企业内训
在竞争激烈的零售环境中，门店管理者面临着淡场与旺场的挑战。本课程专为终端门店店长、区域经理和督导设计，旨在帮助管理者掌握淡旺场的核心管控技能。通过案例分析、情景演练等多种教学方式，学员将学习到如何稳定淡场业绩、提升旺场表现，实现业绩的持续增长。课程将提供实用的方法与工具，以提升管理者的整体业务能力，助力门店在不增加成本的前提下取得更佳业绩，是提升绩效的绝佳选择。
在竞争日益激烈的零售市场中，门店管理者的专业能力至关重要。本课程系统性地为终端门店店长和区域经理提供全面的管理技能培训，涵盖新零售趋势、绩效面谈、时间管理、货品管理等多方面内容。通过案例解析和情境演练，学员将掌握科学的管理工具和方法，提升团队凝聚力，有效应对门店运营中的各类挑战，最终实现业绩的显著提升。无论是新手还是资深管理者，都能从中获得实用的经验和知识，助力个人与企业的共同成长。
在新零售竞争愈加激烈的背景下，企业成功的关键在于高效的团队运营与激励机制。本课程深入探讨如何通过创造良好的工作氛围提升门店绩效，帮助企业老板和零售经理掌握有效的激励策略。课程内容涵盖了激励的原则、选人技巧以及非金钱激励方法，结合案例分析与实操演练，让学员在互动中领悟管理精髓。无论是提升团队士气，还是增强业绩表现，这堂课都将为您提供切实可行的解决方案。
在当今快速变化的商业环境中，全面领导力的培养至关重要。本课程通过深入解析领导力的核心理念和团队行为风格，帮助企业中高层管理者提升管理技能和领袖魅力。课程结合案例分析、小组讨论和情境演练，确保学员能够掌握实用工具，提升团队的执行力与绩效。通过对领导行为的系统修炼，学员将能够在复杂的环境中灵活应对挑战，带领团队实现更高效的工作表现，进而推动企业的持续发展。
在竞争日益激烈的市场环境中，企业的成功越来越依赖于高效的人才管理和团队建设。本课程专为中高层管理者设计，深入探讨新员工的留存与培养。通过系统性的培训，学员将掌握有效的带教流程和面谈技巧，提升新员工的工作满意度与绩效，降低流失率。课程结合案例解析和情境演练，确保理论与实操相结合，帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。
在当前竞争激烈的市场环境中，团队管理能力已成为企业成功的关键。本课程深入探讨团队效能提升的核心技术与实用工具，帮助中高层管理者掌握招聘、选拔、带教及留人等多方面的技能。通过互动、案例分析和情景演练，学员将系统学习如何有效提升团队绩效，解决人才管理中的难题。无论是对新晋管理者，还是希望提升管理水平的资深主管，此课程都将为其提供宝贵的实战经验和方法，助力企业持续发展。
在当前竞争激烈的零售环境中，门店管理者面临着前所未有的挑战。通过本课程，您将系统性地提升管理技能，掌握高效的团队沟通与带教方法，学习如何科学地布置工作和进行绩效面谈。课程结合理论与实操，帮助您全面理解员工发展阶段，提升团队凝聚力，最终实现门店业绩的显著提升。无论您是店长还是区域经理，这都是提升自己及团队能力的绝佳机会，让您的门店在市场中脱颖而出。
在当前竞争激烈的零售环境中，门店管理者面临着前所未有的挑战。本课程专为店长及区域经理设计，旨在提升管理能力和团队凝聚力。通过深入的案例分析和互动讨论，学员将重新认识管理的核心，掌握必备的管理技能和责任担当。课程还将探讨如何在新经济形势下有效管理团队，提升业绩。通过实操演练，学员将获得切实可行的策略，帮助门店在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业绩的持续增长。
在快速变化的零售环境中，深入理解消费者行为至关重要。本课程将帮助零售经理、市场经理和产品研发经理们掌握消费者洞察的核心理念，通过定性研究和数据分析，揭示客户需求的深层次因素。您将学习如何绘制用户体验地图、顾客画像，并制定精准的营销活动，从而提升品牌竞争力。通过案例解析和互动讨论，您将获得切实可行的策略，推动企业的持续发展，助力品牌在市场中重新焕发生机。
深入理解消费者洞察是现代零售成功的关键。通过本课程，您将掌握如何从心理学角度分析消费者行为，绘制用户体验地图，并利用顾客画像精确定位需求。课程内容涵盖了服务蓝图的构建、顾客需求的深入分析及门店服务的标准化升级等实用技能，帮助您更好地调整货品与服务，提升顾客粘性。适合零售经理与服务部门的管理者参与，确保您能在激烈的市场竞争中不断优化运营策略，实现品牌复兴。
在零售行业竞争愈发激烈的今天，提升门店员工和店长的服务技能显得尤为重要。通过本课程，参与者将学习到建立销售信心、掌握服务礼仪及客诉处理方法，从而提升顾客满意度和销售业绩。课程内容丰富，涵盖沟通技巧、服务标准和积极心态等，能够有效解决门店运营中的常见问题。通过互动讨论和情境演练，学员将能在实践中提升自我，成为更出色的服务者，为门店带来可观的业绩增长。
在新零售的激烈竞争中，掌握运营与服务技能是商场中高层管理者的必修课。通过本次课程，参与者将深入理解疫情对市场的影响，提升服务意识，掌握客户满意度模型，并学会处理客诉的有效方法。同时，课程将通过案例解析和情境演练，帮助学员提升自我职业形象，掌握标准化服务流程。这不仅能稳定客户关系，更能为商户和顾客创造更优质的环境，助力商场在挑战中稳步成长。
在信息更新迅速的时代，企业对培训质量的要求愈加严格。本课程旨在帮助培训讲师和助理提升实操技能，掌握门店培训的全流程，从准备到落地再到后期跟进，确保培训效果显著。通过系统的课程设计与丰富的互动环节，学员将学会如何应对各种突发情况，优化培训内容，使课程更具吸引力和实用性，最终为企业培养出卓越的销售团队，为业绩提升贡献力量。
在现代企业培训中，讲师面临着前所未有的挑战。本课程旨在帮助内训师和培训讲师掌握设计高效培训的核心技能，通过实用的方法和案例解析，提升培训的实用性和互动性。学员将学习如何明确培训目标、精准分析需求，解决培训内容的枯燥问题，并快速制作高质量的课件。通过这一课程，不仅能提高培训效果，还能增强企业的整体竞争力，助力讲师在市场中脱颖而出。参与课程，将为您的职业发展开辟新的机遇。
在快速变化的时代，讲师的角色愈发重要。本课程旨在帮助培训讲师提升授课技能，掌握课程开发与呈现的最佳实践。通过深入了解培训全环节、运用思维导图设计课程、掌握开场和收场技巧，以及应对课堂突发情况的策略，参与者将获得全面的专业知识和实用技巧。无论是企业内训师还是兼职培训师，这两天的学习将为您带来显著的提升，让您的课堂生动有趣，赢得学员的认可与赞誉。
在信息技术飞速发展的新时代，讲师面临着前所未有的挑战。为了帮助讲师提升授课技能和课堂表现，本课程精心设计，涵盖培训全环节，重塑对培训的认知。通过思维导图、精彩的开场与收场技巧，以及应对突发情况的方法，学员将掌握有效提升课堂氛围的实用技能。无论是企业内训师、培训讲师还是兼职培训师，这一课程都将助力其在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得学员的认可与口碑。
在新零售竞争愈加激烈的背景下，本课程为品牌中高层管理者提供了系统的运营管理思路与实用技能。通过深入的数据分析与案例演练，学员将掌握淡旺场的管理要点，提升门店业绩的核心能力。课程内容涵盖了从数据诊断到问题解决的全流程，帮助管理者科学应对客流波动与销售挑战。通过学习，管理者不仅能优化日常运营，还能有效提升团队协作，实现业绩稳步增长。这是提升门店竞争力的重要一步。
在当前AI技术迅猛发展的背景下，粒上皇为提升员工工作效率而推出的培训课程，正是对未来趋势的积极响应。课程通过深入讲解多款实用的免费AI工具，帮助连锁企业的办公室工作人员迅速掌握其操作方法与应用场景。通过互动实践与真实案例，学员不仅能提升技术能力，还将激发创新思维，重塑工作效率。无论是工作总结、营销策划，还是数据分析，课程内容都将为员工在日常工作中注入强大动力，助力企业在竞争中立于不败之地。
在如今竞争激烈的美业市场中，提升顾客体验已成为门店成功的关键。本课程将深入探讨如何通过科学的顾客分类和需求分析，解决顾客不满，优化服务流程，进而提高续卡率和新客转化。通过互动讨论、案例分析和情境演练，店长和员工将掌握实用的方法和技巧，转变销售模式，从单纯的推销转为建立深厚的顾客关系。参与本课程，让您在激烈的市场环境中脱颖而出，提升门店业绩，实现可持续发展。
在竞争激烈的5G时代，职业生涯规划显得尤为重要。本课程通过系统的培训，帮助职场新人深入自我剖析，运用SWOT工具找准个人定位，快速融入团队，并制定清晰可行的职业目标。课程内容丰富，从角色重组到高效执行，全面提升个人综合素质，激发内在潜能，让每一个学员都能在职场中脱颖而出，持续保持动力，享受职业发展的乐趣。让我们一起重新设计人生目标，开启成功之路！
在现代企业中，人力资源管理者常常陷入日常事务的琐碎中，未能充分发挥其战略价值。本课程旨在帮助HR从根本上重塑对人力资源管理的认知，提升其在企业中的地位与影响力。通过系统学习人力资本的分析与管控，参与者将掌握预算编制、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效等关键领域的实用技能，进而有效提升企业的整体效能与竞争力。适合人力资源总监、经理及企业管理层，助力其在职场中脱颖而出。
在竞争日益激烈的5G时代，如何清晰地规划职业生涯成为职场人亟待解决的问题。此课程通过精准定位、保持学习动力和高效执行三个模块，帮助参与者找准方向、突破障碍，激发潜能。无论你是初入职场的新人，还是希望快速成长的职场人，课程提供的实操练习和互动环节将使你在职业发展中游刃有余。通过系统的目标制定与执行策略，你将重新设计人生目标，迎接每一天的挑战与机遇，成就更好的自己。
在5G时代，职业竞争愈发激烈，如何在职场中脱颖而出成为每个人的迫切需求。本课程将帮助你明确职业方向，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过运用SWOT工具进行自我剖析、角色重组及目标设定，你将快速融入团队、提升沟通技巧，打造个人品牌。在充满挑战与乐趣的职业生涯中，让我们携手设计清晰的未来，让青春不再迷茫，助力你在职场上取得非凡成就！
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理者肩负着提升企业核心竞争力的重要使命。本课程将帮助您从战略高度理解人力资源的关键角色，掌握提升人效的六大策略，优化人工成本控制，进而推动组织变革与创新。通过线下讲授、案例分享和现场演练，您将提升自身的专业能力，明确职责与目标，成为更具商业思维和实践能力的管理全才，助力企业实现可持续发展。
在竞争激烈的5G时代，职业生涯规划显得尤为重要。本课程将帮助您打破迷茫，明确自我定位，提升团队协作能力，制定清晰的职业目标。通过SWOT分析、自我剖析和心态塑造，您将获得持续成长的动力和信心。课程内容丰富，通过实践和互动，让每位学员都能快速融入职场，提升执行力，实现自我价值。无论您是刚入职的新鲜人还是有一定经验的职场人士，这都是一次不可错过的成长机会。
在企业的日常管理中，人力资源的真正价值常常被低估。本课程以战略人力资源为视角，帮助HR专业人士提升自身能力，打破传统观念的束缚。通过系统的学习与实践，学员将掌握人力资本的预算与管控方法，优化招聘与薪酬绩效体系，降低用工风险，从而有效提升企业竞争力。无论是人力资源总监、经理，还是企业经营管理层，参与本课程将为你带来深刻的洞察与实用的工具，助力人力资源的华丽转身。
在新生代员工日益成为企业核心力量的今天，如何有效管理这一群体已成为迫切的挑战。本课程深入解析新生代员工的独特性格与行为特点，帮助管理者掌握相应的管理工具和策略。通过对新生代员工内在需求的理解，学员将能有效提升团队凝聚力、优化员工体验，并激励员工发挥潜力。课程内容不仅实用且具有深度，适合人力资源管理者及团队负责人，为企业与员工的共赢发展提供坚实的支持。
在5G时代，企业面临着人力成本高企与招聘困难的双重挑战。本课程致力于帮助人力资源管理者掌握有效的人工成本管控策略，通过深入分析人工成本的各个维度，提升管理者的经营与财务思维。课程内容涵盖人工成本预算、招聘、培训和绩效管理等多个方面，结合案例研讨与互动学习，使参与者能在实际工作中灵活运用，优化人力资源管理，助力企业提升盈利能力与竞争优势。适合人力资源总监、经理及企业管理层参与，开启高效管理新篇章。
在互联网+新时代，辅导员的角色愈发重要。本课程将帮助高校辅导员强化角色定位，提升沟通技能，培养危机应对能力。通过理论与实践结合，学员将学会如何与学生、教师及家长建立紧密的“朋友关系”，实现高效协作。课程内容涵盖沟通核心要素、危机处理策略，确保辅导员在面对复杂局面时从容应对。参与本课程，不仅能提升个人职业素养，更为学校发展奠定坚实基础。
在当今竞争激烈的就业市场中，帮助学生顺利找到理想工作显得尤为重要。本课程专为高校就业辅导员设计，涵盖简历制作、面试技巧、薪酬谈判等核心内容，旨在提升辅导员的专业能力和学生的就业竞争力。通过系统的培训，辅导员将掌握科学的指导方法，帮助学生树立信心、优化个人形象、应对面试挑战，并有效进行职业生涯规划，助力他们实现职业理想。在这两天的课程中，您将获得实用的工具和技巧，成为学生职业发展的有力支持者。
在当今快速变化的商业环境中，人力资源管理已成为企业成功的关键所在。本课程将帮助人力资源管理者提升战略思维与专业能力，涵盖人才选拔、绩效管理、薪酬设计等多个方面。通过深入分析企业人效、人工成本及预算编制，学员将掌握科学的管理工具与策略，推动团队的高效运作与组织的持续发展。适合中高层管理干部及人力资源专业人士参与，助力他们成为企业核心竞争力的创造者与维护者。
在科技迅猛发展的时代，科研类专业的毕业生面对广阔的职业前景与挑战。本课程将帮助学员深入分析当前科研环境与就业趋势，明确职业定位，提升竞争力。通过系统性的求职策略与实战演练，学员将掌握简历撰写、面试技巧等实用技能，增强求职成功率。同时，课程强调心态调整，鼓励持续学习，为未来职业发展奠定坚实基础。无论是就业指导老师还是应届毕业生，都能从中获益良多。
在职场中，情商往往是决定成败的关键因素。本课程通过绘画心理分析、催眠、正念等多种实用技术，帮助学员提升高情商沟通能力。课程内容涵盖了沟通技巧、冲突管理和情绪疏导等方面，旨在通过互动与实践，培养出色的人际关系和高效的沟通能力。无论你是销售、客服还是团队管理者，都能找到适合自己的沟通策略。让我们一起在愉快的学习氛围中，掌握职场沟通的核心秘诀，提升工作效能，实现职业发展。
在瞬息万变的5G时代，职场竞争愈发激烈，许多人面临职业定位的困惑与迷茫。本课程专为渴望成长的职场人士设计，通过系统的职业生涯规划指导，帮助学员精准定位职业方向，明确发展路径。课程将运用SWOT分析、成功案例剖析等多种实用工具，助力学员突破职业瓶颈，激发内在潜能，提升职场竞争力。无论是新晋管理型人才还是职业迷茫者，都将在这里找到属于自己的职业发展蓝图，赢在职场起跑线。
在5G时代，企业发展离不开新鲜的青年人才，而这一课程正是为了帮助新入职的大学生快速适应职场环境而设计的。通过系统的培训，学员将全面了解职业人与校园人的区别，掌握职业定位和角色转变的技巧，培养积极心态与合作精神。课程不仅提供实用的工具和案例分析，还注重互动与分享，让学员在轻松的氛围中提升自我管理能力和沟通技巧，助力他们在职场上迅速融入并取得成功。快来开启你的职业之旅吧！
在当前复杂的市场环境中，企业面临着多重挑战，利润管理的重要性愈发凸显。此课程从业财融合的角度出发，深入探讨以利润为导向的盈利管理策略，帮助管理者理解收入与成本的关系，提升决策质量。通过丰富的案例分析和实操演练，学员将掌握财务与经营的底层逻辑，培养创新思维，有效应对企业发展的瓶颈。无论是董事长、总经理还是中高层管理干部，都能从中获得实用的管理工具与方法，助力企业实现可持续增长。
在快速发展的企业环境中，新员工的适应与成长至关重要。本课程通过系统化的培训方案设计，帮助人力资源管理者全面了解新员工的需求与挑战。课程内容涵盖入职前的准备、岗位适应及长期发展规划，结合案例分析与实际工具，确保每位学员能够制定出切实可行的培训方案。通过老师12年的实践经验分享，学员将突破传统培训误区，从而更有效地提升新员工的专业技能与团队融入能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
在5G时代，职场竞争愈发激烈，如何在众多候选人中脱颖而出成为每位职场人的共同追求。本课程为职场新人提供了系统的职业生涯规划指导，帮助学员明确职业目标、提升执行力、管理情绪。通过实用的工具和案例分析，学员将获得持续学习的动力，培养积极的心态，掌握高效沟通的技巧，最终实现个人价值的最大化。让我们一起重新设计人生目标，迎接每一天的挑战与乐趣！
在快速变化的5G时代，职场竞争愈发激烈，如何在这场挑战中脱颖而出成为每位职场人的重要课题。本课程将帮助您精准定位自身职业生涯，制定清晰的目标，激发内在潜能，提升综合能力。通过互动式学习与实战演练，您将掌握应对职场压力和冲突的技巧，培养积极心态，构建和谐人际关系。让我们一起重新设计人生目标，将每一天都变成充满挑战与乐趣的旅程，助力实现个人与职业的双重成功。
在数字化转型的浪潮中，企业面临着诸多挑战，人力资源管理尤为关键。本课程将帮助人力资源专业人士从财务视角全面理解企业的用工成本，掌握成本管控方法，提升管理效率。通过深入分析财务三大报表，学员将学会如何平衡招聘、培训、薪酬及绩效等环节，制定科学的人力资源预算。课程结合案例研讨与互动交流，确保知识的实际应用，为企业的提质增效提供坚实基础。加入我们，共同探索人力资源管理的新思维与新方法！
在竞争激烈的职场环境中，如何脱颖而出成为众多求职者关注的焦点。本课程通过系统性的培训，帮助应届生掌握简历制作、面试技巧和职业规划等关键能力。课程内容涵盖个人形象塑造、面试应对策略以及职业发展方向的明确，旨在为学员提供全面的求职支持。通过真实案例与模拟练习，学员将更自信地面对面试挑战，提升竞争力，最终锁定理想的工作机会。这是每位职场新人的必修课，让您的求职之路更顺畅。
在当今瞬息万变的市场环境中，企业面临着成本上升和利润下滑的双重挑战。此课程旨在帮助管理者深入理解成本管理的创新思维，结合实际案例，掌握从战略到执行的全方位成本控制方法。通过对痛点的精准分析和关键解决方案的提供，学员将能够有效降低成本、提升企业效益。课程不仅注重理论，还强调实践应用，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识，实现降本增效的目标。
在数字智能时代，企业管理的转型变得尤为重要。此课程将帮助您从全局视野出发，深入业务与财务的融合，掌握关键的沟通技巧，提升财务价值创造能力。通过互动案例分析与实操演练，您将获得应对复杂市场环境的实用工具和思路，推动企业决策的科学化和有效性。无论是高管还是财务团队成员，课程内容将为您提供前沿的管理理念，助力企业在激烈竞争中实现可持续发展。
在当今职场，新生代员工以其独特的个性和价值观，成为企业管理的一大挑战。本课程深入探讨新生代员工的成长环境、职业表现及其管理难点，帮助管理者理解这一群体的需求与期望。通过学习DISC行为风格和六感驱动训练，参训者将掌握如何有效激活团队潜能，提升员工的归属感与参与感。课程结合丰富的案例和互动环节，带您探索新生代员工管理的创新思路，助力企业在激烈的竞争中脱颖而出，实现双赢局面。
随着新生代员工逐渐成为职场主力，企业面临着高离职率和个性化管理的挑战。本课程深入探讨新生代员工的成长环境与职场表现，帮助管理者理解他们的特征和需求。通过学习DISC行为风格，掌握六感驱动训练，参与者将提升与新生代员工的互动效果，并有效激励他们的职业发展。课程将结合案例分析与在线讨论，确保理论与实践相结合，为企业构建和谐高效的团队氛围提供实用指导。
在这个瞬息万变的商业环境中，人力资源管理者的角色愈发重要。本课程深入探讨如何提升人力资源的工作价值，帮助学员厘清职业定位，掌握关键技能。通过案例研讨和实操练习，学员将学会如何成为企业战略的支撑者，推动人才发展与组织变革。课程内容丰富，涵盖行业趋势、专业能力提升和职业发展规划，助您在职场中游刃有余，实现个人与企业的双赢。迈出成为卓越人力资源管理者的第一步，开启您的职业新篇章。
在当今竞争激烈的就业市场中，校园招聘已成为企业吸引年轻人才的重要途径。本课程将深入探讨校园招聘的策略与技巧，帮助人力资源管理者精准识别和吸引合适的人才。李老师凭借12年的丰富经验，将分享高效的面试方法与招聘流程设计，确保企业在校园招聘中脱颖而出。通过实战案例分析和工具分享，您将学会如何提升招聘效率，优化人才留用，助力企业快速发展。无论您是招聘新手还是资深管理者，这堂课都将为您带来启发与实用的解决方案。
在瞬息万变的5G时代，职业生涯规划显得尤为重要。本课程旨在帮助有理想、有抱负的人才，深入了解自我，明确职业定位。通过SWOT分析与DISC心理学工具，学员将掌握必备职业技能，提升工作价值。课程不仅提供理论指导，还结合案例分析与实战演练，确保学员能有效应对职场挑战，快速适应企业发展。让每一步都充满成长，每一天都充满进步，助你在职场中脱颖而出，实现自我价值。
在激烈的市场竞争中，企业面临着留住人才和提升员工工作激情的挑战。本课程通过深入探讨薪酬激励与绩效管理的科学方法，帮助企业构建高效的薪酬体系，提升人力资本的应用效能。课程结合标杆企业的成功经验与案例，系统讲解薪酬设计、OKR管理等实用工具，确保学员能在实际工作中有效运用。参与此次课程，将为企业打造更具竞争力的管理模式，实现可持续发展奠定坚实基础。
在竞争激烈的5G时代，职业生涯规划显得尤为重要。本课程将帮助您明确职业定位，运用SWOT和DISC工具深入自我剖析，提升团队协作能力。通过系统的职业技能培训，您将掌握高效沟通、时间管理和思维创新等关键能力，助力职业发展。这不仅是为个人价值的实现铺路，更是为企业的持续发展注入活力。无论您是新晋管理型人才还是职场工作者，这门课程都将为您提供清晰的职业发展方向和实用的技能提升方案，助您在职场中脱颖而出。
课程背景：
随着5G时代的来临，人才在企业中的位置越来越重要。新的竞争局势下，企业对外要可持续发展，提升效益，提升竞争力，如何让企业立于不败之地，核心人才、高潜人才的培养就显得尤为重要。作为企业领导者、人力资源管理者以下问题一直困扰着大家：
u 如何建立一支具有核心竞争力的人才梯队，支撑组织的快速发展？
u 对于储备人才，应如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置？
u 如何建立以胜任素质为核心，以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统？
本课程深入讲解如何对高潜人员进行盘点，还将结合大量的案例及实操，使学员掌握高潜人才在选拔、培养和评估方面的具体技能和技巧。
课程结构模型：
课程赠送工具：
u 《人才梯队建设与员工职业规划表》1套
u 《人才梯队建设与人才培养方案》1套
u 《人才梯队建设与人才培养流程图》1份
u 《某大型上市企业人才梯队建设方案模版》1套
课程目标：
u 掌握人才盘点的工具和方法，科学地配置人力资源；
u 掌握人才配置的方法与技巧，提升个人与组织效能；
u 掌握高潜人才的激励与赋能，提升高潜人才忠诚度；
u 掌握高潜人才的培养与辅导，提升高举人才的效能；
u 掌握高潜人才的搭建与管理，提升高潜人才竞争力。
课程时间：
1-2天 6小时/天
授课对象：
公司中高层管理人员，直线部门一把手、人力资源管理人员
授课方式：
讲解、课堂互动、案例、实操练习、工具、视频
课程大纲：
导入：
1、人力资源管理的历史发展使命
2、不同历史阶段的人力资源管理特点
3、管理者历史发展的定位
第一讲：认知篇——人才盘点的工作解析
一、人才盘点基本概念
1、什么是人才盘点
思考：人才规划与人才盘点、人力计划的关系
2、人才盘点的价值
u 公司角度
u 个人角度
二、为什么要做人才盘点
1、对企业来说
1.1实现各项经营目标
1.2发现内部绩优人才
1.3建立人才培养体系
1.4提供人事决策依据
2、对个人来说
1.1明确职业发展方向
1.2落地个人发展计划
1.3了解员工自身能力
1.4激励员工快速成长
三、如何解决人才盘点误区
1、应付组织？
2、应付上级？
3、独立支撑？
4、过期作废？
四、人才盘点时五个阶段分别要做什么
1、企业快速发展阶段
2、外部招聘量过大时
3、核心人才流失严重
4、企业人才供给、分布不均衡
5、企业战略转型时
第二讲：实战篇——人才盘点的实战演练
一、人才盘点到底要盘什么
1、一盘：盘点组织的现状
1.1人才数量
1.2人才结构
1.3专业能力
1.4人员效能
1.5总体评估
工具表单：业务支撑度评价表示例
2、二盘：盘点公司的近1-3年业绩状况
2.1近1-3年销售额/利润率/人均产值
2.2近1-2年人工成本及原材料成本
2.3近1-3年业绩的增长率
2.4近1-3年业绩的行业排名
案例：请为该公司出具业绩状况盘点明细表
3、三盘：盘点人才的能力水平
3.1人才的能力结构
3.2人岗匹配度
3.2人员的成长性
3.4人员的稳定性
案例：普通员工与绩优员工的差别
4、四盘：盘点未来的发展方向
4.1关键岗位的继任计划
4.2高潜人才的培养计划
4.3关键岗位的调整计划
4.4关键岗位的引进计划
二、如何科学的进行人才盘点
第一步：确定各岗位的胜任标准——完善岗位胜任力模型
1、管理序列（职能管理/技术管理）
2、营销序列（集团营销/子公司营销）
3、技术序列
4、职能序列
案例：华为研发岗胜任力模型图——华为研发岗“五项胜任素质”
第二步：建立人才发展档案——完善员工潜力开发
1、个人基本情况
2、经验地图
3、主要成就
4、项目经历
5、奖惩记录
6、合理化建议记录
7、发展建议
第三步：业绩、潜力、敬业度多维度盘点
1、员工个人业绩
2、员工发展潜力
3、员工敬业度
4、离职风险识别
第四步：绘制企业人才地图
1、员工胜任度盘点
2、员工发展潜力盘点
3、人才定位及使用培养建议
第五步：识别高潜人才
1、认同企业文化：三观正
2、体现担当精神：格局大
3、领跑团队业绩：绩效优
4、具前瞻性思维：新思维
5、具备忠诚态度：很可靠
第六步：梳理关键/核心岗位清单
第七步：建立继任者发展计划
第八步：明确高潜人才发展规划
第九步：人才盘点结果跟进动态管理
案例1：某企业人才盘点实操案例解析
案例2：某企业人才盘点会议召开案例解析
演 练：绘制本公司人才地图
三、人才盘点的组织应用
1、算清企业的“人才账”
1.1企业发展，未来还需要哪些人才
1.2目前有多少这样的人才
1.3如果没有，差距在哪里
1.4如何弥补之间差距
2、理清需高度关注“人才名单”
2.1高潜人才名单
2.2骨干员工名单
2.3绩效改进名单
2.4关键岗位后备名单
2.5重点关注员工名单
演 练：算清本公司“人才账”及弥补缺口措施
四、人才盘点六步曲
1、以终为始明确目的
2、召开人才盘点会议
3、设定盘点项目标准
4、调查取证验证结果
5、拟定盘点行动计划
6、跟踪盘点实施效果
工具：人才盘点九宫格
案例分享：世界500强企业高潜人才管理之法--五有
第三讲：关键人才的培育与辅导
导入：管理者如何解决人员效能问题
1、最大限度的挖掘人才潜能-要素有用
2、灵活调整人员的工作岗位-动态适应
3、发挥业务人员的卓越之处-能位对应
4、做好业务人员的岗位匹配-互补增值
案例：西游记团队看人力资源配置
一、培育与辅导的应用一：如何提升高潜人才能力
1、师带徒机制
2、标杆导向制
3、竞赛择优制
4、接班人机制
案例：阿里巴巴的接班人机制
二、培育与辅导如应用二：如何提升高潜人才意愿
1、给梦想
2、定目标
3、竖榜样
4、活授权
5、验结果
6、兑承诺
案例：某上市企业职场小白如何快速成长为核心骨干
三、培育与辅导的应用三：如何培养高潜人才
1、征求人才的意见
2、向部门举荐人才
3、引导人才硬技能
4、培养人才软技能
5、给机会承担责任
案例：某上市公司人才培养解析
四、培育与辅导的应用四：如何提升高潜人才能力
1、任务式
2、竞争式
3、创新式
4、合作式
第四讲：关键人才梯队搭建与管理
一、第一步——定位
1、定位关键人才特质——关键人才胜任力模型
案例：华为关键人才特质
2、选拔关键人才策略——评估关键人才的职业倾向、能力与敬业度
3、设计关键人才发展计划
二、第二步——赋能——如何为关键人才梯队进行全面赋能管理？
工具：关键人才一二七赋能方法
10%知识学习+20%教练指导+70%成果转化
1、10%知识学习——关键人才有效新知拓展方法
方法：互动式学习设计+终身式学习引导
2、20%教练指导——关键人才有效新知理解方法
方法：一对一教练辅导+团队教练实施
3、70%成果转化——关键人才有效新知转化方法
解决方法：针对工作问题解决的方法+针对工作经验地图的使用
三、第三步 ：激励 ——如何激活关键人才梯队内在驱力？
案例：向阿里学习如何激励员工
1、长期激励——打造有凝聚力的企业文化
视频：刘备向高手示弱
2、中期激励——帮助员工设计成长路径
目标：设立成长里程碑，不断挑战自我终身成长！
案例：某上市企业关键人才培训四步曲
3、短期激励——定义员工的行为价值
目标：为员工每一个行为定价赋值！
方法：薪酬+绩效的例外设计
在当今复杂的商业环境中，企业面临着前所未有的风险挑战。本课程将帮助参与者深入理解高风险业务中的价值挖掘与风险控制的实务，通过案例分析与实操演练，提升内部管理能力与现金流管理水平。课程不仅关注风险识别，还强调如何将成本管理与企业战略有效结合，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。无论是财务总监还是合规风控人员，本课程都将为您提供实用的工具和方法，助力企业的可持续发展。
在瞬息万变的职场环境中，找到合适的职业定位至关重要。本课程将为职场人士提供一套系统的职业生涯规划指导，帮助学员深入自我剖析，明确职业方向，掌握实用的规划技巧。通过案例分析与现场演练，学员不仅能借鉴成功的成长路径，还能提升自身职场素质与价值。无论是新晋管理人才还是职业生涯迷茫者，都能在这里找到突破口，激发内在潜能，为未来的发展铺平道路。让我们共同探索，实现自我价值，助力职场成功。
在竞争激烈的5G时代，职业生涯规划显得尤为重要。通过本课程，您将学习如何精准定位自己的职业目标，保持学习和执行的动力，理性管理压力，提升沟通技巧，并融入团队合作。课程结合理论与实践，帮助职场新人理清迷茫的方向，激发内在潜能，实现自我价值。无论是面对职场挑战还是寻求个人成长，这门课程都将为您提供实用的工具与策略，让您在职业道路上走得更稳更远。
在5G时代，企业的发展离不开新鲜的人才，而校园招聘正是快速引入年轻力量的有效途径。为了帮助新入职的青年人才更好地适应职场环境，本课程将通过系统的培训，帮助学员明确职业定位、调整心态、提升沟通能力和时间管理技巧。通过互动讲授与案例分析，学员将学习如何快速融入团队，提升工作效率，减少职场适应的弯路。无论是对个人成长还是企业效率，都具有重要的促进作用，是每位职场新人的必修之课。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业内部控制的有效性至关重要。《业务循环中的内部控制》课程专为企业管理层设计，通过大量实操案例，深入剖析业务流程中的关键风险点与控制措施，帮助您识别并解决实际工作中的内控难题。课程内容紧密结合企业日常运营，旨在提升内控管理水平，优化业务流程，降低风险。参与者将收获实用的工具与策略，确保企业在复杂的商业环境中稳健发展，提升整体管理效能。
在快节奏的职场中，时间管理的能力决定了个人和团队的效率。《高效能人士时间管理》课程将帮助您深入理解时间的重要性，识别时间浪费的根源，并掌握实用的管理技巧与方法。通过互动游戏、案例分析和实战演练，您将学会如何高效规划每一天，提升工作绩效，最终塑造出更具竞争力的企业团队。不论是新入职人员还是职场老手，课程都将为您提供宝贵的启发与指导，助您在职场中游刃有余。
在快速变化的职场环境中，新入职员工面临着巨大的压力与挑战。这门课程专为职场新人设计，帮助他们有效管理压力和情绪，提升工作和生活热情。通过深入探讨压力的来源与情绪的管理技巧，学员将学习如何建立积极的心态，妥善应对各种职场矛盾与冲突，从而在竞争激烈的环境中脱颖而出。课程不仅提供实用的自我疗法和情绪调节技巧，更引导学员将压力转化为成长的动力，助力他们在职场中迈向成功。
在当今企业管理中，人力资源的战略价值愈发重要。本课程致力于帮助人力资源管理者重新审视自身角色，通过系统学习薪酬与福利体系设计、激励机制构建等专业知识，提升职场竞争力。课程不仅涵盖薪酬管理的新趋势和设计思路，还通过案例分析与实操练习，助力学员掌握有效的管理工具。通过这一学习旅程，HR将能更好地为企业创造价值，推动组织文化的发展，真正实现人力资源的华丽转身。
在当前严峻的就业形势下，这门课程为应届生提供了宝贵的职场指导。通过深入的自我认知和职业定位分析，学员将学习如何制作引人注目的简历、提升面试技巧，并有效融入团队。课程结合多种工具和方法，帮助学员明确职业目标，快速适应职场环境，提升综合能力。无论是职场新人还是对职业发展感到迷茫的年轻人，都能在这里找到清晰的方向与实用的策略，实现自我价值与职业成功。
在如今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于有效的人才管理和绩效薪酬体系的构建。本课程将深入探讨战略导向的绩效管理与薪酬设计，帮助企业管理者掌握科学的绩效考核与激励方法。通过实用的工具和方法，使参与者能够精准设计KPI，开展有效的绩效面谈，并制定公平合理的薪酬体系，提升员工满意度和企业效益。无论是人力资源总监还是管理层领导，都能在这场学习中找到解决绩效管理困惑的有效路径。
在公司不断扩展的背景下，本课程为带教老师量身定制，旨在提升他们的辅导技能，确保校招生们能够快速适应新岗位。通过实操演练、案例分析和情景模拟，课程将帮助老师们有效传授知识，促进新人与团队的融合。课程内容丰富多样，不仅关注技能传授，更强调文化认同与沟通能力的培养。参与者将掌握一系列实用工具，助力校招生在职场中闪耀，实现个人与公司的共同成长。携手共创辉煌，迎接充满激情与挑战的职场旅程！
在瞬息万变的市场环境中，中层管理人员的角色愈发重要。本课程专为中层管理者设计，旨在帮助您明确职业定位，掌握职业规划的技巧，提升领导力与执行力。通过案例分析与互动教学，您将学习如何应对职场挑战，突破职业瓶颈，实现个人与企业的双赢发展。课程内容涵盖职业生涯规划、领导力提升及职场沟通等实用技能，为您的职业发展提供全方位支持。抓住机遇，提升自身竞争力，让我们携手迈向成功！
在瞬息万变的商业环境中，企业人力资源管理面临巨大的挑战与机遇。本课程通过MBTI理论和七巧板沙盘游戏，帮助HR专业人士提升自我认知、团队沟通和外部关系管理能力。课程结合理论讲授与实操演练，旨在营造轻松愉快的学习氛围，让学员在互动中掌握高情商沟通技巧与心理学原理，从而更有效地应对复杂的员工关系与政策变动。无论是人才识别还是团队建设，这都是一次不可多得的提升机会，为企业发展提供坚实支持。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理者面临着如何激励员工、留住人才的挑战。本课程聚焦于薪酬与绩效管理，通过实战案例和理论结合，帮助企业建立科学合理的薪酬体系与绩效考核机制。参与者将学习到如何设计符合企业战略的KPI，优化薪酬福利，增强员工工作激情。课程不仅提供实用工具和方法，还鼓励管理者们深入思考，提升整体管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
在当今职场中，管理心理学的研究尤为重要，它帮助管理者理解和激发团队成员的潜能。课程精心设计，结合现代管理科学与行为科学，以实际案例为基础，深入探讨团队的成交力、变革力和创造力。通过系统的理论学习和实用工具的应用，帮助管理者提升团队绩效，构建和谐的工作环境。无论是激励团队创造力，还是应对变革挑战，这门课程都将为参与者提供宝贵的 insights 和技巧，是企业中高层管理者不可或缺的学习机会。
这门课程深入探讨员工激励的心理学原理，帮助管理者掌握有效的激励策略。通过DISC工具，学员将能够精准识别不同员工的内在需求，设计个性化的激励方案。课程结合生动案例与互动讨论，提升员工的工作热情和幸福感，进而为企业创造更高的价值。无论是对优秀员工的正激励，还是对失误员工的负激励，这里都将为管理者提供实用的指导，助力团队的整体发展与和谐氛围的营造。
本课程深入探讨员工激励的心理学原理，以哈佛大学教授威廉·詹姆斯的研究为基础，强调激励对员工表现的重要性。通过掌握DISC工具，管理者将能够精准识别员工的内在需求，并设计个性化的激励方案。课程内容丰富，结合案例、互动与讨论，帮助参与者提升员工的工作热情和幸福感。无论是激励优秀员工还是实施负激励，这门课程都将为企业领导者提供实用的策略与方法，助力企业在竞争中脱颖而出。
在当前企业面临人才流失的挑战下，本课程将为管理者提供科学的解决方案。通过深入的心理学知识与DISC性格分析工具，帮助管理者精准识别员工需求，激发工作动机，从而提升员工的积极性与幸福感。课程不仅涵盖长效激励设计，还教授如何运用心理学原理进行有效激励，确保企业核心人才的留存。通过案例分析和互动研讨，学员将掌握实用的激励策略，为企业创造更大价值。适合中高层管理者的您，不容错过的学习机会！
本课程为人力资源管理者提供了全面的视角，帮助他们突破传统角色的局限，真正理解人力资源在企业战略中的重要性。通过系统的学习与案例研讨，学员将掌握人力资本的预算、管控及评估方法，提升招聘和培训的效率，优化薪酬绩效管理，降低用工风险。课程不仅能激发HR的工作热情，更将提升其在企业中的价值与竞争力，是人力资源管理者不可或缺的成长之旅。
在职场中，情商的管理能力常常决定了个人的职业发展。此课程专为中高层管理者设计，深入探讨如何在压力中保持积极心态，并具备有效的情绪管理技巧。通过实用的心理学理论与案例分析，学员将掌握压力识别与自我调节的方法，提升团队协作与员工幸福感。课程还涵盖了DISC行为风格测评，帮助管理者更好地理解与应对不同性格的员工。参与此课程，将为您在快速变化的职场环境中提供有力支持，助您实现工作与生活的良好平衡。
在5G时代的背景下，企业面临着人力成本上升和用工难题的双重挑战。本课程专为人力资源管理者设计，旨在提升其战略思维与财务意识，全面掌握企业人工成本的构成与管控方法。通过深入分析招聘、培训、绩效及薪酬等各个环节的成本管理策略，学员将学会如何从源头优化人力资源配置，降低用工风险，提升整体效率。课程结合案例研讨与互动讨论，确保知识的实用性与可操作性，为企业在竞争中赢得优势提供强有力的支持。
在当今企业中，人力资源管理者的角色愈发重要。本课程将心理学与人力资源管理相结合，深入探讨如何通过理解员工的心理需求来提升工作效率与团队凝聚力。学员将掌握心理学的基本知识，学习激励技巧和冲突处理方法，从而优化企业文化和沟通方式。通过互动和案例分析，您将获得实用的管理工具，为打造高效团队奠定基础。让我们一起探索心理学在HR管理中的应用，助力企业实现可持续发展。
在快速变化的商业环境中，有效的沟通显得尤为重要。本课程专为人力资源管理者设计，以提升跨部门沟通能力为核心，帮助学员掌握沟通的核心要素和技巧。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将学会如何降低沟通成本，消除沟通障碍，确保信息的畅通无阻。无论是在战略定位、员工招聘还是绩效管理中，科学的沟通方法都能助力实现协作共赢。提升沟通能力，成就更高效的团队合作，尽在本课程中。
在瞬息万变的商业环境中，有效的人才管理是企业成功的关键。《人力资源心理学实战指南》课程通过将心理学原理与人力资源管理实践相结合，为管理者提供了实用的工具和方法。无论是新手还是经验丰富的HR，课程均能帮助他们掌握识人、选人、育人和留人的技巧，提升管理效能。通过深入的案例分析与互动学习，学员将获得提升招聘效率、激励团队潜能以及构建留人体系的全面能力，为企业的长期发展奠定坚实基础。
这门课程将深入探讨心理学在企业人力资源管理中的应用，帮助HR掌握与员工沟通的关键技巧。通过学习心理学原理，学员将能够有效提升员工的积极性，激发潜力，从而提升工作效率。课程内容涵盖招聘选拔、绩效管理、员工激励等多个方面，结合案例分析与互动环节，使学习过程生动有趣。无论是提升团队协作，还是优化企业文化，心理学的应用都能为企业带来深远的影响，是每位人力资源管理者不可或缺的知识财富。
在现代企业管理中，人力资源的战略性作用愈发显著。本课程将帮助人力资源管理者重新认识自身的价值，摆脱繁琐的日常事务，聚焦于薪酬与福利体系的设计与优化。通过系统的理论学习与实操演练，学员将掌握制定标准管理制度、识别薪酬福利弊端、设计符合企业需求的薪酬标准等关键技能。课程中提供的工具和案例，将为企业提升人力资源管理水平、增强员工激励效果提供实质性支持，是每位人力资源管理者提升职场竞争力的理想选择。
这门课程深入探讨心理学在企业人力资源管理中的应用，帮助学员掌握心理学基本知识和实用技能。通过案例分析与互动学习，学员将学会如何识别员工需求、有效激励团队，提升沟通技巧，灵活处理团队争议。课程内容涵盖心理健康对工作积极性的影响，以及DISC性格分析法，助力精准选用和留才。通过系统的学习，管理者将更有效地调动员工潜力，提升整体工作效率，是提升企业人力资源管理水平的理想选择。
在现代职场中，管理不仅仅是对物的掌控，更是对人的深刻理解与激励。这门管理心理学课程，将帮助企业管理者掌握心理学的基本知识和实用工具，从而更有效地激励员工、提升团队合作和创造力。通过对心理规律的深入分析，学员将学会如何灵活运用激励技巧，解决管理中的人际关系问题，最终实现团队与组织的共赢。课程结合案例、讨论与实践，确保学员在短时间内获得切实可行的管理能力提升。
在竞争日益激烈的市场环境中，企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。本课程深入探讨薪酬体系设计和劳动用工风险控制，帮助企业制定切实可行的薪酬战略。通过全面分析薪酬管理的各个维度，学员将掌握有效的薪酬预算和设计方法，确保企业在吸引、保留优秀人才的同时，控制用工成本。课程结合丰富的案例和互动讨论，适合人力资源管理者和企业经营层，助力企业在复杂环境中实现可持续发展。
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