【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。燃气行业具有自然垄断性质，与人民群众日常生活息息相关，燃气行业经营者切实履行社会责任，增强合规意识，提升合规能力，持续优化市场营商环境、促进高质量发展于国于民意义重大。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”，企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位合规工作管理团队、中基层管理者、相关岗位员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、“合规”与“合法”是一个意思吗？ ² 理解我国民商合一的立法体例 ² 什么是尊重公司自治？ ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗？ ² 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ ² 厘清企业合规管理的内部分工问题 ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 劳动雇佣资本的时代 二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 合规风险有哪些特点？ ² 国企合规管理框架的体系构建 ² 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 ² 合规文化建设 ² 合规管理的全球化趋势 ² 反垄断合规管理 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 三、合同与采购管理合规 ² 风险与合同 【以案说法】关联公司与风险控制 ² 什么是合同行为 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 【以案说法】李某、刘某某合同诈骗案 ² 合同管理的目标 ² 合同管理实务中常见问题 ² 合法与不违法 ² 精益和安全 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则 ² 采+购：采与购的分离 【以案说法】采购腐败，国资委发警示 四、知识产权合规 ² 知识产权犯罪主要罪名 ² 对外宣传及合作合规与管理 ² 常见风险 ² 外贸知识产权合规与管理 ² 不当竞争诉讼 五、反垄断与企业合规：竞争法与经济秩序 ² 反垄断法是针对所有垄断吗？ ² 垄断协议 什么是垄断协议？ 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 纵向垄断协议 「以案说法」“汽车销售”纵向垄断协议 ² 滥用市场支配地位 ² 经营者集中 ² 滥用行政权利排除、限制竞争 ² 对涉嫌垄断行为的调查 ² 法律责任 六、课程重点与要点回顾 ² 常见问题与解决方案

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成金融风险的重要原因。随着金融创新、银行转型如火如荼的开展，诸如网络科技、移动科技、云计算等现代技术的应用，带来银行传统服务模式的升级、理财产品的多样化、对公业务格式合同条款的公平性认定各种新情况、新问题……所有的这些都期待着我们新一代的金融人具备将法律知识进一步转化为生产力的能力。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，商业银行应当积极培育风险管理理念、建立有效的自律合规管理体系，稳健经营。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员商业银行风险管理理念 ² 提升学员关于金融业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展、自律合规经营 ² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】商业银行总行前中后台的负责风险合规相关工作的中层管理人员、内设中心负责人、风险合规专员以及其他业务骨干 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、银行大合规的未来已来：风险管理与自律合规经营 银行业的不确定时代（VUCA时代） 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规？ 二、你见或不见，金融法律风险就在那里：商业银行全面风险管理体系建设 什么是商业银行全面风险管理体系？ 有何必要性与重要性（监管要求、资产安全、经营效益） 商业银行的主要风险类型及应对策略 风险识别（方法和工具） 风险评估与风险控制 风险监测与风险预警 风险文化建设 网点大堂与柜台：看得见与看不见的法律风险 不做法律风险的制造者 “三道防线”如何实现更好的分工协作？ 三、银行业监管体系与法律法规体系 我国银行监管改革 监管指标和方法 认知银行业法律体系 银行业监督管理办法 中国人民银行法与商业银行法 反洗钱 其他民商事法律法规与银行日常业务的关系 银行业自律规则 四、保护好自己，也保护好你的客户：红线不可碰 贪污贿赂类犯罪与渎职行为 破坏金融管理秩序类犯罪（金融产品和科技手段等名目“加持”） 金融诈骗类犯罪（诈骗名目和手段的双重“升级”） 扰乱市场秩序类犯罪 针对普惠金融领域的贷款类犯罪 五、银行业消费者权益保护与舆情管理 谁是消费者？ 银行业消费者权益保护的内涵与目标 银行业消费者投诉的处理 危机处理与舆情管理 六、盔甲与盾牌：如何预防与应对金融犯罪 银行人的慧眼与行业自律：风险识别与评估 守望相助：风险预警与应对 亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力 七、迎接未来的风险管理文化培育：内生出风险管理能力是金融人的基本功 基本功一：无感服务能力 基本功二：生态赋能能力 基本功三：合规管理能力 八、课程回顾总结与展望 回顾课程要点与难点 总结金融犯罪预防与应对的要点 金融犯罪预防与应对的未来发展

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，商业银行应当建立有效的合规管理体系。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。古语云，“上医治未病”，商业银行自律合规的目的便是最大限度地将面临的更多风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员关于金融业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】商业银行行长、网点负责人、中基层管理者、核心骨干员工 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、银行合规的未来已来：风险与合规 银行业的不确定时代（VUCA时代） 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规？ 二、你见或不见，金融法律风险就在那里 全面风险管理 商业银行的主要风险类型及应对策略 网点大堂与柜台：看得见与看不见的法律风险 金融机构的法律地位 不做法律风险的制造者 三、银行业监管体系与法律法规体系 我国银行监管改革 监管指标和方法 认知银行业法律体系 银行业监督管理办法 中国人民银行法与商业银行法 反洗钱 其他民商事法律法规与银行日常业务的关系 银行业自律规则 四、保护好自己，也保护好你的客户：红线不可碰 贪污贿赂类犯罪与渎职行为 破坏金融管理秩序类犯罪（金融产品和科技手段等名目“加持”） 金融诈骗类犯罪（诈骗名目和手段的双重“升级”） 扰乱市场秩序类犯罪 针对普惠金融领域的贷款类犯罪 五、银行业消费者权益保护和社会责任 银行业消费者 银行业消费者权益保护的内涵与目标 银行业消费者的主要权利 银行对消费者的主要义务 银行从业人员的行为规范 银行业消费者保护的实施 银行业消费者投诉的处理 银行业社会责任 六、盔甲与盾牌：如何预防与应对金融犯罪 银行人的慧眼与行业自律：风险识别与评估 守望相助：风险预警与应对 亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力 七、课程回顾总结与展望 回顾课程要点与难点 金融合规经营管理未来发展

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规 一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理 风险与风险管理 企业合规的内涵 合规与风险防控 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 企业风险的特征、要素 企业经营风险的分类与表现 二、大合规时代：合规理念与文化 什么是合规？如何将合规落入具体工作 为什么都在提合规：不做合规会怎样？ 第二讲：企业合规体系建设与合规管理 一、合规体系建设 合规体系的内容、要素、基本原则 企业合规制度的程序性要点 企业资质与授权合规 「以案说法」有效合规计划实施的难点 合规管理组织、文化、制度建设 企业治理合规 企业经营合规 二、企业合规管理 九大合规管理体系 合规管理体系认证 合规管理体系构成要素 合规风险 三、合规管理组织体系及岗位指责 企业合规管理组织体系框架 企业合规管理职责分工 第三讲：企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制 一、新公司法对公司治理结构的重建 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 董监高的合规履职 环境、社会责任与公司治理（ESG） 股东失权规则制度 股东出资加速到期 第四讲：企业经营管理合规 一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范 职务侵占罪（贪污罪） 挪用资金罪（挪用公款罪） 行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 侵犯商业秘密罪 侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 二、合同风险与防范 合同：一切皆契约 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 合意、合同法与合同全过程风险管理 合同签约必知与风险识别 合同风险的产生原因 合同风险的分类、识别 合同风险的防范策略 合同管理的流程 三、市场营销合规 “十不准”与虚假贸易 企业广告宣传合规要点 日常市场活动合规管理 常见风险与管控 四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规 投资并购前的尽职调查 企业信息披露的合规要点 企业资本市场交易的合规要点 第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对 一、知识产权与商业秘密合规 「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减 知识产权与商业秘密合规对企业的重要性 专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围 专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则 知识产权的有效期和续展方式 商业秘密的界定（构成要件） 商业秘密的保护措施 知识产权与商业秘密管理体系建设 合规风险识别与应对 重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等 二、市场营销与广告宣传合规 市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别 市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语 不正当竞争行为 消费者的权利及保护 数据使用与隐私保护 重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等 三、人力资源与劳动用工合规 「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损 招聘与入职合规 劳动合同管理 薪酬福利与工时管理 员工关系与劳动争议处理 重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等 四、安全生产合规 「以案说法」国内外重大安全生产事故 企业的安全生产主体责任 安全生产保障措施 从业人员的权利和义务 事故应急救援与调查处理 安全生产管理体系建设 安全生产风险识别与评估 安全生产风险控制与隐患治理 事故应急管理 重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等 五、产品质量合规 产品质量管控体系构建 质量工具与方法应用 产品质量风险识别与评估 产品质量风险控制与改进 质量危机应对与管理 重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等 六、财务与税务合规 「以案说法」知名企业因财务造假 内部财务控制制度 财务核算合规流程 税务申报与缴纳合规 税务筹划与合理避税 财务与税务风险识别与评估 重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等 七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析 舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊） 商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查 防范措施与内部控制 应对策略与危机管理 重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等 八、反垄断、反不正当竞争合规管理 垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任 横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等） 纵向垄断协议（如维持转售价格等） 如何判断企业是否具有市场支配地位 企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点 商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售 不正当竞争行为风险识别 合规管理体系构建 风险应对与危机管理 重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度 九、环境保护与环境利用合规 生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗 项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏 环境合规管理体系构建 风险应对与应急管理 重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准 十、信息安全与数据合规 网络运营者的安全义务 数据分类分级管理 个人信息处理规则 数据安全事件的报告与处置 数据跨境传输的新规定 重要数据识别与管理政策 网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等） 数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用） 信息安全风险识别与评估 风险应对与应急管理 重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准 第六讲：企业合规理念与文化 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、诚信与契约精神-现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 三、企业诚信与职业道德合规 企业员工避免利益冲突的合规要点 商业伙伴合规 职业道德红线 建立举报机制 四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 课程重点与要点回顾 功在平时，化危为机 知识点回顾与展望 结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，上市公司面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多上市公司在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于上市公司决策和经营管理的各个环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工 【课程时间】1天（5-6小时） 【课程大纲】 第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规 一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理 1、风险与风险管理 2、合规与风险防控：企业合规的内涵 3、企业风险的特征、要素 4、企业经营风险的分类与表现 二、大合规时代：合规理念与文化 1、什么是合规？如何将合规落入具体工作 2、为什么都在提合规：不做合规会怎样？ 第二讲：企业合规体系建设与合规管理 一、合规体系建设 1、合规体系的内容、要素、基本原则 「以案说法」有效合规计划实施的难点 2、合规管理组织、文化、制度建设 3、企业治理合规与企业经营合规 二、企业合规管理 1、九大合规管理体系 2、合规管理体系构成要素 3、合规风险与风险报告 三、合规管理组织体系及岗位指责 1、企业合规管理组织体系框架 2、企业合规管理职责分工 第三讲：企业治理合规-新公司法与企业家精神 一、新公司法对公司治理结构的重建 1、“公司治理”和“公司管理” 2、党组织与公司治理 3、法定代表人回归“代表人”的法律地位 4、单层制公司治理架构的引进 5、强化对控股股东和实际控制人的约束机制 6、首次界定勤勉义务的概念 7、进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 8、将合规管理提升到法律制度 9、董监高的合规履职 10、母子公司关联交易 11、上市公司资产管理及监督机制 12、环境、社会责任与公司治理（ESG） 13、股东失权规则制度 14、股东出资加速到期 第四讲：企业经营管理合规 一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范 1、职务侵占罪（贪污罪） 2、挪用资金罪（挪用公款罪） 3、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 4、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 5、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 6、侵犯商业秘密罪 7、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 二、合同风险与防范 1、合同：一切皆契约 2、合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 3、合意、合同法与合同全过程风险管理 4、合同签约必知与风险识别 5、合同风险的分类、识别 6、合同风险的防范策略 三、市场营销合规 1、“十不准”与虚假贸易 2、企业广告宣传合规要点 3、日常市场活动合规管理 四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规 1、投资并购前的尽职调查 2、企业信息披露的合规要点 3、企业资本市场交易的合规要点 第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对 一、知识产权与商业秘密合规 「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减 1、知识产权与商业秘密合规对企业的重要性 2、专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围 3、专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则 4、知识产权的有效期和续展方式 5、商业秘密的界定（构成要件） 商业秘密的保护措施 6、知识产权与商业秘密管理体系建设 7、合规风险识别与应对 重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等 二、市场营销与广告宣传合规 1、市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别 2、市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语 3、不正当竞争行为 4、消费者的权利及保护 5、数据使用与隐私保护 重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等 三、人力资源与劳动用工合规 「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损 1、招聘与入职合规 2、劳动合同管理 3、薪酬福利与工时管理 4、员工关系与劳动争议处理 重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等 四、安全生产合规 「以案说法」国内外重大安全生产事故 1、企业的安全生产主体责任 2、安全生产保障措施 3、从业人员的权利和义务 4、事故应急救援与调查处理 5、安全生产管理体系建设 6、安全生产风险识别与评估 7、安全生产风险控制与隐患治理 8、事故应急管理 重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等 五、产品质量合规 1、产品质量管控体系构建 2、质量工具与方法应用 3、产品质量风险识别与评估 4、产品质量风险控制与改进 5、质量危机应对与管理 重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等 六、财务与税务合规 「以案说法」知名企业因财务造假 1、内部财务控制制度 2、财务核算合规流程 3、税务申报与缴纳合规 4、税务筹划与合理避税 5、财务与税务风险识别与评估 重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等 七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规 1、反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析 2、舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊） 3、商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查 4、防范措施与内部控制 5、应对策略与危机管理 重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等 八、反垄断、反不正当竞争合规管理 1、垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任 2、横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等） 3、纵向垄断协议（如维持转售价格等） 4、如何判断企业是否具有市场支配地位 5、企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点 6、商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售 7、不正当竞争行为风险识别 重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度 九、环境保护与环境利用合规 1、生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗 2、项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏 3、环境合规管理体系构建 4、风险应对与应急管理 重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准 十、信息安全与数据合规 1、数据分类分级管理 2、个人信息处理规则 3、数据安全事件的报告与处置 4、重要数据识别与管理政策 5、网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等） 6、数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用） 7、信息安全风险识别与评估 重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准 第六讲：企业合规理念与文化 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 1、如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 2、公司内部控制的意义 3、职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 4、内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、诚信与契约精神-现代商业的基石 1、信任的成本 2、眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 3、重礼仪，轻规则 4、当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 三、企业诚信与职业道德合规 1、企业员工避免利益冲突的合规要点 2、商业伙伴合规 3、职业道德红线 4、建立举报机制 四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企 1、依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 2、公司治理与新公司法：对职工权益的保护 3、公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 4、公司的道德规范与社会责任 5、成就井然有序的未来中国 6、用明规则来消灭潜规则 课程重点与要点回顾 功在平时，化危为机 知识点回顾与展望 结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新公司法、民法典合同编司法解释、担保司法解释与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位营销部门、市场部门、销售部门 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、“营销”、“合规”与“营销合规”？ ² 后疫情时代健康中国与合规 ² 企业合规是一个多维有机系统 ² 营销的目的是实现价值转化获取经营利润 ² 营销合规是企业特定业务领域合规体系中的一个分支 ² 临床合理用药与医药代表的价值传递 ² ESG时代全球医疗健康企业的合规责任 二、企业营销合规法律体系及其主要法律适用 ² 企业营销合规的法律体系 ² 企业营销合规的实施与监督 ² 合规风险的三大要素 因企业违规遭受行政处罚 因企业犯罪行为受到刑事制裁 因企业行政违规、刑事违规受到行政、刑事处罚而导致营业资格的丧失 ² 合规是企业的“生命线”和“发展线” ² 营销合规行政法律适用框架 三、合同与采购管理合规 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则 四、“十不准”虚假贸易政策解读、案例分析及解决措施 ² “牛皮癣”问题“零容忍” ² 融资性贸易、空转、走单 「以案说法」企业在开展贸易业务时确保其业务活动与主业紧密相关 「以案说法」贸易企业在开展贸易业务时确保业务具有真实的商业目的和商业实质 「以案说法」三公司合同风险评估和审批走过场 「以案说法」某企业由于没有实际现金流支撑，面临巨大的资金缺口和潜亏风险 「以案说法」警惕高度一致的合同条款、寻求合理的差价率 「以案说法」看似“三流”齐备但实际上存在高风险的交易活动 「以案说法」虚假夸大业务规模 「以案说法」子公司为了完成收入规模指标，没有真实商业实质的情况下进行贸易活动 五、风险领域的专项合规实务（监管态势、风险识别、应对策略） ² 反不正当竞争合规 ² 招投标合规 ² 反垄断合规管理 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 关联交易合规管理 六、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位营销部门、市场部门、销售部门、合规管理部门 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、“营销”、“合规”与“营销合规”？ ² 概念及适用范围 ² 企业合规是一个多维有机系统 ² 营销的目的是实现价值转化获取经营利润 ² 营销合规是企业特定业务领域合规体系中的一个分支 ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗？ ² 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 二、企业营销合规法律体系及其主要法律适用 ² 企业营销合规的法律体系 ² 企业营销合规的实施与监督 ² 合规风险的三大要素 因企业违规遭受行政处罚 因企业犯罪行为受到刑事制裁 因企业行政违规、刑事违规受到行政、刑事处罚而导致营业资格的丧失 ² 合规是企业的“生命线”和“发展线” ² 营销合规行政法律适用框架 三、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 国企合规管理框架的体系构建 四、合同与采购管理合规 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则 五、营销合规重点领域的七大“雷区”及排雷攻略 近年来营销领域的重大“爆雷”事件 ² 产品环节标签标识违规风险 ² 盈利方式环节控价（纵向垄断协议）违规风险 ² 盈利方式环节价格违规风险 ² 销售渠道环节“商业贿赂”违规风险 ² 销售渠道环节“涉传”违规风险 ² 传播渠道环节广告、宣传违规风险 ² 传播渠道环节数据合规风险 六、“十不准”虚假贸易政策解读、案例分析及解决措施 ² “牛皮癣”问题“零容忍” ² 不准开展背离主业的贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：能源企业在开展贸易业务时确保其业务活动与主业紧密相关 ² 不准参与特定利益关系企业间开展的无商业目的的贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：贸易企业在开展贸易业务时确保业务具有真实的商业目的和商业实质 ² 不准在贸易业务中人为增加不必要的交易环节 「以案说法」案例分析+措施建议：电子产品制造商通过供应商进行转账和支付通道费 ² 不准开展任何形式的融资性贸易 「以案说法」案例分析+措施建议：三公司合同风险评估和审批走过场 ² 不准开展对交易标的没有控制权的空转、走单等贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：钢铁企业在整个交易过程中都没有对铁矿石的实际控制权 ² 不准开展无商业实质的循环贸易 「以案说法」案例分析+措施建议：某企业由于没有实际现金流支撑，面临巨大的资金缺口和潜亏风险 ² 不准开展有悖于交易常识的异常贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：警惕高度一致的合同条款、寻求合理的差价率 ² 不准开展风险较高的非标仓单交易 「以案说法」案例分析+措施建议：看似“三流”齐备但实际上存在高风险的交易活动 ² 不准违反会计准则规定确认代理贸易收入 「以案说法」案例分析+措施建议：虚假夸大业务规模 ² 不准在内控机制缺乏的情况下开展贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：子公司为了完成收入规模指标，没有真实商业实质的情况下进行贸易活动 七、反垄断与企业合规 ² 反垄断法是针对所有垄断吗？ ² 垄断协议 ² 什么是垄断协议？ ² 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 ² 纵向垄断协议 八、数据安全涉及的合规风险 ² 数据治理 ² 数据流动与连接 ² 数据开放共享 ² 个人数据保护 ² 数据产权 ² 数据滥用 ² 数据治理策略与建议 九、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的基本理念 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】 所属单位营销部门、市场部门、销售部门、合规管理部门 【课程时间】 0.5-1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、“营销”、“合规”与“营销合规”？ ² 概念及适用范围 ² 企业合规是一个多维有机系统 ² 营销的目的是实现价值转化获取经营利润 ² 营销合规是企业特定业务领域合规体系中的一个分支 ² 合规建设的发展趋势分析 ² 合规是一个完全的舶来品吗？ ² 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 二、企业营销合规法律体系及其主要法律适用 ² 企业营销合规的法律体系 ² 企业营销合规的实施与监督 ² 合规风险的三大要素 因企业违规遭受行政处罚 因企业犯罪行为受到刑事制裁 因企业行政违规、刑事违规受到行政、刑事处罚而导致营业资格的丧失 ² 合规是企业的“生命线”和“发展线” ² 营销合规行政法律适用框架 三、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点 ² 合规管理与企业其他管理的关系 ² 全面风险管理、内部控制与合规 ² 国有企业面临的合规风险类型 ² 国企合规管理框架的体系构建 四、合同与采购管理合规 ² 合同风险产生的原因 ² 常见合同风险类型 ² 有关的刑事法律风险 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则 五、国企商务招待管理规定 ² 商务招待及对象 ² 商务招待的基本原则 ² 商务宴请 ² 接待用车和住宿 ² 纪念品 ² 规范管理 ² 监督问责 六、“十不准”虚假贸易政策解读、案例分析及解决措施 ² “牛皮癣”问题“零容忍” ² 不准开展背离主业的贸易业务 ² 不准参与特定利益关系企业间开展的无商业目的的贸易业务 「以案说法」案例分析+措施建议：贸易企业在开展贸易业务时确保业务具有真实的商业目的和商业实质 ² 不准在贸易业务中人为增加不必要的交易环节 ² 不准开展任何形式的融资性贸易 ² 不准开展对交易标的没有控制权的空转、走单等贸易业务 ² 不准开展无商业实质的循环贸易 ² 不准开展有悖于交易常识的异常贸易业务 ² 不准开展风险较高的非标仓单交易 ² 不准违反会计准则规定确认代理贸易收入 ² 不准在内控机制缺乏的情况下开展贸易业务 七、反垄断与企业合规 ² 反垄断法是针对所有垄断吗？ ² 垄断协议 ² 什么是垄断协议？ ² 横向垄断协议 「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议 ² 纵向垄断协议 八、数据安全涉及的合规风险 ² 数据治理 ² 数据流动与连接 ² 数据开放共享 ² 个人数据保护 ² 数据产权 ² 数据滥用 ² 数据治理策略与建议 九、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 厘清企业合规管理的内部分工问题 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 二、新公司法修订变化及实务影响 本轮公司法修订幅度 本轮公司法修订的背景与动因 新公司法对公司法实务的影响评估 三、总则的变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司是什么？ 【以案说法】有限公司的人合性（股权转让） 【以案说法】有限责任公司资合性（增资扩股） 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司人格与合法权益：公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 人格否认：“刺破公司面纱” 【以案说法】横向公司法人人格否认经典案例 【以案说法】（过度支配与控制） 【以案说法】被合并报表/单笔转移资金是否表明丧失独立人格？ 职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范 公司的社会责任与ESG、CSR 【以案说法】合规成为切割单位责任和员工责任的根据，成为无罪抗辩的理由 关联交易 新增会议形式：电子化会议 公司股东会、董事会的决议 【以案说法】轻微瑕疵 【以案说法】对于公司决议无效之诉，必须针对公司决议 【以案说法】股东等能否提起公司决议有效之诉？ 【以案说法】注册资本出资期限 【以案说法】违规导致的经济损失：非货币财产出资未经评估导致的经济责任风险 四、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 法定代表人回归“代表人”的法律地位 董事长轮值制度 【以案说法】请求变更公司登记 单层制公司治理架构的引进 建立审计委员会的监督制度 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 董监高的合规履职（信义义务） 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 五、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 【以案说法】实务障碍 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 七、国有企业合规体系建设 合规管理与其他管理的关系 全面风险管理、内部控制与合规 国有企业面临的合规风险类型 合规风险有哪些特点？ 国企合规管理框架的体系构建 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考 合规文化建设 合规管理的全球化趋势 八、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 九、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 十、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 十一、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、合规与合法，新公司法修订变化及实务影响 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 合规建设的发展趋势分析 合规是一个完全的舶来品吗？ 国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？ 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 二、整体变化及相关法律风险提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 人格否认：“刺破公司面纱” 公司的社会责任与ESG、CSR 公司股东会、董事会的决议 三、新《公司法》优化公司治理顶层架构 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 建立审计委员会的监督制度 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 董监高的合规履职（信义义务） 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、加强对股东权利的保护及相关法律风险提示 强化股东知情权 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 五、公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 六、国有企业合规体系建设 合规管理与其他管理的关系 全面风险管理、内部控制与合规 国企合规管理框架的体系构建

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业财务信息真实可靠、资产安全完整以及经营活动合法合规的关键。有效的经营合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。古语云“上医治未病”，企业内控与合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析国有企业合规体系建构与经营合规管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握国有企业合规体系建构与经营合规管理的核心知识和技能，为企业合规管理工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门 【课程时间】1.5天（约9小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 4、“情理法”还是“法理情”：依法治企、合规管理 平衡法律要求与道德、人情因素 如何才算做个好人？ 小结：期许和实现一个高质量发展的未来 二、《中央企业合规管理办法》解读与实施 1、前世今生：《办法》发布进程 为什么说《办法》是一个具有历史意义的里程碑？ “三文件”的前世今生 2、如何抓，怎么保：着力抓好“五个关键”，确保“五个到位” 关键人物：首席合规官 关键环节：合规审查 关键领域：“三张清单”（什么是“三张清单”） 关键举措：风险排查 关键任务：强化子企业合规 3、《办法》聚焦五大变化，如何落实？ 明确合规管理相关主体职责 建立健全合规管理制度体系 全面规范合规管理流程 积极培育合规文化 加快推进合规管理信息化建设 从征求意见到定稿呈现的“十大亮点” 小结：合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、企业合规体系构建与落地 1、什么样的企业需要做合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理 2、如何搭建企业合规管理组织系统 建系统：建立完善合规管理组织的必然要求 学先进：知名企业如何搭建合规管理组织 回顾过往：当前合规管理组织的常见问题 展望未来：搭建合规管理组织的整体思路 3、企业合规管理体系如何有效落地 企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题 合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程（PDCA） 合规管理体系有效落地的表现 4、合规文化建设三个阶段：服从、认同、内化且作为行动指导 合规文化的内涵及作用 合规文化的特点 在合规文化的建设、维护及推广 小结：合规管理体系不止纸面合规 四、企业治理合规与新公司法实施 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 企业家精神是什么？ 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 职工权益的保护 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 小结：现代企业制度呼唤企业家精神 五、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范工 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 3、消费者权益保护与操作实务 消费者权利的新拓展 经营者义务的强化 违法责任的加重 应对策略与技巧 3、商业伙伴合规与操作实务 商业合作伙伴合规风险识别与评估 合作伙伴“异常”行为 商业合作伙伴合规风险持续管理 4、广告宣传合规与操作实务 虚假宣传带来的合规风险 企业宣传的底线与边界 商业伦理的合规价值及策略 七、风险敏感性思维培养与风险评估 1、风险敏感性思维是什么 市场环境变化对企业管理的新挑战 风险敏感性思维对管理决策的影响 2、风险敏感性思维的培养 建立敏锐的信息收集渠道 关注行业动态与政策法规变化 企业内部信息的有效传递与分析 提升风险识别的敏锐度 从财务数据中发现潜在风险 从业务流程中发现异常情况 3、风险评估工具方法 定性风险评估方法 定量风险评估方法 【工具演练】 八、内部控制评价与改进 1、内部控制的基本概念与框架 内部控制的定义与目标 COSO 内部控制框架介绍 企业内部控制体系的构成要素 2、内部控制评价的方法与流程 内部控制评价的方法 内部控制评价的流程 内部控制缺陷的识别与分类 3、内部控制改进措施与持续优化 九、从法律风险管理到合规管理 1、什么是企业风险管理体系 全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 2、VUCA时代风险管理发展趋势：合规管理 全球商业发展趋势 法治理念深入人心，获得尊敬和商誉口碑 一家具有完善合规体系的企业更具有基业长青的生命力 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部、相关部门、核心员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、法律风险与企业合规管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 二、反商业贿赂合规管理 商业贿赂与其危害性透析 刑法层面：非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪、单位受贿罪、利用影响力受贿罪、行贿罪、对有影响力的人行贿罪、介绍行贿罪、单位行贿罪。 反不正当竞争法 常见的商业贿赂风险：请客与送礼，给予回扣，支付手续费，支付劳动报酬，提供旅游、考察，平台优惠金 三、企业知识产权合规管理 商标权的合规管理 品牌对企业的重要意义 著作权的合规管理 专利权的合规管理 专利质量 专利布局与专利挖掘 商业秘的密合规管理 四、劳动用工合规管理 招聘与录用管理 入职管理 劳动合同管理 日常管理：规章制度、员工奖惩管理、绩效考核、薪酬制度、工时、加班、休假、考勤、保密义务 社保、工伤、职业病、特殊保护 离职法律风险管理 “三金”问题 劳动纠纷预防与化解 证据、证据的搜集与取证技巧 八类常见纠纷及处理技巧 五、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体，不仅是立法发展的源泉活水，也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。 合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典合同编司法解释、担保司法解释与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员 【课程时间】2天（12小时） 【课程大纲】 第一天 民法典合同编司法解释（含担保司法解释） 一、“法无解释不得适用”——尊重立法原意，彰显私法价值 保障自治；维护诚信；鼓励交易；促进公平。 “解释法律，系法律学之开端，并为其基础，系一项科学性之工作，但又为一种艺术。” 二、“法典不可能没有缝隙”——司法解释对《民法典》规则的发展 合同订立中的第三人责任 债务加入人的追偿权 相对人的合理审查义务 债权人可以撤销的债务人行为类型 撤销权行使的法律效果 三、“法律的生命不是逻辑，而是经验”——司法解释对本土经验的提炼、升华 “法律是一种不断完善的实践” 合同是最重要、最常见的私法自治工具 完善了预约合同及其违约责任 完善了印章与合同效力之间关系的规则 完善了违约造成可得利益损失的计算标准 「以案说法」田某、周某诉甲信托公司金融借款纠纷案（格式条款/合同解释） 「以案说法」咨询公司与某公司武威市公司委托创作合同纠纷案（委托创作合同/交易习惯/违约） 四、合同的订立与效力 「以案说法」制造公司与张某生股权转让纠纷案（合同成立/股权转让/转让价款/必要条款） 「以案说法」X公司与Q公司等合同纠纷案（发出/中标通知书/承诺） 「以案说法」Z公司与B公司等拍卖合同纠纷案（承诺/成交确认书/落槌/合同成立） 「以案说法」于某岩与矿业公司执行监督案（执行/执行监督/采矿权转让/协助执行/行政审批） 五、合同的履行与保全 「以案说法」甲物流公司与乙物流公司租赁合同纠纷申请再审案（从给付义务/合同目的/先履行抗辩权） 「以案说法」绣品公司与家纺公司等增资纠纷案（恶意串通/代理/合同/有独立请求权/第三人/诉讼请求） 「以案说法」某风能公司、某科技公司债权人代位权纠纷案（代位权纠纷/法院管辖/仲裁约定） 六、合同的变更与转让 「以案说法」某融资担保公司与某银行保证合同纠纷案（保证合同/连带保证/无独立请求权第三人） 「以案说法」任某芳、项某等股权转让纠纷案（债权转让/通知的法律效力/有效通知） 七、合同的权利义务终止 「以案说法」全某房地产公司与某银行桂林分行房屋买卖合同纠纷案（协商解除/返还财产/清理） 「以案说法」大某神公司与恒某公司房屋租赁合同纠纷案（合意解除/协商一致/违约责任） 「以案说法」物流公司与实业公司委托合同纠纷案（抵销/抵充/参照适用/费用/利息/主债务） 八、课程重点与要点回顾 知识点回顾与展望 第二天 新公司法及国有企业合规体系建设（含劳动用工） 一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治？ 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 新《公司法》对公司治理的优化 二、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 注册资本金五年限期认缴制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 三、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 四、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 五、全面风险管理、内部控制与合规 合规的内涵与外延 合规管理组织架构 合规管理的重点 合规管理运行与控制 合规管理保障机制 合规文化建设 六、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 七、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 八、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 九、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾

【课程背景】 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临法律风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业法律风险管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、企业全面风险管理、内部控制与合规全貌解析及应对策略 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势及应对策略 二、《中央企业合规管理办法》亮点解读与适用 ² 坚持党的领导 ² 党委、董事会、经理层等部门的合规管理职责 ² 首席合规官的设立 ² 合规与合法的关系 ² 合规部门与其他部门的协作 ² 合规管理体系常态化运行 ² 合规文化培育 三、新公司法与公司治理 ² 新公司法的解读与应对 ² 公司治理与内部控制 ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 人格否认：“刺破公司面纱” ² 公司的社会责任与ESG、CSR ² 公司股东会、董事会的决议 四、企业合同全过程风险管理 ² 合同风险、识别与防范策略 合同风险的产生原因 合同风险的分类 合同风险的识别 合同风险的防范策略 ² 合同全过程风险管理 合同签订前的管理 审批及签订阶段的管理 合同履行阶段的管理 合同履行后的管理 五、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与企业担当 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、合规履职与风险防范 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 ² 如何认定职务行为（职务犯罪）？ ² 「以案说法」张某某受贿、签订、履行合同失职被骗案 ² 「以案说法」李某国有公司人员失职案 ² 「以案说法」某国国有公司、企业、事业单位人员滥用职权案 ² 合规如何成为切割单位责任和员工责任的根据？ 二、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ ² 风险与风险管理 ² 如何理解合规？ ² 内部控制与合规 ² 合规建设的发展趋势 ² 合规VS合法 ² 如何将合规管理在企业实际场景落地？ ² 合规管理与其他管理的关系 ² 合规管理组织架构 三、从事业部到子公司的法律风险与应对 ² 现代企业制度 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 四、项目全过程法律风险识别与防范策略 ² 合同与合同思维 ² 合同风险的产生原因、分类与识别 ² 商业谈判 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 ² 知识产权合规 ² 企业劳动用工合规 五、从法律风险管理到合规管理 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业组织架构与各部门职责 ² VUCA时代风险管理发展趋势 六、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 在当今复杂多变的全球经济环境下，资本市场作为企业发展的重要舞台，政策法规和监管要求日益严格且不断变化，深入理解和有效运用资本市场政策法规，防范监管风险，不仅是企业实现可持续发展的必然要求，更是企业家精神在企业运营中的重要体现。课程将紧密结合行业实际和最新法规要求，深入剖析资本市场政策法规的要点和监管风险点，通过案例分析、互动研讨等教学方法，帮助学员掌握合规运营和风险防范的实用技巧和方法，助力企业在资本市场中行稳致远。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法、证券法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对上市公司公司治理结构与资本市场政策法规与监管风险的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、资本市场政策法规体系 1、资本市场概述 资本市场的定义、分类及功能 半导体行业在资本市场中的地位与发展趋势 2、资本市场主要政策法规框架 《公司法》《证券法》等基础法律法规的核心要点 近期资本市场政策法规修订对半导体企业的潜在影响 二、注册制与信息披露要求 1、注册制的核心机制与流程 注册制的实施背景、特点和优势 注册制下发行上市的主要条件和程序 2、信息披露的基本原则和规范 真实性、准确性、完整性和及时性的具体要求 定期报告、临时报告的编制和披露要求 信息披露违规的典型案例分析 三、股权激励与员工持股计划 1、股权激励的法律法规政策 上市公司股权激励管理策略与实战案例分析 半导体企业实施股权激励的常见模式和方案设计要点 2、员工持股计划的合规要点 员工持股计划的设立、运行和退出机制 确保员工持股计划合规的操作要点及风险防范 四、并购重组与再融资政策 1、并购重组的政策环境与监管要求 并购重组的常见方式和相关法规 反垄断审查、借壳上市等特殊事项的合规要点 2、再融资的方式和监管重点 非公开发行、发行可转债等再融资方式的条件和程序 再融资过程中的定价、规模及资金使用监管要求 五、监管风险识别与应对策略 1、常见的监管风险类型 内幕交易、操纵市场、信息披露不规范等风险的表现形式 半导体企业面临的特定监管风险分析 2、监管风险的防范与控制措施 建立健全内部合规管理体系的方法 加强人员培训和教育，提高合规意识的重要性 建立风险监测和预警机制的建议 课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业和员工呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 ² 劳动雇佣资本的时代 「以案说法」某富公司与某恒公司、某亚公司、陆某增资纠纷案（《最高人民法院公报》2014年第8期） ² 公司自治与信任的成本 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 股权架构与雷区 ² 公司上市只是为了融资吗？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 注册资本金五年限期认缴制 三、新《公司法》优化公司治理 ² 简化公司组织机构设置 ² 完善民主管理制度 ² 完善审计委员会的议事方式和表决程序 ² 坚持党对国有企业的领导 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 四、公司控制权之争：谁说了算？ ² 出生基因决定公司僵局 ² 实际控制人是谁？ ² 股权生命线是真的吗？ ² 保持控制权与出局 ² 同股不同权：股份少也能说得算！ ² 权利的制衡：控股股东治理 五、新《公司法》加强对股东权利的保护 ² 强化股东知情权 「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] ² 强化股东民主参与公司治理 ² 控股股东滥用股东权利的处理 ² 股东双重代表诉讼 「以案说法」王某1、王某2与某投资发展有限公司诉某置业有限公司损害公司利益责任纠纷案[江苏省高级人民法院（2020）苏民申777号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善 ² 注册资本金五年限期认缴制 ² 在股份有限公司中引入授权资本制 ² 股份有限公司可以发行类别股 ² 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 ² 股东失权制度 七、公司治理与公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 董事会的压舱石作用 ² 家族与企业：传承的难题，富不过三代？ ² 何为职业化：成为优秀的职业经理人 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 八、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 九、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 十、课程重点与要点回顾

【课程背景】 ² 公司人心不齐，都是打工者心态，只有创始人每天累死累活。怎么破？ ² 做公司，做成了个体户，所有人都在忙，可是觉得抓不住重点。只有老板一个人真正在操心。怎么破？ ² 有团队，不知道怎么管理。厉害的人，不敢用、留不住。怎么破？ ² 创业之初，没钱、没资源、没人。怎么融资、融资源、聚人才？ 这是一个超级个体崛起的时代，有市场、有团队，有公司，就离不开利益的分配。公司以盈利为目的，是一个不同合约的集合体，创始人不应只关注“术”的层面的方法，而应从个体户思维跳出来，从“道”的层面提升自我，凝聚更强的使命感、价值观，汇聚更多的人才。好的分钱机制可以成就一个团队，坏的分钱机制可以拖垮一个团队。 本课程设计与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科知识体系与丰厚实战经验，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为您呈现最实用、受用、好用的公司治理与股权顶层架构课。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知度 ² 拓展学员对公司、股权、资本、治理结构的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司创始人、团队领袖、超级个体、自主创业者 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、询盘：请回答你的人生三问 1、你是谁？你必须作出选择 个人：做个人IP、个体户、团队领袖、企业主还是企业家？ 企业：做公司还是个体户？ 2、你要做什么？ 定位 从商业模式出发 3、你为什么做？ 4、舍得与帝王术 微软、华为、阿里 二、组盘：公司股权结构顶层设计 1、凡事预则立 资金预算 事业合伙人 企业组织形式 2、股权结构顶层设计 所谓的“股权生命线” 顺应人性 3、亲兄弟也要明算账 出资形式 资本责任 股东权利与股东义务 股东退出机制 4、白纸黑字的法律手续 股东协议 公司章程 股权登记 三、掌盘：公司治理 1、公司治理 法人独立 公司治理机制 决策机制：谁说了算？ 管控、监督机制 激励机制 股东会怎么开？ 2、股权流转 股权变动：增资扩股与股权转让 股权继承 夫妻共有股权分割 3、股权融资 股权融资VS 债券融资 对赌 保持控制权 法律红线 4、股权并购：操作与估值 四、和盘：聚人与优术 1、聚人 创始人的头顶魔咒 让员工成为自己人 动态股权激励 2、优术 组织、绩效、薪酬 目标计划管理 五、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 近年来，随着国内企业融资需求和投资者投资需求的快速增长，股权投资业务得到快速发展。然而风险却伴随相生，可能存在于募集、投资、管理、退出的每个环节，不仅来自外部环境，也存在于人员与产品自身。只有有效地识别、控制及规避风险，才能保证投资收益的实现，股权投资业务必须防患于未然，做好风险的识别与管理。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、新公司法、股权与股权投资 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 公司治理：理解公司治理的底层逻辑 ² 公司自治与信任的成本 ² 企业家精神是什么？ ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 股权架构与雷区 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 二、“了解你的客户”：投资者风险揭示 ² 公司自身的风险：控制权之争，谁说了算？ ² 出生基因决定公司僵局 ² 实际控制人是谁？ ² 股权生命线是真的吗？ ² 保持控制权与出局 ² 同股不同权：股份少也能说得算！ ² 权利的制衡：控股股东治理 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） 三、股权投资业务的运营风险控制 ² 基本原则 ² 合格投资者内部审核 ² 产品宣传推介 ² 信息披露 ² 内幕交易、利益冲突 ² 投后管理 ² 机构内部交易记录和档案管理 四、投资协议与常见风控条款 ² 知情权条款 ² 一票否决权条款 ² 竞业禁止条款 ² 创始人股权转让限制及股权兑现条款 ² 优先股条款、优先权条款 ² 反稀释条款 ² 对赌条款 ² 创始人股权回购条款 ² 共同出售权条款 ² 强制出授权条款 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、管理者与员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。有效的公司治理与内控风险合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人 1、时代背景：全方位推进的法治建设 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容？ 二、国有企业公司治理与企业家精神 1、新公司法变化要点与现代企业制度 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 3、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 董、监、高的竞业禁止义务 董、监、高的赔偿责任 三、企业经营合规与实务策略 1、合同管理合规与操作实务 合同签订前的资信审查与风险防范 合同签订过程中的审查与反馈 合同签署后的履行管理 2、招投标管理合规与操作实务 常见的合规风险：规避招标、委托人缺乏资质、文件错漏、明招暗定、合谋串标 有效的应对策略 合规管理与招投标合规 课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的显著标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业董事、监事、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² 坚持党对国有企业的领导 ² 劳动雇佣资本的时代 「以案说法」某富公司与某恒公司、某亚公司、陆某增资纠纷案（《最高人民法院公报》2014年第8期） ² 新时代的国有企业的企业家精神 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 二、有限责任公司的对内与对外 ² 有限责任公司的设立 ² 有限责任公司的组织机构 ² 有限责任公司的股权转让 三、“三会一层”分工与侧重 ² 董事会的压舱石作用 ² 简化公司组织机构设置 ² 完善民主管理制度 ² 完善审计委员会的议事方式和表决程序 四、国家出资公司组织机构的特别规定 ² 国家出资公司性质 ² 坚持党对国家出资公司的领导 ² 国有独资公司重大事项决定 ² 国有独资公司董事会 ² 国有独资公司兼职禁止 ² 国有独资公司监事会设置例外 ² 国家出资公司合规管理 五、公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、公司的财务与对外活动 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 ² 公司财务、会计 ² 集团在收购新的公司时应关注的点 ² 非盈利公司企业的破产 ² 事业部门与国外企业合作（合作企业的子公司出现问题） 七、法律责任承担 ² 虚假登记的法律责任 ² 未公示或者不如实公示相关企业信息的法律责任 ² 虚假出资的法律责任 ² 抽逃出资的法律责任 ² 另立会计账簿、财务会计报告失真的法律责任 ² 承担资产评估、验资或者验证的机构提供重大遗漏报告的法律责任 八、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开。奔赴上市之路，一路披荆斩棘，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对相关基本法律法规认知，不惧怕、有作为、有担当 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（1-3小时） 【课程大纲】 一、公司治理与组织架构 为什么公司要上市？上市对发展有什么好处？ “公司治理”和“公司管理”是一个意思吗？ 为什么要开分公司？分公司对上市起到什么用处？ 权利与责任的对等关系 新公司法背景下，法定代表人与董监高的责任承担 二、公司的有限责任与企业家精神 公司的有限责任 有限公司VS股份公司 为什么做大做强要靠股份公司？ 子公司VS分公司 现代企业制度与供应链管理 弘扬新时代企业家精神 三、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、中国特色现代企业制度的理解与应用 ² 现代企业制度：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、董监高的合规履职与风险防范 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法与企业家精神 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 新时代的企业家精神 ² 出生基因决定公司僵局？ ² 实际控制人是谁？ ² 股权生命线是真的吗？ 二、有效公司治理顶层架构 ² “公司治理”和“公司管理” ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 注册资本金五年限期认缴制 ² 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 三、公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 董事会的压舱石作用 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 四、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、新公司法修订变化与实务影响 ² 本轮公司法修订的背景与动因 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 新公司法对公司法实务的影响评估 ² 劳动雇佣资本的时代 二、总则的变化要点与提示 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ ² 公司种类：有限责任公司资合性（增资扩股） ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 新增会议形式：电子化会议 ² 公司决议的内部性与外部影响 三、公司治理与企业家精神：新公司法对公司治理结构的重建 ² “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、股东知情权的攻与防 ² 股东知情权的 “四个层次、两类规定” ² 股东知情权的两大修订亮点 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度五、董监高的合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 七、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 八、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：察势-数智时代AI赋能国有企业战略转型 一、数智时代国有企业战略转型趋势与应对 宏观趋势与时代变革 国有企业改革路径的“三个有利于” 有利于国有资本保值增值 有利于提高国有企业竞争力 有利于放大国有资本功能 市场竞争与演化脉络 规律与路径分析 转型方法论 国有企业数智化转型的底层逻辑 “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇 新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革 二、国企集团化公司治理特征以及治理环境 国企集团化企业公司治理结构如何构建 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 授权操作要点 三、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 企业商业模式与审局布局 公司章程与股东协议 赔偿责任与连带责任 进入与退出机制设计（股东失权制度） 持股平台、有限合伙 第二讲：知法-新公司法对公司治理结构的重构 一、我国民商合一的立法体例：新公司法修订变化与实务影响 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 劳动雇佣资本的时代 最新政策要求解读及核心概念辨析：“三重一大”事项、重大经营管理事项、授权不前置等关键问题操作要点 本轮公司法修订的背景与动因 新公司法对公司法实务的影响评估 劳动雇佣资本的时代 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 股东与股权：股权本质上是什么权利？ 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 注册资本金五年限期认缴制 三、新公司法总则的变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司种类：有限责任公司资合性（增资扩股） 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司独立责任 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 新增会议形式：电子化会议 公司决议的内部性与外部影响 四、新《公司法》优化公司治理 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件 坚持党对国有企业的领导：把党的领导融入公司治理各环节的操作要点 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系 五、公司治理与公司的四类机构 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 治理主体定位及职权 董、监、高如何履职 经理层如何行权 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 董事会的压舱石作用 门口的野蛮人与利益相关者 公司存在的目的：客户利益优先 第三讲：明道：公司治理、现代企业制度与企业家精神 一、中国特色现代企业制度的理解与应用 现代企业制度：新公司法的立法目的 公司治理与企业家精神 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 二、股东知情权的攻与防 股东知情权的 “四个层次、两类规定” 股东知情权的两大修订亮点 明确：会计凭证查阅权 拓展：股东知情权穿越行使制度 三、董监高职业道德与合规 内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对个人权益的保护 第四讲：御器-董监高合规履职 一、国有企业人员廉洁从业行为规范与实践案例分析 滥用职权、损害国有资产权益的行为 利用职权谋取私利、损害本企业利益的行为 损害公告利益、企业利益的行为 职务消费行为 违反作风建设的行为 滥用经营管理权的行为 违反干部选拔任用规定的行为 任职回避制度 二、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 董、监、高的守法义务 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 三、国有企业人员党纪政务处分及实践案例分析 党员贪污贿赂、徇私舞弊等涉嫌犯罪的行为 利用职权或职务上的影响力为他人谋取利益 相互利用职权或者职务上的影响搞权权交易 纵容、默许亲属利用党员干部本人职权谋取私利 收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金等财务 赠送明显超出正常礼尚往来的礼品 借用管理和服务对象的钱款 利用职权或职务上的影响力操办婚丧喜庆事宜 违规接受、提供宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排 违规取得、持有、实际使用消费卡或出入私人会所 违规从事营利活动 四、企业外派董监高合规履职及合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与员工思维方式，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为企业和员工呈现最实用、受用、好用的新《公司法》认知实战与风险防范课程。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法变化要点与提示 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 公司的有限责任与“刺破公司面纱” 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 首次界定勤勉义务的概念 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 三、董监高的合规履职与风险防范 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董事会的压舱石作用 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 董、监、高的竞业禁止义务 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 四、国企集团化公司治理特征以及治理环境 国企集团化企业公司治理结构如何构建 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 授权操作要点 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 ² 公司人心不齐，都是打工者心态，只有创始人每天累死累活。怎么破？ ² 做公司，做成了个体户，所有人都在忙，可是觉得抓不住重点。只有老板一个人真正在操心。怎么破？ ² 有团队，不知道怎么管理。厉害的人，不敢用、留不住。怎么破？ ² 创业之初，没钱、没资源、没人。怎么融资、融资源、聚人才？ 这是一个超级个体崛起的时代，有市场、有团队，有公司，就离不开利益的分配。公司以盈利为目的，是一个不同合约的集合体，创始人不应只关注“术”的层面的方法，而应从个体户思维跳出来，从“道”的层面提升自我，凝聚更强的使命感、价值观，汇聚更多的人才。好的分钱机制可以成就一个团队，坏的分钱机制可以拖垮一个团队。 本课程设计与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科知识体系与丰厚实战经验，深度结合2024年7月1日起实施新《公司法》，为您呈现最实用、受用、好用的公司治理与股权顶层架构课。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知度 ² 拓展学员对公司、股权、资本、治理结构的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司创始人、团队领袖、超级个体、自主创业者 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、询盘：请回答你的人生三问 1、你是谁？你必须作出选择 个人：做个人IP、个体户、团队领袖、企业主还是企业家？ 企业：做公司还是个体户？ 2、你要做什么？ 定位 从商业模式出发 3、你为什么做？ 4、舍得与帝王术 微软、华为、阿里 二、组盘：公司股权结构顶层设计 1、凡事预则立 资金预算 事业合伙人 企业组织形式 2、股权结构顶层设计 所谓的“股权生命线” 顺应人性 3、亲兄弟也要明算账 出资形式 资本责任 股东权利与股东义务 股东退出机制 4、白纸黑字的法律手续 股东协议 公司章程 股权登记 三、掌盘：公司治理 1、公司治理 法人独立 公司治理机制 决策机制：谁说了算？ 管控、监督机制 激励机制 股东会怎么开？ 2、股权流转 股权变动：增资扩股与股权转让 股权继承 夫妻共有股权分割 3、股权融资 股权融资VS 债券融资 对赌 保持控制权 法律红线 4、股权并购：操作与估值 四、和盘：聚人与优术 1、聚人 创始人的头顶魔咒 让员工成为自己人 动态股权激励 2、优术 组织、绩效、薪酬 目标计划管理 五、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司股东、董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、我国民商合一的立法体例 ² 当新《公司法》遇到《民法典》，听谁的？ ² 公司治理：公司如何对抗自身缺陷 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 最新政策要求解读及核心概念辨析 “三重一大”事项、重大经营管理事项、授权不前置等关键问题操作要点 二、有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 ² “公司治理”和“公司管理” 公司治理的概念与核心 公司治理的内涵及其相互制衡的内在逻辑 常见的治理结构以及特征与特点分析 什么是良好的公司治理 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ 新时代的企业家精神 ² 股东与股权：股权本质上是什么权利？ ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 注册资本金五年限期认缴制 三、新《公司法》优化公司治理 ² 公司治理要解决的问题、建立有效治理的条件 ² 坚持党对国有企业的领导 把党的领导融入公司治理各环节的操作要点 ² 治理模式变革、治理结构的优化 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 ² 维护公司资本充实的责任 「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] ² 国有企业如何结合新《公司法》优化治理体系 四、公司治理与公司的四类机构 ² “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 治理主体定位及职权 董、监、高如何履职 经理层如何行权 ² 忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则 ² 董事会的压舱石作用 ² 门口的野蛮人与利益相关者 ² 公司存在的目的：客户利益优先 五、董事、监事、高级管理人员的资格、义务、责任 ² 董、监、高的消极资格：不得担任公司董事、监事、高级管理人员的五种情形 ² 董、监、高的守法义务 ² 董、监、高的忠实、勤勉义务 「以案说法」胡某与某管理委员会行政诉讼案 [北京市高级人民法院（2017）京行终3225号] ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 「以案说法」谢某、冷某与公司有关的纠纷案 [重庆市高级人民法院（2020）渝民终543号] ² 公司机会 「以案说法」某数字技术公司诉梁某等损害公司利益责任纠纷案 [北京市第一中级人民法院（2015）京01民（商）终435号] ² 董、监、高的竞业禁止义务 「以案说法」吴某等诉陈某、吉某等损害公司利益责任纠纷案 [江苏省南通市中级人民法院（2019）苏06民终290号] ² 关联董事表决回避 「以案说法」某房地产开发有限公司1等诉某地产开发有限公司2公司决议纠纷案[北京市第三中级人民法院（2022）京03民终12840号] ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 六、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 子公司的治理结构如何运作 设立董事会和设一名董事企业不同运作模式 设立一名董事的企业如何高效履职行权 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 七、不同主体的平衡诉求：利益结构的冲突与动态平衡 ² 企业商业模式与审局布局 ² 公司章程与股东协议 ² 赔偿责任与连带责任 ² 进入与退出机制设计（股东失权制度） ² 持股平台、有限合伙 八、课程重点与要点回顾

【课程背景】 公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开。数智化转型是企业的战略再造，是持续的管理创新，是秉承新发展理念、打造新发展格局的具体应对。更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业，需要企业与企业家共同发力。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对企业转型升级及相关基本法律法规认知 ² 提升学员对公司治理结构的理解 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、察势：数智时代国有企业战略转型趋势与应对 ² 宏观趋势与时代变革 ² 国有企业改革路径的“三个有利于” 有利于国有资本保值增值 有利于提高国有企业竞争力 有利于放大国有资本功能 ² 市场竞争与演化脉络 ² 规律与路径分析 ² 转型方法论 ² 国有企业数智化转型的底层逻辑 ² “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇 ² 新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革 二、明道：公司治理、现代企业制度与企业家精神 ² 劳动雇佣资本的时代 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和独立责任 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 新增会议形式：电子化会议 ² 公司决议的内部性与外部影响 三、知法：新公司法对公司治理结构的重构 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 四、御器：董监高合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 五、国企集团化公司治理特征以及治理环境 ² 国企集团化企业公司治理结构如何构建 ² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能 ² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点 ² 授权操作要点 六、课程重点与要点回顾

【课程背景】 新公司法对公司资本制度、公司治理两大支柱板块作出许多创新性和变革式的调整，被很多人称之为“中小股东的春天、债权人的夏天、董监高的秋天、控股股东和实际控制人的冬天”。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、新公司法变化要点与风险提示 ² 现代企业制度 ：新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 二、公司治理与企业家精神 ² “公司治理”和“公司管理” ² 党组织与公司治理 ² 法定代表人回归“代表人”的法律地位 ² 单层制公司治理架构的引进 ² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 ² 首次界定勤勉义务的概念 ² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 ² 通过股东出资制度保障债权人权益 三、投资人、债权人的权利义务 ² 债权人向公司股东主张权利 l 公司设立时的发起人股东：对瑕疵出资股东承担连带责任 l 抽逃出资股东：对公司债务的补充赔偿责任 l 未届出资期限的股东：提前缴纳出资的责任【加速到期制度】 l 受让未实缴股东的股权：可能面临被要求出资加速到期，对未出资部分承担补充责任以及在出资不足范围内的连带责任 l 违法减资股东：在实践中应负有对公司债务的补充赔偿责任 l 注销时对公司债务情况承诺不实的股东：对注销前的债务承担连带责任 l 滥用公司法人独立地位和股东：有限责任，逃避债务，应当对公司债务承担连带责任 ² 债权人向公司董事、监事、高管主张权利 l 股东未按期足额出资，给公司造成损失的，负有责任的董事应当承担赔偿责任 l 对股东违法分配利润负有责任的董事监事高管，应承担赔偿责任 l 对违法减资负有责任的董事监事高管应当承担赔偿责任 l 作为清算义务人的董事，因未及时履行清算义务，承担赔偿责任 四、董监高的合规履职 ² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 ² 董事会的压舱石作用 ² 董、监、高的禁止行为：将监事全面纳入忠实义务要求的范围 ² 董、监、高的列席参加股东会义务 ² 维护公司资本充实的责任 ² 董、监、高的关联交易的限制 ² 公司机会 ² 董、监、高的竞业禁止义务 ² 关联董事表决回避 ² 董、监、高的赔偿责任 ² 董事责任保险 五、课程重点与要点回顾

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，提升经营管理者的合规履职能力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流高质量发展企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与合法合规经营管理 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、认识“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 二、公司治理结构与公司有限责任 1、“三会一层”架构 “三会一层”的职责与权限 高管层的法律地位与责任承担 党组织嵌入公司治理结构 2、公司章程与议事规则 公司章程的法律效力与制定规则 股东会、董事会、监事会议事规则 董事会的压舱石作用 3、股东权利与义务 国有股东与非国有股东的权利平衡 混合所有制改革中的股东权益保护 股东知情权、表决权、分红权 4、公司的有限责任与“刺破公司面纱” 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 如何用好公司有限责任 不能逃避的股东责任 三、公司章程设计与风险应对策略 1、公司章程与公司章程设计 公司章程的法律地位与意义 公司法框架下的公司章程 章程作为公司“宪法”的重要性 【以案说法】章程缺陷导致法律纠纷 章程设计的基本原则 2、公司章程的关键内容设计 （1）公司基本信息与设立目的条款 公司名称、住所、注册资本等要素的规范表述 公司设立目的和发展方向 （2）股东权利与义务条款 股东表决权的行使方式与比例 股东分红权、优先认购权等的规定 股东的出资义务、违约责任条款设计 （3）公司治理结构条款 股东会、董事会、监事会的职权划分 董事、监事的选举与任期制度 董事会与经理层之间的授权关系 （4）股权转让与股权继承条款 有限责任公司股权转让的限制与程序 股权继承在公司章程中的特殊规定 四、董事会运作与权力制衡 1、董事会的职能与角色 （1）董事会在公司治理中的核心地位 企业战略决策的制定者 经营管理的监督者 利益相关者权益的保护者 （2）董事会的法定职能与延伸职能 （3）董事会与股东会、监事会的互动关系 三者之间的权力制衡机制 有效沟通与协作的方式 2、董事会的组织架构与人员构成 董事会规模与董事人数确定 董事的类型与资格要求 执行董事、非执行董事、独立董事的角色与区别 不同类型公司的董事任职资格 董事会专门委员会的设置与职能 3、董事会的决策程序与会议运作 董事会会议类型与召集程序 董事会会议的表决机制 董事会会议的信息披露与记录要求 会议信息披露的及时性与完整性 会议记录的内容、保存与查阅规定 五、公司董监高合规履职与企业家精神 1、任职资格与责任体系 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 2、首次界定勤勉义务 董、监、高的禁止行为 将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的竞业禁止义务 3、风险防控与危机应对 刑事风险责任 重大法律纠纷的应对策略 舆情管理与危机处理 课程重点与要点回顾

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。本次课程旨在使学员深入理解公司治理中的档案管理、新公司法下董事会和监事会的改革要点，以及提升履职效率的方法，从而帮助学员更好地参与公司治理工作，提升公司整体治理水平，规范公司的组织和行为，完善中国特色现代企业制度，加快建设世界一流高质量发展企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法、档案法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者、档案管理相关人员 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、公司治理与档案管理 1、公司治理与档案管理的关系 档案管理在公司治理结构中的定位 档案对公司决策、风险控制、合规性的支持作用 2、档案管理的核心内容与流程 档案的分类及其在公司治理中的意义 档案的收集、整理、归档与保管 档案的检索、利用与销毁机制 3、数字化时代的档案管理变革 电子档案的优势与管理挑战 档案管理系统的选型与应用 数据安全与隐私保护在电子档案管理中的体现 二、新公司法下的董事会改革 1、新公司法修订对董事会职能的影响 新公司法下董事会地位与权力的调整 董事会决策机制的新要求 董事会在公司战略规划、经营管理中的角色转变 2、董事会成员的选任与构成优化 董事任职资格的法律规定与实践考量 多元化董事会构成的优势 董事选任程序的规范与透明化 3、董事会下设委员会的运作与效能提升 审计、薪酬、提名等委员会的职责与工作机制 如何确保各委员会独立、有效地履行职责 各委员会之间的协调与沟通机制 三、新公司法下的监事会改革 1、监事会职能强化与监督机制创新 新公司法下监事会监督范围的拓展 监事会监督权行使的新方式与手段 如何与其他监督主体协同监督 2、监事会成员的履职能力建设 监事应具备的专业知识与技能 监事的培训与能力提升途径 监事会对董事、高级管理人员履职情况的监督检查重点 3、监事会工作的有效性评估与改进 建立监事会工作绩效评估体系的要素 从监督成果、监督流程等方面评估监事会工作 根据评估结果改进监事会工作的方法 四、公司治理中的履职提效 1、董事会和监事会成员的履职意识与职业道德 提高履职意识的途径与方法 遵守职业道德规范对公司治理的重要性 如何防范履职过程中的道德风险 2、高效的决策机制与沟通协作 董事会、监事会内部决策流程的优化 跨部门、跨层级的沟通协作机制在公司治理中的建立 利用现代信息技术提升决策与沟通效率 3、履职效果的评价与持续改进 建立董事、监事履职评价指标体系 根据评价结果制定改进计划的流程 如何在公司治理实践中实现履职提效的动态管理 课程重点与要点回顾

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，开局“十五五”，推动行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神，守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。学习法律法规，更好的规范公司的组织和行为，提升经营管理者的合规履职能力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流高质量发展企业。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、现代企业制度与合法合规经营管理 1、现代企业制度 ：新公司法的立法目的 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 公司决议的内部性与外部影响 2、认识“公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理 法定代表人回归“代表人”的法律地位 单层制公司治理架构的引进 强化对控股股东和实际控制人的约束机制 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度 3、行业特殊法律法规与合规管理 企业合规管理与法律风险防控 国有资产管理 国际合作与法律风险防控 二、公司治理结构与公司有限责任 1、“三会一层”架构 “三会一层”的职责与权限 高管层的法律地位与责任承担 党组织嵌入公司治理结构 2、公司章程与议事规则 公司章程的法律效力与制定规则 股东会、董事会、监事会议事规则 董事会的压舱石作用 3、股东权利与义务 国有股东与非国有股东的权利平衡 混合所有制改革中的股东权益保护 股东知情权、表决权、分红权 4、公司的有限责任与“刺破公司面纱” 有限责任VS股份公司 公司的独立法人地位和权益保护 如何用好公司有限责任 不能逃避的股东责任 三、公司运营风险管理与应对策略 1、合同全过程风险管理 合同决定业务流程，业务流程产生内控风险 合同风险的产生原因 合同风险的分类、识别 合同风险的防范策略 合同管理的流程 2、知识产权合规与保护 专利、著作权、商标 知识产权布局与企业战略 3、企业劳动用工合规与风险预防化解 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷 4、招投标采购风险与合规管理 5、反商业贿赂、反腐败风险与合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 四、公司高管合规履职与企业家精神 1、任职资格与责任体系 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系 董、监、高的关联交易的限制 公司机会 关联董事表决回避 董、监、高的赔偿责任 董事责任保险 2、首次界定勤勉义务 董、监、高的禁止行为 将监事全面纳入忠实义务要求的范围 董、监、高的列席参加股东会义务 维护公司资本充实的责任 董、监、高的竞业禁止义务 3、风险防控与危机应对 刑事风险责任 重大法律纠纷的应对策略 舆情管理与危机处理 课程重点与要点回顾

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开企业干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。2025政府工作报告指出“一些干部乱作为、不作为、不善为，一些领域和地方腐败问题依然多发。我们既要正视困难问题，更要坚定发展信心。”企业干部员工若缺乏基本法律意识、合规理念、职业素养，便极易出现诸如泄露商业机密、贪污腐败、侵占私吞、滥用职权、违规操作、拉帮结派、诋毁造谣、打架斗殴等各类行为，会逐步侵蚀企业核心竞争力，破坏团队凝聚力，增加企业经营管理风险，也极易引发各类诉讼纠纷，给企业带来经济损失、声誉损害。持续提升企业干部员工法律意识、合规理念与职业道德素养，坚守职业道德，不碰红线，不触底线，不仅能够最大限度的维护企业利益，也能成为个人成就人生价值、阻隔职业风险最坚固耐用的护甲。在出海大背景下，企业发展不仅需要更多的资金、技术，更加迫切需要具备诚信及契约精神的优秀人才。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》等法律法规、政策文件与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、不确定时代（VUCA时代）：企业日常法律风险管理 1、法律风险：秩序的价值与代价 2、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 3、如何认定职务行为（职务犯罪）？ 「以案说法」我是“被骗”的，为什么要抓我？ 「以案说法」何为失职？ 「以案说法」所谓用权：什么是滥用职权？ 4、企业日常法律风险的识别与预防策略 5、具备职业道德对个人风险防范的益处 二、红线不能碰-企业常见刑事法律风险 1、刑事合规是企业的“生命线”和“发展线” 2、职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 3、挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 4、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 5、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 6、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 7、侵犯商业秘密罪 8、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」雀某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 9、刑事责任法律后果与承担 三、诚信与契约精神-民事法律的基石 1、契约精神与合同：现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 2、契约精神是未来企业的核心竞争力：诚信与廉洁自律 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 四、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 1、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 2、经营合规管理：违规违纪风险自查自纠 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 行稳致远：合规履职 「以案说法」利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 对外合作需小心 重大项目不做知识产权尽职调查 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 五、全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 课程回顾与总结 回顾课程重点 结语：将所学知识融入日常工作，增强法律意识，严格遵守法律法规，主动识别和防范各类法律风险。秉持合规理念，规范自身行为，积极维护企业的合规运营环境。坚守职业道德底线，以诚信、敬业、负责的态度对待工作，树立良好的职业形象。在法律的框架内，以合规为准则，用职业道德为基石，不断提升自身价值，为企业的稳健发展贡献力量，共同创造更加和谐、有序、积极向上的工作环境。

【课程背景】 社会的发展和进步可以看作是一步培育和弘扬诚信及契约精神的历史。市场经济的发展促使陌生人之间的信任建立，按规则办事成为当下越来越多的中国人的行为习惯和最优选择。经济全球化的大背景下，只有学习规则、遵守规则，才能融入国际社会，并成为其中发挥重要作用的一份子。在出海大背景下，中国的富强和发展不仅需要更多的资金、技术，更加迫切需要具备诚信及契约精神的优秀人才和伟大组织。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员诚信及契约精神的认知和理解 ² 增强学员合法合规经营意识 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】公司管理者及员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、契约精神：现代文明的基石 ² 信任的成本 ² 眼前利益与长远利益 二、“不按规则出牌”是智慧吗？ ² 田忌赛马：破坏规则还是智慧谋略？ ² 做好人是不是吃亏？ 三、重礼仪，轻规则 ² 契约文化缺失 ² 特权意识浓厚 ² 责任意识匮乏 ² 潜规则与小聪明 四、当按规则办事成为一种习惯 ² 契约必须履行 ² 互信：像相信自己一样相信你 ² 守诺：说到做到 ² 宽容：不拿别人的错误惩罚自己 ² 用规则维护我们的正当权力 五、契约精神是未来企业的核心竞争力 ² 成就井然有序的未来中国 ² 社会褒扬契约精神：好人有好报 ² 用明规则来消灭潜规则 ² 问责责任制 六、课程重点与要点回顾

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。 随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。 企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 【课程收益】 ² 提升学员关于企业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决企业经营管理中问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《公司法》《民法典》《劳动法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】新员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、唯一确定的就是不确定 不确定时代（VUCA时代） 风险是指事件发生与否的不确定性 风险=风险损失额×概率 二、你见或者不见，法律都在那里 法律风险：秩序的价值与代价 看不见的法律风险 企业法律风险的特征、要素 不做法律风险的制造者 三、安全与健康的劳动 成为一名合格的员工 和谐友好的劳动关系 劳动关系终止与解除 劳动争议的解决途径 四、合同陷阱：签约技巧与风险防范 合同的成立与生效 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 违约风险与救济措施 五、知识产权保护 企业宝贵的无形资产 商标 专利 智力成果的保护 知识产权侵权 六、企业经营合规 反腐败法律 商业贿赂 反垄断 七、企业日常法律风险防范 八、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 法务界有一句流传甚广的话：“法务天生是业务的敌人。”按照传统的理解，公司法务部门是业务部门的支持部门，仅在“审合同和“打官司”时才出现。实际上，从公司整体架构角度来看，如果法务部门真的就因此将自己视为业务部门的对抗者，那势必在形成的相互博弈关系中处于不利地位。长此以往，法务部门往往在性质上被打上“成本”标签、被更看重价值创造的领导给予较低评价，公司法务人员的处境将极为难堪，能给公司带来的贡献也将极为有限。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员以公司价值创造为核心的视角 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业和个人的长远发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 结合法务现状，深入剖析背后的法律机理，找到突破口 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司、企业法务部门、法务人员 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、AI智能时代法务的困境与机遇 不确定时代（VUCA时代）更需要了解公司业态 站在战略的高度更好的处理法律问题 先了解公司的竞争再看风险 用户权利意识的觉醒 从商业价值看法务新定位 二、与企业共进步：理解业务 法律风险：秩序的价值与代价 「以案说法」跟进商业合作项目 认知大合规时代与大法务价值 理解商业逻辑与商业规则 三、企业合规：内控合规只是对员工提要求吗？ 公司内部控制的意义 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 全面合规与法务工作 四、企业法务管理 法务管理 合同全面风险管理 流程管理 数据管理 技术管理 知识产权布局与谋划 五、法务沟通能力提升 业务能力之外的能力也很重要 让业务理解法务 干得好，也要说得好 向上沟通 平行沟通 嫁接资源 六、法务向上管理 让领导看得见的成绩 获得更多的支持 七、法务能力提升与阳光心态 人品是立身之本 日常汲取能量 成为公司价值的创造者 八、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障，更离不开国企干部员工守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而国企干部作为中间力量，坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、与风险共存：企业日常法律风险管理 不确定时代（VUCA时代） 「以案说法」老周的遗嘱 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 我们常见的风险有哪些？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 二、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 违反中央八项规定精神的具体表现形式 国有企业廉洁风险点与防范机制 「以案说法」某国企干部违法八项规定精神 三、国企干部合规履职与新公司法 任职资格与责任体系 维护公司资本充实的责任 「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」管理者侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 四、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 「以案说法」竞业禁止 五、对外合作需小心：合同陷阱，签约技巧与风险防范 民法典合同编的基本理论 合同的成立与生效 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 「以案说法」合同履行后阶段的风险 违约风险与救济措施 六、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“锲而不舍落实中央八项规定精神，健全防治形式主义、官僚主义制度机制”。落实中央八项规定精神，开展反腐败廉洁诚信警示教育，加强企业反腐倡廉建设、强化企业人员特别是领导干部廉洁从业、合规履职，是企业自我约束机制的必要环节。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让员工听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 帮助学员深入理解中央八项规定精神，增强廉洁自律意识 ² 培养学员在工作中坚守廉洁底线、秉持诚信原则的职业操守，筑牢拒腐防变思想防线 ² 推动企业合规经营，防范国有资产流失风险 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属企业经营管理干部 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、深刻领会《中共中央八项规定》精神：改进工作作风、密切联系群众 1、中央八项规定的主要内容与出台背景 2、国企在贯彻落实中央八项规定方面的特殊使命 改进调查研究 精简会议活动，切实改进会风 精简文件简报，切实改进文风 规范出访活动 改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则 改进新闻报道 严格文稿发表 厉行勤俭节约 3、违反中央八项规定精神的具体表现形式 （1）违规公款吃喝问题 无公务的公款大吃大喝 公务接待中超标准公款吃喝 违规接受公款宴请 到隐蔽场所公款吃喝 违规在内部接待场所公款吃喝 虚列开支公款购买高档酒水 以虚假名义报销违规吃喝费用 违规接受私款宴请 （2）违规配备使用公车问题 超标准配备公车 公车私用 违规借车 公车改革不到位 私车公养 （3）违规公款旅游问题 虚构名目公款旅游 借公务之机公款旅游 违规接受公款安排的旅游 违规接受私款安排的旅游 提供/接受超标准的接待 （4）违规收送礼金和发放津补贴问题 违规收送礼品礼金 通过衍生工具收送礼品礼金 让管理服务对象、下属单位提供礼品礼金 超过标准，擅自扩大/缩小范围发放津贴补贴/福利 擅自出台政策发放补贴 变相发放津贴补贴福利 （5）楼堂馆所违规问题 违规建设办公用房等楼堂馆所 办公用房面积超标/装修超标 办公用房超标后整改不到位 领导干部住房违规 （6）违规操办婚丧喜庆事宜问题 大操大办造成社会不良影响 借机敛财/有其他侵犯国家、集体、人民利益的行为 操办婚丧喜庆过程中违反相关规定 变换形式违规操办 借操办婚丧喜庆事宜违规收受礼金 （7）违规参与高消费娱乐健身活动问题 违规出入私人会所 组织、参加用公款支付的高消费额娱乐健身活动 违规接受私款安排的高消费娱乐健身活动 违规打高尔夫球 二、国有企业廉洁风险点与防范机制 1、决策环节廉洁风险与应对策略 国企在“三重一大”决策过程中的风险点 新公司法与公司决策风险 完善决策程序、加强内部监督，防范决策环节廉洁风险 2、采购与招投标环节廉洁风险与应对策略 国企在物资采购、工程建设招投标过程中的常见风险 【以案说法】围标串标、收受贿赂、指定供应商 加强内部审计、规范招投标流程 3、财务管理中廉洁风险与应对策略 【以案说法】虚假报销、挪用公款 建立严格的财务管理制度、加强财务培训教育 三、法律红线不可碰：职务犯罪与典型案例 受贿罪、贪污罪、挪用公款罪、滥用职权罪 新公司法与“新型腐败”（影子公司、期权腐败） 招标采购腐败、工程建设围标串标、境外资产监管缺失 “身边人”腐败风险警示：关键岗位亲属利用影响力牟利、下属单位“抱团腐败” 滥用职权、损害国有资产 违规的职务消费 滥用经营管理权 中央企业各级领导兼职任职规避制度 国有企业“小金库” 厂务公开 “三重一大” 四、国有企业人员廉洁从业行为规范 1、廉洁从业是国企干部的基本操守 【以案说法】权钱交易、利益输送、滥用职权 职业道德与国企干部个人职业素养 廉洁从业是取得组织信任、同事认可的关键因素 2、廉洁与职业生涯发展的正相关性 廉洁对个人职业生涯发展的长期积极影响 坚守廉洁底线，将廉洁作为自身的核心竞争力之一 3、廉洁诚信的企业文化与制度建设 企业廉洁诚信文化的内涵（企业价值观、员工行为准则、道德规范） 企业应建立的廉洁制度体系（廉洁从业规定、信访举报制度、内部审计制度） 制度与执行双重保障有效预防腐败 课程重点与要点回顾

【课程背景】 企业参与社会的经济活动，从事各种经济交易，都离不开与民商事主体打交道，离不开主体与主体之间的沟通谈判、协商一致、签订合同、履约违约……周而复始。基于合法合规的商务谈判对于企业经营管理来说，就像事先指定好规则的一场场没有硝烟的战争。桌面上的唇枪舌剑、你来我往，桌面下的暗中较量、波谲云诡。要赢得战争的胜利，就需要学习了解规则的运用、增强沟通谈判的技能。而企业日常经营管理，须臾离不开对商业法律和谈判技能的运用，它们可以帮助我们预防或然与未知、解决已经发生的各种纠纷、矛盾、处理争议，最终实现企业的稳健有序发展。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对于国家法律法规及相关政策的认知和使用意识 ² 提升学员合法合规语境下企业商务谈判实战技能 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司中基层管理者、业务部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、企业日常商业法律常识 法律：秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 “合意”、“合同”与合同思维 二、谈判创造价值 沟通谈判的价值 如何理解企业语境下的商务谈判与沟通 博弈论在商务谈判中的运用 合法合规的谈判 调解程序 三、将沟通谈判纳入合法合规的语境下 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 商业活动中的底线思维：红线绝不碰 四、商业法律运用及商务谈判的步骤 谈判前筹划 对谈判人员的要求 了解你的对手 谈判中的最佳时机把握 谈判语言表达技巧 谈判中阶段性的思考与整理 五、商务谈判策略与实战 谈判前的资料准备 红脸与黑脸 角色安排与律师替代谈判 对合同文书的把关 涉合同谈判 非诉业务谈判 常见争议解决谈判 六、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 风险是金融人日常生活工作的不得不积极面对的重要组成部分，逃不开，离不了。从选择作为一名金融人的那一天起，我们每一个金融人都必须面对如何与风险共处的问题。往大里说，是我们选择了这个光荣也辛苦的行业。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。随着金融创新、银行转型在各大银行如火如荼的开展，诸如网络科技、移动科技、云计算等现代技术的应用，带来银行传统服务模式的升级、理财产品的多样化、对公业务格式合同条款的公平性认定各种新情况、新问题……所有的这些都期待着我们新一代的金融人具备将法律知识进一步转化为生产力的能力。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，拥有16年管理咨询与经营管理实践经验，曾任14个省多家商业银行转型辅导咨询专家，主导实施包括：农业银行青海省分行/山西省分行营业部/吕梁分行/秦皇岛分行/保定分行/张家口分行/楚雄分行/许昌分行/莱州分行/徐州分行、交通银行安庆分行/淮北分行、建设银行安庆分行、光大银行蚌埠分行/南京分行、徽商银行总行营业部/宣城分行、凤阳农村商业银行、磐安农村信用社等转型提升、创优、“百佳/千佳”创建、文化打造，了解商业银行的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员关于金融业法律风险及相关法律法规认知 ² 拓展学员对法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升学员解决日常工作法律问题的实践技能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】商业银行新员工 【课程时间】0.5天（2-3小时） 【课程大纲】 一、银行业的未来已来：唯一确定的就是不确定 银行业的不确定时代（VUCA时代） 风险=风险损失额×概率 银行法律风险防范：秩序的价值与代价 二、你见或不见，金融法律风险就在那里 网点大堂与柜台：看得见与看不见的法律风险 金融机构的法律地位 金融消费者的权益保护 不做法律风险的制造者 三、保护好自己，也保护好你的客户：预防新型金融犯罪 破坏金融管理秩序类犯罪（金融产品和科技手段等名目“加持”） 金融诈骗类犯罪（诈骗名目和手段的双重“升级”） 扰乱市场秩序类犯罪 针对普惠金融领域的贷款类犯罪 四、盔甲与盾牌：如何预防与应对金融犯罪 银行人的慧眼：风险识别与评估 守望相助：风险预警与应对 亦步亦趋：在实践中提高风险意识与自我保护能力 五、迎接未来的风险管理文化：内生出风险管理能力是金融人的基本功 基本功一：无感服务能力 基本功二：生态赋能能力 基本功三：合规管理能力 六、课程回顾总结与展望 回顾课程要点与难点 总结金融犯罪预防与应对的要点 金融犯罪预防与应对的未来发展

【课程背景】 当前时代市场竞争越来越激烈，企业的发展离不开员工综合素质的有力支撑。其中，员工的法律意识、合规理念与职业道德素养尤为关键。员工若缺乏基本法律意识、合规理念、职业素养，便极易出现诸如泄露商业机密、贪污腐败、侵占私吞、滥用职权、违规操作、拉帮结派、诋毁造谣、打架斗殴等各类行为，侵蚀企业核心竞争力，破坏团队凝聚力，增加企业经营管理风险，也极易引发各类诉讼纠纷，给企业带来经济损失、声誉损害。持续提升员工法律意识、合规理念与职业道德素养，坚守职业道德，不碰红线，不触底线，不仅能够最大限度的维护企业利益，也能成为员工个人成就人生价值、阻隔职业风险最坚固耐用的护甲。在出海大背景下，企业发展不仅需要更多的资金、技术，更加迫切需要具备诚信及契约精神的优秀人才。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》等法律法规、政策文件与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5天-2天（2-12小时） 【课程大纲】 一、合规有道：企业日常法律风险管理与个人守法合规 1、不确定时代（VUCA时代），更需要守法合规 用确定的守法合规对抗不确定性 什么是风险？（风险就是不确定性） 企业合法合规经营管理 职业道德规范与企业经营管理的关系 2、企业日常法律风险 绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 如何认定职务行为（职务犯罪）？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 3、职业道德建设与实践 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会 「以案说法」品德照亮人生，人格熠熠生辉 职业操守与职业责任 职业道德风险 职业道德建设 二、红线不碰：常见刑事法律风险与职务犯罪防范 1、刑事合规是“生命线”和“发展线” 「以案说法」不知法，不能免责 守护“生命线” 拓宽“发展线” 职务犯罪与个人犯罪 2、职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有 「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理 「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案 3、挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 4、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 5、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 6、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 7、侵犯商业秘密罪与侵犯公民个人信息罪 三、契约精神：社会主义市场经济的基石 1、诚实信用原则：中华民族传统美德 信任的成本：“不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 眼前利益与长远利益：做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则：当按规则办事成为一种习惯 规则意识：用规则维护我们的正当权力 2、契约精神：未来企业的核心竞争力 成就井然有序的未来中国 「以案说法」社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 建立问责责任制 3、职业道德建设 质量第一，用户至上 遵纪守法，安全生产 买卖公平，童叟无欺 恪守诚信，正当竞争 四、守法合规：让职业道德成为高质量发展的金字名片 1、公司合法合规 如何理解合规：合规是一个完全的舶来品吗？ “合规”与“合法”是一个意思吗？ 内控合规是对员工权益的保护：职业道德是个人长远发展最好的名片 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 2、经营合规管理 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 行稳致远：员工合规履职 「以案说法」利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易与公司机会 「以案说法」侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 3、新时代职业道德建设：构筑职业道德的钢铁长城 爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神 崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动的劳动精神 执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神 以爱国主义为核心的民族精神 以改革创新为核心的时代精神 课程回顾与总结 回顾课程重点 结语：希望各位学员能将所学知识融入日常工作，增强法律意识，严格遵守法律法规，主动识别和防范各类法律风险。秉持合规理念，规范自身行为，积极维护企业的合规运营环境。坚守职业道德底线，以诚信、敬业、负责的态度对待工作，树立良好的职业形象。让我们共同努力，在法律的框架内，以合规为准则，用职业道德为基石，不断提升自身价值，为企业的稳健发展贡献力量，共同创造更加和谐、有序、积极向上的工作环境。

【课程背景】 当前时代市场竞争越来越激烈，企业的发展离不开员工综合素质的有力支撑。其中，员工的法律意识、合规理念与职业道德素养尤为关键。员工若缺乏基本法律意识、合规理念、职业素养，便极易出现诸如泄露商业机密、贪污腐败、侵占私吞、滥用职权、违规操作、拉帮结派、诋毁造谣、打架斗殴等各类行为，侵蚀企业核心竞争力，破坏团队凝聚力，增加企业经营管理风险，也极易引发各类诉讼纠纷，给企业带来经济损失、声誉损害。持续提升员工法律意识、合规理念与职业道德素养，坚守职业道德，不碰红线，不触底线，不仅能够最大限度的维护企业利益，也能成为员工个人成就人生价值、阻隔职业风险最坚固耐用的护甲。在出海大背景下，企业发展不仅需要更多的资金、技术，更加迫切需要具备诚信及契约精神的优秀人才。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》等法律法规、政策文件与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5天-2天（2-12小时） 【课程大纲】 第一讲：与风险共存-企业日常法律风险管理 一、不确定时代（VUCA时代）法律风险：秩序的价值与代价 二、企业中常见的各类风险有哪些？ 绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 如何认定职务行为（职务犯罪）？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 三、具备职业道德对个人风险防范的益处是什么？ 第二讲：红线不能碰-企业常见刑事法律风险 一、刑事合规是企业的“生命线”和“发展线” 二、职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有 「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理 「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案 三、挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 四、行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 五、非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 六、合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 七、侵犯商业秘密罪 八、侵犯公民个人信息罪 「以案说法」雀某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 九、刑事责任法律后果与承担 第三讲：诚信与契约精神-民事法律的基石 一、契约精神：现代商业的基石 信任的成本 眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？ 做好人是不是吃亏？ 重礼仪，轻规则 当按规则办事成为一种习惯 用规则维护我们的正当权力 二、契约精神是未来企业的核心竞争力 成就井然有序的未来中国 社会褒扬契约精神：好人有好报 用明规则来消灭潜规则 问责责任制 第四讲：职业道德与合规-内控合规只是对我们提要求吗？ 一、合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任 二、经营合规管理 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 行稳致远：员工合规履职 「以案说法」利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 对外合作需小心 重大项目不做知识产权尽职调查 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 第五讲：消费者权益保护 一、法律法规解读 《消费者权益保护法》的核心条款 消费者的九大基本权利 「以案说法」企业在产品销售、服务提供过程中如何保障消费者权益 经营者有哪些义务？ 与消费者发生争议应如何解决？ 违反规定可能面临的法律责任 二、常见侵权行为与防范 遇到蛮不讲理的客户怎么办？ 什么是虚假宣传？ 「以案说法」如何规范广告宣传用语，避免误导消费者 产品质量缺陷如何认定？ 什么是霸王条款？ 客户投诉处理流程 常见产品质量合同纠纷及处理 侵权行为的表现形式、法律后果以及企业的防范措施 常见产品侵权纠纷及处理 三、消费纠纷处理与应对 消费纠纷的四类解决途径（协商、调解、仲裁、诉讼） 「以案说法」消费纠纷化解 应对消费纠纷的能力和技巧 公关策略和危机管理 如何避免纠纷升级对企业形象造成负面影响 第六讲：员工权益保护与工伤、职业病预防 一、劳动法律法规解读 工伤事故预防 工伤认定 职业病预防 二、员工权益管理实践 常见工伤及处理应对 滑倒摔伤 搬运重物受伤 高处坠落 物体打击 常见职业病及预防 噪声性耳聋 下肢静脉曲张 尘肺病 三、防患于未然，更好的保护自己 意识先于行动 将知识变为习惯 第七讲：全面依法治国与全面依法治企 依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 公司治理与新公司法：对职工权益的保护 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 公司的道德规范与社会责任 课程回顾与总结 回顾课程重点 结语：希望各位学员能将所学知识融入日常工作，增强法律意识，严格遵守法律法规，主动识别和防范各类法律风险。秉持合规理念，规范自身行为，积极维护企业的合规运营环境。坚守职业道德底线，以诚信、敬业、负责的态度对待工作，树立良好的职业形象。让我们共同努力，在法律的框架内，以合规为准则，用职业道德为基石，不断提升自身价值，为企业的稳健发展贡献力量，共同创造更加和谐、有序、积极向上的工作环境。

【课程背景】 法律是治国之重器，法治是国家治理体系和治理能力的重要依托，法治理论是国家治理体系理论的重要组成部分。习近平总书记指出：“一个国家选择什么样的治理体系，是由这个国家的历史传承、文化传统、经济社会发展水平决定的，是由这个国家的人民决定的。我国今天的国家治理体系，是在我国历史传承、文化传统、经济社会发展的基础上长期发展、渐进改进、内生性演化的结果。古语云“上医治未病”，企业治理是企业经营管理的重要顶层架构部分，贯穿于企业决策和经营管理的顶层，关乎企业的生死存亡，意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位董监高、经营管理干部、核心员工 【课程时间】0.5-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、治国方略：依法治国是党领导人民治国理政的基本方略 ² 坚定不移走法治道路 ² 坚持“两个基本”治国理政 ² 依法治国事关重大 ² 依法治国是着眼解决现实重大问题 ² 依法治国是着眼长远发展考虑 二、习近平总书记关于法治的重要战略设计 ² 全面依法治国是国家治理领域的一场深刻革命 ² 全面推进依法治国是“四个全面”战略布局的重要组成部分和法治保障 ² 中国特色社会主义法治道路、法治理论、法治体系“三位一体” ² 党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法全面落实 ² 科学立法、严格执法、公正司法、全民首发协调发展 ² 依法治国、依法执政、依法行政共同推进，法治国家、法治政府、法治社会一体建设 ² 依法治国与依法治党有机结合 三、公司治理与新公司法 ² 现代企业制度 ² 企业家悖论：企业家精神是什么？ ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 公司的合法权益受法律保护，不受侵犯 ² 公司的有限责任与“刺破公司面纱” ² 职工权益的保护 ² 公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度 ² 公司的道德规范与社会责任 ² 公司决议的内部性与外部影响 四、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 ² 如何认定职务行为（职务犯罪）？ ² 「以案说法」张某某受贿、签订、履行合同失职被骗案 ² 「以案说法」李某国有公司人员失职案 ² 「以案说法」某国国有公司、企业、事业单位人员滥用职权案 ² 合规如何成为切割单位责任和员工责任的根据？ 五、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 什么是风险？我们需要防范什么样的风险？ ² 风险与风险管理 ² 如何理解合规？ ² 内部控制与合规 ² 合规建设的发展趋势 ² 合规VS合法 ² 如何将合规管理在企业实际场景落地？ ² 合规管理与其他管理的关系 ² 合规管理组织架构 六、企业经营管理法律风险识别与防范策略 ² 合同与合同思维 ² 合同风险的产生原因、分类与识别 ² 商业谈判 ² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏” ² 防止采购变成贿赂的工具 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 ² 知识产权合规 ² 企业劳动用工合规 七、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。而坚守基本的职业道德和良好的法律素养将成为企业和个人阻隔风险的隔离带与防火墙。坚守基本的职业道德和良好的法律素养的人不仅能够最大限度的维护企业的利益，也能成为个人成就人生价值阻隔职业风险最好的护甲。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 培养学员高尚的职业道德和强烈的责任心 ² 提升学员关于国家法律法规及相关政策认知的程度 ² 拓展学员对企业法律风险管理及方法的认知及使用意识 ² 增强学员合法合规经营管理意识，实现企业长久稳定发展 ² 提升技术研发活动的合法性和合规性 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新的《民法典》《公司法》《刑法》与司法实践为依托 ² 结合讲师丰富的法律服务经验，深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 ² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透 【课程对象】公司管理者、研发部门、内勤部门员工 【课程时间】0.5天-1天（2-6小时） 【课程大纲】 一、什么是风险：唯一确定的就是不确定 不确定时代（VUCA时代） 「以案说法」老周的遗嘱 风险是指事件发生与否的不确定性 风险=风险损失额×概率 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 我们常见的风险有哪些？ 「以案说法」某省属企业中层领导签订、履行合同失职被骗 「以案说法」某国资事业部经理国有公司人员失职案 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 二、与风险共存：企业日常法律风险管理 法律风险：秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业日常法律风险的分类与表现 企业日常法律风险的识别与预防策略 三、职业道德与合规：内控合规只是对我们提要求吗？ 公司内部控制的意义 职业道德是个人长远发展最好的名片 好的承诺与好的执行 内控合规是对员工权益的保护 「以案说法」某公司如何利用合规切割单位责任和员工责任 四、管理者的合规履职 任职资格与责任体系 维护公司资本充实的责任 「以案说法」管理者利用职务便利侵占/挪用公司资产 关联交易 公司机会 「以案说法」管理者侵占公司的商业机会 竞业禁止义务 五、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力 IP挖掘与IP布局 企业的主品牌未注册商标 企业有核心技术但无核心专利 重大项目不做知识产权尽职调查 知识产权工作特点、重点、建议 「以案说法」泄露企业重要商业秘密 「以案说法」竞业禁止 六、对外合作需小心：合同陷阱，签约技巧与风险防范 民法典合同编的基本理论 合同的成立与生效 「以案说法」假借合同谈判获取商业秘密 合同的履行与变更 合同的漏洞及处理 合同的解除及法律后果 「以案说法」合同履行后阶段的风险 违约风险与救济措施 七、什么是合法合规？ 合规是一个完全的舶来品吗？ 如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？ 反不正当竞争合规管理 反商业贿赂、反腐败合规管理 「以案说法」金钱的诱惑（贪污受贿） 八、从法律风险管理到合规管理 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 营造全面风险管理的内外部环境 系统化运行风险管理体系 企业风险管理数据池 落地风险管理的反馈与监督 VUCA时代风险管理发展趋势 九、课程回顾与总结 回顾课程重点

【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体，不仅是立法发展的源泉活水，也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。古语云，“上医治未病”。企业法律风险管理是企业全面风险管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。企业的各层级领导干部法律素养与法律思维的提升，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员合法合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、企业全面风险管理与内部控制 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与全面风险管理 ² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 ² 常见问题及分析 二、企业刑事合规与常见刑事法律风险 ² 刑事合规是企业的“生命线”和“发展线” ² 刑事责任法律后果与承担 ² 职务侵占罪（贪污罪） 「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理 「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有 「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理 「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案 ² 挪用资金罪（挪用公款罪） 「以案说法」以合法形式拿走公司资金 ² 行贿罪 行贿罪 VS 馈赠礼物 「以案说法」事后行贿 ² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪） 「以案说法」收取协调费据为己有 ² 合同诈骗罪 「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 ² 侵犯商业秘密罪 ² 侵犯公民个人信息罪 「以案说法」雀某公司员工非法获取十余万条公民个人信息 三、企业合法合规重点领域的“雷区”及排雷攻略 ² 近年来企业法律风险重大“爆雷”事件 ² 产品环节标签标识违规风险 ² 盈利方式环节控价（纵向垄断协议）违规风险 ² 盈利方式环节价格违规风险 ² 销售渠道环节“商业贿赂”违规风险 ² 销售渠道环节“涉传”违规风险 ² 传播渠道环节广告、宣传违规风险 ² 传播渠道环节数据合规风险 四、企业合同风险、识别与防范策略 ² 合同风险的产生原因 ² 合同风险的分类 ² 合同风险的识别 ² 合同风险的防范策略 ² 合同管理的流程 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理 五、人力资源合规与常见劳动用工法律风险及应对策略 ² 新时代人力资源管理的趋势与合规要求 ² 劳动合同签订与变更法律风险管控 ² 社会保险合规风险管控 ² 员工离职常见法律风险应对策略 ² 企业劳动争议的解决之道 六、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 德鲁克讲：“管理的本质是激发人的善意和潜能。”中国的文字博大精深，企业的“企”字是“人”字下一个“止”字，就是说企业离开了人就停止运转、止步不前了。管理就是要让每一个人的优势都得到充分发挥，最终提高企业效率和效益。管理靠人，企业要想把管理真正做好，就得让干部们对管理产生浓厚的兴趣，把近似枯燥的管理变成一场场喜闻乐见的活动，把那些优秀的管理经验提炼成简单易行的工具，让大家对这些管理工具耳熟能详，并从管理工具的拷贝中取得成效，在管理活动中找到乐趣和成就感，并能够持之以恒的坚持下去。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备经济学、商科、法学的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为第三届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与服务实践赋予理论知识生命力，听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 总体收益：让更多的组织与个人卓有成效 ² 过程收益：通过系统学习，交给学员行动的梯子，建立最底层的管理方法论 ² 直接收益：提升个人和组织的效能 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 对准成果、创造成果、拓展成果 ² 行动学习、体感互动、检验理解、启发同伴 【课程对象】所属单位经营管理干部 【课程时间】1-2天（6-12小时） 【课程大纲】 一、成果就是做正确的事 ² 什么才是真正的成果？ ² 在达成成果的过程中卓有成效 ² 问题：如何找到正确的工作方向？如何对准方向？ ² 从成果的重要性出发，理解企业与社会、个人与企业的关系 ² 成果的特征 ² “成果化思维” ² 成果与价值：打造成果链 二、目标与如何制定目标 ² 为了拿到成果，首先需要制定目标 ² 关注客户的真实需求 ² 是什么导致了资源的浪费？ ² 问题：什么才是一个好目标？如何制定出一个好目标？ ² 什么是目标？ ² 常见陷阱与拦路虎 ² 如何判断目标的有效性？ ² 制定目标的步骤与难点 ² 工作目标的来源 ² 如何判断目标的有效性：SMART法则 ² 好目标的公式 ² 区分运营性工作与创新性工作的目标 三、解构路径：如何做工作分析 ² 将目标拆解为能够落地的行动方案 ² 3W：为什么？是什么？怎么做？ ² 关注需求方与真正的客户 ² 战略目标与行动方案有什么关系？ ² 如果计划赶不上变化？ ² 跨部门协作，为什么这么难？ ² 动态的路径：不拒绝任何可能性 ² 区分运营性工作与创新性工作的路径 四、工作与人生都需要里程碑 ² 里程碑的作用：确保我们始终走在正确的路上 ² 里程碑并不是考核指标 ² 制定里程碑 ² 提升个人效能：我要卓有成效！ ² 正向思考的力量 五、重视成果的呈现 ² 什么才是我们追求的成果？ ² 高效汇报：从受众需求出发，确认汇报的基调、框架、内容、形式 ² 四种汇报模型 ² 深度复盘与主动知识管理 ² 结构化思维 ² 演绎法与归纳法 ² 要素化思维 ² 管理回报率 六、站在昨天的肩膀上：如何复制成果 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 标准化与模版化 ² 信息化与时代化 ² 落地与执行 七、课程重点与要点回顾 ² 知识点回顾与展望

【课程背景】 资产评估作为市场经济中的一种社会活动和行业，在产权交易、资产管理等方面的重要作用日益凸显。我国的资产评估是从20世纪80年代后期发展起来的，经过20多年的发展，取得了令人瞩目的成就。随着市场经济的日益发展与繁荣，不仅企业之间的资产转让、投资行为、并购业务等需要进行资产评估，而且不同所有制投资主体的各类资产交易、资产保险、纳税业务及跨国公司内部转移定价等业务也都需要进行资产评估。可以预见，随着市场经济的进一步发展，我国资产评估行业的发展前景会更加广阔。迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对资产评估法律法规的认知 ² 提升集团资产评估人员综合素质 ² 提升资产评估审核水平 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以法律法规与司法实践为依托 ² 实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位资产评估管理人员、法务人员、财务相关人员 【课程时间】1天（6小时） 【课程大纲】 一、资产评估行业管理现状 资产评估的发展阶段 发达国家的资产评估的现状 我国资产评估行业的发展概况 我国资产评估法律规范及制度体系 我国资产评估准则体系 国外资产评估准则 资产评估的基本方法 二、机器设备评估 机器设备评估及其特点 机器设备评估的成本法 机器设备评估的市场法 机器设备评估收益法 三、房地产评估 房地产及其特性 房地产价格及其影响因素 房地产评估的收益法 房地产评估的市场法 房地产评估的成本法 房地产评估的剩余法 房地产评估的路线价法 四、流动资产评估 流动资产及其特点 实务类流动资产评估 债权类及货币类流动资产评估 五、金融资产评估 金融资产的概念及分类 债券评估 股票评估 六、无形资产评估 无形资产及其分类 专利权评估 商标权评估 商誉评估 七、企业价值评估 企业与企业价值 企业价值评估的特点 企业价值评估的范围限定 八、数据资产评估 国家大数据战略、数字经济、数字化转型 数据与数据资源 数据资产化的现状、问题、对策 数据资产入表 九、资产评估报告 资产评估报告的基本要素 资产评估报告的基本制度 资产评估报告的编制和要求 十、常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾