企业内训
在职场中，情商的提升往往是新员工成长的关键。本课程通过多种创新的心理技术，帮助学员全面理解和应对职场挑战，构建积极心态，提升沟通能力。课程内容丰富，涵盖心态建设、高情商沟通及情绪管理，确保学员能够在真实场景中灵活应用所学知识。通过互动与实练，学员将在轻松愉悦的氛围中，快速掌握职场生存的必备技能，助力职业发展与团队合作，是职场新人的不二选择。
这门课程为职场新人提供了全面的职业生涯规划指导，帮助他们摆脱迷茫，加速成长。通过掌握多种实用的方法与技巧，学员能够有效管理自身优势与劣势，提高工作效能。同时，课程结合丰富的案例与互动环节，确保学员在实践中学习，提升职业幸福感。讲师的幽默风格与实际问题的解决导向，让每位参与者都能在轻松的氛围中深入理解职业发展的关键要素，是每位职场新人的理想选择。
这门课程为职场新人提供了全面的成长指导，帮助学员从校园顺利过渡到职场。通过积极心态的培养、优势管理与职业规划技巧的掌握，学员将提升自我认知和工作效能。此外，课程特别注重情绪管理，教授有效的疏导技巧，让学员在职场中既能高效工作，又能享受快乐生活。课程结合丰富的实践活动和真实案例，确保每位学员能够在互动中学习并迅速应用所学知识，助力快速成长。
在职场上，情商的高低往往决定了一个人的发展潜力和职业成功。此课程专为新员工设计，通过实用的心理学技术和丰富的互动实践，帮助学员迅速适应职场环境，提升自我意识与沟通能力。课程内容涵盖心态管理、自我成长及高情商沟通等关键领域，旨在塑造积极的职场心态和高效的团队协作能力。无论你是职场新人还是年轻员工，这一课程都将为你的职业生涯注入新的活力，助你更快融入团队、实现个人价值。
这门课程专为职场新人设计，旨在提升沟通能力和情商，以应对职场中常见的挑战。通过多样化的学习方式，如案例分析、角色扮演和心理测试，学员将掌握高情商沟通的核心技巧，改善人际关系，增强团队合作意识。课程内容紧贴实际，结合前沿心理学技术，帮助学员在职场中更好地适应和发挥潜力。无论是提升沟通技巧，还是管理冲突情绪，这里都将为你提供实用的工具和方法，让你在职场中脱颖而出。
在快速变化的职场环境中，优秀的业务高手未必能顺利转型为优秀的管理者。本课程将帮助中基层管理者深刻理解管理本质，掌握转型所需的核心能力与实战技巧。通过丰富的互动与案例分析，学员将明确转型后工作的重心，提升目标管理、有效授权、员工指导等关键能力，打造坚实的领导梯队。两天的培训不仅注重实用性，还将通过幽默风趣的方式激发学习热情，为您的职业发展铺平道路。
在职场中，成功的转型对新晋经理至关重要。本课程专为一线管理者设计，帮助他们从优秀员工转变为出色的管理者。通过生动的案例、实战演练和幽默的互动，学员将深入理解管理的本质，掌握管理自我与他人的核心能力。课程内容涵盖了管理理念的重塑、能力的提升以及绩效激励等关键领域，确保学员能够在实际工作中有效应用所学知识。通过这种系统化的学习，班组长将能为组织的管理梯队打下坚实基础，推动团队和企业的持续发展。
在职场中，沟通的艺术无疑是提升工作效率和改善人际关系的关键。此课程以“高效对话—打破沟通壁垒”为主题，深入剖析沟通的本质与技巧，帮助学员应对信任危机、跨部门合作等实际问题。通过实战演练和丰富案例，学员将掌握识别沟通对象特质、结构化表达、解决异议等多种技能，提升职业素养和服务意识。幽默风趣的课程氛围将使学习过程轻松愉快，绝对值得参与！
在职场中，沟通能力是推动团队协作与提升工作效率的关键。本课程“解密沟通-高效对话”将深入剖析沟通的本质，结合实际案例与情境教学，帮助您有效应对各种沟通挑战。通过生动的互动与实战演练，您将掌握沟通逻辑与技巧，提升人际关系的处理能力，增强跨部门合作的信任。无论您是中高层管理者还是全体员工，这次学习都将为您的职场沟通带来显著的改变，助力实现更高的绩效目标。
在职场中，汇报能力至关重要，这不仅是展示工作成果的机会，更是沟通与说服的关键。通过本课程，您将深入理解汇报的本质，掌握有效的逻辑结构与PPT技巧，提升总结归纳的能力。课程结合讲授与实践，让您在互动中学习，真正实现知识的转化与应用。无论是中基层管理者还是骨干员工，均能在这场职场必修课中，提升自己的汇报技巧，为职业发展增添助力。参与培训，助您在职场中游刃有余！
在职场中，汇报能力是展示个人价值和综合素质的关键。本课程深入探讨汇报的重要性与商务礼仪，帮助学员掌握结构化汇报技巧与有效沟通方法。通过丰富的案例分析和实践演练，学员将学会如何精准传达工作成果，树立专业形象。同时，课程关注团队协作与相互尊重，提升组织整体氛围。无论是中层管理者还是职能人员，这一天的培训将为您的职业发展注入新的动力和启示，助您在职场中游刃有余。
在这个充满挑战的职场环境中，提升自身的职业素养与规划职业发展至关重要。本课程以实践为基础，结合幽默的教学风格，帮助学员深入分析自己的优缺点，掌握职场礼仪，提升个人魅力。通过互动游戏和案例研讨，参与者将学习如何在职场中实现自我超越，平衡心态，妥善处理冲突，从而不断攀登职业生涯的新高峰。无论是新员工还是基层管理者，都能从中获得实用的工具和方法，助力个人与企业共同成长。
在职场中，持续的自我提升与合理的职业规划至关重要。本课程将帮助员工和管理者全面分析自身优劣势，平衡心态，掌握职场礼仪，提升个人魅力。通过实战案例与互动练习，学员将在轻松愉快的氛围中获得宝贵的经验与技能，助力职业生涯的进一步发展。无论你是新员工还是基层管理者，这门课程都将为你的职业旅程铺平道路，引导你在职场中不断攀登新的高峰，实现自我超越与价值最大化。
在数字经济快速发展的背景下，金融行业的沟通能力显得尤为重要。本课程以“人性为本”为核心，通过深入分析客户心理与沟通技巧，帮助学员在激烈的市场竞争中建立信任与连接。课程内容丰富，从识别客户特征到应用场景化沟通，既有理论深度又具实操性，能有效提升商务人员的沟通能力与团队凝聚力。无论是面对客户还是内部团队，掌握这些技巧都将助力职业发展，开启新的沟通智慧之旅。
在新时代背景下，传承中华优秀家训家教家风显得尤为重要。本课程深入探讨传统家教思想，通过经典案例分析，帮助学员理解家风家教对家庭和个人成长的深远影响。课程内容丰富，既有历史文化的传承，又结合现代家庭教育的实际需求，适合希望提升家风修炼的各类人群。参与者将收获丰富的国学智慧与实践经验，为塑造良好的家庭氛围和社会风尚贡献力量。让我们一同为弘扬优秀家风文化而努力！
这门课程将为新入职场的学员提供转型与成长的绝佳机会。通过深入探讨职业化修炼、组织沟通技巧以及团队协作实战，学员将快速适应职场角色，提升沟通能力与团队精神。课程内容结合实战案例与互动游戏，确保学习过程充满乐趣且富有成效。无论是提升职场情商，还是磨练沟通技巧，这里都是您踏入职业生涯的重要一步，助力您在职场中脱颖而出，推动个人与组织的共同发展。
本课程专为新进员工设计，旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的角色转变。通过丰富的互动活动和真实案例，学员将掌握高效沟通和团队协作的实用技巧，增强责任意识与团队精神。课程内容不仅贴近实际工作需求，还提供了系统的逻辑框架，助力学员提升职业素养与工作效能。无论是职场新人还是基层员工，都能在轻松愉快的氛围中获得宝贵的职场技能，为未来的职业发展打下坚实基础。
在当今职场环境中，快速适应和高效沟通是新员工成功的关键。此课程专为职场新人设计，通过实践与互动，帮助他们顺利转型为职业人。课程内容涵盖职业角色适应、沟通技巧、团队协作等核心主题，既注重理论知识传授，又强调实战演练，确保学员能在真实工作场景中灵活运用所学。此外，幽默风趣的授课风格将极大提升学习体验，帮助新员工在职场中自信展现个人魅力与专业素养。
本课程旨在帮助职场新人顺利过渡，从校园生活迈向职业生涯。通过系统的沟通技巧、商务礼仪与情绪管理训练，学员将掌握与同事、上级有效互动的能力，提高职场适应性。课程内容丰富，结合真实案例与实操演练，帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识。无论是提升个人修养，还是改善人际关系，这堂课都将为新员工提供坚实的基础，助力他们在职场中茁壮成长，成为组织的重要力量。
在当今竞争激烈的职场环境中，新晋员工面临着诸多挑战与机遇。《职场新锐从校园人到企业人》课程专为这些新员工设计，帮助他们有效提升职业素养与团队协作能力。课程从自我修炼、职业目标规划到时间管理与组织沟通，全方位提升学员的职场竞争力。通过生动的案例分析与实操演练，学员能够在轻松愉悦的氛围中掌握实用技巧，塑造良好的职业形象，助力个人与组织的共同成长。参加这门课程，为您的职业发展打下坚实基础。
在快速变化的职场环境中，《破茧成蝶——职业化汇报沟通与商务礼仪修炼》课程为企业员工和管理者提供了宝贵的成长机会。课程通过实战案例和情景演练，帮助学员提升职业形象、沟通能力和商务礼仪，塑造出色的个人魅力。通过深入的理论讲解和丰富的互动环节，学员将掌握高效汇报与演示技巧，以及应对各类职场挑战的能力。这门课程不仅关注个人职业发展，更为组织的成功奠定了坚实基础，是职场人士不可或缺的成长之路。
探寻巴蜀文化的深邃与独特，这门课程将带您走进四千年历史的文化殿堂。通过对古蜀文明、名人诗篇、以及地方艺术的多维度探索，您将领略到巴蜀文化在中华文化中的重要地位与影响。课程不仅提供丰富的历史背景，还结合生动的场景与实际案例，激发您的独立思考与思辨能力。无论是文化爱好者还是研究者，都能从中获得启发，拓宽对中华文化多元一体的理解。让我们一起在这段文化旅程中，感受巴蜀的魅力与智慧！
在竞争日益激烈的市场环境中，提升企业形象和服务质量显得尤为重要。本课程专注于服务礼仪和职业形象的塑造，通过实战经验与互动教学，帮助员工树立专业的服务意识。学员将掌握有效的沟通技巧和礼仪规范，从而在服务中展现自信与魅力。课程内容丰富，涵盖化妆技巧、着装标准和接待礼仪等，旨在提升员工职业素养，助力企业在行业中脱颖而出，构建卓越的服务品牌。
这门课程深入探讨案例分析法的实用价值，帮助企业管理者和员工提升解决问题的能力。通过真实案例的分析与讨论，学员将掌握识别和编写典型案例的技巧，培养主动思考和逻辑分析的能力。课程内容紧密结合企业实践，氛围轻松幽默，注重互动与实操，确保学员在参与中获得深刻的见解与启发。无论是管理者还是普通员工，均能从中受益，提升个人及团队的实际能力，助力组织有效应对各类商业挑战。
在当前全球气候变化的背景下，本课程深入探讨了中国“双碳”战略的背景、意义与面临的挑战，帮助学员全面理解制造行业的绿色低碳转型路径。通过丰富的案例分享与实战经验，课程将为参与者提供切实可行的降碳措施和最佳实践，激发创新意识与生态责任感。无论您是企业管理者还是行业从业者，这都是一次不可多得的学习机会，助您在推动企业可持续发展的道路上走得更远。
在当今竞争激烈的商业环境中，良好的服务接待礼仪已成为企业品牌形象的重要组成部分。本课程通过系统的培训与实操演练，帮助管理人员和员工掌握公务会议及宴请的礼仪规范，提升接待服务的整体水平。课程内容丰富，兼具理论与实践，注重学员的参与感，能够有效塑造职业形象与个人魅力，进而提升客户与合作伙伴的体验感。无论是大型国企还是民营企业，这都是提升团队专业素养的绝佳机会。
在当今快速变化的VUCA时代，情商已成为领导力的核心要素。本课程通过深入剖析情商的本质，帮助中层管理者和核心团队成员提升自我情绪觉察和管理能力。通过实战案例与互动学习，您将掌握与团队沟通、激励和建立信任的技巧，从而提高组织绩效。无论是应对上司、激发下属潜能，还是满足客户情绪需求，这门课程将为您提供切实可行的方法和工具，让您在职场中游刃有余，创造共赢的局面。
在当今瞬息万变的市场环境中，掌握情商已成为营销人员成功的关键。本课程专注于情商的提升，通过深入的理论与实战结合，帮助学员理解情绪与沟通的内在逻辑。通过生动的案例和互动演练，学员将学习如何识别和应对不同类型的客户，建立信任关系，从而实现有效的营销沟通。无论是销售还是客服团队，这都是提升营销业绩、构建长久客户关系的绝佳机会。让我们一起探索如何在情感中找到营销的力量！
在服务经济时代，掌握线上培训的技巧和温度服务理念对于美容行业至关重要。本课程通过实战案例和互动式教学，深入探讨如何提升美容顾问的在线培训能力，帮助他们更好地理解和传递品牌价值。课程内容结构清晰，重点突出，涵盖线上培训的各个环节，确保学员能够在实践中灵活运用。无论是培训师还是服务营销人员，都能从中获得实用的技能与策略，为企业发展注入新活力。让我们一起迎接服务经济的挑战，提升团队的竞争力！
在服务经济时代，企业要在激烈竞争中脱颖而出，必须以用户为中心，提升内部沟通和汇报能力。本课程通过深入探讨“用户思维”、“组织沟通”和“高效汇报”，帮助学员精准识别内外部用户需求，掌握沟通技巧，提升汇报效果。课程内容结合实际案例，互动性强，旨在培养学员的综合素质和团队协作能力。无论是中层管理者还是员工骨干，都会从中获得实用的技能，助力企业品牌价值的提升和口碑的建立。
在今天的商业环境中，礼仪不仅是个人形象的体现，更是品牌价值的重要组成部分。通过本课程的情景商务礼仪学习与训练，学员将深入理解自我形象与礼仪素养的结合，提升内外兼修的能力。课程内容丰富，从商务形象塑造到会议和宴请礼仪，均涵盖详细规范和实操练习，确保学员在实际场合中游刃有余。无论是营销人员还是服务人员，此课程都将帮助您在竞争中脱颖而出，树立良好的品牌形象，增强客户体验。
在当今快速变化的职场环境中，国学智慧为个人和团队提供了深厚的文化底蕴与实践指导。本课程将通过儒道佛的精髓，帮助学员提升德行修养、管理能力，并在复杂的人际关系中游刃有余。通过经典案例的分析与讨论，学员将学会将国学思想与现代工作场景相结合，找到自我成长与职业发展的“新驱动”。让我们一起重温国学的智慧，探索个人与团队的和谐之道，开启一段充满启发与成长的学习旅程。
在当今快速变化的VUCA时代，提升情商是提升个人和团队绩效的关键。本课程以“以人为本”的理念，深入探讨情商的内涵与应用，通过实战案例和互动练习，帮助管理者掌握情商管理的技巧。您将学会如何识别和调节自身情绪，改善团队氛围，促进沟通无障碍。课程内容逻辑严谨、幽默风趣，确保参与者在轻松愉快的氛围中收获实用的情商技能，真正成为能够激发团队潜能的领导者。
在现代商业环境中，卓越的公众演说能力已成为职业成功的关键要素。本课程专注于提升学员的商务演示技巧和职业形象，帮助他们在各种场合中自信表达。通过丰富的理论讲解与实际演练，学员将掌握吸引听众的语言技巧、应对提问的策略，以及礼仪规范的运用。课程内容结合实战经验，以幽默风趣的方式激发学习兴趣，确保学员不仅学有所获，还能在未来的商业活动中脱颖而出，展现出色的个人魅力与品牌形象。
本课程专为有志于成为专业化妆师的学员设计，旨在通过理论与实践相结合的方式，全面提升化妆技能。课程涵盖素描技巧、皮肤结构、色彩学及妆面设计等多个方面，深入剖析不同季节与场合的妆面特点。通过系统的学习与实操训练，学员不仅能掌握化妆的基础知识，更能获得化妆师职业资格证书，开启通往专业领域的旅程。无论是初学者还是有经验的从业者，这都是提升自我的绝佳机会。
在这个充满压力与挑战的时代，女性更需关注自身的身心健康与内在修养。本课程结合《黄帝内经》智慧，深入探讨女性生理周期与心理状态的关联，帮助您在职场与生活中提升魅力与气质。通过实用的方法与训练，您将领悟到自我觉醒的重要性，学会调节情绪、优化内在环境，并展现出优雅与自信。无论您是职场精英还是家庭主妇，这都是一堂不可或缺的自我提升课程，让您真正成为“自己喜欢的自己”。
在这个充满压力与挑战的时代，女性的魅力不仅来源于外在，更在于内在的自觉与修炼。本课程以《黄帝内经》为基础，深入探讨女性的生理特点与内在关联，帮助女性更好地理解自身，调节情绪，提升气质。通过对生命周期的解读和食补的指导，让每位参与者在繁忙生活中找到自我，重拾健康与美丽。无论您是职场女性还是家庭主妇，提升自我的旅程都将在这里启航，助您成为更好的自己，拥有内外兼修的魅力。
在服务战略竞争的时代，这门课程将帮助新就业形态的从业人员深入理解市场变化与职业发展。通过实战案例和互动培训，学员将掌握新时代所需的服务意识和职业素养，提升客户体验，塑造个人及品牌形象。课程不仅关注专业技能的提升，更强调沟通与礼仪的重要性，确保学员在激烈的竞争中脱颖而出。无论是网红、外卖员还是快递员，皆能从中受益，适应快速变化的职业环境。
在竞争激烈的房地产市场中，提升客户体验已成为关键。本课程专注于商务礼仪的学习与实操，围绕售楼部现场接待展开，帮助房地产销售与客服人员全面提升职业形象与个人魅力。通过生动有趣的互动方式，学员将掌握接待礼仪、沟通技巧及现场服务规范，真正实现内外兼修。课程内容基于实际案例，注重实战应用，确保学员能够将所学知识有效运用到日常工作中，为客户提供卓越的服务体验，助力企业品牌形象的提升。
在快速发展的地铁服务行业，提升服务质量与职业形象显得尤为重要。此课程旨在通过实战经验与互动学习，帮助地铁员工树立全新的服务理念，掌握职业礼仪与沟通技巧。课程内容涵盖优质服务的重要性、标准接待礼仪以及如何有效处理乘客异议，帮助学员在实际工作中提升自身素养与服务水平。通过生动的案例和实操演练，学员将学会如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，展现最佳的职业形象与服务态度。
在现代商业环境中，人与人之间的信任是成功交易的基石。《懂人性，修内核，礼赢销》课程恰好聚焦于这一关键要素，帮助大客户经理与高层管理者提升个人魅力和沟通能力。通过深度的心理分析和国学智慧的结合，学员将掌握高情商的礼仪与行为规范，促进客户信赖感的建立。课程内容丰富，结合实战案例及情景演练，使学员在轻松愉悦的氛围中获得实用技能，全面提升职业素养，助力个人和企业的可持续发展。
在当今竞争激烈的职场环境中，员工的心理健康和积极心态显得尤为重要。本课程通过幸福心理学理念和NLP教练技术，帮助员工增强正面情绪，处理负面情绪，提升工作激情和生活情趣。课程内容涵盖自我认知、情绪管理、职业素养及礼仪规范，不仅能提升员工的个人形象，也能促进团队和谐，降低沟通成本。通过丰富的实践活动与情景模拟，学员将体验到真实有效的学习过程，为职业发展打下坚实基础。
在竞争激烈的通信零售市场中，服务质量成为企业制胜的关键。通过“服赢厅堂”课程，您将深入理解客户需求，提升服务意识与礼仪形象，塑造专业的服务风范。课程结合理论与实操，涵盖服务礼仪、沟通技巧及接待规范，通过真实案例和角色扮演，帮助您在实际工作中灵活运用所学知识。提升客户满意度的同时，也为企业树立良好的品牌形象。无论您是营业厅人员还是服务督导，这都是一次不可多得的学习机会。
在服务经济时代，深入理解客户需求和提升服务质量至关重要。本课程《服赢未来——车辆检测服务沟通与场景化服务礼仪实战训练》，专为窗口服务单位设计，旨在帮助学员掌握服务意识、沟通技巧和礼仪规范。通过实战案例和互动训练，学员将学会如何有效应对客户异议，提升客户满意度和忠诚度。课程内容既系统又实用，适合一线服务人员及主管，助力政务部门优化服务体验，提升工作效率，创造更高价值。
在服务经济时代，企业蓬勃发展的关键在于提升服务质量与客户体验。本课程《服赢未来——电话服务场景化礼仪与商务礼仪实战》专为一线服务和营销人员设计，旨在帮助学员深入理解客户需求，提升沟通技巧。通过生动的案例分析和情景实战演练，学员将掌握有效的服务话术和应对策略，进而提升客户满意度与品牌认知。课程内容源于企业实践，系统性强且实用，适合希望在竞争中脱颖而出的服务团队。
在未来的商业环境中，服务业将扮演至关重要的角色。通过本课程，您将深入探讨客户满意度的关键因素，提升沟通技巧与服务礼仪，掌握处理投诉的有效策略。课程内容紧密结合实际案例，确保您能够在真实场景中应用所学知识。无论是服务人员还是管理者，都将通过互动式学习与实践演练，全面提升服务意识和能力，从而为客户创造更卓越的体验。加入我们，共同开启提升服务品质的新征程！
本课程专为办公室及接待等服务人员设计，旨在提升会议服务与接待的专业素养。通过理论讲授与互动训练相结合，学员将在轻松的氛围中掌握会议接待的各个环节及礼仪规范。课程内容丰富，涵盖形象礼仪、行为礼仪及沟通技巧，帮助学员强化实操能力。现场考核环节更能巩固学习成果，确保培训效果落到实处。无论是提高个人形象，还是优化接待流程，本课程都将助您在职场中脱颖而出。
在现代商业环境中，良好的商务礼仪是职业人士不可或缺的素养。本课程通过深入浅出的讲解和丰富的实操演练，帮助学员掌握商务宴请与会谈的核心礼仪，从而提升个人形象和职业魅力。课程将结合实际案例和情景模拟，让学员在轻松愉悦的氛围中学习，确保每位参与者都能获得实用的技能和深刻的体验。无论是与客户的沟通，还是与合作伙伴的互动，扎实的礼仪知识将为您在职场上增添无形的竞争优势。
在现代商务环境中，礼仪不仅是个人形象的展示，更是企业品牌的延伸。通过“礼到赢销：商务拜访与宴请礼仪”课程，您将深入学习商务礼仪的核心规范，提升职业形象与个人魅力。课程强调理论与实践相结合，通过情景模拟与实际演练，让学员在轻松的氛围中掌握细致的接待与宴请技巧。这不仅能提升客户体验，更能为企业树立良好的品牌形象。无论是招商接待人员还是业务拓展团队，此课程都是提升专业素养的绝佳机会。
在现代制造企业中，班组长的角色至关重要，直接影响着生产效率和团队稳定性。该课程从实战出发，结合宋曦老师近20年的管理经验，深入剖析高效交接班、班前早会及现场巡查等关键管理技能。通过互动式教学与实操演练，学员将掌握有效的管理工具和方法，提升现场管理能力。参与本课程不仅能增强班组长的领导力，更能为企业的长远发展奠定坚实基础，助力企业实现卓越管理。
本课程专为提升生产一线班组长的管理能力而设计，结合日本企业的成功经验与精益生产的核心理念，帮助学员深刻理解精益班组长应具备的技能与责任。通过系统的课程内容，学员将掌握精益车间的管理方法，提升现场管理效率，确保生产计划的高效执行与产品质量的稳定。同时，互动式的教学方式将增强学员的实践能力，为企业的精益生产转型奠定坚实基础。参与这门课程，将为您的职业发展和企业管理水平的提升带来显著成效。
TWI一线管理者技能训练课程是提升现场管理能力的绝佳选择。课程结合实操与理论，通过标准化的教学方法，使学员掌握四大模块的核心技能，涵盖工作指导、改善、关系和安全。学员将能迅速提升人际关系处理、有效指导下属、优化现场流程及确保安全作业。这一课程不仅深受全球企业认可，更是丰田等行业领先者成功的关键。无论是新任管理者还是资深领导，皆能在此课程中获得切实的成长与提升。
TWI一线管理者技能训练课程是提升企业管理效能的重要途径，源于80年前，至今仍保持其独特的标准化教学方式。课程内容涵盖工作指导、改善、人际关系和安全作业四大模块，帮助管理者迅速掌握实用技能。通过国际通用的教学方法，学员将获得宝贵的现场管理经验，提升团队协作与工作效率。无论是车间主任还是储备干部，皆能在此课程中找到适合自我提升的关键所在。参与这门课程，助力企业文化的持续改善，成就卓越管理者！
这门课程将为企业管理者提供解决员工培训和指导难题的有效工具。通过TWI（Training Within Industry）的标准化教学方法，学员将掌握如何运用教三练四的策略，提升新员工的技能掌握效率，减少流失率。同时，课程强调实操练习，使学员在真实场景中获得宝贵经验。无论是车间主任、班组长还是品质管理人员，都能从中获益，确保生产过程的标准化和品质提升。选择这门课程，为您的团队注入新的活力与效率。
本课程专为制造企业管理者设计，旨在通过实战案例和互动教学，帮助学员掌握目标管理与计划执行的核心技能。课程内容结合了现代管理学经典理论与实际操作，强调管理工具的应用，使学员能够迅速提升管理绩效，成为职业化管理者。宋曦老师凭借丰富的实践经验，为学员提供了实用的工具和方法，确保每位学员都能在课程中获得有效的管理提升，学员满意度高达95.8%。这是提升现场管理能力的绝佳机会。
课程背景：
培训项目的组织和实施是保障培训达到预期效果的关键，在开展培训前，培训组织者需要做各项准备工作，如明确培训时间，选择培训地点，准备培训用具、做好培训评做等。只有做好各类培训准备工作及后期跟进落地工作，才能确保培训的顺利进行及有效性。作为一名企业的培训组织者，您是否经常会遇到这些苦恼：
明明提前发了通知，到跟前仍然要一遍遍打电话催促？
学员中途请假说离场一会处理工作，就再也不见人影？
培训结束后，到底有没有效果不知如何科学进行评估？
每天花了大量的时间在课前沟通、课中跟进，课后落实，依然没有成果？
课程赠送工具：
课程收益：
1、找准定位，定义角色：能较好的组织与管理培训项目的实施与运作；
2、提前准备，全程管控：能把握好培训活动中的重要环节与重点工作；
3、掌握工具，灵活评估：能较好实现目标，满足要求，达到预期效果；
4、自我赋能，持续精进：能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：培训项目负责人，培训培训管理者，企业基层培训专员等
授课方式：讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、有奖问答等
课程大纲
第一讲：角色定位——培训管理者的角色定位
一、培训管理者的角色定位
1、培训组织者
2、培训协调者
3、培训评估者
4、培训管理者
二、培训管理者的工作职责
1、课前沟通
2、课中跟进
3、课后评估
思考：什么样的培训管理者最受欢迎？
小组研讨：画出你心目中的培训管理者。
三、培训管理者的核心胜任素质——培训管理者画像
1、沟通能力
2、协调能力
3、专业能力
4、时间管理能力
5、亲和力
6、人际关系处理
7、坚韧性
8、主动性
案例：华为培训培训管理者画像分享
第二讲：方案设计——基于业务的培训方案设计
一、如何进行培训课程方案设计
1、设计要考虑的三大因素
2、普及类培训方案设计
3、职业素养类方案设计
4、问题解决类方案设计
5、绩效改善类方案设计
二、通用管理类方案设计
1、沟通类
2、执行力类
3、团队建设类
4、绩效管理类
5、自我管理类
6、问题解决类
三、个人能力发展类方案设计
1、职业素养类
2、思考能力类
四、营销管理类方案设计
1、市场推广类
2、销售渠道类
3、经销商管理类
4、销售技巧类
5、网络销售类
6、终端门店类
五、采购物流类方案设计
1、物料采购管理类
2、库存管理类
3、供应商管理类
六、技术研发类方案设计
1、技术研发团队管理类
2、技术人员转岗培训类
七、客户服务管理类方案设计
1、客服通用知识类
2、服务质量提升类
3、安装配送类
4、维修维护类
八、财务人事管理类方案设计
1、财务会计类通用知识类
2、财务会计工作提升类
3、人力资源通用知识类
4、人力资源业务技能提升类
5、行政业务技能提升类
九、其他类方案设计
1、新员工类
2、班组长类
3、核心骨干类
4、新晋员工类
第三讲：方案制定——基于战略与业务的方案制定
一、 培训管理体系构建分析
1、培训需求调研
2、培训体系
3、内部讲师与教材体系
4、培训运行效果评估
三、 培训计划方案编写
1、年度培训计划反映的项目
2、制订年度培训计划的目的
3、制订年度培训计划必须坚持的三项原则
4、年度计划的优化与完善
四、 预算培训年度费用
1、培训预算的三种计算方法
2、培训预算的标准与依据
3、年度培训预算的项目设置
4、总费用与人均费用
5、内训费用与外训费用
五、 培训调研诊断报告的内容
1、前言部分
2、背景部分
3、调研诊断说明部分
4、分项调研部分
5、总体诊断结论
6、解决思路与建议
7、结束语
第四讲：落地实施——如何做好培训的管理工作
研讨1：组织实施培训项目需要做哪些事情？
研讨2：培训组织实施过程中普遍不足的地方有哪些？
一、培训管理者如何做好培训前的工作
1、制作培训材料
u 起草培训通知
u 准备培训协议
u 制作培训教材
2、选定培训场所
u 布置场所需要考虑的因素
u 不同培训场地的选择
3、准备培训设备
u 培训设备类型、用途的了解
u 培训设备的选择
u 提前准备好培训的各类设备
二、培训管理者如何做好培训运营中的组织
1、开课前准备
u 培训现场检查
u 培训签到管理
u 发放培训资料
u 调试培训设备
2、课程导入——培训开场三标准
u 课程导入内容
u 课程导入原则
u 课程导入方式
3、培训现场督导——线上培训及线下培训
u 培训现场检查
u 培训进程控制
u 突发事件管理
思考：线上培训如何进行管理？如何保障学习效果？
4、学员与讲师管理
思考：学员现场反馈讲师不专业等等怎么解决？如何做好讲师与学员的互动？
三、培训管理者如何评估培训效果
研讨：目前公司的培训评估是如何操作的？有何不足？
1. 培训效果评估是全过程的
u 训前——评估培训项目
u 训中——评估授课老师和课程
u 训后——全方位评估
案例：某公司培训满意度评估表模版
2、如何明确培训评估内容
u 学习成果评估
u 培训组织管理评估
u 培训讲师评估
u 经济效益评估
3、选择科学的评估方式
u 柯氏四级评估模型
u CIPP评估模型
u 五层次评估模型
举例：以上各评估模型的实际运用
研讨1：不同学习内容该如何评估？
研讨2：不能量化的培训如何评估？
4、确定培训评估的方法
u 观察评估法
u 目标评估法
u 问卷调查法
u 笔试测试法
u 操作测验法
u 学习分享法
工具：培训效果评估表模板
工具：培训效果常用评估指标库
5、撰写培训效果评估报告
u 培训效果评估报告的内容
u 撰写培训效果评估报告的注意点
案例：培训效果评估报告模版
四、培训管理者如何做好培训资料的归档
研讨：培训资料存档的普遍不足有哪些？
研讨：所有存档资料中，哪项是最重要的？
1、学员培训档案的更新存档
2、讲师授课数据的更新存档
3、培训管理者的表单工具的更新存档
4、培训课程资料的存档
5、知识的管理与共享
第五讲：精进提升——优化培训执行细节各项工作
一、课堂讲授培训运营管理工具
1、外聘讲师培训协议
2、培训课程开发合同
3、内部讲师培训管理办法
二、微课培训运营管理体系
1、运营的管理流程
2、运营的关键事项
3、运营的管理工具
三、轮岗培训运营体系
1、轮岗的管理流程
2、轮岗的关键事项
3、轮岗的管理工具
四、师带徒运营管理体系
1、师带徒的管理流程
2、师带徒的关键事项
3、师带徒的管理工具
五、脱岗外派培训运营体系
1、脱岗外派的管理流程
u 员工脱岗的流程
u 员工外派的流程
2、脱岗外派的关键事项
u 培训申请审批
u 签订培训协议
u 外派培训通知
3、脱岗外派的管理工具
u 培训费用报销
u 培训机构评估
u 培训内化跟踪
课程回顾与总结
注：课纲大纲可根据企业实际需求进行调整，最终以课件内容为准！
在现代制造业中，班组长的角色至关重要，他们不仅是生产现场的组织者，更是企业管理的核心执行者。此课程基于日本先进企业的班组培训经验，系统讲解班组长所需的管理技能与工具，旨在提升其现场管理能力与执行力。通过实践操作与案例分析，参与者将深入理解班组长的日常工作、核心管理工具及绩效改善策略，为企业的高效运作和优质产品提供坚实保障。不容错过的提升机会！
在当今竞争激烈的制造业环境中，生产一线班组长扮演着举足轻重的角色。本课程深入探讨精益生产的核心理念，帮助班组长提升管理技能，掌握精益知识，从而高效组织和推动车间管理。通过理论与实操相结合的方式，学员将全面了解精益班组长的职责与日常工作要求、核心任务及绩效改善方法，助力企业在精益生产的道路上不断进步。这不仅是提升个人能力的机会，更是推动企业整体管理水平提升的关键一步。
在当前市场竞争日益激烈的背景下，班组长的管理能力直接影响团队的绩效与企业的核心竞争力。《金牌班组长高绩效团队打造》课程，结合了宋曦老师近20年的丰富经验，专为制造企业量身定制，旨在提升班组长的管理技能。课程内容涵盖团队管理基础、执行力文化建设、沟通技巧、绩效与激励管理等多个方面，注重互动与实操，使学员能够掌握有效的管理工具与方法，真正实现高绩效团队的打造。
在现代制造企业中，班组长的角色至关重要，直接影响生产效率和团队稳定性。《新晋（预备）班组长五项管理技能提升训练》课程，专为提升班组长的管理能力而设计。通过宋曦老师近20年的实战经验，课程内容涵盖角色认知、执行力打造、沟通技巧及现场管理等关键技能，帮助学员全面提升管理水平。互动式教学与实操练习相结合，让学员在实践中掌握可落地的方法与工具，为企业培养出优秀的班组长，助力团队与企业的长远发展。
本课程专为刚起步的班组长设计，旨在系统提升管理技能，帮助学员深入理解丰田的班组管理模式及其核心要素。通过精益生产理念，学员将掌握有效的沟通技巧、标准化建设方法和现场管理实务，提升执行力与团队合作能力。课程以互动式教学为主，结合案例分析与实操练习，让学员在实践中掌握实用工具和方法，助力企业核心竞争力的增强。参与此课程，您将为企业培养出优秀的班组管理人才。
在现代制造业中，提升现场管理水平至关重要。本课程《班组长必备：六大现场精益改善技能训练》将为一线管理者提供实用的改善工具与方法，帮助他们有效识别和解决现场问题。课程内容涵盖5S、七大浪费排查、ECRS等精益改善核心技巧，结合宋曦老师多年的实践经验，确保学员能够在真实场景中灵活运用。这不仅能提升个人能力，更能为企业创造显著的效益，助力企业实现持续改善与创新。
在精益生产的浪潮中，班组长的领导力与改善能力显得尤为重要。《班组长精益领导力系统能力提升训练》课程，针对制造企业的实际需求，系统化地传授精益生产理念与实践技巧。通过宋曦老师近20年的实践经验，课程不仅涵盖了精益意识的转变、团队建设的关键，还提供了多种实用工具与方法，助力学员提升现场改善能力和团队领导力。两天的紧凑学习，将为您在企业精益转型中打下坚实的基础，助您更有效地引领团队实现卓越绩效。
本课程旨在提升生产一线班组长的管理能力，强调班组长在企业管理中的关键角色。通过结合日本知名企业的实战经验，课程将系统地提升班组长的教练能力、领导能力及改善能力，确保车间管理高效有序。学员将掌握精益生产的核心理念，并学会合理安排工作，进而推动企业整体管理水平的提升。为期两天的课程结合理论与实践，适合车间主任、班组长及品质管理等相关人员，是推动个人与企业双重成长的绝佳机会。
在现代制造业中，班组长的角色至关重要，他们是连接高层管理与一线员工的桥梁。本课程提供了系统的管理技能提升训练，涵盖沟通、时间管理、目标规划等关键领域，帮助班组长全面提升领导力与管理能力。通过丰富的案例分析与实操练习，学员将掌握实用工具，提升现场管理效率，确保企业战略落地。参与此课程，让您成为推动团队与企业全面发展的核心力量，助力组织未来的成功与稳定。
在制造行业，班组长的管理能力直接影响到生产效率和产品质量。本课程《金牌班组长车间现场六项管理技能提升》专为提升班组长的核心管理能力而设计，涵盖人、机、料、法、环、测六大要素。通过宋曦老师16年的实战经验，学员将掌握现场管理的实用方法和技巧，提升团队士气与工作效率。课程内容丰富，实操性强，结合案例分析与互动研讨，确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中，助力企业实现更高的管理水平与业绩。
在当今竞争激烈的制造业中，班组长的角色至关重要。这门课程将帮助学员全面提升班组长的管理技能，培养出更具执行力和沟通能力的优秀班组长。通过互动式教学与实操练习，学员将掌握管理目标设定、团队激励及高效沟通的实用技巧，进而提升整个团队的工作效率与稳定性。课程内容丰富，结合真实案例与工具，使学员能够将所学知识迅速应用于实际工作中，助力企业实现管理思想的落地与发展。
本课程《制造企业高效运营精益化管理》由经验丰富的宋曦老师主讲，旨在帮助制造企业在激烈的市场竞争中实现内部管理的全面提升。通过深入分析德鲁克的管理思想与精益生产理念，课程将引导企业高层管理者识别并解决实际管理问题，优化资源配置，提升生产效率，降低运营成本。参与者将获得实用的管理工具和策略，帮助企业在日常运营中持续改进，确保可持续发展。这个课程是提升制造企业竞争力的绝佳选择。
在现代企业管理中，优秀的生产经理是推动企业高效运作的关键。《从优秀到卓越——生产经理（厂长）六项管理技能训练》课程，结合宋曦老师20年的实践经验，专为制造业管理者打造。课程内容涵盖团队领导力、时间管理、授权与激励等实用技能，通过互动和体验式教学，帮助学员在真实工作场景中掌握有效管理工具与方法。参与这门课程，将为提升个人管理能力及企业整体效率打下坚实基础，是生产管理人员不可错过的成长机会。
在现代企业管理中，班组长扮演着至关重要的角色，他们的能力直接影响着生产效率和团队稳定性。《工作汇报技能提升训练》课程，旨在帮助班组长提升工作汇报及沟通技巧，提升整体管理水平。课程结合丰富的实践经验与互动教学，让学员在真实场景中学习有效的汇报方法和沟通技巧，确保所学知识能迅速转化为实际能力。通过这一课程，学员不仅能掌握工作汇报的精髓，还能为自身职业发展打下坚实基础。
在现代竞争激烈的市场环境中，企业中层管理者的素养和能力至关重要。本课程旨在提升管理者的角色认知、目标设定、时间管理和沟通技巧，帮助他们在复杂的管理流程中游刃有余。MTP课程结合理论与实战，通过互动式教学和丰富的案例分析，培养高效团队和情境领导力，助力企业在瞬息万变的商业环境中立于不败之地。无论是副总、总监还是部门经理，均能在此课程中获得实用的管理工具与技巧，全面提升管理水平。
本课程旨在培养具备扎实管理技能与理论基础的中层管理者，帮助他们在竞争激烈的市场环境中发挥核心作用。通过系统化的培训，学员将深入理解管理者的角色与职责，掌握目标管理、时间管理及有效沟通等关键技能。同时，课程结合案例分析与实操练习，确保学员能将所学知识应用于实际工作中。无论是副总、总监还是各部门经理，都能在此课程中找到提升自身管理能力的有效途径，为企业的持续发展打下坚实基础。
这门《卓有成效的管理者》课程将帮助你在瞬息万变的商业环境中，掌握提升管理效率的关键技能。基于彼得·德鲁克的经典理念，课程内容涵盖时间管理、贡献意识、用人之长、创新思维及有效决策等方面，旨在培养出能够应对复杂挑战的管理者。通过独特的案例分析与互动讨论，学员将获得实操经验，确保所学知识能迅速落地并转化为实际成果，助力个人和组织的共同发展。无论你是中高层管理者还是企业老板，这都是提升管理能力的绝佳机会。
在当今快速变化的制造环境中，管理者面临着各种复杂的问题。《丰田TBP与A3报告》课程为您提供了一套系统化的方法，帮助您深入理解问题的本质及其产生的根源。通过互动式教学和实操练习，学员将掌握问题定义、分析和解决的流程，提升班组管理能力。宋曦老师凭借20年的丰富经验，将带领您探索丰田式管理的精髓，让您在实际工作中游刃有余，推动团队高效运作，助力企业持续发展。
在这个竞争激烈的市场环境中，企业亟需提升现场管理水平，以实现降本增效。本课程专为中基层管理者设计，深入讲解十种现场改善工具与方法，帮助学员掌握5S、流程分析、设备损耗分析等实用技能。通过宋曦老师丰富的实践经验，课程结合理论与实操，确保学员能够在真实工作中灵活运用。此外，积极互动与体验式教学将让学习变得生动有趣。让我们共同探索精益生产的奥秘，推动企业高效运营与可持续发展。
在现代管理中，问题解决能力是提升团队效率的关键。《中基层管理者问题分析与解决能力提升》课程为管理者提供了系统的思维框架和实用工具，帮助他们深入理解问题的本质及其分类。通过宋曦老师近20年的丰富经验，学员将掌握有效的问题定义、分析流程与解决方案，同时提升班组管理的工作思路与方法。课程结合理论与实践，互动性强，确保每位学员在实际工作中能够灵活应用所学知识，真正实现自我成长与团队效能的提升。
在现代职场中，沟通能力是成功的关键。《让大家心甘情愿配合你——中基层管理者沟通技能全面提升》课程将通过沉浸式体验，帮助学员深入理解沟通的重要性，掌握有效沟通的技巧与方法。通过互动式学习和实操演练，学员将学会如何与上司、同级和下属有效沟通，提升团队协作效率。课程内容切合实际，配合实用工具和表单，确保学员能够将所学应用于日常工作中，助力企业沟通更加顺畅，营造良好的工作氛围。
这门课程《中基层管理者车间现场六项管理技能提升》为制造企业的管理者提供了深入的现场管理技能培训，涵盖人、机、料、法、环、测等六大核心领域。宋曦老师凭借16年的实战经验，精心设计了系统性的课程内容，帮助学员掌握有效的员工管理、生产计划、品质控制、5S管理等实用技巧。通过互动式教学与实操练习，学员能够迅速提升管理能力，推动企业在品质、交期和效率等方面的全面提升，是提升中基层管理者能力的理想选择。
在快速发展的企业环境中，中基层干部的角色愈发重要。本课程专为部门经理及中层管理者设计，通过系统的管理知识和实操训练，帮助学员从技术型人才成功转型为高效的管理者。课程内容涵盖管理理念、沟通技巧、激励方法和团队建设等，旨在提升管理者的综合素养和自我效能。通过互动式学习和实战演练，学员将掌握现代管理的核心工具，增强执行力，推动团队协作，最终实现企业目标的高效达成。
这门课程《沙场点兵——车间主任车间现场管理沙盘实战模拟训练》为车间管理人员提供了独特的沉浸式学习体验，结合了沙盘推演与实际案例分析。通过互动式教学，学员不仅能深刻理解车间管理的重要性，还能在实战演练中掌握有效的管理工具和方法。课程鼓励学员积极参与，分享经验，从而提升管理水平，促进团队协作，最终推动企业整体绩效的提升。为未来的管理人才奠定坚实的基础，助力企业持续发展。
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