的核心知识和技能，为内控工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】2天（约12小时）
【课程大纲】
一、行业监管政策深度解析
工信部最新政策核心要点
数据安全、用户权益保护、市场秩序规范
算法推荐、网络信息安全审查等新兴领域监管方向
工信部公开处罚案例解读（虚假宣传/霸王条款/隐私泄露）
二、与风险共存：企业全面风险管理与合规管理体系构建
1、法律风险：秩序的价值与代价
风险与风险管理
2、内部控制与合规合规管理体系构建
三道防线合规框架搭建
管理层：合规战略制定与问责机制
合规部门：风险识别矩阵（市场/技术/数据维度）
业务部门：嵌入式合规节点控制（售前/售中/售后）
3、行业高频法律风险防控
用户协议合规要点（格式条款无效情形规避）
互联互通争议解决机制（网间结算争议处理路径）
三、公司治理与内部控制：新公司法对公司治理结构的重建
1、党组织与公司治理
进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构的引进
强化对控股股东和实际控制人的约束机制
3、管理者合规履职
三、合同与市场经营合规管理
1、合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
合同风险的产生原因
合同风险的分类、识别
合同风险的防范策略
合同管理的流程
2、反商业贿赂、反腐败合规管理
反垄断合规管理
反不正当竞争合规管理
3、招投标合规管理
4、知识产权合规
四、企业经营管理常见重大合规风险防范
1、职务侵占罪（贪污罪）
2、挪用资金罪（挪用公款罪）
3、行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
4、非国家工作人员受贿罪（受贿罪）
「以案说法」收取协调费据为己有
5、合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
6、侵犯商业秘密罪
7、侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
五、申诉定责全流程实战
1、工信部申诉处理规则精要
申诉受理范围与时限要求（15/60/90日关键节点）
定责核心要素：过错认定三层级（主体/行为/后果）
2、典型案例定责分析
延迟停机争议：运营商告知义务的举证标准
资费争议：套餐外收费的合理性解释边界
服务质量投诉：第三方检测报告的采信规则
六、专业文书制作与应诉策略
1、高质量报告撰写方法论
结构化表达：背景陈述、事实还原、证据链展示、整改措施
数据可视化技巧：投诉率趋势图、故障影响热力图制作
2. 法庭/听证会应诉实务
电子证据的固化技巧（区块链存证应用场景）
专家辅助人出庭策略（通信专业技术问题答辩要点）
应急响应预案：集体投诉事件的媒体沟通话术
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、监事、员工、客户、供应商和债权人等。结合最新法律法规与司法案例，课程内容聚焦外派董、监事的履职风险及防范举措，加强对外派董、监事履职管理，降低国有资产投资风险。外派董监事坚守基本的职业道德、培育良好的法律素养，不仅能够最大限度的维护企业的利益，也能成为个人阻隔职业风险最好的护甲。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员基本法律法规认知
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】公司董监高、中高层管理者
【课程时间】0.5天（2-3小时）
【课程大纲】
一、外派董监事职业道德与合规
内控合规只是对我们提要求吗？
公司内部控制的意义
职业道德是个人长远发展最好的名片
好的承诺与好的执行
内控合规是对个人权益的保护
二、国有企业人员廉洁从业行为规范与实践案例分析
滥用职权、损害国有资产权益的行为
利用职权谋取私利、损害本企业利益的行为
损害公告利益、企业利益的行为
职务消费行为
违反作风建设的行为
滥用经营管理权的行为
违反干部选拔任用规定的行为
任职回避制度
三、国有企业人员党纪政务处分及实践案例分析
党员贪污贿赂、徇私舞弊等涉嫌犯罪的行为
利用职权或职务上的影响力为他人谋取利益
相互利用职权或者职务上的影响搞权权交易
纵容、默许亲属利用党员干部本人职权谋取私利
收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金等财务
赠送明显超出正常礼尚往来的礼品
借用管理和服务对象的钱款
利用职权或职务上的影响力操办婚丧喜庆事宜
违规接受、提供宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排
违规取得、持有、实际使用消费卡或出入私人会所
违规从事营利活动
四、企业外派董监高合规履职及合规管理
反商业贿赂、反腐败合规管理
企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
五、课程重点与要点回顾
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云，“上医治未病”。本课程聚焦网络安全法律体系的构建与实践，旨在帮助企业理解数字化转型背景下金融安全的法治逻辑与监管框架。通过系统梳理中国网络安全基础法律、金融专项法规及国际合规规则，结合区块链、人工智能等新兴技术应用场景，提升认知、构建体系，最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对新修法律法规的认知
² 提升学员企业合规管理的理念
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
² 完善企业法律体系与合规体系建设
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理领导干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
第一讲：网络安全与合规的问题与挑战
一、立法滞后于技术创新
区块链、人工智能、云计算等新技术在金融中的应用（如智能投顾、跨境支付）面临法律空白，部分业务场景存在合规争议
二、跨境数据流动监管矛盾
跨境业务需平衡国际规则（如欧盟GDPR）与中国本土要求
三、监管协同不足
金融行业横跨银行、证券、保险等领域，且涉及金融监管机构（银保监会、证监会）与网信部门、公安部门的协同，存在权责划分模糊问题
四、中小金融机构合规能力弱
部分中小银行或非银机构因技术投入不足，难以满足等保三级（关键信息基础设施）要求，成为攻击目标
第二讲：网络安全现有法律框架与相关法律法规
一、现有法律框架
二、基础性法律
《网络安全法》：明确网络运营者的安全义务，禁止非法侵入、干扰金融系统
《数据安全法》：规范金融数据的分类分级保护，强化跨境数据流动监管
《个人信息保护法》：约束金融机构处理客户个人信息的行为，要求建立数据泄露应急预案
二、金融行业专项法规
《商业银行信息科技风险管理指引》：要求银行建立信息科技风险管理体系，保障业务连续性
《证券期货业网络安全事件应急管理办法》：细化证券期货机构网络安全事件的分类分级及响应流程
《金融数据安全分级指南》：对金融数据实施五级分类管理，匹配不同安全防护要求
三、监管政策与标准
《金融科技发展规划（2022-2025年）》：强调“技术赋能”与“风险防控”双轮驱动
网信办、银保监会等联合发布《网络和信息安全责任书》，明确金融机构一把手为网络安全第一责任人
第三讲：网络安全法律体系建设及合规要求
一、网络安全法律体系建设的操作指引
二、网络安全法律体系建设的操作步骤与实施要点
三、网络安全法律体系建设如何有效落地
“徒善不足以为政，徒法不足以自行”
【工具】循环式品质管理流程（PDCA）
第四讲：网络安全管理组织、文化与制度建设
一、如何搭建网络安全管理组织系统
建系统
学先进
回顾过往：当前经营管理常见问题
展望未来：整体思路
二、网络安全文化与意识培育
三、从起草到发布：企业规章制度全流程“九步要诀”
1、起草与拟订
前期准备
内容设计
起草编写
修改完善
部门会签
组织审定
2、发布与实施
制度发布的“形式规范”
制度发布的“方式要求”
制度发布的“注意事项”
四、从发布到实施：合规手册落地执行的操作指引
1、网络安全法律体系手册的发布：“生活需要仪式感”
2、网络安全法律体系手册的实施：“行为需要氛围感”
前期准备阶段
宣传普及阶段
学习培训阶段
组织活动阶段
反馈答疑阶段
课程重点与要点回顾
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的内部控制能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，现代企业法律风险防控与制度建设是企业经营管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析现代企业法律风险防控与制度建设的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握现代企业法律风险防控与制度建设的核心知识和技能，为工作的开展提供有力支持。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
第一讲：现代企业法律风险防控
1、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规
风险与风险管理
企业内部控制与合规
企业经营风险的分类与表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
2、新公司法与现代企业制度：公司治理与企业家精神
现代企业制度与企业家精神：“公司治理”和“公司管理”
公司的独立法人地位与有限责任
法定代表人回归“代表人”的法律地位
单层制公司治理架构
党组织与公司治理
以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
将合规管理提升到法律制度
3、合同与市场经营合规管理
合同决定业务流程，业务流程产生内控风险
合同风险的防范策略与制度要求
反商业贿赂、反腐败、反不正当竞争合规管理
招投标合规管理
知识产权合规
4、企业劳动用工风险预防与化解
劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
如何通过制度安排合理与流程设置有效解决劳动纠纷
第二讲：现代企业制度构建与落地
1、企业制度建设“空心化”、“盲目化”问题
2、现代企业制度构建
合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱
不同维度探讨企业最适合的制度体系建立
3、企业制度建设如何有效落地
【工具】循环式品质管理流程（PDCA）
4、制度体系是合规管理的外在表现
合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”
合规中的“制度”包括哪些内容？
课程重点与要点回顾
² 功在平时，化危为机
² 知识点回顾与展望
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。企业销售合同法律风险识别与应对是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于市场销售业务管理的始终，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、规避交易风险意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对销售领域基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理与合规履职的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位市场人员、销售人员
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
一、一切皆契约：让销售从企业的角度理解合同
1、企业常见销售风险与风险管理
销售风险：秩序的价值与代价
企业销售风险的特征、要素
可预见性与控制成本的平衡
企业法律风险的分类与表现
重点领域、重点环节、重点人员
2、一切皆契约：合同世界里的博弈
签销售合同是交易成本吗？
合同是做选择题吗？
解决信息不对称
动态道德风险
二、合法合规做销售：销售行为与销售合同
1、销售行为：合法合规做销售
如何理解合法合规
为什么要合规？
2、认知合同与销售合同
合同的含义与特征
合同违约及法律后果
销售合同对交易双方的约束力
销售合同风险的分类
销售合同风险的识别
销售合同风险的防范策略
我国的相关法律规定
3、销售合同谈判：优势力量的体现
销售合同与谈判的关系
销售合同谈判的原则
销售合同谈判前准备
销售合同谈判的要点与技巧
销售合同起草权的争取
销售合同谈判纪要与备忘录制作
销售合同起草
三、销售合同签约与常见圈套
1、谨防十大合同圈套伎俩
2、企业订立销售合同防骗策略
遭遇合同欺诈怎么办？
「以案说法」口头协议可信吗？
「以案说法」合同签订后，私下增加条款
四、销售合同订立阶段的风险及预防
1、销售合同审查
销售合同主体资格审查
销售合同条款审查
销售合同担保条款审查
销售合同签署部分审查
销售合同附件审查
销售合同结构及用语规范审查
「以案说法」合同内容与名称不一致
「以案说法」合同中约定交货由第三方负责
「以案说法」订立合同时对货物材料认识错误
2、销售合同订立
合同订立的方式：要约与承诺
合同的成立与生效
「以案说法」合同约定的生效条款冲突
合同的形式
合同的印装及签章规范
「以案说法」订立销售合同过程中泄露对方技术秘密
「以案说法」恶意串通订立合同损害他人利益
「以案说法」格式条款未提请对方注意
五、销售合同履行阶段的风险及预防
1、合同的履行
合同履行规范
合同履行中的“三大抗辩权”是什么及怎么用
「以案说法」未签字，但已实际履行
「以案说法」合同约定公证，但未公证
「以案说法」债务人部分履行，债权人能否拒绝
「以案说法」合同履行完毕后，能否申请撤销
2、管的好才能用得好：合同管理
六、销售合同解除与违约责任
1、销售合同的解除
销售合同解除的法律后果
销售合同解除的方式选择
销售合同解除的各类注意事项
「以案说法」解除合同是否需要通知对方
「以案说法」合同权利义务如何转让？
2、违约责任
违约责任的判断与认定
当事人承担违约责任的方式
课程回顾与总结
回顾课程重点
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。古语云“上医治未病”，企业合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员公司法、民法典及相关基本法律法规认知
² 提升学员对公司治理结构的理解
² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的法律法规与司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】董监高、经营管理者、中高层管理者
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑
² 公司治理：公司如何对抗自身缺陷
² 劳动雇佣资本的时代
² 最新政策要求解读及核心概念辨析
² 股东与股权：股权本质上是什么权利？
² 公司的有限责任与“刺破公司面纱”
² 注册资本金五年限期认缴制
二、新《公司法》优化公司治理
² 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件
² 坚持党对国有企业的领导
把党的领导融入公司治理各环节的操作要点
² 治理模式变革、治理结构的优化
简化公司组织机构设置
完善民主管理制度
完善审计委员会的议事方式和表决程序
² 维护公司资本充实的责任
「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号]
² 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系
三、公司治理与公司的机构
² “三会一层”的职责与运作
治理主体定位及职权
董、监、高如何履职
经理层如何行权
² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则
² 董事会的压舱石作用
² 门口的野蛮人与利益相关者
² 公司存在的目的：客户利益优先
四、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任
² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形
² 董、监、高的守法义务
² 董、监、高的忠实、勤勉义务
「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号]
² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围
² 维护公司资本充实的责任
² 董、监、高的关联交易的限制
「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号]
² 公司机会
「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号]
² 董、监、高的竞业禁止义务
「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号]
² 关联董事表决回避
「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号]
² 董、监、高的赔偿责任
² 董事责任保险
五、国企集团化公司治理特征以及治理环境
² 国企集团化企业公司治理结构如何构建
² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能
子公司的治理结构如何运作
设立董事会和设一名董事企业不同运作模式
设立一名董事的企业如何高效履职行权
² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点
² 授权操作要点
六、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡
² 企业商业模式与审局布局
² 公司章程与股东协议
公司章程的关键条款描述
² 赔偿责任与连带责任
² 持股平台、有限合伙
七、“合意”、“合同”与合同思维
² 合同合规管理在公司日常经营管理中的地位与作用
² 合同合规管理的思维特点
² 公司合同管理中常见问题及问题产生的原因
² 合同全过程管理理念
八、公司日常经营管理常见合同类法律风险防范
² 合同与圈套
² 常见合同风险“避坑指南”
劳动合同
采购类合同
工程建设类合同
技术研发类合同
业务收入合同、业务代理合同
租赁类合同
典型合同与非典型合同
诺成合同与实践合同
要式合同与不要式合同
主合同与从合同
九、合同风险的识别与防范策略
² 合同管理是公司管理的基础性工作
² 刑事法律风险：离我们其实没有那么远！
签订、履行合同失职被骗罪
国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类
² 合同风险的识别
² 合同风险的防范策略
² 合同纠纷的化解及预防
² 涉诉合同纠纷的与证据收集
² 如何成为一名更好的合同管理者
十、企业合规与合同全过程风险管理
² 合同签订前的管理
² 审批及签订阶段的管理
² 合同履行阶段的管理
² 合同履行后的管理
² 信息化的支撑
十一、课程回顾与总结
² 回顾课程重点
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。课程围绕新能源投融资领域，系统开展《公司法》《证券法》等核心法律法规解析、合规实务指导、风险防控机制构建，并结合典型案例深度剖析行业法律问题与责任边界，同步对标同级别企业合规管理先进经验，全面提升相关业务人员的法律应用能力、合规操作水平及风险应对效能，推动业务与法务深度融合，保障企业投融资依法合规、稳健发展。古语云“上医治未病”，企业内控与风险识别管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（2-6小时）
【课程大纲】
一、风险与不确定的时代：法律与合规
如何理解风险？
风险的特征、要素
风险与风险管理
法律：秩序与代价
企业内部控制与合规
企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
常见问题及分析
二、新能源行业合规要点
1、合规管理组织架构
2、国内法律法规与国际规则
公司治理结构调整：股东责任强化、董事会专业化
融资渠道优化：绿色债券、股权融资灵活性
合规与ESG责任强化：环境信息披露义务
债务风险隔离
环境责任终身追溯
3、ESG要求
4、合规文化的作用
三、与风险共存：新能源投资风险识别与应对
1、培育与风险共存的能力
2、新能源行业风险全景扫描
新能源领域五大核心风险（政策、技术、市场、资金、法律）的识别与评估方法
【工具】风险矩阵评估工具
四、投资风险防控机制构建
1、构建全生命周期风险防控体系（投资前、中、后期）
投资前期：可行性研究（技术、经济、政策）、尽职调查清单（含隐性风险排查）
投资中期：合同风控要点（EPC合同、电价协议、储能容量保障条款）
投资后期：运营监测指标、退出机制设计（股权回购、资产证券化）
2、打造风险应对工具箱
政策对冲：参与绿证交易、碳金融（CCER、碳期权）
技术保险：引入设备全生命周期保险、研发中断险
资金保障：多元化融资（绿色债券、ABO模式）、建立应急储备金
【工具】风险应对工具箱
实战演练与沙盘推演：角色扮演+方案设计
五、信息披露合规实务与案例研讨
1、监管驱动与市场驱动
证监会《上市公司信息披露管理办法》
供应链上下游企业要求披露碳足迹、可再生能源使用比例
2、强制性披露与自愿性披露
3、信息披露合规的操作步骤
合规框架与制度设计：制定制度与部门职责分工
4、关键节点控制（事前、事中、事后）
重大项目立项前需披露环评进展（内蒙古煤化工项目因未及时披露被罚）
发行绿色债券时同步提交第三方认证报告（CBI的“绿色债券认证”）
定期更新数据（每月披露光伏电站发电量、减排量）
重大事件触发披露义务（储能电站发生火灾事故需24小时内公告）
对披露内容的舆情监测（投资者质疑数据真实性需快速回应）
5、常见风险与应对策略：数据造假、披露延迟
六、从法律风险管理到合规管理
1、企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
营造全面风险管理的内外部环境
系统化运行风险管理体系
企业风险管理数据池
落地风险管理的反馈与监督
2、VUCA时代风险管理发展趋势
【工具】通过风险矩阵图，建立企业合规自查清单
课程回顾与总结
回顾课程重点
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